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1、第六章第六章 物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計 本章的主要內(nèi)容本章的主要內(nèi)容1 1、物料搬運(yùn)概述;、物料搬運(yùn)概述;2 2、物料搬運(yùn)系統(tǒng);、物料搬運(yùn)系統(tǒng);3 3、物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析方法、物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析方法SHASHA;4 4、 搬運(yùn)系統(tǒng)的改善;搬運(yùn)系統(tǒng)的改善;5 5、物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析與設(shè)計案例。、物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析與設(shè)計案例。引導(dǎo)案例引導(dǎo)案例一家手表帶廠生產(chǎn)幾種金屬表帶,表帶由若干咬合齒片組成一家手表帶廠生產(chǎn)幾種金屬表帶,表帶由若干咬合齒片組成。 它的工藝是,用沖床沖壓出這些齒片,然后操作工人將生它的工藝是,用沖床沖壓出這些齒片,然后操作工人將生產(chǎn)好的元件裝滿容器箱后,將容器箱送往裝配線進(jìn)行裝配。
2、產(chǎn)好的元件裝滿容器箱后,將容器箱送往裝配線進(jìn)行裝配。 工廠原來整個生產(chǎn)周期需要工廠原來整個生產(chǎn)周期需要4848天。天。 根據(jù)工業(yè)工程背景,很快就確定了問題的所在。根據(jù)工業(yè)工程背景,很快就確定了問題的所在。 p所用容器箱太大,需要花很多時間才能裝滿容器箱;所用容器箱太大,需要花很多時間才能裝滿容器箱; p沖床成為一個瓶頸,限制了整個系統(tǒng)的生產(chǎn)率。沖床成為一個瓶頸,限制了整個系統(tǒng)的生產(chǎn)率。 提出的建議是:提出的建議是: 第一,用小得多的容器箱向下游頻繁地傳送元件;第一,用小得多的容器箱向下游頻繁地傳送元件; 第二,增加一臺沖床。第二,增加一臺沖床。 第一節(jié)第一節(jié) 物料搬運(yùn)概述物料搬運(yùn)概述1.1.物
3、料搬運(yùn)的概念物料搬運(yùn)的概念 (1 1)物料搬運(yùn)()物料搬運(yùn)(Material HandlingMaterial Handling)包括物料(產(chǎn)品、元件或工裝夾具)的移動、運(yùn)輸或重新安包括物料(產(chǎn)品、元件或工裝夾具)的移動、運(yùn)輸或重新安放,以改變物料的存放狀態(tài)和空間位置為主要目的的活動。放,以改變物料的存放狀態(tài)和空間位置為主要目的的活動。(3 3)物料搬運(yùn)的基本要素:)物料搬運(yùn)的基本要素: 物料、移動和方法。物料、移動和方法。(2 2)具體物料搬運(yùn)作業(yè):)具體物料搬運(yùn)作業(yè):p搬運(yùn)作業(yè)搬運(yùn)作業(yè)p裝卸作業(yè)裝卸作業(yè)p碼垛或取貨碼垛或取貨p轉(zhuǎn)向和翻轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向和翻轉(zhuǎn)2. 2. 物料搬運(yùn)物料搬運(yùn)1010條原則條
