工程年總個(gè)人總結(jié)

1、工程年總個(gè)人總結(jié) （一）2009 年年終個(gè)人工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時(shí)間過的好快，忙碌中才意識(shí)到我們又走過 了一年， 09 年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌 的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回望走過的日子，雖然感 慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于 09 年的工作表現(xiàn)，有 值得欣喜的地方，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下一、思想情況一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻 牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作 崗位上努力的

2、做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。、工作情況首先，我擔(dān)任 21-22B 段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo) 給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì) 與才能， 為此，我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者， 更是一個(gè)執(zhí)行者?！凹埳系?來終覺淺， 絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實(shí)際， 不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論， 提 高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問題全面，提高 管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量、放線等工作，新區(qū) 開工建設(shè)后擔(dān)

3、任 D 區(qū) 2# 、4# 、6# 樓的甲方代表我將繼續(xù)努力， 繼續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì) “眾 安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作； 進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作；27# 、29# 商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。這幾年來，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。 造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán) 格的監(jiān)督管理，也是對(duì)老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng) 工程

4、量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存， 毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真 完成。再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作眾人劃槳開大船 ，眾人拾柴火焰高， “眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每 位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才 能提高工作效率，才能讓我們?cè)谖磥淼纳鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。三、發(fā)現(xiàn)的問題在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有 以下幾個(gè)方面1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn)；2、給水管道管卡間距過大且

5、安裝不牢固；3、窗戶開啟不靈活，密封性不好；4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重；5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生 活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì) 這些問題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在一定 程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。四、值得探討的幾個(gè)問題1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程 質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投 入人員和設(shè)備。3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三

6、 沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極 大的難度五、不足之處一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過總 結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)于 工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)，爭(zhēng)取使自 己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成 長。2010 年，新的一年 ,也必將是眾安公司的開拓年，它對(duì)我們來說也意味著新 的起點(diǎn) ,新的機(jī)遇 ,新的挑戰(zhàn)， 2010 年我仍然一如既往堅(jiān)定信念，積極向

7、上，認(rèn)真 對(duì)待工作。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安 人的努力下，我想 2010 年一定是燦爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同 時(shí)，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商 更是風(fēng)起云涌，“眾安公司” 這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。 而我們，也將蓄 勢(shì)待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天?？偨Y(jié)人何亮2010 年 1 月 5 日工程年總個(gè)人總結(jié) （二）個(gè)人年度總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好我是來自揚(yáng)帆大道南延長線工程二、三標(biāo)項(xiàng)目部工程部的劉健。每年的這個(gè) 時(shí)候，各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告，

8、聰明的人們往往 都會(huì)把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的 工作，又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。接下來，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們 簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。2010 年 7 月 1 日，剛畢業(yè)的我來到了天津城建恒信路橋工程有限公司，在 總公司進(jìn)行了為期 10 天的培訓(xùn)，使我對(duì)公司的發(fā)展史、業(yè)績、團(tuán)隊(duì)情況等各個(gè) 方面有了一個(gè)較全面的了解。蘇州公司是一支年輕而富有朝氣的團(tuán)隊(duì)，這幾年的 經(jīng)營業(yè)績突出，是天津城建集團(tuán)中的佼佼者，向上發(fā)展的勢(shì)頭非常迅猛，能夠加 入并融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我感到十分榮幸。在短暫的培訓(xùn)期結(jié)束后，我被分配到廣西欽州市揚(yáng)帆大道南延長線

9、二、三標(biāo) 工程項(xiàng)目經(jīng)理部，揚(yáng)帆大道南延長線工程是一個(gè)市政工程，涵蓋了路基工程、排 水工程（邊溝、排水溝、雨污水、橫向排水、涵洞等）、防護(hù)工程（拱形骨架護(hù)坡、 漿砌片石護(hù)坡、三維網(wǎng)噴播植草等） 、橋梁工程（ 30 米*5 跨的箱型梁橋）、路面 工程，這是一個(gè)施工過程非常全面的工地，幾乎能夠?qū)W到路橋方面所有的施工工 藝、方法，這對(duì)我來說是一次非常好的機(jī)會(huì)，一次把在大學(xué)期間所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)際充分結(jié)合起來的機(jī)會(huì)，通過理論和實(shí)際的結(jié)合了解實(shí)際施工過程中的 各種困難、理論與實(shí)際的差別以及造成這種差別的原因，并通過自己的分析找出 解決這些困難的方法，通過這個(gè)工程的工作鍛煉，我要做到了解及掌握各個(gè)分部 分項(xiàng)

