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1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!2021年弱電班年終總結(jié)范文 在日常的工作中磨練自己、熬煉自己,成為公司中可以獨(dú)當(dāng)一面的員工,努力改正過去一年工作中的缺乏,把新的一年工作做好,為公司的進(jìn)展,奉獻(xiàn)自己的力氣。下面就是我給大家?guī)淼?021弱電班年終總結(jié)范文,歡送大家閱讀參考! 2021弱電班年終總結(jié)范文1 光陰荏苒,時(shí)間如梭。忙勞碌碌中201x年已過,輝煌的201x年已悄然降臨。過去一年中早單位指導(dǎo)悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,與各部門嚴(yán)密協(xié)作下,圓滿的完成了201x年個(gè)工程工程。但也存在諸多缺乏,回憶過去一年,工作總結(jié)如下: 一、 樹立全局觀念,做好本職工作。 首先公司全體人員要樹立全局觀念。在

2、各部門的全力協(xié)作下,完善的完成了全部工程,使公司更快、更穩(wěn)的進(jìn)展,樹立好企業(yè)形象,讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。 二、 加強(qiáng)溝通溝通和幫助協(xié)調(diào)。 加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部、工程部、售后效勞部之間的溝通與協(xié)調(diào)。 確保與業(yè)務(wù)部溝通投標(biāo)前期的預(yù)算和甲方的溝通,提示業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時(shí),所需要的文件。 協(xié)作業(yè)務(wù)部每個(gè)人的工程前期投標(biāo)工作,需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通供應(yīng)做預(yù)算的所需文件。 三、 精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀看。 1、 常規(guī)把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。 民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等標(biāo)準(zhǔn)。 2、 熟識(shí)和審查圖紙 熟識(shí)各工地的圖紙,清晰精確的理解圖紙中各個(gè)系統(tǒng)點(diǎn)位和施工方案以及施工路由。認(rèn)真的

3、審查圖紙中各系統(tǒng)的點(diǎn)位設(shè)計(jì)合理性、施工便利性??隙ūWC工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)制造最大的收益為根本原那么。 3、 施工工期的把握。 對(duì)施工工期要具體把握,提早做出所需文件,更高、更快的進(jìn)步工作效率。 4、 施工的預(yù)算。 做好施工前的預(yù)算、投標(biāo)的概算、施工完畢后的結(jié)算,具體的檢查認(rèn)真的核對(duì)。 5、 技術(shù)溝通。 在設(shè)備移交現(xiàn)場之前,主要局部和掌握局部在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完好性、系統(tǒng)的完全性。設(shè)備調(diào)試后把整個(gè)系統(tǒng)的具體點(diǎn)位設(shè)置和設(shè)計(jì)理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動(dòng)詢問施工局部及主動(dòng)告知施工方法與標(biāo)準(zhǔn)。遇到問題準(zhǔn)時(shí)回復(fù),不明白的地方準(zhǔn)時(shí)與廠家聯(lián)絡(luò),以最快的速度解決問題。 特殊留意:在

4、設(shè)備訂購前,就要與廠家技術(shù)聯(lián)絡(luò),確定詳細(xì)的安裝方案和施工方法。不行以做事模糊,肯定要做到明確、清晰的理解及全面的把握。 在日常的工作中磨練自己、熬煉自己,成為公司中可以獨(dú)當(dāng)一面的員工。將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新的一年工作做好,為公司的進(jìn)展,奉獻(xiàn)我的力氣。 預(yù)祝本公司在201x年碩果累累、員工團(tuán)結(jié)、穩(wěn)步進(jìn)展、共創(chuàng)美妙的將來。 2021弱電班年終總結(jié)范文2 時(shí)間飛逝,20xx年即將,首先感謝公司對(duì)我工作的確定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團(tuán)公司和工程指導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的親密協(xié)作、團(tuán)全都下,圓滿完成公司指導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)全部設(shè)備的平安運(yùn)行。獲得了肯定的好

5、成果,為完成公司質(zhì)量目的做出奉獻(xiàn),為了總閱歷,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總?cè)缦拢?一、日常工作完成狀況 1.20xx年度共完成約1485項(xiàng)零修理工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主修理,商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。 2.加強(qiáng)現(xiàn)場管理,對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)展監(jiān)視,使之不影響小區(qū)外貌和平安管理,對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此根底上改良了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處 4.每月抄寫計(jì)算水電表,協(xié)作財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作 5.a、b棟

