財(cái)務(wù)部副科長(zhǎng)竟聘演講

1、 財(cái)務(wù)部副科長(zhǎng)竟聘演講 大家好！我現(xiàn)任質(zhì)檢科副科長(zhǎng)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。多年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，以下優(yōu)勢(shì)和條件增強(qiáng)了我參與競(jìng)爭(zhēng)的信心。首先，具備良好的品德修養(yǎng)。宋朝司馬光說：“才者，德之資也；德者，才之帥也?！痹诘屡c才的關(guān)系中，德尤顯重要。處領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，選用干部，以德為先。我2000年在市政工程管理處參加工作，十年來，先后任管理處辦公室副主任、企業(yè)綜合部部長(zhǎng)，2008年以來任質(zhì)檢科副科長(zhǎng)。無論是在機(jī)關(guān)，還是在企業(yè)；無論是從事領(lǐng)導(dǎo)工作，還是參與具體工程項(xiàng)目建設(shè)，我都能嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己。特別是近年來，我全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺加強(qiáng)品德修養(yǎng)，做到職責(zé)無論輕重、崗位無論高

2、低，始終把工作過程當(dāng)作學(xué)習(xí)提高的過程。對(duì)待工作，踏實(shí)敬業(yè)，任勞任怨；對(duì)待同事，以誠(chéng)待人，與人友善；對(duì)待自己，嚴(yán)格自律，遵章守紀(jì)，以良好的品德修養(yǎng)，贏得了廣泛信任。其次，具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在任辦公室副主任和綜合部部長(zhǎng)期間，我積極配合主任和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，圍繞提高服務(wù)保障水平、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，精心管理政務(wù)，認(rèn)真處理事務(wù)，嚴(yán)格督查要?jiǎng)?wù)，樹立了辦公室和綜合部的良好形象。任質(zhì)檢科副科長(zhǎng)以來，積極協(xié)助科長(zhǎng)，強(qiáng)化一個(gè)理念、抓好兩項(xiàng)工作、協(xié)調(diào)三個(gè)方面的關(guān)系?！皬?qiáng)化一個(gè)理念”，就是從質(zhì)檢科職能出發(fā)，樹立質(zhì)量至上意識(shí)。為此，我們借助精細(xì)化管理年這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合理化、清晰

3、化、科學(xué)化，使質(zhì)量管理理念在質(zhì)檢科深入人心?！白ズ脙身?xiàng)工作”，就是著力抓好質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作、項(xiàng)目考核檢查工作。在質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作方面，協(xié)助科長(zhǎng)完成了三標(biāo)一體管理體系的復(fù)查審核工作，為精細(xì)化管理提供了理論依據(jù)。在項(xiàng)目考核檢查工作方面，協(xié)助科長(zhǎng)完成了對(duì)處管轄的市政設(shè)施的巡查考核工作和區(qū)管設(shè)施的考核工作，加強(qiáng)對(duì)部分五改工程的監(jiān)管，提升了工程項(xiàng)目質(zhì)量?！皡f(xié)調(diào)三個(gè)方面的關(guān)系”，就是協(xié)調(diào)工程處內(nèi)部各部門的關(guān)系、與區(qū)城建局的關(guān)系以及與施工單位的關(guān)系，形成了齊抓共管工程質(zhì)量的合力。擔(dān)任副職以來，我始終堅(jiān)持到位不越位、攬過不爭(zhēng)功，當(dāng)好科長(zhǎng)的助手，增強(qiáng)了分析問題、解決問題的能力，積累了總攬全局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的

4、管理經(jīng)驗(yàn)。第三，具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底。多年來，為適應(yīng)崗位需要，我自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉了管理處各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。對(duì)于財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)工作和對(duì)養(yǎng)護(hù)中心的審計(jì)工作，我更是充滿信心：其一，我在綜合部門和技術(shù)部門任職多年，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、工作作風(fēng)，有助于我依法依規(guī)處理好財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、審計(jì)工作；其二，我大學(xué)電算會(huì)計(jì)專業(yè)，為做好財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、審計(jì)工作奠定了扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底；其三，多年來我對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)從未間斷，掌握了有關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)審計(jì)等方面最新知識(shí)和要求。我相信只要將會(huì)計(jì)專業(yè)理論和多年來積累的工程管理方面的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來，一定能夠發(fā)揮兩方面的專長(zhǎng)，更好地為我處業(yè)務(wù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)

