人事個人工作總結(jié)(精選多篇)

1、人事個人工作總結(jié)（精選多篇） 2014年年終工作總結(jié) 從進(jìn)公司到現(xiàn)在，我在公司整整工作了一年，這是我畢業(yè)后的第 一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公 司行政部的工作崗位。作為一名剛走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對 口，且沒有任何工作經(jīng)驗的大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。 工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去 的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考 驗和磨礪，對于每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終歲未 對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。 一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的密切 配合下，我愛崗敬業(yè)，

2、恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完 成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)報 告如下： 一、工作方面： （一）行政部工作 1. 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與公司制度匯編工作。從制度內(nèi) 容的搜集、編寫到最后的排版、校對、卬制、發(fā)放，歷時幾個月。 2. 建立公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱。在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，搜集網(wǎng) 站公司情況，進(jìn)行價格比對，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，與蕪湖xx網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有 限公司簽訂合同，制作公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱。 3. 負(fù)責(zé)通知公司全體人員參加每周行政例會，并做好會議記錄。 4. 負(fù)責(zé)行政部的采購工作，采購公司所需要的辦公用品與公司接 待所需物品，此項工作與今年七月份交接給周明澤

3、。 5. 負(fù)責(zé)辦公樓電話、網(wǎng)絡(luò)暢通，負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的申請、安裝、維 護(hù)和維修，統(tǒng)計登記通訊設(shè)備，向財務(wù)部清交維修費。 6. 負(fù)責(zé)公司大樓的安全檢查及衛(wèi)生督查。 7. 值班安排。編排了大樓值班安排表，及時通知員工值班，加強 對值班人員的監(jiān)管，確保前臺接待有序開展。 8. 完成了車輛鑰匙的登記管理，與xxx完成了車輛鑰匙登記管理 的交接。 9. 組織兩次公司四樓燒烤，購買所需物品，布置現(xiàn)場。 10. 多次參與公司的接待工作。 11. 搜集安徽、合肥、蕪湖、滁州等地優(yōu)惠政策，制作安徽省、 市投資優(yōu)惠政策集。 12. 整理公司對外通訊錄，制作公司對外聯(lián)系冊。 13. 制作行政部月度工作計劃和工作分配表。

4、 14. 其他如協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司接待工作，打印、復(fù)印、翻譯及掃 描相關(guān)文件，訂餐、報銷相關(guān)票據(jù)、制作公司名片、排版及裝訂相 關(guān)可行性報告、與公司領(lǐng)導(dǎo)出差、協(xié)助總經(jīng)理處理一些事物等等。 （二）人事部工作 因公司人事上的一些變動，今年11月份接手公司人事工作，主 要做了如下工作： 1. 招聘新員工 根據(jù)公司實際需要，統(tǒng)計各部門的人員需求情況，有針對性地、 合理地進(jìn)行了員工招聘工作。在招聘過程中，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊 重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、 公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠 做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對每一位有機會前來 而試的

5、應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職 員奠定了良好的基礎(chǔ)。 2. 對新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)，使新員工了解公司的基本制度、公 司文化等，讓新員工能夠在最短的時間內(nèi)融入集體，了解公司的發(fā) 展藍(lán)圖，增強員工的工作積極性。 3. 認(rèn)真做好考勤、考評工作，嚴(yán)格考勤管理，完善考評制度，完 成了月度、年度考勤、考評統(tǒng)計。 4. 嚴(yán)格做好員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)，規(guī)范入職、轉(zhuǎn)正、離職 程序。和轉(zhuǎn)正員工簽訂了勞動合同，去勞動局做好了勞動備案，為 公司轉(zhuǎn)正員工繳納了社保。 5. 多方而收集員工思想，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。 二、思想方而，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，端正個人思想 作風(fēng)，真

6、誠友善的對待同事，與同事搞好關(guān)系，以積極的心態(tài)去完 成工作。 三、生活上面，我嚴(yán)格堅持勤儉節(jié)約的原則，端正個人生活作風(fēng), 在生活上為新員工提供盡可能多的幫助。 二、存在的不足 （一）工作的主動性、創(chuàng)造性不夠。一年來，在工作中，很多情 況下，還是依靠領(lǐng)導(dǎo)給自己布置工作，而不是自己積極的去發(fā)現(xiàn)工 作。 （二）自己的培訓(xùn)經(jīng)驗不足，培訓(xùn)能力欠缺，沒有形成一套完整 的培訓(xùn)體系。 （三）專業(yè)知識欠缺。接手人事工作不到一個半月，以前也沒有 學(xué)習(xí)過系統(tǒng)的人事方而的知識，因此，在工作中，雖然掌握了考評、 考勤、社保、招聘、培訓(xùn)及勞動關(guān)系等基本的人事工作，但對人事 六大模塊的掌握還急需加強。 （四）工作的心細(xì)度不

