月份安全生產(chǎn)月動員會議紀(jì)要

1、6月份安全生產(chǎn)月動員會議紀(jì)要2011年 5月 31日中午 12:30在五樓西側(cè)會議室召開了 5月份安全環(huán)保工作總結(jié)暨 6月 份安全生產(chǎn)月動員視頻會議 ,會議由安全環(huán)保部陳杰部 長主持,由總部各條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把 手、安全環(huán)保管理員、外包單位負(fù) 責(zé)人,各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專職安 全環(huán)保管理員、外包單位負(fù)責(zé)人參加。會議共分 4項議程,一是條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作 6月份安 全生產(chǎn)月活動動員報告 ;二是由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作交流發(fā)言 ;三是曹鶴副總代表公司高層管理團(tuán)隊作 “安全生產(chǎn)月”工作要求 ;四是會議小結(jié)。會議紀(jì)要如下:一、條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動要求。1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視

2、“安全生產(chǎn)月”活動。各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)月活動的重要性 ,把開展好“安全生產(chǎn)月”活動擺在重要位置 ,要將其作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容 ,切實抓 緊、抓好、抓實。二是要利用安全 生產(chǎn)月活動有利時機(jī) , 結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”總 體要求國 務(wù)院 23號文件、省政府 136號文件精神和三項行動 ,全面推動安全生產(chǎn)的制度建設(shè)、監(jiān)督 管 理和隱患治理等各項工作的落實。三是各級領(lǐng)導(dǎo)要切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識 ,在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳 ,認(rèn)真組織動員 ,提早安排, 嚴(yán)格實施 ,責(zé)任到人,進(jìn)一步喚起全體干部員工 對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和 高度重視。2、圍繞主題

3、 ,認(rèn)真開展宣傳教育活動 ,增強(qiáng)實效。各部門要結(jié)合自身特點 ,圍繞“安全責(zé)任、重在落實”這一活動主題 , 開展針對性強(qiáng)的安全 教育活動。一是全面營造安全宣傳和安全活動的氛圍 ; 二是加強(qiáng)安全文化建設(shè) ,廣泛開展安全 生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳和咨詢活動 , 并組織開展針對性強(qiáng)的各種安全教育培訓(xùn) ;三是各部門要組 織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)活動 ,明確每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)的制度、職 責(zé)和 安全操作行為 ;四是有重大危險源場所的部門要組織開展應(yīng)急救援培 訓(xùn)和演練 ,進(jìn)一步提高應(yīng) 急救援能力 ;五是加強(qiáng)開展抗擊自然災(zāi)害的應(yīng)急 能力培訓(xùn)和演練 ,不斷提高應(yīng)急處置能力。3、深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”

4、和隱患排查治理工作 ,確保防患于未然各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動為契機(jī)。一 是在安全活動計 劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全 生產(chǎn)治理三項行動的要求 ,來進(jìn)一 步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。二是要全面 深入排查治理各生產(chǎn)車間 ,尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危 作業(yè)、窯爐運(yùn)行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場所 ,及其工藝系 統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應(yīng)急救援管理等方面存在的隱患,做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、 掛牌督辦、跟蹤治理和逐項 整改銷號制度 ,采取巡檢、抽檢等方式 ,不斷強(qiáng)化和落實安全生產(chǎn)監(jiān)管主體

5、責(zé)任。四是各相關(guān) 部門要深入基層和生產(chǎn)一 線加強(qiáng)督促指導(dǎo) ,充分依靠和發(fā)動廣大干部員工參與隱患排查治理 , 推進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項措施落實 ,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對隱患排查治理不認(rèn)真、走 過場的班組、 車間部門要予以通報批評 ,并加大考核力度 ,從而杜絕各類事故發(fā)生。4、認(rèn)真落實 ,提高監(jiān)督監(jiān)管效能。各監(jiān)督監(jiān)管部門和主體責(zé)任部門要完善 “一崗雙責(zé)、屬地管理”的體制機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管職 責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動的督促檢查。要更加注重對 人員的不安全行為、物的危險狀態(tài)等方 面的日常安全隱患排查治理、活動 計劃落實的監(jiān)督檢查 ,同時加大對事故易發(fā)、隱患突出的 車間的監(jiān)督檢查力度,做到關(guān)口前移、重心下移。對未開展活