4、原則 (1 1)規(guī)劃原則(全面考慮需求、作業(yè)目標(biāo)和功能要求規(guī)劃)規(guī)劃原則(全面考慮需求、作業(yè)目標(biāo)和功能要求規(guī)劃)(2 2)標(biāo)準(zhǔn)化原則(物料搬運(yùn)方法、設(shè)備、器具、控制軟件)標(biāo)準(zhǔn)化原則(物料搬運(yùn)方法、設(shè)備、器具、控制軟件)(3 3)工作原則(搬運(yùn)工作最小化)工作原則(搬運(yùn)工作最小化)(4 4)人機(jī)工效原則(考慮人的特性和能力)人機(jī)工效原則(考慮人的特性和能力)(5 5)集裝單元化原則(標(biāo)準(zhǔn)容器和物料的集裝)集裝單元化原則(標(biāo)準(zhǔn)容器和物料的集裝)(6 6)利用空間原則)利用空間原則(7 7)系統(tǒng)化原則)系統(tǒng)化原則(8 8)自動化原則)自動化原則(9 9)環(huán)境原則)環(huán)境原則(1010)全生命周期成本原
5、則)全生命周期成本原則3. 3. 物料搬運(yùn)活性分析物料搬運(yùn)活性分析 (1 1)活性系數(shù))活性系數(shù) p活性系數(shù)活性系數(shù) :表示物料搬運(yùn)難易的程度。表示物料搬運(yùn)難易的程度。所費(fèi)的人工越多,活性就越低。反之,所需的人工越少,活所費(fèi)的人工越多,活性就越低。反之,所需的人工越少,活性越高,但相應(yīng)的投資費(fèi)用也越高。性越高,但相應(yīng)的投資費(fèi)用也越高。圖圖1 1 物料搬運(yùn)活性系數(shù)物料搬運(yùn)活性系數(shù)(2 2)活性分析圖表)活性分析圖表 p活性系數(shù)活性系數(shù)確定原則確定原則 0 0 1 21 2 3 4 5 6 7 8 3 4 5 6 7 8 9 10 9 10 合計合計 4 43 32 21 10 016169 92
6、 2合合計計系系數(shù)數(shù)散散放放在在地地上上裝裝入入車車上上移移動動卸卸放放在在地地上上裝裝入入車車內(nèi)內(nèi)移移動動放放置置在在車車架架移移動動放放在在托托盤盤上上用用叉叉車車搬搬運(yùn)運(yùn)活性系數(shù)平均為活性系數(shù)總和活性系數(shù)平均為活性系數(shù)總和/ /作業(yè)工序數(shù)作業(yè)工序數(shù) 2.72.7作業(yè)工序流程順序作業(yè)工序流程順序裝入容器中,活性系數(shù)裝入容器中,活性系數(shù)為為1 1,放在托盤中,活,放在托盤中,活性系數(shù)為性系數(shù)為2 2圖圖2 2 活性系數(shù)分析表示示例活性系數(shù)分析表示示例低于低于0.5:有效利用集裝器具、手推車。:有效利用集裝器具、手推車。 0.5 1.3:有效利用動力搬運(yùn)車、叉車、卡車。:有效利用動力搬運(yùn)車、叉
7、車、卡車。 1.3 2.3:有效利用傳送帶、自動導(dǎo)引車。:有效利用傳送帶、自動導(dǎo)引車。 2.3以上:從設(shè)備、方法方面進(jìn)一步減少搬運(yùn)工序數(shù)。以上:從設(shè)備、方法方面進(jìn)一步減少搬運(yùn)工序數(shù)。 4. 4. 物料搬運(yùn)的單元化物料搬運(yùn)的單元化(1 1)單元化的定義)單元化的定義 單元化單元化集裝單元或單元載荷集裝單元或單元載荷(Unit Load) (Unit Load) 是將不同狀態(tài)和大小的物是將不同狀態(tài)和大小的物品,集裝成一個搬運(yùn)單元,便于搬運(yùn)作業(yè)。品,集裝成一個搬運(yùn)單元,便于搬運(yùn)作業(yè)。集裝單元化:以集裝單元進(jìn)行物料的裝卸、搬運(yùn)、儲存和運(yùn)集裝單元化:以集裝單元進(jìn)行物料的裝卸、搬運(yùn)、儲存和運(yùn)輸?shù)任锪骰顒拥?/p>