6、走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器本錢約3元一套,改造后節(jié)能燈本錢約1元一支,改造數(shù)量約16支。 6.a.b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈本錢約35元一支,改造后節(jié)能燈本錢約1元一支,改造數(shù)量325支。 7.幫助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農(nóng)商銀行,二樓22、21、219華銀公司) 8.銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在用法過程出現(xiàn)震驚和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾屢次投訴水泵噪音嚴(yán)峻影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。 9.地下車庫出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。 1.在雷暴雨期間準(zhǔn)時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作 11

7、.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程修理。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、修理門窗等) 二、施工改造 根據(jù)公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司節(jié)省本錢。 1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。 2.地下車庫入口處路面倒水泥。 3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。 4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。 5.2崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。 三、設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng) 目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比擬到位的,全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)展保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。 1.嚴(yán)格根據(jù)配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)要求,參照年度工作方案,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配

8、電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)展保養(yǎng) 2.電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)覺的現(xiàn)象進(jìn)展分析和總,對(duì)原有的檢查方式進(jìn)展改良和完善。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)展檢查的根底上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀看、底坑的查看。催促維保單位進(jìn)步修理保養(yǎng)程度消退故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)視工作,使銀業(yè)國際1臺(tái)電梯順當(dāng)通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局一年一次的電梯年檢,并獲得電梯平安用法證。 3.嚴(yán)格根據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對(duì)消防設(shè)備進(jìn)展了全面檢修和防銹加油工作。標(biāo)準(zhǔn)消防設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,確?;馂?zāi)發(fā)生后

9、每一個(gè)疏散指示燈、平安指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)展應(yīng)急疏散,削減人員傷亡制定應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺有問題的燈具進(jìn)展修復(fù),進(jìn)一步進(jìn)步消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行牢靠性。 4.中央空調(diào)設(shè)備的修理保養(yǎng),對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)展清洗。每月對(duì)一三商鋪18臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中12臺(tái)存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)展了修理,6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)展除銹和油漆,進(jìn)步了設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供給。 5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)展一次保養(yǎng),保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)展發(fā)電。 6.生活水泵房每日巡查2

10、次,保證設(shè)備的平安運(yùn)行,為業(yè)主制造一個(gè)良好的居住環(huán)境。 7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)展了全面清潔、整理工作,協(xié)作電信、挪動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)展設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作 8.易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥閥和電磁閥、液位計(jì)造成,燒電機(jī)多為溝通接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、掌握柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,進(jìn)展易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,做到心中有數(shù),加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,進(jìn)步設(shè)施設(shè)備平安保障。 四、在能源管理、降低消耗方面 我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展摸底排查,找出

11、節(jié)能降耗的方法,對(duì)需要且可以改良的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進(jìn)展改造: 1、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完好有序的前提下,盡量削減燈具用法數(shù)量,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。 2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),進(jìn)步效率。加大掌握設(shè)備的維護(hù),削減大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。 3、做好修舊利廢工作,對(duì)更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)展修理,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,削減新件的用法。 4、全年能源消耗:電::66885度,水:3744方 五、技能培訓(xùn) 工程部是一個(gè)后勤保障

12、部門,也是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門,同時(shí)這也正是我自己的專業(yè),對(duì)工程部員工進(jìn)展了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使各員工都嫻熟把握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程,保證設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)行 六、目前存在的問題 1.專業(yè)技術(shù)程度還比擬欠缺 2.工作流程中,標(biāo)準(zhǔn)操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān)視檢查工作做得不夠細(xì)致 3.倉庫材料擺放不夠標(biāo)準(zhǔn),東西擺放比擬亂,沒有貼明顯標(biāo)簽 4.個(gè)別工作進(jìn)度均比方案拖延滯后,修理工作的效率和修理質(zhì)量有待進(jìn)步 5.和各部門工作連接還不是很完善 七、20xx工作方案 1.針對(duì)去年存在的問題進(jìn)展整改 2.根據(jù)月、季、年度保養(yǎng)方案對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)展

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