6、動或不未落實活動計劃的部門,堅決責(zé)令限期整改完成 ,并要追查責(zé)任。5、結(jié)合實際 ,形成特色,認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)。各條線、部門、駐外公司、外包單位根據(jù) 2011年公司“安全生產(chǎn)月”活 動計劃,結(jié)合實際, 制定“安全生產(chǎn)月”活動具體實施方案 ,在活動中 , 要注意收集活動的文字和圖像資料 ,活動結(jié)束 后,及時對“安全生產(chǎn)月”活 動進(jìn)行總結(jié) ,總結(jié)本部門的特色 ,形成書面材料。將活動方案和總結(jié) 分別以文本和電子稿形式及時報送活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 -安全環(huán)保部。二、曹鶴副總代表 公司高層管理團(tuán)隊作工作指示。1、明確“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和指導(dǎo)思想 ,立即開展“安全生產(chǎn)月”活動。開展“

7、安全生產(chǎn)月”是以活動為載體 ,以干部員工為對象開創(chuàng)安全生 產(chǎn)工作的新局面 ,這是 適應(yīng)公司安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)安全生產(chǎn) ,確保安全穩(wěn)定的重要舉措 ,我們不能僅僅只單純的將 其作為一個具體的管理目標(biāo)和 任務(wù),而是要將其作為一項長期的政治任務(wù)來對待。公司上下 必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置 ,立即行動起來 ,抓好“安全生產(chǎn)月”活 動,強(qiáng)化 措施,扎實推進(jìn) ,真正提高公司安全管理水平。2、安全月活動與規(guī)范化管理工作有機(jī)結(jié)合 , 堅決執(zhí)行現(xiàn)有的安全制度。 一是把現(xiàn)有安 全制度與設(shè)備工藝技術(shù)配套起來 ,確保正常 ,穩(wěn)定運(yùn)行。二是將安全管理與五大核心內(nèi)容有機(jī) 結(jié)合。三是迅速梳理安全的基本面 ,一

8、 方面對現(xiàn)在所有的安全設(shè)備工藝技術(shù)全面梳理分析 ,另 一方面 對現(xiàn)在未實 施結(jié)束的項目進(jìn)行全面梳理分析。通過梳理、分析、對照 ,制訂現(xiàn)在和下 一步具體的需要調(diào)整改造或是要攻克、解決的難關(guān)問題 ,制定完整的措施 方案和辦法 ,在規(guī)定 的時間里 ,實現(xiàn)我們預(yù)定目標(biāo)。3、管理重心下移。一是要把工作的重點放在基層、車間和班組。基層是安全生產(chǎn)的最薄弱環(huán)節(jié) ,車間是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體 ,班組是安全生產(chǎn) 工作的重要組成部分 ,要積極引導(dǎo)和動 員基層、車間和班組廣泛參與安全 生產(chǎn)月活動 ,促使全員安全生產(chǎn)法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng) ,特別 是員工識災(zāi)、 防災(zāi)、自我保護(hù)和應(yīng)急救援的能力要有明顯提高 ;二是要把宣傳教育的

9、重 點放 在新員工、委外單位的安全教育培訓(xùn)上 ,并深入開展安全生產(chǎn)規(guī)章、 操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)再宣 傳再貫徹,切實提高各級干部人員的安全素質(zhì)。 4、切實抓好 “四防”基礎(chǔ)管理工作 ,提高抗擊災(zāi) 害應(yīng)急處置能力。 近年來自然災(zāi)害發(fā)展勢態(tài)難以預(yù)測 ,我們各級領(lǐng)導(dǎo)必須引起高度重視 , 要將 抓好 “四防 ”工作看作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點工作。一是切實加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo),狠抓抗自然災(zāi)害安全工作主體責(zé)任落實。要 把抗擊自然災(zāi)害安全工作納入重要議事日程 , 條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手要親 自抓,認(rèn)真研究解決本部門抗擊自然災(zāi)害 “四防 ”工作方面存在的 突出問 題,組織制訂和落實防范措施。二是建立嚴(yán)格的抗擊自然災(zāi)害工作責(zé)任制, 切實把責(zé)任落實到每一個部門、每一個車間、每一個崗位、每一個員工。 三是嚴(yán)格抗自然災(zāi)害 “四防 ”工 作落實情況的考核 ,把抗擊自然災(zāi)害工作作為對現(xiàn)階段各級領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核的重要內(nèi)容。嚴(yán)肅責(zé)任追究 ,對于責(zé) 任不落實、推 諉扯皮、玩忽職守造成事故的 ,要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。四是 健全自然災(zāi)害應(yīng)急救援體系 ,提高 應(yīng)急能力。各部門要認(rèn)真回顧總結(jié)以往 抗