8、作業(yè)方式。輸?shù)任锪骰顒拥淖鳂I(yè)方式。增加了一次搬運(yùn)更多物品的能力,減少了搬運(yùn)次數(shù),降低增加了一次搬運(yùn)更多物品的能力,減少了搬運(yùn)次數(shù),降低搬運(yùn)成本、減少裝卸次數(shù)和物品的破損。搬運(yùn)成本、減少裝卸次數(shù)和物品的破損。易于清點(diǎn)和增加貨物堆碼層數(shù),更好地利用倉庫空間。易于清點(diǎn)和增加貨物堆碼層數(shù),更好地利用倉庫空間。便于實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)機(jī)械化,減輕勞動強(qiáng)度,提高工作效率便于實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)機(jī)械化,減輕勞動強(qiáng)度,提高工作效率。減少氣候的影響,保證貨物的質(zhì)量,加速貨物的流轉(zhuǎn)。減少氣候的影響,保證貨物的質(zhì)量,加速貨物的流轉(zhuǎn)。 (2)實(shí)現(xiàn)單元化的方法集裝)實(shí)現(xiàn)單元化的方法集裝 集裝集裝是以最有效地實(shí)現(xiàn)物料搬運(yùn)作為基本條件,把
9、若干物品是以最有效地實(shí)現(xiàn)物料搬運(yùn)作為基本條件,把若干物品或散放貨物恰當(dāng)?shù)亟M合,達(dá)到適合于裝卸搬運(yùn)設(shè)備和機(jī)械操或散放貨物恰當(dāng)?shù)亟M合,達(dá)到適合于裝卸搬運(yùn)設(shè)備和機(jī)械操作的程度,這種對貨物的處理過程。作的程度,這種對貨物的處理過程。集裝的方式集裝的方式棧板化,將物品加以組裝并固定于搬運(yùn)車或起重機(jī)移動的棧板化,將物品加以組裝并固定于搬運(yùn)車或起重機(jī)移動的棧板(托盤、平臺)上。棧板(托盤、平臺)上。集裝袋,將物品加以組裝并固定集裝袋或?qū)iT設(shè)計的小型集裝袋,將物品加以組裝并固定集裝袋或?qū)iT設(shè)計的小型傳送車上。傳送車上。貨柜化,將物品加以組裝于大型盒子或箱子(主要是集裝貨柜化,將物品加以組裝于大型盒子或箱子(主
10、要是集裝箱)。箱)。 物料搬運(yùn)方程式在解決物料搬運(yùn)問題時,設(shè)計者需要考慮物料搬運(yùn)方程式在解決物料搬運(yùn)問題時,設(shè)計者需要考慮6個主要的問題,即個主要的問題,即6個變量,著名的個變量,著名的5W1H法控制。法控制。圖圖4 物流搬運(yùn)方程式物流搬運(yùn)方程式WhyWhatWhereWhenHowWho物料物料移動移動方法方法系統(tǒng)系統(tǒng)物料搬運(yùn)系統(tǒng)變量物料搬運(yùn)系統(tǒng)變量Which第二節(jié)第二節(jié) 物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析方法物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析方法物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析方法(物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析方法(System Handing Analysis,SHA)是是繆瑟提出的一種系統(tǒng)分析方法,適用于一切物料搬運(yùn)項(xiàng)目??娚岢龅囊环N系統(tǒng)分析方法
11、,適用于一切物料搬運(yùn)項(xiàng)目。 SHA方法包括:方法包括: p一種解決問題的方法;一種解決問題的方法; p一系列依次進(jìn)行的步驟和一整套關(guān)于記錄、評定等級和一系列依次進(jìn)行的步驟和一整套關(guān)于記錄、評定等級和圖表化的圖例符號。圖表化的圖例符號。1. 物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析方法過程物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析方法過程圖圖5 物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析過程物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析過程第第I階段階段外部銜接外部銜接要弄清整個區(qū)域或所分析區(qū)域的全部物料進(jìn)出搬運(yùn)活動。要弄清整個區(qū)域或所分析區(qū)域的全部物料進(jìn)出搬運(yùn)活動。 考慮所分析區(qū)域以外的物料搬運(yùn)活動,就是把區(qū)域內(nèi)具體考慮所分析區(qū)域以外的物料搬運(yùn)活動,就是把區(qū)域內(nèi)具體的物料搬運(yùn)問題同外界情況或外界條
