673948178企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案

1、企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司、省市公司安全生產(chǎn)大檢查工作部署，落實(shí)靈寶市電業(yè)局安全大檢查工作方案，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識。強(qiáng)化崗位安全職責(zé)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施，全面排查整治事故隱患，扎實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范各類安全事故發(fā)生。 二、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 的方針，貫徹落實(shí) 以人為本 、 科學(xué)發(fā)展 、 安全發(fā)展 的新理念，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管力度，通過全面深入開展安全質(zhì)量大檢查活動，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，控制和減少施工安全事故的

2、發(fā)生。 三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立自我檢查安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。檢查小組成員：組長：副組長：組員： 四、整治范圍和內(nèi)容 1、公司倉庫安全管理狀況。 2、施工隊(duì)在施工中的安全管理情況。 3、相關(guān)規(guī)章制度的完善情況。 五、檢查方法 1、檢查與自查相結(jié)合。各施工單位隊(duì)先行自查，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其檢查。 2、檢查與整改相結(jié)合。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對自查出來的隱患和問題立即進(jìn)行整改，一時不能整改的要制定整改計(jì)劃、明確整改措施、落實(shí)責(zé)任人，對達(dá)不到安全要求，隱患和問題嚴(yán)重的要立即停工進(jìn)行整改。 3、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對檢查出來的重大安全質(zhì)量隱患問題，拒不整改的按有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任者和負(fù)責(zé)人的責(zé)任并

3、進(jìn)行處罰。 六、自查時間安全生產(chǎn)大檢查，從6月1日開始到9月30日結(jié)束，檢查分為三個階段進(jìn)行。 1、準(zhǔn)備、自查階段（6月18日 8月20日）研究制定檢查方案，落實(shí)責(zé)任及人員，做好相關(guān)的宣傳發(fā)動工作，開展隱患排查，建立問題庫。 2、整改階段（8月21日 9月20日）對照問題庫落實(shí)整改，能夠立即解決的安全質(zhì)量問題立即整治。 3、整改及總結(jié)階段（8月21日 9月20日）主要工作：對自查和督查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，要登記建檔，及時安排整改，保證整改責(zé)任、措施、資金、期限、預(yù)案 五落實(shí) 。大檢查工作結(jié)束時，要及時總結(jié)評估本次大檢查成效，健全完善安全管理規(guī)章制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。 七、檢查要求 （一）提

4、高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識此次安全質(zhì)量大檢查的重要性，結(jié)合我處實(shí)際，精心組織、周密部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 （二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。針對我公司實(shí)際情況，明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要登記建檔，重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。 （三）落實(shí)責(zé)任，自查自糾成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和分工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，組織開展安全質(zhì)量大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。 （四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作要大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，積極開展全員工的安全培訓(xùn)教育，提

5、高全員工的安全意識和自我保護(hù)能力。方案二：企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案根據(jù)國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知（國辦發(fā)明電201x16號）、國資委關(guān)于開展中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知（國資發(fā)綜合201x78號）以及國資委召開的中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作視頻會議的要求，集團(tuán)公司決定于201x年6月至9月在全集團(tuán)集中開展安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定檢查實(shí)施方案。 一、總體目標(biāo)按照 檢查活動全覆蓋、檢查過程零容忍、安全整改嚴(yán)執(zhí)法、檢查結(jié)果重實(shí)效 的總體要求，全面排查，摸清薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真整改，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理和保障水平，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)

6、制。 二、檢查范圍此次安全生產(chǎn)大檢查覆蓋所有集團(tuán)公司所屬單位，重點(diǎn)為非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品及特種設(shè)備等領(lǐng)域。各單位要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確本單位職責(zé)管理范圍內(nèi)的重點(diǎn)檢查場所。 三、檢查內(nèi)容 1、是否制定了檢查實(shí)施方案、落實(shí)安全管理職責(zé)，強(qiáng)化隱患排查治理，做到安全管理全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)。 2、各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度是否健全，包括安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職業(yè)健康安全管理體系（ohsms）建設(shè)、應(yīng)急管理等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作情況。 3、特別關(guān)注非煤礦山開展隱患排查治理情況；危險(xiǎn)化學(xué)品儲存、使用、廢棄等環(huán)節(jié)隱患排查治理情況；消防安全責(zé)任落實(shí)、日常檢查、應(yīng)急管理情況；施工現(xiàn)場安全管理情況。 4、安全事故及隱患要