10、工程的施工工藝、施工要點(diǎn)以及各個(gè)部門工作的流程?；仡欉@半年來的工作情況，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年 的工作總結(jié)，使明年的工作做得更好，現(xiàn)將半年來我在揚(yáng)帆大道南延長線工程二、 三標(biāo)項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)一、在工作中增強(qiáng)四種意識(shí)，盡快適應(yīng)自己的本職工作。一是政治意識(shí)。在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下， 做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、 獨(dú)特的政治意識(shí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，使自己在思想上始 終與黨中央保持高度一致。同時(shí)，在政治上保持頭腦清醒，對(duì)待事物反復(fù)思考， 更好地抓住重點(diǎn)。二是集體意識(shí)。施工過程是要靠上下級(jí)之間信息交流的， 上級(jí)下發(fā)指示精神， 下級(jí)上報(bào)

11、工作情況，上下級(jí)之間協(xié)調(diào)合作。因此，自覺增強(qiáng)了集體意識(shí)，結(jié)合實(shí) 際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決 策的得力助手三是服務(wù)意識(shí)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己的手中停頓，不讓辦理的事 項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自 己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng) 導(dǎo)安排。四是奉獻(xiàn)意識(shí)。無論何時(shí)何地，都要培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。不要因?yàn)榭赡苷?用了自己的休息時(shí)間而停下手中的任務(wù)， 要做到今日事今日畢；不要因?yàn)橄胪祽? 而把辦公室的公共衛(wèi)生置之不理，身在一個(gè)集體，不要把個(gè)人利益放在第一位， 時(shí)時(shí)刻刻為他人著

12、想。二、工作情況在這半年里，我的工作大致分為兩個(gè)階段，一個(gè)是實(shí)習(xí)階段，一個(gè)是分配到 工程部工作的階段。在實(shí)習(xí)階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并沒有安排給我們具體的工作任務(wù)，而是分配我們 幾個(gè)大學(xué)生去拌和站，工程部，測(cè)量組熟悉工程，適應(yīng)環(huán)境。這樣的安排能使我 們能夠通過短暫的自我調(diào)整，使自己找到一個(gè)定位，為接下來正式分配到各個(gè)工 作崗位上去打下良好的基礎(chǔ)。這是一個(gè)非常好的決策，充分體現(xiàn)出了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 我們的關(guān)心，同時(shí)也體現(xiàn)了我們公司制度的完善和人性化，也說明公司招聘我們 過來重視我們，想要培養(yǎng)我們的決心。在拌和站實(shí)習(xí)的這一個(gè)月里，了解了水穩(wěn) 拌合樓的工作原理，水穩(wěn)材料的施工工藝，了解了整個(gè)工地的概況，工程進(jìn)度,

13、 施工隊(duì)伍，還研究了圖紙，資料，爭(zhēng)取做到凡事心中有數(shù)，遇事不慌。在經(jīng)過短暫的工地實(shí)習(xí)生活后，我被分配到了工程部工作，在工程部的這段 時(shí)間里，我從工程周報(bào)的編寫入手。工程周報(bào)的編寫并不是表面上所看到的簡簡 單單的文字?jǐn)⑹稣f明，工程周報(bào)體現(xiàn)工程每周的工作完成量，從工程周報(bào)中能分 析出工程目前的施工進(jìn)度快慢，然后決定接下來應(yīng)該怎么辦，制定好計(jì)劃，達(dá)到 提高工作效率的目的。編寫工程周報(bào)需要每天跑施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，例如哪一段正在施工，什 么時(shí)候完工，計(jì)劃下一步施工什么地方，所施工的環(huán)節(jié)是否存在問題甚至是錯(cuò)誤。 如果發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出問題所在，盡量減小工程的損失，使公司的效益最大化慢慢的對(duì)工程的各個(gè)方

14、面有所了解后，領(lǐng)導(dǎo)開始交給我其他任務(wù)，編寫工程 月報(bào)；根據(jù)本月的施工進(jìn)度，結(jié)合實(shí)際情況合理地編寫下月的施工計(jì)劃；熟悉工 程變更的報(bào)審程序，給業(yè)主打聯(lián)系單和簽證單；熟悉各分部分項(xiàng)工程的施工工藝, 編寫施工方案和施工總結(jié)；監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，聯(lián)系質(zhì)檢部門、業(yè)主、監(jiān) 理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查等等。工作所安排的事不在乎大小，凡事盡自己的全力去做，不 要留下任何遺憾。三、存在的問題在這半年中盡管盡了自己最大的努力做好每一件工作，可是還是有許多美中 不足的地方，有時(shí)粗心大意，本不該有的小錯(cuò)誤卻出現(xiàn)在了我的工作成果中；有 時(shí)因?yàn)閭€(gè)人的心情，而導(dǎo)致工作的延誤。當(dāng)然，人無完人，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)自我 總結(jié)，解決問題，這樣