7、夠。 三、下一年度的工作計劃 2014年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是加快熟悉人 事工作流程，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力實現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵時 間，為確保各項工作落到實處，特制定2014年度個人工作計劃。 （一）掌握人事工作流程，豐富自己的人力資源知識。在堅持工 作第一的原則下，利用空余時間，努力學(xué)習(xí)人事及禮儀等方面的知 識，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和各方而的能力，爭取考取人力資源管理 師國家職業(yè)資格證書。 （二）完善招聘制度，多渠道招聘公司所需人才。以公司的利益 和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，認(rèn)真篩選簡歷, 把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的 人才服務(wù)

8、。 （三）完善公司培訓(xùn)體系，加大培訓(xùn)的預(yù)算投入，豐富培訓(xùn)的形 式；組建公司內(nèi)部講師隊伍，積極調(diào)查各部門及員工的培訓(xùn)需求， 開發(fā)新課程，并鼓勵員工積極加入內(nèi)部講師團隊，提高公司全員學(xué) 習(xí)風(fēng)氣；加強新員工培訓(xùn)及在職員工制度培訓(xùn)，使員工熟悉公司各 項管理規(guī)定。 （四）掌握員工的思想動態(tài)，穩(wěn)定員工隊伍，降低員工流失率， 減少因員工離職對公司所造成的損失。 （五）完善公司考勤、考評制度，嚴(yán)格考勤管理，健全考評制度。 （六）嚴(yán)格做好員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)，規(guī)范入職、轉(zhuǎn)正、 離職程序。在2014年里，感謝董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，在新的一 年里，我一定努力工作，為公司盡自己的一份微薄之力。 XXX 二o四年

9、十二月二十八日 時光飛逝，2014年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨 萬千雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗 和磨礪。 一、現(xiàn)將我2014年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，人事行政工 作大體上可分為以下幾方而： 1、了解各部門崗位人員需求狀況。 2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工己 配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、 現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司 下半年各崗位人才需求。 3、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作： 身份證、學(xué)歷證明、體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。為 保證日后的分析

10、工作提供更準(zhǔn)確的信息。 4、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。 5、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。 6、實行各部門在職人員人數(shù)每月統(tǒng)計工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、 調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計并進(jìn)行核對。 7、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。 8、員工培訓(xùn)工作完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī) 定、1 考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。 9、員工關(guān)系：找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。 10、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。 11、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。 12、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，參加大型人才交流洽談會，直 接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人

11、才充實公司人才隊伍。 13、社保與用工備案的合并。在之前單位，社保與用工備案是有 一個部門來完成的。來到公司上班后發(fā)現(xiàn)，這2塊分別是有財務(wù)部 和管理部分開做的，導(dǎo)致了信息不能及時互通。甚至已經(jīng)離職的員 工，公司還在為其繳納社保。己從財務(wù)接手，有管理部統(tǒng)一辦理， 避免了信息不能及時互通的缺點，減少了公司的損失。 14、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。到目前 為止，勞動合同的簽訂為公司人力資源管理降低了風(fēng)險。與到期合 同員工續(xù)簽勞動合同的工作已經(jīng)正常展開，避免了不必要的勞動糾 紛。 15、每月負(fù)責(zé)員工基礎(chǔ)工資、績效工資及各項補貼的核算工作， 按規(guī)定提出工資和各項補貼扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，督促各相

12、關(guān)部門提供準(zhǔn)確的 相關(guān)數(shù)據(jù)。工資發(fā)放結(jié)束后，加強溝通，認(rèn)真解答員工對薪酬的疑 問及核對。發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中存在的問題，并及時報告。 16、做好辦公用品的采購，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成 本為第一原則，合理地采購辦公用品。 二、存在不足以及改進(jìn)措施 綜上所述2014年我的工作任務(wù)基本上己完成，總結(jié)過去的一年 也存在如下不足之處： 1、我的專業(yè)知識有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，豐富工 作經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)各項勞動法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?2、培訓(xùn)方式簡單，缺少員工間的互動交流，培訓(xùn)工作基礎(chǔ)較薄 弱，相關(guān)培訓(xùn)教材、考核試題等資料需完善并且沒有對各部門的培 訓(xùn)進(jìn)程進(jìn)行跟蹤。 三. 2014年工作計劃與展望