12、件聯(lián)系起來考慮。的物料搬運(yùn)問題同外界情況或外界條件聯(lián)系起來考慮。 第第II階段階段編制總體搬運(yùn)方案編制總體搬運(yùn)方案確定各主要區(qū)域之間的物料搬運(yùn)方法。確定各主要區(qū)域之間的物料搬運(yùn)方法。 對物料搬運(yùn)的基本路線系統(tǒng)、搬運(yùn)設(shè)備大體的類型以及運(yùn)對物料搬運(yùn)的基本路線系統(tǒng)、搬運(yùn)設(shè)備大體的類型以及運(yùn)輸單元或容器做出總體決策。輸單元或容器做出總體決策。第第III階段階段編制詳細(xì)搬運(yùn)方案編制詳細(xì)搬運(yùn)方案考慮每個主要區(qū)域內(nèi)部各工作地點(diǎn)之間的物料搬運(yùn),要確考慮每個主要區(qū)域內(nèi)部各工作地點(diǎn)之間的物料搬運(yùn),要確定詳細(xì)物料搬運(yùn)方法。定詳細(xì)物料搬運(yùn)方法。 第第IV階段階段方案的實(shí)施方案的實(shí)施進(jìn)行必要的準(zhǔn)備工作,訂購設(shè)備,完成人
13、員培訓(xùn),制定并進(jìn)行必要的準(zhǔn)備工作,訂購設(shè)備,完成人員培訓(xùn),制定并實(shí)現(xiàn)具體搬運(yùn)設(shè)施的安裝計劃,以及后面的實(shí)施與管理。實(shí)現(xiàn)具體搬運(yùn)設(shè)施的安裝計劃,以及后面的實(shí)施與管理。 p固體、液體還是氣體;固體、液體還是氣體;p 單獨(dú)件、包裝件還是散裝物料。單獨(dú)件、包裝件還是散裝物料。p根據(jù)影響物料可運(yùn)性(即移動的難易程度)的各種特征根據(jù)影響物料可運(yùn)性(即移動的難易程度)的各種特征和影響能否采用同一種搬運(yùn)方法的其他特征進(jìn)行分類的。和影響能否采用同一種搬運(yùn)方法的其他特征進(jìn)行分類的。 物理特征通常是影響物料分類的最重要因素。物理特征通常是影響物料分類的最重要因素。 數(shù)量也特別重要。數(shù)量也特別重要。 時間方面的各項(xiàng)因
14、素。時間方面的各項(xiàng)因素。 特殊控制問題往往對物料分類有決定作用。特殊控制問題往往對物料分類有決定作用。p列表標(biāo)明所有的物品或分組歸并的物品的名稱。列表標(biāo)明所有的物品或分組歸并的物品的名稱。 p記錄其物理特征或其他特征。記錄其物理特征或其他特征。 p分析每種物料或每類物料的各項(xiàng)特征,并在主導(dǎo)、起決分析每種物料或每類物料的各項(xiàng)特征,并在主導(dǎo)、起決定作用的特征下面劃標(biāo)記線。定作用的特征下面劃標(biāo)記線。p 確定物料類別,把那些具有相似的主導(dǎo)特征或特殊影響確定物料類別,把那些具有相似的主導(dǎo)特征或特殊影響特征的物料歸并為一類。特征的物料歸并為一類。 (1)搬運(yùn)路線分析)搬運(yùn)路線分析p通過觀察每項(xiàng)移動的起迄點(diǎn)
15、來收集資料(通過觀察每項(xiàng)移動的起迄點(diǎn)來收集資料(物料、路線的、路線的起訖點(diǎn),起訖點(diǎn),搬運(yùn)路徑情況,物流量和和物流條件),編制搬運(yùn)),編制搬運(yùn)路線一覽表,每次分析一條路線,收集這條路線上移動的路線一覽表,每次分析一條路線,收集這條路線上移動的各類物料或各種產(chǎn)品的有關(guān)資料,各類物料或各種產(chǎn)品的有關(guān)資料,每條路線要編制一個搬要編制一個搬運(yùn)路線表。運(yùn)路線表。圖圖6 物料搬運(yùn)路線表物料搬運(yùn)路線表(2)物料進(jìn)出表)物料進(jìn)出表p通過對通過對某一個區(qū)域運(yùn)進(jìn)運(yùn)出的所有物料資料進(jìn)行統(tǒng)計,運(yùn)進(jìn)運(yùn)出的所有物料資料進(jìn)行統(tǒng)計,并編制物料進(jìn)出表。并編制物料進(jìn)出表。圖圖7 物料進(jìn)出表物料進(jìn)出表p列出所有路線、并排出每條路線的
