球籠等速萬向節(jié)-可行性報告

1、球籠等速萬向節(jié)項目可行性研究報告蕪湖三行軸承有限公司2007年2月目 錄1、總論2、市場預測3、建設規(guī)模及產(chǎn)品方案4、項目選址5、技術方案、設備方案、工程方案6、主要原料、燃料供應7、總圖運輸與公用輔助工程8、節(jié)能9、環(huán)境保護10、勞動安全、消防11、組織結構和人力資源配置12、項目實施進度13、投資估算14、財務核算15、財務分析投資單位：蕪湖三行軸承有限公司人本集團有限公司一、總論11項目提出背景 近年來中國汽車的生產(chǎn)量在飛速地增長，尤其是轎車市場，目前國內(nèi)整車廠配套用等速萬向節(jié)總成幾乎全部是依賴進口或國外汽車零部件公司在華投資和合資公司,隨著轎車市場不斷成熟，價格的競爭壓力，使國內(nèi)主機廠

2、也迫切希望國內(nèi)能生產(chǎn)出與國外質(zhì)量價格有優(yōu)勢的產(chǎn)品來替代進口以降低成本，多種因素導致了轎車零部件國產(chǎn)化步伐的加速。同時，對于出口來說，目前國內(nèi)等速萬向節(jié)外銷全部是在國外轎車維修市場流通，都沒能進入國外轎車主機配套廠，因此發(fā)展轎車用等速萬向節(jié)市場前景將非常廣闊，潛力巨大。12項目建設的必要性121適應汽車零部件發(fā)展方向長期以來，我國汽車零部件發(fā)展嚴重滯后于汽車工業(yè)的發(fā)展，主要表現(xiàn)為產(chǎn)品結構和技術水平很不適應汽車相關零部件向輕量化、單元化、模塊化(與相關汽車零部件做在一起)、電子化(與ABS等傳感器集成在一起)等方向發(fā)展的特點，球籠等速萬向節(jié)項目是以轎車用球籠式等速萬向節(jié)為主導的高附加值產(chǎn)品，有利于

3、加速汽車零部件模塊化、電子化方面發(fā)展，比如將軸承與萬向節(jié)、ABS集成器做在一起的第四代轎車用輪轂軸承。12提高我國汽車工業(yè)國產(chǎn)化水平當前在新一輪國際產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中，發(fā)達國家以汽車工業(yè)及相關零部件為主的精密制造業(yè)大舉向我國轉移，而我國在以市場換技術的策略下，國內(nèi)汽車企業(yè)對外資的依賴度超過世界上任何一個國家，缺乏自主創(chuàng)新，外方憑技術控制權，掌握著零部件的采購大權，堅持原始供應原則，將其零部件配套體系帶入中國，其零部件供應商紛紛在中國設立獨資、合資企業(yè)，控制著中國汽車零部件市場70%以上的份額，以國內(nèi)轎車為例，其配套用軸承至少70%以上依賴國外品牌，我國汽車工業(yè)正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。123人本集團持續(xù)

4、發(fā)展的需要人本集團的戰(zhàn)略目標年銷售達到億，主要的增長點在汽車軸承，第四代汽車軸轂單元已將軸承和球籠做到一起，如果我們沒有生產(chǎn)球籠的技術和能力，以后將很難在汽車配套產(chǎn)品上長遠發(fā)展。13可行性研究范圍本研究對擬建35萬套車用球籠等等速萬向節(jié)項目的生產(chǎn)能力等進行可行性研究，包括市場預測分析，產(chǎn)品方案和建設規(guī)模、技術方案、設備方案、工程方案等進行研究，對項目的經(jīng)濟效益進行分析。14研究的結論性意見該項目以生產(chǎn)轎車用球籠式等速萬向節(jié)等為主導的高附加值產(chǎn)品，產(chǎn)品技術含量高，其很好地適應了汽車零部件向輕量化、國產(chǎn)化等方向發(fā)展的特點。項目建成后將形成年產(chǎn)35萬套車用球籠等速萬向節(jié)的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)年銷售收入1.

