第一次工地會(huì)議發(fā)言稿

1、XXXXXX工程第一次工地會(huì)議材料xxxxxxxxxx 監(jiān)理辦二0一年十月十一日XXXXXXX 工程 第一次工地會(huì)議發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，我們把業(yè)主、施工、監(jiān)理單位三方的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員請(qǐng)到一起召開XXXXXXX 工程第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議的召開標(biāo)志著我們?nèi)搅己煤献鞯拈_始。剛才三方 負(fù)責(zé)人就人員和相關(guān)情況作了介紹，現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個(gè)發(fā)言。一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)圍、方針及目標(biāo)：1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)ih XXXXXXX理組建，受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的 LI標(biāo)任務(wù)。在直屬段領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1人，路

2、橋?qū)１O(jiān)1人名，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員3人，試驗(yàn)員1人。2、職責(zé)圍：在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用監(jiān)理和合 同管理、信息管理的責(zé)任，并履行合同文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。3、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠信服務(wù)、顧客滿意。質(zhì)量口標(biāo)：通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺(tái)階。受監(jiān)工程一次 交付合格率100%,服務(wù)履約率100%,顧客滿意度大于90%。二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對(duì)承包人的要求：1、監(jiān)理工作的基本方法：（1）旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員在承包人施工期間，應(yīng)用大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)承包人 的施工全過程進(jìn)行跟蹤，對(duì)重要的部位、工序進(jìn)行旁站，隨時(shí)檢查或抽檢施工過程中的每 個(gè)細(xì)節(jié)。

3、如施工中所用的材料與批準(zhǔn)的材料是否相符，承包人是否按技術(shù)規(guī)和開工申請(qǐng)被 批準(zhǔn)的工藝施工，承包人的質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)的作用如何或是否在現(xiàn)場(chǎng)等。監(jiān)理人員在 旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)指令承包人予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。旁站監(jiān) 理人員應(yīng)認(rèn)真填寫旁站記錄。（2）巡查檢查：除了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的旁站外，監(jiān)理辦的監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件及施 工設(shè)計(jì)文件和圖紙對(duì)工程進(jìn)行巡視和檢查，從宏觀上對(duì)重要項(xiàng)口、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì) 量缺陷或隱患加以預(yù)防控制。（3）測(cè)量：測(cè)量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過程。開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工 放樣進(jìn)行檢查復(fù)核；施工過程中對(duì)每道工序應(yīng)采取測(cè)量手段進(jìn)行控制，對(duì)已完成工程應(yīng)采

4、取測(cè)量手段，對(duì)各部位兒何尺寸、高程等方面進(jìn)行驗(yàn)收。（4）試驗(yàn)：做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)（平行試驗(yàn)），工藝試驗(yàn)、抽檢試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn) 數(shù)據(jù)對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，指導(dǎo)施工。（5）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序：監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段。只有堅(jiān)持監(jiān)理程序才 能控制承包人的施工程序。（6）指令性文件：采用指令性文件，包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、 復(fù)工通知等都是監(jiān)理工程師對(duì)承包人發(fā)出的指令。承包人要嚴(yán)格執(zhí)行，不得討價(jià)還價(jià)。指 令一般釆用書面形式，監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制和安全控 制。（7）計(jì)量支付：質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量支付確認(rèn)權(quán)為保障的。計(jì)量就是對(duì)合格產(chǎn)品的認(rèn)可, 承包人

5、的工程質(zhì)量沒有達(dá)到合同規(guī)定或技術(shù)規(guī)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采用拒絕 支付的手段，這是對(duì)承包人十分有效的約束。2、有關(guān)施工監(jiān)理的程序監(jiān)理工作的程序主要有以下兒個(gè)方面：（1）項(xiàng)目開工及分項(xiàng)開工的審批程序：每道工序開工前，承包人必須提出開工申請(qǐng)報(bào)告，向監(jiān)理工程師說明材料、設(shè)備、機(jī) 械、工藝及人員的準(zhǔn)備情況，開工申請(qǐng)報(bào)告得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能開工，這是施工監(jiān) 理的基本程序，為了有效控制工程質(zhì)量，承包單位要做到六不準(zhǔn)： 人力、材料、機(jī)具設(shè)備不足不準(zhǔn)開工； 未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用； 未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用； 施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用； 前道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行；

6、未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)、書面認(rèn)可的工程不準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量。（2）中間檢驗(yàn)：每道工序完成后，承包人必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報(bào) 請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)若不合格，則指令承包人返工或采用補(bǔ)救；若合格則簽證批準(zhǔn)轉(zhuǎn) 入下道工序。上述（1） （2）項(xiàng)均為工程質(zhì)量控制的主要程序。其次還有： 計(jì)劃管理程序；計(jì)量支付的審批程序；工程延期與索賠的審批程序；工程變更的審批程療;；質(zhì)量、安全事故的報(bào)告處理程序；上述各項(xiàng)程序已在監(jiān)理細(xì)則中作了詳細(xì)說明。有關(guān)表格按省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一制發(fā)的光 盤中的表格執(zhí)行。3、對(duì)承包人的基本要求優(yōu)良工程的主體，在于承包單位生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品，確保每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序施工 都按設(shè)計(jì)和規(guī)的要求嚴(yán)把工程質(zhì)量