5、委、同志們，如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，我將按照處領(lǐng)導(dǎo)工作部署，協(xié)助科長(zhǎng)發(fā)揮財(cái)務(wù)科職能作用，財(cái)務(wù)管理突出一個(gè)“嚴(yán)”字、審計(jì)工作突出一個(gè)“新”字，隊(duì)伍建設(shè)突出一個(gè)“高”，努力開創(chuàng)工作新局面。財(cái)務(wù)管理突出一個(gè)“嚴(yán)”字，就是從嚴(yán)管理、從嚴(yán)辦事。為此，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作。一是強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理。堅(jiān)持全過程的目標(biāo)管理原則，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、機(jī)械施工、質(zhì)量、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。重視項(xiàng)目成本的事前控制和過程控制。在項(xiàng)目施工之前，對(duì)項(xiàng)目的施工成本做出較好的預(yù)測(cè)，推測(cè)出較為合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，并運(yùn)用前期目標(biāo)成本和計(jì)劃成本的編制，使整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行有一個(gè)較為優(yōu)化的方案；在工程項(xiàng)目的建設(shè)期間，對(duì)于成本的發(fā)生和形成，進(jìn)行

6、監(jiān)督和檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的偏差應(yīng)當(dāng)予以糾正，做到項(xiàng)目成本的過程控制。在實(shí)際工作中，抓好生產(chǎn)成本控制、質(zhì)量成本控制、工期成本控制和不可預(yù)見成本控制。二是認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作。會(huì)計(jì)核算做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)帳，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支情況；會(huì)計(jì)監(jiān)督做到嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，客觀公正。三是強(qiáng)化機(jī)制和制度建設(shè)。從機(jī)制建設(shè)方面來講，協(xié)助科長(zhǎng)力爭(zhēng)將財(cái)務(wù)工作納入工程處重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作同步研究、同步布置、同步檢查、同步總結(jié)；從制度建設(shè)方面來說，圍繞推進(jìn)管理工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，用制度管人、用制度管事、用制度管錢。審計(jì)工作突出一個(gè)“新”字，就是創(chuàng)

7、新思路、創(chuàng)新方式。根據(jù)管、養(yǎng)的新形勢(shì)，認(rèn)真做好審計(jì)工作。一是抓結(jié)合。將審計(jì)復(fù)核工作的著力點(diǎn)前移，把復(fù)核與指導(dǎo)和服務(wù)結(jié)合起來，提前告知復(fù)核的重點(diǎn)，對(duì)于關(guān)鍵控制點(diǎn)和發(fā)現(xiàn)的常見問題進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范，進(jìn)一步提高復(fù)核工作質(zhì)量和效率。二是抓重點(diǎn)。將每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)實(shí)施方案的編制、執(zhí)行情況作為檢查、考核審計(jì)質(zhì)量的重要內(nèi)容。三是抓質(zhì)量。嚴(yán)格審計(jì)復(fù)核考核，制定復(fù)核工作統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，于每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核后填寫，并分解量化每一個(gè)項(xiàng)目的考核標(biāo)準(zhǔn)，要求復(fù)核人員嚴(yán)格把關(guān)，確保復(fù)核工作質(zhì)量。通過不斷改進(jìn)審計(jì)復(fù)核工作思路，創(chuàng)新審計(jì)復(fù)核工作方法，達(dá)到以復(fù)核防風(fēng)險(xiǎn)、以復(fù)核促質(zhì)量的目的。隊(duì)伍建設(shè)突出一個(gè)“高”字，就是高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型科室。積極協(xié)助科長(zhǎng)，堅(jiān)持在抓好學(xué)習(xí)中培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、業(yè)精技強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)伍；在創(chuàng)新思路中把握規(guī)律性、體現(xiàn)時(shí)代性、富有創(chuàng)造性；在強(qiáng)化職能中竭心盡力服好務(wù)、辦好事、辦實(shí)事；在嚴(yán)格自律中樹立黨