16、方向、距離和具體情況。列出所有路線、并排出每條路線的方向、距離和具體情況。p列出所有的物料類別;列出所有的物料類別;p列出各項(xiàng)移動的物流量、運(yùn)輸工作量、搬運(yùn)活動的具體狀況列出各項(xiàng)移動的物流量、運(yùn)輸工作量、搬運(yùn)活動的具體狀況 及相對重要性等級。及相對重要性等級。 搬運(yùn)活動一覽表用法說明填寫本表表頭各項(xiàng) 標(biāo)明物流量的計量單位 每條路線填一行(注明是單向還是雙向) 記下路線的距離和具體狀況(在左下角說明代號的意義)填寫各類物料每類占一欄或兩欄視需要而定按項(xiàng)目重要性填寫物料搬運(yùn)工作量 典型的填寫內(nèi)容包括,物流量(必填)物流要求(在本表右下方加以說明)和運(yùn)輸工作量留個地方供以后填寫每個物流量的等級在本表
17、的空白地方對有關(guān)此項(xiàng)目所填的內(nèi)容加以說明合計每條路線的物流量 必要時填寫運(yùn)輸工作量用元音字母或顏色對每條路線的相對重要性標(biāo)定等級縱向合計每類物料的物流量(必要時包括運(yùn)輸工作量) 用元音字母或顏色對每類物料的相對重要性標(biāo)定等級縱向及橫向合計 核對無誤,填寫物流量和運(yùn)輸工作量的總數(shù)2425代號標(biāo)定等級運(yùn)輸工作量物流量線路的具體情況每類物料合計物料2223231雙向運(yùn)輸2單位物料類別從至線路距離情況具體移動工作量物流條件、狀況或其他說明事項(xiàng)6代號校核總數(shù)7頁項(xiàng)目廠名物流量單位公司4a4b3單位物流量日期制表人等級5單位運(yùn)輸工作量線路合計第參加人頁 共1表表1 搬運(yùn)活動一覽表搬運(yùn)活動一覽表(4)各項(xiàng)移
18、動的圖表化)各項(xiàng)移動的圖表化p在布置圖上繪制物流圖(作業(yè)單位相對少)。在布置圖上繪制物流圖(作業(yè)單位相對少)。接線器零件生產(chǎn)接地桿生產(chǎn)和包裝 錨定裝置生產(chǎn)和包裝包裝區(qū)發(fā)運(yùn)包裝材料倉庫道路站臺 單件或小批裝配 裝箱成品庫成批裝配裝配前零件庫電線夾裝配線工具裝配線P8.0m8.0ma 570kg ab b 570kg b bPFASABFc和dc和d520kgc和dPkPmSf 850kg f14.4m65kg e e6.6me 75kg e7.2m11.5m d d105kgc 620kg c20.2m3.2m13.2m7.6ma 90kg a90kg aa 660kg a7.5me北比例:1:
19、300圖圖8 在布置圖上繪制的物流圖在布置圖上繪制的物流圖p坐標(biāo)指示圖:是距離與物流量的指示圖坐標(biāo)指示圖:是距離與物流量的指示圖 (作業(yè)單位相對(作業(yè)單位相對較多)。較多)。圖圖9 距離與物流量指示圖距離與物流量指示圖距離距離/m 物物 流流 量量(t)p在布置方案圖上,確定各作業(yè)單位物流路線及物流量,在布置方案圖上,確定各作業(yè)單位物流路線及物流量,同時測得各條路線的距離,編制成物流距離表。同時測得各條路線的距離,編制成物流距離表。p物料搬運(yùn)總的費(fèi)用:物料搬運(yùn)總的費(fèi)用:根據(jù)上式可得根據(jù)上式可得F-D圖:圖:圖圖10 F-D的雙曲線的雙曲線(dm,fm)(dk,fk)(d2,f2)(d1,f1)