5、05億元，實現(xiàn)利稅 3037.6萬元，投資回收期 3.1 年，項目可行。二、市場預測中國的汽車行業(yè)正處于一個高速發(fā)展時期，據(jù)有關部門預計，到2010年國內(nèi)轎車生產(chǎn)量將達450萬輛。屆時與轎車配套的等速萬向節(jié)總成將達900萬根,加上巨大的維修市場,年用量將超過2700萬根,等速萬向節(jié)總成需求量將超過81億RMB。目前國內(nèi)以萬向、瓦軸、襄軸等單位生產(chǎn)為主，國外有GKN、NTN、DELPHI、GCK，約占全球60%的主機配套市場，另外主機廠自己生產(chǎn)約占全球市場的28%。這些國外投資企業(yè)在這一領域仍占據(jù)主導地位，幾乎壟斷了國內(nèi)的主機配套市場。海外國際市場也分為前(OEM)市場和后(Aftermarke

6、t)市場，即主機配套市場與維修市場，前者在總量上接近后者的3倍。隨著全球汽車需求乏力，汽車巨頭們之間降低成本進行競爭的壓力越來越大，使得全球汽車制造商及其零部件巨頭們將目光轉移到了中國，通過合資、獨資方式進入中國市場。通用汽車公司、福特公司、戴克公司等早在2002年起一直在敦促其一級零部件供應商要么到中國投資生產(chǎn)，要么從中國的企業(yè)直接采購。國際配套市場的大門正在向中國的零部件供應商開啟，使得中國汽車工業(yè)零配件加速進入跨國公司的全球生產(chǎn)體系，市場前景廣闊。三、建設規(guī)模及產(chǎn)品方案31建設規(guī)模項目總用地： 12畝項目總建筑面積： 9600平方米項目總投資： 5500萬元其中固定資產(chǎn)投資： 4300萬

7、元 鋪底流動資金： 1200萬元32產(chǎn)品方案 產(chǎn)品主要為伯菲爾德式BJ型等速萬向節(jié)、交叉式VL型等速萬向節(jié)、雙偏移距式DOJ型等速萬向節(jié)、三柱軸式GI型等速萬向節(jié)。項目投成后形成中心固定型等速萬向節(jié)生產(chǎn)線3條，軸向滑移型等速萬向節(jié)生產(chǎn)線2條，半軸生產(chǎn)線1條，滿足35萬根球籠總成的生產(chǎn)能力，按產(chǎn)值等于銷售收入計算，可實現(xiàn)年銷售收入1.05億元。四、項目選址41上海奉賢區(qū)奉城鎮(zhèn)人本工業(yè)園 五、技術方案511工藝設計原則產(chǎn)品工藝上將大量采用提高等速萬向節(jié)壽命及精度的新工藝新技術，BJ型等速萬向節(jié)毛坯采用高速墩鍛，球籠結構采用國外較先進的AC型，花鍵和螺紋采用一次成型工藝（二工位）；GI和DOJ型采用

8、溫-冷精整毛坯，VL型球道采用立式拉床加工；所有等速萬向節(jié)球道及花鍵等部件采用進口專用設備進行熱處理。工藝平面布置根據(jù)各車間生產(chǎn)特點，分別采用自動生產(chǎn)線正、反線布置，生產(chǎn)短線，機群式布置的方式，使工藝流程合理，物料流程簡潔暢通。522工藝流程 1、BJ型等速萬向節(jié)（1）鐘形殼：精鍛毛坯正火車端面鉆中心孔車外圓面車內(nèi)圓面銑六球道及倒角冷軋花鍵和螺紋中頻淬火表面處理研磨內(nèi)球面研磨六球道振動光飾磨外檔車打字位打標記清洗防銹裝配（2）星形套溫鍛毛坯車端面外圓面搪孔銑六球道拉花鍵滲碳熱處理磨外球面磨六球道振動光飾清洗防銹尺寸分選裝配（3）保持架 退火棒料切斷加熱鐓粗沖孔熱輾退火車加工沖孔滲碳熱處理雙端面

9、磨磨外球面磨內(nèi)球面退磁磨窗孔磁粉探傷振動光飾清洗防銹裝配2、VL型等速萬向節(jié)主要配件加工工藝（1） 鐘形殼 退火棒料下料加熱鐓粗成形沖孔正火車加工拉六球道感應淬火加工六孔噴丸表面處理打標記清洗防銹裝配（2） 星形套 退火棒料下料加熱鐓粗成形沖孔正火車加工（端面、外圓）拉花鍵拉六球道滲碳熱處理振動光飾清洗防銹尺寸分選裝配（3） 保持架 退火棒料切斷加熱鐓粗沖孔熱輾退火車加工沖孔滲碳熱處理雙端面磨磨外球面磨窗孔磁粉探傷振動光飾清洗防銹裝配 3、DOJ型等速萬向節(jié)（1） 鐘形殼退火棒料切斷感應加熱多工位溫鍛成形退火、拋丸、磷皂化反擠壓冷鍛精整正火車端面車外圓面、卡槽軋花鍵感應淬火表面處理磨外檔打標記