15、應(yīng)該也是能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事所接受的。在編寫工程周報(bào)的過程中，出現(xiàn)了不少的錯(cuò)誤和問題，還因此被業(yè)主批評(píng)了很多次，經(jīng)過多次的教訓(xùn)和不斷的自我完善，自己總結(jié)出了一套編寫周報(bào)的流程, 這樣能夠最大程度的減少錯(cuò)誤的發(fā)生，提高自己的工作效率。編寫周報(bào)的流程圖如下每周在編寫周報(bào)的時(shí)候，對(duì)照上述步驟，再加上認(rèn)真仔細(xì)，就不會(huì)出現(xiàn)任何 錯(cuò)誤。四、下一步工作打算在這半年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是眼勤。每天閱讀項(xiàng)目部收發(fā)的監(jiān)理、業(yè)主文件，翻看圖紙，查閱材料?？次募?、材料、圖紙不能像過眼云煙，毫無印象。要認(rèn)真工程年總個(gè)人

16、總結(jié) （三）2011 年個(gè)人年終總結(jié)2011 年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的 工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短， 更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)一、今年的主要工作作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章 制度，按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作。技術(shù)管理作為一個(gè)技術(shù)人員，每天的工作必須在施工一線，要對(duì)施工過程中的質(zhì)量、 安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo) 提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系，避免發(fā)生 矛盾

17、，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆 研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這 就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過程。對(duì)于我們技術(shù)員來說，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工 作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好 施工過程中的監(jiān)督工作，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過程中潛在的、出現(xiàn) 的問題及時(shí)提出、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確 保每道工序合格， 配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題， 及時(shí)加以整改， 確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)

18、標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要 對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更 加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時(shí)完成當(dāng)天的工作。作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求 利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程 成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。資料管理資料的填寫和整理， 我主要負(fù)責(zé)的是 18# 樓。及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、 進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且 及時(shí)找甲方駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、 監(jiān)理工程師簽字蓋章， 從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、 分項(xiàng)分部

19、、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編 制的要求。由于對(duì)所負(fù)責(zé)樓號(hào)建筑熟悉，有時(shí)也會(huì)對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，以便后來 工程結(jié)束，班組對(duì)量及結(jié)算、具體的工作情況今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)工作量大承擔(dān)了 18# 樓工程的技術(shù)管理、資料編制及 17# 、19# 、車庫的施工放線工作；工地位置本工程地理位置靠江邊，由于基礎(chǔ)施工是在夏天，雨水多、江里水位高，開挖地下室時(shí)，造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問題；工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會(huì)頻繁； 工地緊靠鄰近小區(qū)由于與小區(qū)間距較近，工作的好壞，不只是個(gè)人問題，且直接影響到公司的聲譽(yù)。針對(duì)這種情況，合

20、理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先，以 18# 樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在此高層住宅工地，并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，進(jìn)行工程資料編制，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將 具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人 員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng) 常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改，并能保證能夠 按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時(shí)，還要與同事一起合作 對(duì)其它樓號(hào)進(jìn)行放線、施工管理。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)

21、施工人員比較熟悉情況， 在施工人員未下班之前，對(duì)其進(jìn)行交底，以免出錯(cuò)，延誤工期。五、不足與改進(jìn)工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就 會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺 到知識(shí)的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己還利 用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新的知識(shí)新的技術(shù)，與此同時(shí) , 還 要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)，加以應(yīng)用。在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的 ,有必要和班組工人進(jìn)行交流，通 過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì) ,還增長了自己的經(jīng)驗(yàn)， 使本公司的施工力量與 技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。盡管我在這一年中，向自己的目

22、標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我 需要努力的方面， 在未來的一年里， 我相信只要我找到了方向， 一定會(huì)有所突破， 有所成功！總結(jié)人2011 年 12 月 28 日于 XX工程年總個(gè)人總結(jié) （四）個(gè)人年終總結(jié)一年的時(shí)間的確很短暫，不知不覺 2011 年已經(jīng)過去，更應(yīng)該總結(jié)過去，思 索未來，取過去之長、補(bǔ)未來之短。1、回顧過去的一年，根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指 導(dǎo)和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作 XXX 二期 1-17 棟公寓主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢查驗(yàn)收。 XXX 二期污水處理池結(jié)構(gòu)主體工程檢查驗(yàn)收。 XXX 二期建筑定位控制測(cè)量符合。 通航橋的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量驗(yàn)收 二期屋面防水材料和外墻涂膜防水材料進(jìn)場(chǎng)檢查和數(shù)量統(tǒng)計(jì)。 協(xié)助設(shè)計(jì)部完成了 XXX 項(xiàng)目初勘任務(wù)。 XXX 樁基定位放樣檢查驗(yàn)收。 XXX 三期河岸擋土墻質(zhì)量檢查驗(yàn)收。 河道擋土墻的基礎(chǔ)驗(yàn)槽。 XXX 二期 1-17 棟公寓現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)管理。? XXX 二期六、七棟樣板房裝修施工現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)管理。? 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成千舟灣現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)及