電氣二次專業(yè)2014年度工作總結(jié)

1、電氣二次專業(yè)2014年度工作總 結(jié)電氣二次專業(yè)2014年度工作總 結(jié)電氣二次專業(yè) 2014 年度工作總結(jié)2014 年是包鋁熱電廠基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)的一年，上半年全廠員工都投入在緊張忙碌的基建工作中。從 2014年1月份包鋁熱電廠220kV升 壓站受電以來(lái)， 全廠各電氣系統(tǒng)逐步進(jìn)入調(diào)試、 投用階段。 電氣二次 所有人員在部門領(lǐng)導(dǎo)部署下， 活躍在單體調(diào)試、 分系統(tǒng)調(diào)試、 整套啟 動(dòng)的各個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)， 對(duì)我廠電氣二次設(shè)備進(jìn)行全面摸底。 由于現(xiàn)場(chǎng)基 建工作工期緊、任務(wù)重，施工單位實(shí)行 24 小時(shí)工作不間斷的倒班工 作制，想要完全掌握電氣設(shè)備的安裝、 調(diào)試過(guò)程，我們電氣二次專業(yè) 也必須全天候的在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤學(xué)習(xí)。 克

2、服了人員少， 倒班難的困難，發(fā) 揮不怕吃苦， 不怕累的精神， 電氣二次人員從來(lái)都不曾掉過(guò)隊(duì)。 從資 料收集到實(shí)際操作，從理論學(xué)習(xí)到實(shí)物調(diào)試， 在一點(diǎn)點(diǎn)知識(shí)的積累中， 電氣二次班組人員快速成長(zhǎng)，給投產(chǎn)后的擔(dān)當(dāng)重任打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2014年 6月 3日，包鋁熱電廠 #1 機(jī)組 1 68小時(shí)試運(yùn)結(jié)束，這標(biāo) 志著我廠 #1 機(jī)組正式由基建期轉(zhuǎn)入了正常投產(chǎn)運(yùn)行。電氣二次人員 每個(gè)人心里也都發(fā)生了嶄新的蛻變， 以前是跟蹤學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)， 現(xiàn)在是 真刀真槍肩擔(dān)重任， 不一樣的挑戰(zhàn)， 不一樣的責(zé)任讓我們每個(gè)人都充 滿斗志，干勁十足。 電氣二次班組新學(xué)員比較多， 對(duì)于電廠的工作模 式，生產(chǎn)流程都不甚清楚， 這便要求

3、我們?cè)诒Ｕ蠙C(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的前提 條件下，還要熟悉自己的崗位， 熟悉身邊的一切新事物， 摸索著前行， 前行中提升自我。便隨著對(duì)設(shè)備的檢修維護(hù)， 和日常缺陷的消除工作， #1 機(jī)組運(yùn)行越來(lái)越穩(wěn)定，電氣二次班組人員對(duì)自己的工作也都有了 不同程度的了解，工作也逐步進(jìn)入正軌。 2014 年 7 月 9 日，我廠 #2 機(jī)組順利完成 168 小時(shí)試運(yùn)。有了 #1 機(jī)組的經(jīng)驗(yàn)，我們電氣二次對(duì) 于此次接機(jī)信心滿滿。 接機(jī)后不久，我們經(jīng)歷了 #1、#2 機(jī)組出現(xiàn)的 2 次較大的緊急停機(jī)臨修， 臨修過(guò)程中電氣二次人員表現(xiàn)出了應(yīng)有的 技術(shù)水平， 出色完成了任務(wù)。 除了日常檢修維護(hù)之外， 電氣二次班組 日常管理工作也進(jìn)

4、入了常態(tài)化管理模式，包括班組例會(huì)、定期工作、 班組文化建設(shè)、備品備件、日常巡檢等方方面面的工作都趨于正?；?duì)于我們這個(gè)較為年輕的班組， 面臨的挑戰(zhàn)還很多， 我們提升的 空間也很大， 我們會(huì)不斷鞭策自己， 嚴(yán)格要求自己， 努力把電氣二次 班組建設(shè)成為一支技術(shù)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)和諧的一流班組。以下是 2014 年 度主要工作節(jié)點(diǎn)：1月至 6 月：跟蹤調(diào)試，設(shè)備摸底， 資料收集，培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 班組建設(shè)； 6 月至 7 月： #1 機(jī)組接機(jī)， 日常檢修維護(hù)， 參與一次為期一周的臨停 檢修工作，進(jìn)行#1機(jī)組380V全部低壓馬達(dá)控制器改造。7 月至 8 月：#2 機(jī)組接機(jī)，日常檢修維護(hù)，參與一次為期10 天的臨停

5、檢修工作，對(duì)#2機(jī)組380V全部低壓馬達(dá)控制器進(jìn)行改造。對(duì) #1、 #2 機(jī)組發(fā)變組非電量保護(hù)進(jìn)行合理化改造。8 月至 9 月：對(duì) #1 、 #2 主變、 啟備變風(fēng)冷系統(tǒng)不能投入自動(dòng)運(yùn)行進(jìn)行 徹底檢查、改造，完成后起到了很好的作用，運(yùn)行良好。對(duì)輸煤系統(tǒng) 皮帶機(jī)頻繁跳閘原因分析， 最終制定馬達(dá)保護(hù)器改造方案， 并利用一 周時(shí)間進(jìn)行全部更換改造。班組建設(shè)工作主要定版印刷各類文本資 料，包括檢修記錄、班組日志、備品備件更換記錄、設(shè)備異動(dòng)記錄等9 月至 10 月：參與并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)資料收集、全程陪審、最終評(píng)審 等工作。對(duì)電氣試驗(yàn)室設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)， 并聯(lián)系內(nèi)蒙電科院進(jìn)行設(shè)備檢 驗(yàn)，截止目前，設(shè)備已經(jīng)全部檢驗(yàn)完成，尚未取得檢驗(yàn)報(bào)告。班組文 化建設(shè)制定文化看板， 制定各類管理制度掛牌。 完善電氣二次各崗位 工作標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)等離子點(diǎn)火系統(tǒng)控制部分進(jìn)行徹底檢查， 保障機(jī)制安全 運(yùn)行。10月至 11月：響應(yīng)中鋁總公司制定的“運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，提升管理”安全 大檢查工作， 我們進(jìn)行了全方位細(xì)致盤查， 并在限期內(nèi)完成整改。 對(duì) 全廠防寒防凍工作進(jìn)行全面梳理，并依據(jù)已出臺(tái)方案進(jìn)行逐一實(shí)施， 目前已經(jīng)全部完成。11月：對(duì)8MWV 12MW奐熱機(jī)組控制柜進(jìn)行技術(shù)改造，目前已經(jīng)完成 電纜敷設(shè)，單點(diǎn)傳動(dòng)工作， 剩余自動(dòng)控制調(diào)試工作， 待熱工邏輯具備 條件后，配合實(shí)施。以上為截止目前為止的 2