10、清洗防銹裝配（2） 星形套退火棒料切斷感應加熱墩粗溫鍛成形沖孔退火車端面外圓面銑六球道拉花鍵滲碳熱處理磨外球面磨六球道振動光飾清洗防銹尺寸分選裝配（3） 保持架 退火棒料切斷加熱鐓粗沖孔熱輾擴環(huán)退火車加工沖孔滲碳熱處理雙端面磨磨外球面磨窗孔磁粉探傷振動光飾清洗防銹裝配4、GI型等速萬向節(jié)主要配件加工工藝（1）鐘形殼退火棒料切斷感應加熱多工位溫鍛成形退火、拋丸、磷皂化反擠壓冷鍛精整正火車端面車外圓面、卡槽軋花鍵感應淬火表面處理磨外檔打標記清洗防銹裝配（2）三叉架 退火棒料切斷感應加熱多工位溫鍛成形正火車加工鉆三處中心孔拉花鍵滲碳熱處理磨三柱銷軸外徑打標記清洗防銹裝配（3）軸環(huán) 退火棒料切斷感應加

11、熱封閉成型沖孔球化退火車加式熱處理端面磨外圓磨內(nèi)孔磨退磁清洗防銹裝配（4）滾針 鋼絲切料冷鐓軟串熱處理無心磨渦流探傷外觀分選拋光尺寸分選清洗防銹裝配53工程方案基礎形式采用的柱下鉆孔灌注柱基礎，生產(chǎn)車間廠房均為二層混凝土結構，現(xiàn)澆梁柱，磚墻維護，廠房生產(chǎn)類別為丁戊類，建筑耐火等級為二級，建筑密度0.400.45，容積率1.01.2，綠化率20%。六、主要原料、燃料供應6、原材料供應61主要原材料、輔助材料供應序號名稱單位年需求量協(xié)作廠家1中心固定型鐘形殼毛坯萬套35錦華、森威、三維2中心固定型星形套毛坯萬套35友誼、河北第二機械3中心固定型保持架毛坯萬套35友誼、河北第二機械4VL型鐘形殼毛坯

12、萬套15錦華、森威、紅星5VL型星形套毛坯萬套15洛陽燕達、江蘇森威6VL型保持架毛坯萬套15友誼、河北第二機械7軸向滑移型鐘形殼毛坯萬套20紅星、森威8三叉毛坯萬套15燕達、巨峰9三叉軸環(huán)毛坯萬只45森威、太平洋10軸向滑移型星形套毛坯萬套5燕達、太平洋11軸向滑移型保持架毛坯萬套5燕達、森威12鋼球萬粒300上海鋼球廠13滾針萬枚540上海百信14半軸桿萬根35興澄15防塵罩萬只70捷豹、聯(lián)豐愛、KOK16螺母萬個35諸暨鑫鼎盛17螺栓萬根90諸暨鑫鼎盛18卡簧、墊片萬付52諸暨鑫鼎盛、溫州博日19油脂萬Kg9.8德國倍可七、總圖運輸與公用輔助工程71總圖布置總圖布置根據(jù)地域、自然條件和人

13、文環(huán)境，在滿足工業(yè)園規(guī)劃要求及我國建筑設計防火規(guī)范GBJ161987(2001年版)有關規(guī)定的基礎上，結合工廠組成、工藝流程、物流等，將生產(chǎn)設施、辦公生活設施、儲運、環(huán)保、綠化和消防安全各個環(huán)節(jié)有機結合。72公用輔助工程721給排水工程給排水工程設計涵蓋了全廠室內(nèi)外給排水、消防給水設計、雨水排水設計、工業(yè)用冷卻液集中循環(huán)系統(tǒng)設計、廢水處理系統(tǒng)設計等。廠區(qū)給水系統(tǒng)為生產(chǎn)、生活、消防合用一個供水系統(tǒng)，并由消防的最大用水量核算管徑。該項目主要生產(chǎn)用水均采用循環(huán)水系統(tǒng)，以有效的節(jié)約用水，高速鍛機、空壓機組、磨削液循環(huán)系統(tǒng)等，新增用水量主要補充新增量。廠區(qū)排水系統(tǒng)為雨污分流制，雨水經(jīng)雨水管排入工業(yè)區(qū)排水