7、按照 四不放過 原則，即原因不查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過，各類防范措施是否落到實(shí)處。 5、汛期隱患排查及各項(xiàng)安全防范措施是否落實(shí)。 四、工作要求此次大檢查要圍繞 制定檢查方案、進(jìn)行動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機(jī)制 七個重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)開展工作，堅(jiān)持自查為主與監(jiān)督檢查相結(jié)合，全面排查與重點(diǎn)整治相結(jié)合。在檢查中要做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力，不搞形式，不走過場，不瞞隱患，不留死角，不放過蛛絲馬跡，不講情面，不護(hù)短，不手軟，務(wù)求取得實(shí)效。 五、檢查方式和時間安排此次安全大檢查共分三個層次四個階段進(jìn)行：一是以基層

8、作業(yè)單元為單位全面開展自查自糾；二是各二級單位對本單位所屬作業(yè)單元進(jìn)行檢查；三是集團(tuán)公司組成安全生產(chǎn)檢查組對全集團(tuán)二級單位進(jìn)行抽查。檢查組由集團(tuán)公司安委會成員、安全生產(chǎn)辦公室成員及相關(guān)人員組成。第一階段：制定方案、動員部署（7月20日前）。各單位要結(jié)合實(shí)際制定檢查方案，動員部署，組織實(shí)施。于7月20日前將檢查方案及聯(lián)絡(luò)人員報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)辦公室。第二階段：自查自糾、隱患排查（7月-8月上旬）。各單位必須對本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致入微的徹底檢查，檢查覆蓋率要達(dá)到100%，特別是事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第三階段：制定整改方案、落實(shí)整改措施（8月-9月上旬）。對排查出的

9、隱患、問題要如實(shí)記錄檢查時間、地點(diǎn)，制定方案，落實(shí)整改，確保隱患得到根治。在此期間集團(tuán)公司檢查組將對各所屬單位及其檢查情況進(jìn)行抽查。第四階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制（9月）。各單位要及時對安全生產(chǎn)檢查工作進(jìn)行客觀全面、實(shí)事求是的總結(jié)，分析問題找出不足，及時整改，歸納經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)報(bào)告于9月20日前報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)辦公室。集團(tuán)公司各單位要把此次安全生產(chǎn)大檢查工作與本單位的職業(yè)健康安全管理體系（ohsms）和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作密切結(jié)合，尚未建立ohsms體系的單位要逐步建立ohsms體系或推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要做到安全管理責(zé)任到人、監(jiān)管到位，使集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、

10、科學(xué)化，有效預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，著力提升集團(tuán)公司安全保障水平。方案三：企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案為了積極響應(yīng)、執(zhí)行下板城鎮(zhèn)關(guān)于印發(fā)下板城鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知（承下鎮(zhèn)政字27號），我公司結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)狀，緊密圍繞此次通知的相關(guān)要求，決定從7月3日開始，一直到年底結(jié)束，開展安全生產(chǎn)大檢查活動。此次檢查我公司堅(jiān)持 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 的方針，從落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場等方面深入推進(jìn)此次安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案，確保本次活動切實(shí)有效實(shí)施。如下 一、總體要求廣泛深入組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動， 一、為加強(qiáng)本次安全大檢查活動的組

11、織領(lǐng)導(dǎo)，我公司從安全委員會抽調(diào)人員，組成安全檢查小組，具體分工，確保安全大檢查活動順利進(jìn)行。 二、實(shí)施步驟此次活動開展劃分為四個階段：第一階段（6月4日6月20日）為宣傳部署階段，具體安排如下： 一、召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹鎮(zhèn)年中安全生產(chǎn)工作會議精神及本次大檢查工作的實(shí)施細(xì)則。 二、做好安全質(zhì)量大檢查活動的宣傳工作。由公司辦公室印發(fā)通知，分別向公司所屬屬科室傳達(dá)，要求公司各部切實(shí)配合完成好此次安全生產(chǎn)大檢查工作。在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅，營造良好的活動氛圍。條幅內(nèi)容如 以人為本、安全第 一、質(zhì)量至上 、 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福 等。第二階段（6月21日9月

