華為辭退員工的管理方案計(jì)劃規(guī)定

1、華為公司辭退員工的管理規(guī)定公司各部門(mén)：通過(guò)對(duì)1997年司發(fā)【 200】號(hào)文件關(guān)于下發(fā)華為公司辭退員 工的管理規(guī)定的通知進(jìn)行修訂，對(duì)辭退員工作出如下規(guī)定。一、目的本著對(duì)員工負(fù)責(zé)、 保障員工的基本權(quán)益， 體現(xiàn)公司人事管理的嚴(yán) 肅性和公正性，特對(duì)辭退員工的工作作出本規(guī)定。二、適用范圍 本規(guī)定適用于公司總部及所有駐外機(jī)構(gòu)的正式員工， 具有獨(dú)立法 人資格的子公司、合資合作公司可參照?qǐng)?zhí)行。三、定義 辭退是指公司根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度、 管理規(guī)定或聘用協(xié)議， 由公 司決定終止與員工的聘用關(guān)系的行為。四、辭退員工的條件 符合下列條件之一的員工，部門(mén)主管可提出辭退建議：1、試用期未滿(mǎn)，被證明不符合錄用條件或能力較差

2、、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。3、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、貪污腐化或有其它嚴(yán)重不良行為，對(duì) 公司利益或聲譽(yù)造成損害的。4、對(duì)公司有嚴(yán)重的欺騙行為的。5、因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的。6、患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，經(jīng) 醫(yī)療部門(mén)證實(shí)身體不適，不能勝任本職工作的。7、工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)又找 不到適當(dāng)工作的。8、參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不合格或在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)找 不到合適工作的。9、勞動(dòng)態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的。10、經(jīng)過(guò)崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后，上崗工作表現(xiàn)仍然較差的。11、泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密

3、，使公司蒙受損失的。12、其它情形。五、辭退員工的操作流程 辭退員工須按如下流程操作（流程圖見(jiàn)附錄一）：1、部門(mén)主管根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件，實(shí)事求是對(duì)照員工的現(xiàn) 實(shí)能力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫(xiě)員工辭退建 議及評(píng)審報(bào)告單。2、二級(jí)部門(mén)經(jīng)理接到報(bào)告單后，調(diào)查了解相關(guān)情況，進(jìn)行條件審查，如果符合辭退條件，簽署意見(jiàn)后報(bào)一級(jí)部門(mén)干部部3、一級(jí)部門(mén)干部部接到報(bào)告單后，必須與擬辭退員工談話(huà)， 了解擬辭退員工的思想反應(yīng)和意見(jiàn)，根據(jù)事實(shí)情況確認(rèn)是否需要辭 退。如確認(rèn)需辭退的， 干部部負(fù)責(zé)人簽署辭退意見(jiàn)。 如屬不應(yīng)辭退的， 與有關(guān)部門(mén)主管溝通后，協(xié)商安排工作。4、如果擬辭退員工為鐘點(diǎn)工，則轉(zhuǎn)到第

4、 7步。否則，將一級(jí)部門(mén) 干部部負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)的 報(bào)告單提請(qǐng)一級(jí)部門(mén)首長(zhǎng)辦公會(huì)議討論， 給出處理意見(jiàn)。5、如果擬辭退員工為試用期員工，則轉(zhuǎn)到第 7步。否則，將報(bào) 告單送交人力資源部榮譽(yù)部。榮譽(yù)部在收到報(bào)告單后，需進(jìn)行 適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和確認(rèn)，與擬辭退員工談話(huà)，了解有關(guān)情況，如確認(rèn)需要 辭退的，簽署意見(jiàn)后送人力資源部總監(jiān)核查，再報(bào)送總裁（或其授權(quán) 人）審批。如屬不應(yīng)辭退的，人力資源部與相關(guān)部門(mén)主管溝通，協(xié)商 解決辦法。6、總裁批準(zhǔn)辭退建議的，則由人力資源部通知相關(guān)部門(mén)。如果 總裁未批準(zhǔn)辭退的， 則由人力資源部及相關(guān)部門(mén)與員工談話(huà)， 并視情 況對(duì)其工作崗位作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。7、對(duì)被辭退人員的處理結(jié)果要經(jīng)人力

5、資源部榮譽(yù)部備案。8、由部門(mén)主管通知被辭退員工辦理辭退手續(xù)。9、完成以上流程的時(shí)限要求 二級(jí)部門(mén)經(jīng)理收到報(bào)告單后，在 2個(gè)工作日內(nèi)作出明確答 復(fù)。 干部部和一級(jí)部門(mén)首長(zhǎng)收到報(bào)告單后，在 3個(gè)工作日內(nèi)作出明確答復(fù)，相關(guān)人員聯(lián)合簽署意見(jiàn)后，將報(bào)告單送交榮譽(yù)部。 榮譽(yù)部收到報(bào)告單后，在3個(gè)工作日內(nèi)調(diào)查確認(rèn)。 公司總裁簽署意見(jiàn)后，人力資源部在 5個(gè)工作日內(nèi)協(xié)調(diào)解決問(wèn) 題。10、申訴 擬辭退的員工有權(quán)按公司規(guī)定的申訴渠道進(jìn)行申訴， 但不得擾亂 正常秩序，不得擾亂公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。六、違反上述規(guī)定的處理辦法 如果管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工的， 經(jīng)人力資源管理 部查證后，提出對(duì)管理者的考核意見(jiàn)。 符合公司規(guī)定的辭退條件，而部門(mén)主管不及時(shí)提出辭退建議， 致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。七、附則本規(guī)定自簽署之日起生效， 此前與此相抵觸的規(guī)定自動(dòng)失效。 本 規(guī)定由人力資源管理部負(fù)責(zé)解釋和修改。一九九九年五月二十五日員工辭退建議及評(píng)審報(bào)告單擬辭退性別工號(hào)學(xué)歷員工姓名進(jìn)華為時(shí)間現(xiàn)實(shí)表現(xiàn) 及辭退理由部門(mén)J-U I亠崗位職務(wù)部門(mén)主管：