14、干網(wǎng)，污水經(jīng)處理達到工業(yè)區(qū)排放標準后排入污水干管。722供電工程本項目用電設備裝機總容量為470KVA，年均用電量230萬KWH。廠區(qū)內(nèi)新建一座高壓配電所，采用以高壓隔離開關和高壓斷電器分段的單母線制，高壓電容組對變配所的無功功率進行補償，每段母線上裝電壓互感器，進線出線串接電流互感器。出線設置68根高壓出線，由母線經(jīng)隔離開關斷路器供分別供給各項目變電所和高壓電空器組。廠區(qū)配電電壓為380V/220V，采用電纜埋地方式送電，車間內(nèi)采用低壓電纜鋪設在槽式橋架內(nèi)引至各層首接車間配電柜，再由其引至各個配電屏。廠區(qū)室外照明采用馬路彎燈，燈具采用高光效節(jié)能燈具，線路采用電纜埋地鋪設，車間內(nèi)照明采用高效節(jié)

15、能熒光燈具吊裝于橋架下弦，照明度要求達到50LX。行政辦公樓等配電采用BV-0.5塑膠型導線穿鋼管或硬塑料管埋地、墻、板逢暗鋪，在有吊頂處穿鋼管鋪設于吊頂內(nèi)，照明燈具選擇高效節(jié)能熒光燈具，對會議室、門廳等采用新穎別致燈具并考慮到高效節(jié)能。723動力工程動力工程設計包含兩方面的內(nèi)容，即壓縮空氣站設計及動力管道設計。設備所用壓縮空氣集中供給，選用螺桿式水冷空氣壓縮機；壓縮空氣管道敷設方式為：車間架空敷設，廠區(qū)埋地敷設生產(chǎn)所用壓縮空氣將該項目承擔自行配置，可在廠房生產(chǎn)輔房內(nèi)集中安排壓縮空氣機房，并按生產(chǎn)工藝要求和需求量配置相應的壓縮空氣機組。本項目采用固定頻率與變頻相結構設置一套空氣壓縮系統(tǒng)由一臺螺

16、桿變頻壓縮機GA75VSD13/75，流量范圍2.111.3立方米每小時（噪音級別70-71分貝），2臺GA90-10螺桿式壓縮機（噪音級別72分貝），流量13.9立方米每小時，其中1臺GA90-10螺桿式壓縮機一臺作為預備，平時不作使用，當其它空壓機出現(xiàn)故障時，立即投入運行，最大供氣量25立方米每小時，各用氣點采用管路沿墻或沿柱架設供給，在最低點設置供給口。每套空氣壓縮系統(tǒng)組成設備類型數(shù)量單臺功率生產(chǎn)廠家GA75VSD13/75螺干式變頻壓縮機175kW阿特拉斯.科普柯GA90-10螺干式壓縮機290kW八、節(jié)能81節(jié)能綜述 本報告根據(jù)國家頒布的中華人民共和國節(jié)約能源法編制隨著現(xiàn)代工業(yè)的飛速

17、發(fā)展、能源消耗越來越大，節(jié)約能源顯得越來越重要。能耗指標的控制，不僅能降低大量能耗，也降低了生產(chǎn)成本，大大增強了產(chǎn)品的競爭能力。因此，本場地建設在選擇工藝技術和設備選型時重點考慮節(jié)能的綜合效果，將生產(chǎn)的綜合能耗降下來，從而提高整個企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。82節(jié)能措施為保證本項目做到合理用能和節(jié)約用能，設計中貫徹了國家頒發(fā)的節(jié)約能源和合理用能的現(xiàn)行政策、規(guī)定和規(guī)范，主要采取以下幾方面措施：采用先進工藝和高效節(jié)能設備，以保證產(chǎn)品質(zhì)量節(jié)約能源；供電設施均為低損耗電力變壓器，利用低壓電容器進行無功功率補償，以提高功率因數(shù)，減少系統(tǒng)能耗。廠區(qū)照明選用高效節(jié)能金屬鹵化物燈等節(jié)能型燈具，以節(jié)約用電；總圖布