12、20日）為自查反思階段： 一、檢查小組在檢查中要指導(dǎo)全公司各部門從根本上提高安全技術(shù)管理水平，并要采取有效措施，排查整治安全生產(chǎn)隱患，堅(jiān)決防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查，不留死角。安全檢查重點(diǎn) （一）安全檢查范圍及重點(diǎn)排查項(xiàng)目 1、三區(qū)的安全狀況（施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)） 2、應(yīng)知應(yīng)會（從業(yè)人員對安全生產(chǎn)的重視程度，現(xiàn)場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度，作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危險(xiǎn)源防范措施的掌握情況） 3、安全內(nèi)業(yè)資料 4、項(xiàng)目部各種安全管理制度的落實(shí)情況。 5、目前現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大工序安全措施是否能滿足安全需求。 6、 嚴(yán)格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使

13、用情況。7、檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。8、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。9、檢查現(xiàn)場動火點(diǎn)是否落實(shí)了防火措施，現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。10、檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險(xiǎn)源的防范措施。1 1、根據(jù)安全生產(chǎn)的原則，檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實(shí)履行安全管理職責(zé)。 （二）施工用電 1、檢查現(xiàn)場布線有無違反三級配電、兩級保護(hù)的要求，檢查布線必須設(shè)置專用的保護(hù)零線。 2、檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配、安全。 3、檢查各種設(shè)備有無違反 一機(jī)、一閘、一漏、一箱 的用電原則。 4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。 5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象，工人宿舍和潮

14、濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。 6、 檢查現(xiàn)場保護(hù)零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。 （三）消防 1、檢查所有滅火器是否有效，消防水龍帶是否齊全。 2、檢查現(xiàn)場是否嚴(yán)格執(zhí)行動火制度。 （四）小型機(jī)具 1、檢查小型機(jī)具接線是否安全到位，有無專用漏保及保護(hù)接零；檢查電焊機(jī)一次線和二次線的長度是否符合要求，且接頭處不得超過3處及老化現(xiàn)象。 2、檢查各種手動工具、小型機(jī)具傳動部位必須有防護(hù)罩，要有保護(hù)接零及漏電保護(hù)器，電源線不得有破損。 （五）機(jī)動車輛 1、檢查機(jī)動車是否處于安全狀態(tài)，檢修、保養(yǎng)工作是否及時有序。 2、檢查機(jī)動車駕駛?cè)藛T是否持有效證件上崗。 3、定期對機(jī)動車駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁帶

15、故障出車，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，杜絕疲勞駕駛。第三階段（9月20日9月30日）為整改階段： 一、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的整改措施，狠抓落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)突出問題得到根治，久治不愈問題基本消除，確?，F(xiàn)場安全質(zhì)量有序可控。在本階段中，結(jié)合上述檢查內(nèi)容，由安全檢查小組盯控，認(rèn)真排查隱患，對檢查出的問題要及時采取措施，積極進(jìn)行整改，能解決的要立即解決，不能立即解決的要制定整改計(jì)劃，限期整改，切實(shí)消除安全隱患，隱患整改要細(xì)，不走形式，不走過場。 二、不定期開展項(xiàng)目部安全質(zhì)量大檢查，做到對安全質(zhì)量的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查，梳理現(xiàn)場質(zhì)量安全情況，深查質(zhì)量安全管理存在的不足和漏洞，進(jìn)一步完善各項(xiàng)質(zhì)量

16、安全管理規(guī)章制度和保證體系，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保各項(xiàng)質(zhì)量安全管理要求得到落實(shí)。第四階段（9月30日11月31日）為分析總結(jié)階段：經(jīng)過以上三個階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出質(zhì)量問題徹底根治，消除施工現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患，做到縱向到底、橫向到邊，絕不能留空白。檢查活動結(jié)束后，各相關(guān)部門要繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容，強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全防范意識和能力，并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進(jìn)行總結(jié)評比，確保全隊(duì)以此次大檢查工作為契機(jī)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步在長效管理上下功夫，強(qiáng)化