13、 結(jié)合2014年度存在的不足我將會努力在2014年做好各項工作。 具體2014年度主要工作計劃和目標(biāo)： 1、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊 2、員工的培訓(xùn)與開發(fā)，完善公司培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門實際情 況做好培訓(xùn)計劃。 3、繼續(xù)做好、收集、完善相關(guān)人事資料。完善相關(guān)人事報表， 做好人事數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，為公司各部門的開展提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)。 4、配合領(lǐng)導(dǎo)積極拓展招聘渠道，完成招聘任務(wù)。并且嚴(yán)把招聘 質(zhì)量關(guān)，對不合格的人員絕不錄用。 5、舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力，眾所周知，假如一個 企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。那么，如何提高員工的凝聚力呢? 結(jié)合本人的看法，除了從收入、工作

14、滿意度、親和力、員工保障心 理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應(yīng)該考慮舉辦一些中 小型活動來提高員工凝聚力。（備注：如打籃球、唱歌、乒乓球、 技能比賽等） 以上是我2014年的工作總結(jié)以及2014年的工作計劃與展望，最 后，祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！ 年度個人工作總結(jié) 一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，緊緊圍繞中心工作， 充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法提高工作效率，以“立足服 務(wù)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同志們做了大量輔助性工作。 主動學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加各種教育培訓(xùn)，努力學(xué) 習(xí)各種知識，注重理論聯(lián)

15、系實際，不斷提高用理論指導(dǎo)實踐的功底 和業(yè)務(wù)技能。在業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)上，立足本職認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選拔任 用工作條例及其“四項監(jiān)督制度”等配套文件規(guī)定，深刻把握上 級文件精神和主旨，很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了全年x批x名干部的提 拔及備案審批，并按規(guī)定建立了x卷x冊記實文書，使系統(tǒng)科級干 部選拔任用工作各個環(huán)節(jié)都有據(jù)可查，使干部選拔任用工作合法性 得到了充分體現(xiàn)。同時，積極學(xué)習(xí)計算機軟硬件知識，不斷提高對 各類計算機辦公軟件的駕馭能力。進(jìn)一步完善了全市系統(tǒng)人員信息 數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，使之更能滿足工作需要提高了工作效率。特別是在年 度統(tǒng)計、季報表及其他各類人事統(tǒng)計工作中很好地為上級、為機關(guān)、 為基層服務(wù)。 努力工作，

16、不斷干好本職業(yè)務(wù)。立足本職崗位牢固樹立服務(wù)宗旨, 木著更好地為基層服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)的理念, 牢固樹立“快樂工作、盡心工作、享受工作”的思想，工作中認(rèn)真 踏實，勤懇敬業(yè)，不斷培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng)。本著 讓領(lǐng)導(dǎo)放心 不操心、讓同事舒心不鬧心的原則，對待各項任務(wù)不怕麻煩，嚴(yán) 格審查，認(rèn)真把關(guān)，堅持以事實為依據(jù)，以政策規(guī)定為準(zhǔn)繩，堅持 高站位、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，從講政治的高度積極完成每一件事，工 作慎始慎終，力求不出纟比漏少出差錯，努力當(dāng)好參謀助手。先后輔 助領(lǐng)導(dǎo)完成了 X名干部的調(diào)整交流和到齡免職、X名試用期滿干部 考核、公務(wù)員登記與核銷、X批X名人員調(diào)動計劃、軍轉(zhuǎn)退役

17、人員 的接收安置、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核評優(yōu)評先及履行干部選拔任用工作 職責(zé)民主評議以及有關(guān)文件、報告的起草撰寫等諸多工作。成了干 部任免材料匯編十四卷和錄用登記文件匯編一卷，特別是整理了機 構(gòu)編制文件匯編和任免文件匯編，為組織史的編撰工作提供了寶貴 而豐富的第一手資料集。此外嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)和上級規(guī)定的時限協(xié)調(diào) 各直屬單位完成諸多有關(guān)工作。 慎獨慎微，不斷增強自身修養(yǎng)。堅持以黨的最新理論成果武裝頭 腦，努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，模范遵守各項規(guī)章制度，為做好本職工作 打下堅實的理論基礎(chǔ)。能夠按照崗位廉政風(fēng)險點防范承諾，牢記服 務(wù)的宗旨和組織干部“十條禁令”，嚴(yán)守工作紀(jì)律和組織紀(jì)律，謹(jǐn) 小慎微，每日自醒吾身，平時

18、注重一言一行，能做到心正、眼正、 身正、行正，胸襟寬廣，團結(jié)同志，不講岀格的話，不做出格的事。 工作中虛心向同志們學(xué)習(xí)，采他人之長補己之短，不斷提高自己綜 合素質(zhì)。同時積極參加單位組織的各種教育培訓(xùn)和集體活動，不斷 拓寬視野增長閱歷。很多人事工作時間緊迫，任務(wù)繁重，業(yè)務(wù)量大, 對此能正確認(rèn)識自身的工作及其價值，正確處理苦與樂、得與失、 個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬 業(yè)，不爭名不奪利。為保證按照保質(zhì)完成工作任 務(wù)，經(jīng)常加班加點，并能做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、 取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 雖然工作有了很大進(jìn)步，但是仍然存有許多不足，主要是