7、關(guān)；根據(jù)合同條款，承包人必須建立“橫向到邊，縱向 到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系。為此，對(duì)承包人提出如下要求：（1）要求承包人的人員必須到位。項(xiàng)口經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)工程師、質(zhì)檢工程師 和安全負(fù)責(zé)人是組織本工程實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人，必須及時(shí)到位。工程項(xiàng)開工如因人員不 到位不予批準(zhǔn)開工，責(zé)任由承包人承擔(dān)。（2）要求承包人的機(jī)械設(shè)備要到位承包人在投標(biāo)書中承諾的施工機(jī)械、設(shè)備必須及時(shí)到位，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)備 查。監(jiān)理辦將建立機(jī)械、設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)承包人的各種施工機(jī)械、設(shè)備、測(cè)量、試驗(yàn)儀器造 冊(cè)登記，進(jìn)場(chǎng)后的機(jī)械未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，承包人不得調(diào)出工地。承包人每月25日應(yīng)向監(jiān)理辦報(bào)送施工月報(bào)表。（3）要

8、求承包人要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實(shí)施方案，推行全員質(zhì)量管理。抓好 人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)質(zhì)量自控能力。明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化項(xiàng)LI管理，堅(jiān)持自檢, 互檢，交接檢。上道工序不合格，下道工序不施工。（4）要求承包人建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)，在各項(xiàng)施工中按 規(guī)規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，對(duì)每道工療;及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢、取樣和試驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)行有效的控制。（5）工地試驗(yàn)室建立后試驗(yàn)人員應(yīng)合理分工，各司其職，分別把關(guān)，工作稱職。試驗(yàn) 數(shù)據(jù)要做到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確。嚴(yán)格按試驗(yàn)室的管理制度、規(guī)定及試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行丄作, 執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。工地試驗(yàn)室及人員應(yīng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。（

9、6）建立分項(xiàng)工程開工技術(shù)（安全）交底制度。三、對(duì)承包人安全與環(huán)境保護(hù)工作的要求：1、承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。堅(jiān)持“以人 為本”的理念，充分關(guān)注和保障所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全，采取有效措施，使現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管 理、文明施工，避免作業(yè)人員的安全受到威脅。要切實(shí)做好“三不傷害”的宣傳工作，即: 我不傷害別人，我不傷害自己，我不被人傷害。 本項(xiàng)目的交通安全是此次管理的重點(diǎn)，特點(diǎn)是交通量大、義路口多、人員復(fù)雜，施 工組織設(shè)計(jì)一定要合理安排，做到“嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，精心施工”確保方案可行，實(shí) 施順利。 項(xiàng)LI部應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安 全生

10、產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立安全管理臺(tái)帳。 特殊工種（電工、電焊工、車輛駕駛員、挖機(jī)和裝載機(jī)駕駛員）應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)， 并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的合格證才能上崗。 所有施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，機(jī)械作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí) 行公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程與公路建筑機(jī)械操作規(guī)程。2、承包人的施工組織設(shè)計(jì)要按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)環(huán)境保護(hù)文件要求進(jìn)行編制，主要是 對(duì)“聲、氣、水”的控制。 落實(shí)施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人； 對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)保教育； 施工現(xiàn)場(chǎng)的布設(shè)要符合相關(guān)環(huán)保要求； 職業(yè)危害的防護(hù)要健全： 施工現(xiàn)場(chǎng)的拌和場(chǎng)和料場(chǎng)等要經(jīng)常灑水防塵； 按有關(guān)要求采取降噪措施； 材料堆場(chǎng)設(shè)

11、置環(huán)境要合理布置，并采取措施減少運(yùn)輸漏灑； 施工廢水、渣土、生活污水、垃圾等的處置要合理。 瀝青銃刨料及清理的垃圾，要運(yùn)至指定地點(diǎn)。粘層施工后的尾料要妥善處理，不能 亂倒，以免污染環(huán)境。四、對(duì)業(yè)資料的要求1、工程項(xiàng)口開工報(bào)告、分項(xiàng)工程開工報(bào)告、試驗(yàn)路段開工報(bào)告及總結(jié)、施工組織設(shè) 計(jì)及安全專項(xiàng)施工方案等要在工程開工前上報(bào)監(jiān)理辦，不得先開工后上報(bào)，必須嚴(yán)格執(zhí)行 監(jiān)理程序。2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進(jìn)行，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，不要反復(fù)修改，同時(shí) 要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。如基層施工的時(shí)間、樁號(hào)及長(zhǎng)度等。3、試驗(yàn)資料要與現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行，做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、 驗(yàn)證試驗(yàn)要在開工前完成。五、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題1、已施工的面層總體較好，但還存在以下問題：因夜間施工平整度以厚度難以控 制，所以平整度有待進(jìn)一步提高；面層兩臺(tái)機(jī)灘鋪的拼縫處表面較粗，以后施工要妥善 處理；做好細(xì)節(jié)工作，細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)所有的路面接頭及與水泥碗路面縱向拼縫處要 認(rèn)真處理，保證拼接平順，不產(chǎn)生