17、管理，落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，為創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境做出不懈努力。方案四：企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)6月7日全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神和國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知（國辦發(fā)明電【201x】16號）和集團(tuán)公司6月17日下午安全生產(chǎn)電視電話會議的具體要求，公司決定，自6月至9月底，開展一次安全生產(chǎn)大檢查活動。為確保公司安全生產(chǎn)大檢查活動扎實(shí)深入開展，特制定本實(shí)施方案。 一、總體要求和目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志近期重要批示和集團(tuán)公司電視電話會議精神，把集中開展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照 全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效 的總要求，全面深

18、入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施；牢牢把握制定檢查方案、進(jìn)行層層動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機(jī)制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。通過安全生產(chǎn)大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強(qiáng)全員安全意識，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防事故的發(fā)生。努力實(shí)效 四個轉(zhuǎn)變 ，即：安全生產(chǎn)工作由被動應(yīng)付向主動防范轉(zhuǎn)變；職工安全意識由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變；由只重視重大危險(xiǎn)部位隱患排查向同時一般崗位及安全死角的日常檢查轉(zhuǎn)變；由主管部室督查向各專業(yè)檢查組定期檢查轉(zhuǎn)變，提高現(xiàn)場隱患排查能力。 二、組織機(jī)構(gòu)公司

19、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部辦公室主任：副主任：成員： 三、檢查范圍在全公司內(nèi)所有操作崗位、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位開展安全生產(chǎn)大檢查。其中重點(diǎn)是： （一）煤氣發(fā)生爐、天然氣鍋爐房； （二）液氨儲罐區(qū)、氨分解室、制氮間； （三）地下液壓站及危廢儲存區(qū)； 四、檢查內(nèi)容 （一）安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況。各單位一把手作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是否將安全管理放在第一位，是否定期召開安全生產(chǎn)分析會，各級安全管理人員責(zé)任落實(shí)情況。檢查職工對安全操作規(guī)程的掌握情況。 （二）天車、壓力容器、鍋爐、壓力管道等特種設(shè)備的檢測、使用情況，包括其安全附件的檢驗(yàn)檢測，及臺

20、帳建立情況。檢查應(yīng)急救援物資的維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測情況。 （三）消防安全設(shè)施、設(shè)備的完好率及職工 四個能力 的建設(shè)情況，查職工是否熟悉消防器材的使用、檢查事項(xiàng)，及消防義務(wù)。 （四）應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練情況，檢查各單位是否按照要求制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，并在各單位開展一次無預(yù)告的應(yīng)急預(yù)案演練，查看職工應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)對應(yīng)急預(yù)案的掌握程度。 （五）職工操作過程中容易發(fā)生的違章作業(yè)，違章指揮和違反勞動紀(jì)律的行為。 （六）職工安全、消防、職業(yè)病培訓(xùn)情況，查看職工個人檔案，及培訓(xùn)記錄是否真實(shí)、有效。 （七）班組安全標(biāo)準(zhǔn)化崗制度落實(shí)及記錄情況； （八）生產(chǎn)現(xiàn)場物料放置是否存在不安全因素，結(jié)合清潔

21、生產(chǎn)對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，查看物料的存在位置及狀態(tài)，是否符合安全要求。 （九）安全事故隱患排查整改情況，查看各單位是否建立隱患整改臺帳，是否按照pdca管理模式，進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)查管理。 （十）職業(yè)病防治工作開展情況。各單位是否按照要求建立了職業(yè)健康檔案，是否對職工進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)，職工防護(hù)用品的佩戴情況等。 五、檢查方式 （一）單位自查。各單位都必須對本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的檢查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立臺賬，制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、時限和預(yù)防事故措施。本單