20、FDp根據(jù)分析,按照物流量和距離的關(guān)系,可得根據(jù)分析,按照物流量和距離的關(guān)系,可得F-D圖。圖。圖圖11 某車間某車間F-D圖圖 第三節(jié)第三節(jié) 物料搬運(yùn)方案設(shè)計物料搬運(yùn)方案設(shè)計p物料搬運(yùn)路線分為直達(dá)型物料搬運(yùn)路線分為直達(dá)型D、渠道型、渠道型K和中心型和中心型G: a、直達(dá)型、直達(dá)型 b、渠道型、渠道型 c、中心型、中心型 圖圖15 搬運(yùn)路線形式搬運(yùn)路線形式 ABCDABCDABCDp物料搬運(yùn)路線的選擇,一般根據(jù)距離與物流量指示圖物料搬運(yùn)路線的選擇,一般根據(jù)距離與物流量指示圖來分析。來分析。圖圖16 物料搬運(yùn)路線選擇物料搬運(yùn)路線選擇 渠道型渠道型 中心型中心型直達(dá)型直達(dá)型布置不合理布置不合理距離
21、短距離短 距離長距離長 物物流流量量大大 物物流流量量小小 p物料搬運(yùn)設(shè)備的選擇,一般根據(jù)距離與物流量指示圖物料搬運(yùn)設(shè)備的選擇,一般根據(jù)距離與物流量指示圖來分析。來分析。圖圖17 物料搬運(yùn)設(shè)備選擇物料搬運(yùn)設(shè)備選擇 距離短距離短 距離長距離長 物物流流量量大大 物物流流量量小小 復(fù)雜的搬運(yùn)設(shè)備復(fù)雜的搬運(yùn)設(shè)備簡單的搬運(yùn)設(shè)備簡單的搬運(yùn)設(shè)備復(fù)雜的運(yùn)輸設(shè)備復(fù)雜的運(yùn)輸設(shè)備簡單的運(yùn)輸設(shè)備簡單的運(yùn)輸設(shè)備巷道式堆垛機(jī)巷道式堆垛機(jī)叉車、輸送機(jī)叉車、輸送機(jī)手推車手推車托盤搬運(yùn)車托盤搬運(yùn)車集裝貨車集裝貨車無人駕駛無人駕駛機(jī)動貨車機(jī)動貨車p容器(搬運(yùn)單元)容器(搬運(yùn)單元)是指物料搬運(yùn)時的基本裝載方式,如是指物料搬運(yùn)時的
22、基本裝載方式,如散裝采用車廂、罐裝等,單件采用單件包裝、集裝器具散裝采用車廂、罐裝等,單件采用單件包裝、集裝器具等如桶裝、紙盒、箱子、板條箱、托盤、托架等。等如桶裝、紙盒、箱子、板條箱、托盤、托架等。p根據(jù)物料特點(diǎn)和設(shè)備來選擇運(yùn)輸與搬運(yùn)單元根據(jù)物料特點(diǎn)和設(shè)備來選擇運(yùn)輸與搬運(yùn)單元 。圖圖19 SHA圖例圖例 (1)在普通表格上表示搬運(yùn)方法)在普通表格上表示搬運(yùn)方法編制搬運(yùn)方案編制搬運(yùn)方案:填寫工作表格,列出每條線路上每種物料:填寫工作表格,列出每條線路上每種物料路線系統(tǒng)、搬運(yùn)設(shè)備和運(yùn)輸單元。路線系統(tǒng)、搬運(yùn)設(shè)備和運(yùn)輸單元。圖圖20 物料搬運(yùn)方法工作表物料搬運(yùn)方法工作表 (2)在匯總表上表示搬運(yùn)方法
23、)在匯總表上表示搬運(yùn)方法記載其它有關(guān)資料以進(jìn)一步解釋表內(nèi)資料數(shù)據(jù) 填寫物料或產(chǎn)品類別號并加以說明,每類填寫一大欄列出現(xiàn)在(或?qū)?物料移動的各條路線(單向或雙向),每條填一行填明起訖點(diǎn)填寫搬運(yùn)方法的代用方案或第二方案 填寫每條路線上每類物料的搬運(yùn)方法在相應(yīng)小欄內(nèi)填明路線系統(tǒng)的形式(S欄)、搬運(yùn)設(shè)備(E欄)和運(yùn)輸單元(T欄)。如有代用的第二方案,則在小方格內(nèi)標(biāo)明字母。在代用和S上面的橫格內(nèi)填寫物流量,運(yùn)輸工作量等級或計算數(shù)據(jù)(究竟填什么,在表頭內(nèi)注明)gh代用 備注 bfd代用525 搬運(yùn)方法的代用方案或第二方案76a代用4312雙向從-至SETec系統(tǒng)化方案匯總表用法說明填寫本表表頭各項(xiàng)本表用