19、處理工 作急于求成，偶有疏忽，影響了工作質(zhì)量；在學(xué)習(xí)上抓得不是很緊, 特別是在服務(wù)上與有經(jīng)驗的同事相比還有很大差距，今后需要認(rèn)真 總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，揚長避短，當(dāng)好參謀助手，把工作做得更好, 爭取更好的成績。 2014年個人年終工作總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好！ 2014年馬上就到啦！回望2014年度的工作生活，感受到公司及 身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多， 身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年到 來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的而貌來迎接新年的 到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的 工作做如下總結(jié)。 一、集團公司截止

20、2014年10月人力資源現(xiàn)狀 集團公司2014年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為 152人，入職率為：35. 59%；離職人數(shù)為130人。截止2014年10 在編人數(shù)為：427人；離職率為：30.44%。 其中：集團公司2014年年初在編人數(shù)是150人，截止2014年 10月在職人數(shù)：180人，木年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%, 離職人數(shù)51人，離職率為：28. 33%, 2014年集團公司入職人數(shù)為 64人與2014年同比入職人數(shù)增加15人；入職率增長：23.43%； 2014年集團公司離職人數(shù)為35人與2014年同比離職人數(shù)增加16 人；離職率增加：45.71%。 下

21、屬管理公司2014年年初在編21人，截止2014年10月在職人 數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%,離職人數(shù)27人，離 職率為：30. 68%o 下屬xx公司年初在編204人，截止2014年10月在職人數(shù)130 人，本年入職32人，入職率為：24. 61%,離職人數(shù)36人，離職率 為：27. 69%o 下屬XXX公司年初在編36人，截止2014年10月在職人數(shù)37人, 本年入職10人，入職率為：27.02%；離職人數(shù)9人，離職率為: 24. 32%。 下屬xx公司年初在編27人，截止2014年10月在職人數(shù)為19 人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%,離職人數(shù)為：7人;

22、 離職率為36. 84%o 二、考勤管理 1、每日對員工08考勤單及請假單的處理。 2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進(jìn)行審核。 3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx、xx、xx等工作人員的車費及餐費補貼。 4、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供 依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。 5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入考動匯總統(tǒng)計表為轉(zhuǎn)正考評、 年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。 三、人事檔案管理 1、新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的 人事檔案，建立人事檔案。 2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相 符。 3、負(fù)責(zé)管理和保管集團公司及下屬公司所

23、有員工的人事檔案。 4、建立人事檔案借閱登記表。 5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入 檔案室，共計歸檔人事檔案98份。 6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求 加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名 冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。 四、薪酬及福利管理 1、2014年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止2014年10月 份共計：1561. 16萬元，其中xx放薪酬720. 43萬元；xx發(fā)放薪酬: 101.60萬元；xx發(fā)放薪酬：54.10萬元；凱西來公司發(fā)放薪酬： 107. 05萬；xx發(fā)放薪酬：210. 76萬

24、元；xx發(fā)放薪酬：226. 22萬元; xxx薪酬：141萬元。 3、以上兩項目主要人工成本合計1802.02元，集團公司月人工 成本為180. 20萬元，年人均人工成本4. 22萬元。 4、公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信 息的變更與辦理，本年度辦理社?？?張，員工工傷申報及報銷3 人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。 為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國 慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小 禮品。 五、招聘及儲備工作 1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員

25、工己 配 3、為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人 才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公 司人才梯隊建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān) 于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲 備庫，截止2014年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部 儲備人才5人。 六、培訓(xùn)工作 為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行 力團隊，使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月 組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，截止2014年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職 培訓(xùn)152人次。 為強化管理，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公

26、 司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù) 技能方而的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓(xùn)部門 進(jìn)行旁聽，截止2014年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。 2014年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計： 31370元；其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費：29370元；新員工入職培訓(xùn)費: 2014 元。 七、勞動合同管理 負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，2014全集團公司新簽勞 動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份；目前，集團及下屬所有員工均 己簽訂 勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特 性，有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動 風(fēng)險

27、，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明。 八、績效管理 為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對計劃的 完成起到了很大的推動作用。截止到10月份，集團各中心及下屬公 司定性及定性指標(biāo)扣款合計：53. 83萬元；其中定量指標(biāo)扣款： 40.42萬元；定性指標(biāo)扣款：13.41萬元；各單位完成計劃節(jié)點的獎 勵金額為：2. 11萬元。 九、2014年工作計劃及建議 1、經(jīng)統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、 試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā) 業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作 員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故，所有費用由用 人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險。為減少員工發(fā)生工傷為公 司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。 3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不 盡職盡責(zé)的員工