22、位排查情況、整改方案和整改結(jié)果，都要經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字，上報(bào)安全環(huán)保部，并在分廠調(diào)度會上通報(bào)。 （二）專業(yè)檢查。各專業(yè)部室本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，成立天車、壓力容器、工藝、設(shè)備等6個專業(yè)組，組織本專業(yè)組對所管理的專業(yè)進(jìn)行安全大檢查，每周至少檢查兩次，檢查出的問題，要組織相關(guān)人員制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人，規(guī)定整改期限，并及時進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)查，所有檢查結(jié)果在公司早調(diào)會上通報(bào)，并上報(bào)安全環(huán)保部備案。 （三）創(chuàng)新檢查方式。在公司專業(yè)組全面檢查的基礎(chǔ)上，安全環(huán)保部還要采取聽取職工意見、突擊夜查、回頭檢查，組織各單位交叉檢查的方式，來提高大檢查的實(shí)際效果。對重大隱患，要掛牌督辦、一查到底。每半月召開一

23、次安全大檢查總結(jié)分析會，總結(jié)分析半月來的安全檢查工作，通報(bào)檢查出的重大隱患及整改情況。 六、實(shí)施步驟自201x年6月開始，到9月底結(jié)束，分三個階段進(jìn)行： （一）部署動員階段（6月17日-6月20日）。各分廠、子公司要組織領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)部室、安全管理人員、車間主任召開一次安全生產(chǎn)大檢查動員會。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定本單位隱患自查自改實(shí)施方案。并利用班前班后時間第一時間將安全大檢查實(shí)施方案部署至班組級，調(diào)動職工參與崗位隱患自查的積極性。 （二）全面檢查階段（6月17日-9月20日）各單位、各部室在全面排查摸底的基礎(chǔ)上，按照專業(yè)組分工本著每周兩次檢查的原則制定檢查計(jì)劃，確保檢查全覆蓋，檢查計(jì)劃上報(bào)安

24、全環(huán)保部。要堅(jiān)持對隱患 零容忍 的態(tài)度，再小的隱患也要本著 四不放過 的原則進(jìn)行處理。本階段各級安全管理人員要每天深入一線了解職工自查情況，并對生產(chǎn)現(xiàn)場全方位進(jìn)行檢查。 （三）全面整改、總結(jié)匯總、鞏固提高階段（9月21日-9月30日）。各單位、部室要全面整改在大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加大對重大隱患的監(jiān)控監(jiān)管力度，做到排查治理責(zé)任、措施、資金、時間和預(yù)案 五落實(shí) ，對預(yù)期不整改的單位、部室一把手予以一項(xiàng)1000元的考核，確保大檢查活動取得實(shí)效。 七、相關(guān)要求 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。各單位、部室主要負(fù)責(zé)人要親自參與部署安全生產(chǎn)大檢查工作，做好動員，落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，明確責(zé)

25、任，做到動員部署至班組，責(zé)任落實(shí)到班組，自查到班組。 （二）加強(qiáng)宣傳發(fā)動，引導(dǎo)職工參與。發(fā)揮班會、周五安全活動及車間宣傳欄等作用，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴，使安全文化深入人心。同時對安全檢查走過長、隱患排查不力的要予以通報(bào)、考核。 （三）嚴(yán)格檢查，務(wù)求實(shí)效。各單位、各部室安全大檢查要切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，以更加 嚴(yán)細(xì)實(shí) 的作風(fēng)，以對隱患和問題 零容忍 的態(tài)度，堅(jiān)持 命 字在心、 嚴(yán) 字當(dāng)頭，忠實(shí)職責(zé)，深入現(xiàn)場、周密部署、狠抓落實(shí)，確保大檢查取得實(shí)效。 （四）及時上報(bào)大檢查活動開展情況。各單位要將隱患自查方案上報(bào)安全環(huán)保部，各專業(yè)組組長要求實(shí)發(fā)揮作用，細(xì)化檢查

26、方案和計(jì)劃，上報(bào)安全環(huán)保部。每周四上報(bào)安全生產(chǎn)大檢查活動開展情況。每月24日上報(bào)當(dāng)月大檢查小結(jié)，9月20日前上報(bào)大檢查活動總結(jié)。方案五：企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，深刻吸取近期發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故的教訓(xùn)，強(qiáng)化石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)地方政府及職能部門的安全監(jiān)管責(zé)任，有效的遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室和省安委會辦公室關(guān)于全面開展石油生產(chǎn)企業(yè)安全大檢查工作的通知指示精神，結(jié)合我市實(shí)際，研究制定了濟(jì)南市石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，現(xiàn)印發(fā)