24、于填寫一個或多個物料搬運(yùn)規(guī)劃代用SETSETjlSik代用SETSET代用ET方案物料路線物料類別移動類別號說明類別號說明方案號公司說明類別號類別號說明類別號廠名制表人日期類別號說明第參加人項(xiàng)目說明頁 共頁原材料原材料造粒造粒D 托盤托盤 a p同外部銜接的搬運(yùn)方法;同外部銜接的搬運(yùn)方法;p滿足生產(chǎn)需要,又要適應(yīng)長遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展;滿足生產(chǎn)需要,又要適應(yīng)長遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展;p和生產(chǎn)流程或流程設(shè)備保持一致;和生產(chǎn)流程或流程設(shè)備保持一致;p可以利用現(xiàn)有公用設(shè)施和輔助設(shè)施保證搬運(yùn)方案的實(shí)現(xiàn);可以利用現(xiàn)有公用設(shè)施和輔助設(shè)施保證搬運(yùn)方案的實(shí)現(xiàn);p布置方案對面積、空間條件的限制;布置方案對面積、空間條件的限制;p建筑
25、物及其結(jié)構(gòu)特征。建筑物及其結(jié)構(gòu)特征。p庫存制度及存放物料的方法和設(shè)備;庫存制度及存放物料的方法和設(shè)備;p原有的搬運(yùn)設(shè)備和容器的數(shù)量以及適用程度;原有的搬運(yùn)設(shè)備和容器的數(shù)量以及適用程度;p投資的限制;投資的限制;p設(shè)計進(jìn)度和允許的限制;設(shè)計進(jìn)度和允許的限制;p影響工人安全搬運(yùn)方法。影響工人安全搬運(yùn)方法。說明每條路線上每種物料的搬運(yùn)方法;說明每條路線上每種物料的搬運(yùn)方法;說明其它變動說明,如更改布置、作業(yè)計劃、生產(chǎn)流程說明其它變動說明,如更改布置、作業(yè)計劃、生產(chǎn)流程、公用設(shè)施、道路;、公用設(shè)施、道路;計算搬運(yùn)設(shè)備和人員的需求量;計算搬運(yùn)設(shè)備和人員的需求量;計算投資數(shù)和預(yù)期的經(jīng)營費(fèi)用。計算投資數(shù)和預(yù)
26、期的經(jīng)營費(fèi)用。物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計案例物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計案例1#庫庫存庫庫存 送至驗(yàn)貨區(qū)送至驗(yàn)貨區(qū)驗(yàn)貨、集貨驗(yàn)貨、集貨出貨出貨暫存暫存發(fā)發(fā) 貨貨分揀貨位的補(bǔ)貨分揀貨位的補(bǔ)貨存儲貨位的補(bǔ)貨存儲貨位的補(bǔ)貨拆拆 箱箱批量揀選批量揀選訂單(零散)揀選訂單(零散)揀選揀選作業(yè)指令揀選作業(yè)指令訂單處理訂單處理接受客戶訂單接受客戶訂單進(jìn)貨暫存區(qū)補(bǔ)貨進(jìn)貨暫存區(qū)補(bǔ)貨圖圖25 分揀庫的作業(yè)流程分揀庫的作業(yè)流程圖圖26 作業(yè)單位相關(guān)圖作業(yè)單位相關(guān)圖 圖圖27 物料分類物料分類 圖圖28 作業(yè)區(qū)域平面布置圖作業(yè)區(qū)域平面布置圖 A高頻高頻出貨區(qū)出貨區(qū)C低頻低頻出貨區(qū)出貨區(qū)B低頻低頻出貨區(qū)出貨區(qū)表表3 搬運(yùn)活動一覽表搬運(yùn)活動一覽表p在布置圖上繪制物流圖。在布置圖上繪制物流圖。圖圖29 在布置圖上繪制的物流圖在布置圖上繪制的物流圖圖圖30 總平面布置圖總平面布置圖第四節(jié)第四節(jié) 搬運(yùn)作業(yè)的
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