27、給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 一、工作目標(biāo) （一）摸清石油生產(chǎn)企業(yè)底數(shù)。全面摸清石油生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的數(shù)量、類型、規(guī)模和安全生產(chǎn)基本情況，查清 三高 （高產(chǎn)、高壓、高含硫）氣田周邊居住區(qū)域和人員聚集場所情況，建立石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（調(diào)查匯總表見附件）。 （二）深入排查治理隱患。嚴(yán)格對照石油天然氣安全生產(chǎn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，逐企業(yè)排查安全隱患，查明安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定切實(shí)可行的整改方案，落實(shí)責(zé)任，掛牌督辦，限期整改到位。 （三）落實(shí)兩個主體責(zé)任。落實(shí)山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定的通知（魯政辦發(fā)54號）和山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)落

28、實(shí)政府及其有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的暫行規(guī)定的通知（魯政辦發(fā)22號），切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。 二、檢查重點(diǎn) （一）石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況1貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)情況。2安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的建立、完善和執(zhí)行情況。3安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及安全投入情況。4崗位人員安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗，直接作業(yè)環(huán)節(jié)審批及監(jiān)控情況。5隱患排查治理情況。隱患排查治理制度的建立和落實(shí)情況，安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動查出隱患的整改情況。6鉆井、作業(yè)過程防井噴、防硫化氫措施落實(shí)情況。鉆井工程、地質(zhì)設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范要求，裝備、設(shè)施是否

29、配套，人員操作是否規(guī)范，應(yīng)急手段是否完備。7建設(shè)項(xiàng)目 三同時 落實(shí)情況。8應(yīng)急預(yù)案的建立、演練和應(yīng)急救援物資器材儲備情況。 （二）政府安全監(jiān)管主體責(zé)任落實(shí)情況1貫徹落實(shí)石油行業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策和法律法規(guī)情況。2石油安全監(jiān)管力量的配置情況，石油生產(chǎn)企業(yè)事故查處和責(zé)任追究情況，著重檢查企業(yè)違法行為的處理情況等。3安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動查出隱患的整改情況。4所轄區(qū)域石油生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)情況。5石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審查、發(fā)放和管理情況。6建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收情況。7對石油生產(chǎn)企業(yè)的日常監(jiān)督檢查情況。 三、時間安排 （一）自查自糾階段（12月

30、15日前）。各石油生產(chǎn)企業(yè)要組織專家深入現(xiàn)場，全面檢查企業(yè)安全工作開展情況、隱患排查治理情況等，檢查整治面要達(dá)到100%。對查出的安全隱患要采取果斷措施，立即整改；對不能立即整改的隱患和問題，要落實(shí)責(zé)任、資金、期限和應(yīng)急防范措施，并加強(qiáng)跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)防發(fā)生生產(chǎn)安全事故。 （二）督促檢查階段（12月16日至12月25日）。市安委會辦公室將對石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查開展情況進(jìn)行逐個督查，同時積極準(zhǔn)備迎接好省安委會對我市的督查。對因重大隱患整改不力、導(dǎo)致事故發(fā)生的，要依法追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。 （三）總結(jié)階段（12月26日至12月31日）。各有關(guān)縣（市）區(qū)安委會辦公室、石油生產(chǎn)企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)石油生

31、產(chǎn)企業(yè)安全大檢查情況，并于201x年12月31日前向市安委會辦公室報(bào)送總結(jié)報(bào)告，包括轄區(qū)內(nèi)石油生產(chǎn)企業(yè)基本情況，隱患排查治理情況，特別是重大隱患治理銷號和應(yīng)急處置等措施的落實(shí)情況等。 四、工作要求 （一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作指示精神的具體行動，是安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動的深化，也是落實(shí)安全生產(chǎn) 隱患治理年 要求的重要舉措。各地、各相關(guān)單位和石油生產(chǎn)企業(yè)要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，狠抓落實(shí)。 （二）狠抓綜合治理。要對石油生產(chǎn)企業(yè)安全隱患進(jìn)行徹底排查，對排查出的各類隱患，要梳理分類，抓緊治理。對隱患突出

32、、可能發(fā)生重大事故的企業(yè)，要立即采取停產(chǎn)整頓措施，并加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)防事故發(fā)生。要建立和完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤監(jiān)控；建立健全應(yīng)急管理機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下通知聯(lián)絡(luò)、疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法，建立企業(yè)與周邊農(nóng)村、工廠、居民點(diǎn)等的聯(lián)防聯(lián)動機(jī)制，遇有險(xiǎn)情，要能夠立即轉(zhuǎn)移、疏散。 （三）切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。建立健全并落實(shí)石油生產(chǎn)企業(yè)以法定代表人負(fù)責(zé)制為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善落實(shí)規(guī)章制度和操作規(guī)程；要配備相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員；要加大安全方面的資金投入，積極開展安全科技攻關(guān)，提升安全生產(chǎn)條件；要加強(qiáng)企業(yè)安全管理，切實(shí)做到制度完善、執(zhí)行有力、基礎(chǔ)扎實(shí)、手段科學(xué)

33、、工作有效，確保企業(yè)安全運(yùn)行。 （四）進(jìn)一步強(qiáng)化政府安全監(jiān)管主體責(zé)任。各級政府及其安全監(jiān)管等部門，要督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)屬地、分級管理原則，嚴(yán)格落實(shí)石油生產(chǎn)企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，杜絕監(jiān)管盲區(qū)。要建立監(jiān)督和激勵機(jī)制，組織專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場全面細(xì)致檢查，確保檢查不走過場、不留死角。要嚴(yán)格查處違法違規(guī)行為，對監(jiān)管不到位、重大隱患治理督導(dǎo)不力的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 工作總結(jié)格式（范本） 總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。 （一）基本情況。 1.

34、總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。 2. 成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。 3. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。 今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。（二）寫好總結(jié)需要注意的問題

35、 1 一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 2 條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。 3 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?年度工作計(jì)劃格式(范文）一、為什么要寫工作計(jì)劃:1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：一、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）二、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計(jì)劃，消除錯誤）寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們

36、自己工作的一次盤點(diǎn)，年度工作計(jì)劃格式: 1、讓自己做到清清楚楚、明明白白，計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。 2、計(jì)劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。記得當(dāng)時，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負(fù)

37、責(zé)人舉起手來，然后又有一位部門負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答；接連再問了幾個部門，還是沒有人回答?，F(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。這時，總經(jīng)理說話了：“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見，停頓片刻”，“因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇菬o形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎？顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作化無形為有形，如何化，工作計(jì)劃就是一種很好的工具！”。參加了這次例會的人，聽

38、了這番話沒有不深深被觸動的。3、通過工作計(jì)劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動系統(tǒng)驅(qū)動）有了工作計(jì)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了，通過工作計(jì)劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。二、工作計(jì)劃怎么寫首先要申明一點(diǎn)：工作計(jì)劃不是寫出來的，而是做出來的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢？總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計(jì)劃

39、的四個要素。工作計(jì)劃四大要素：?(1)工作內(nèi)容 （做什么：what）?(2)工作方法?（怎么做：how）?(3)工作分工 （誰來做：who）?(4)工作進(jìn)度 （什么做完：when）缺少其中任何一個要素，那么這個工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃，喪失寫計(jì)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計(jì)劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)

40、行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。首先，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，做出的計(jì)劃才會被很好執(zhí)行。其次，各部門每月工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。還有，

41、在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T，同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。工作計(jì)劃書格式工作計(jì)劃書的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項(xiàng)。1、標(biāo)題計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分：計(jì)劃單位的名稱；計(jì)劃時限；計(jì)劃內(nèi)容摘要；計(jì)劃名稱。一般有以下三種寫法：（1）四種成分完整的標(biāo)題，如村二oxx年規(guī)劃要點(diǎn)。其中“村”是計(jì)劃單位；“二oxx年”是計(jì)劃時限；“規(guī)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要；“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱。（2）省略計(jì)劃時限的標(biāo)題，如廣東省商業(yè)儲運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃。 （3）公文式標(biāo)題，如xx省關(guān)于二oxx年農(nóng)村工作的部署。計(jì)劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼；計(jì)劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略；計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對的問題；計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際，確切地使