18、置和車間內(nèi)部工藝布置按各產(chǎn)品工藝流程進行合理布局。采用封閉管理，減少物料搬運，節(jié)約運輸能耗。變電室布置盡量靠近負荷中心，以減少線路損耗。建筑設計中，盡量提高自然通風和自然采光強度，減少機械能耗和照明能耗；加強能源消耗管理，提高成品耗能控制。生產(chǎn)車間采用二級計量。對大功率工藝設備配置單獨計量裝置，以節(jié)約能源。九、環(huán)境保護根據(jù)項目生產(chǎn)工藝，主要產(chǎn)生的污染源及污染物是磨削加工中的冷卻液廢水、砂輪磨削廢渣及超精研加工中使用的清洗研磨廢液。治理措施：擬建立冷卻液循環(huán)系統(tǒng)裝置，高速精磨液經(jīng)板框式壓濾機過濾，循環(huán)使用，其使用壽命長達三年，全年只需補充適當?shù)牧考纯蓾M足需要，每三年處理一次，將統(tǒng)一集中建立污水處

19、理系統(tǒng)進行處理，經(jīng)過三級過濾，凈化分流，作到達標排放。清洗研磨油液主要成分為煤油，過濾后循環(huán)使用。廢渣和其他廢料實行集中統(tǒng)一收集、統(tǒng)一處理，廢油送石油公司回收，廢渣運往垃圾場。整個廠區(qū)排水采用雨水、污水分流，雨水排放到開發(fā)區(qū)排水管網(wǎng)，生活污水經(jīng)化糞池處理后排入污水管網(wǎng)十、勞動安全、消防101勞動安全本項目涉及的有關職工勞動安全方面的事項，一律按國家勞動法規(guī)，依法辦理有關勞動合同，養(yǎng)老保險等手續(xù)。在項目的生產(chǎn)過程中，不存在對職工人身安全有危害的物質(zhì)。安全措施1對有礙職工操作安全的點或面均設置安全防護裝置。2所有電器設備均接地保護。3所有移動照明燈，均使用安全電壓。4建立安全生產(chǎn)“三級教育”制度。

20、5制訂各崗位安全操作規(guī)程。102消防1、執(zhí)行現(xiàn)行法規(guī)和規(guī)范?？偲矫娌贾媒ㄖ镏車O置環(huán)形消防通道。廠區(qū)內(nèi)主干道呈方格狀布置，可以滿足人流、貨運、消防通暢要求。2、連跨廠房為丁類，廠區(qū)外預留室外消火栓，車間設置室內(nèi)消火栓，消火栓水量為室內(nèi)10L/s，室外30L/s。3、新建廠房內(nèi)設室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)和磷酸銨鹽干粉滅火器，消防給水由廠區(qū)給水管網(wǎng)直供。4、做好消防宣傳、教育培訓工作。十一、組織結構和人力資源配置111、工廠組織生產(chǎn)組織將以產(chǎn)品分類為單位，進行組織生產(chǎn)管理。項目需新增人員261人，由于采用了較多國內(nèi)外先進設備，專用設備，擬通過集團人力資源公司提前從專業(yè)學校招聘，并有針對性的對技術人員及

21、操作人員進行相關業(yè)務知識培訓。組織結構圖：董事長總 經(jīng) 理生產(chǎn)科廠部質(zhì)?？栖嚰庸F隊定心型萬向節(jié)團隊滑移型萬向節(jié)團隊特種團隊裝配設備科112勞動定員序號部門組成勞動定員備注1廠部62生產(chǎn)科93質(zhì)?？?54設備科195車加工團隊466定心型萬向節(jié)團隊407滑移型萬向節(jié)團隊358特種團隊319裝配40合 計261113員工來源及招聘方案、培訓計劃本項目新增261人，其中技術總工外聘，逐步培養(yǎng)出設計開發(fā)團隊，技術工人、骨干人員等從蕪湖三行公司及集團其它單位抽調(diào)，其余人員均從學校、社會招聘，并擬對其進行相關專業(yè)知識培訓；進入場地生產(chǎn)和管理人員應分別全面掌握生產(chǎn)工藝技術、設備操作、維護和管理等方面的技能

22、。新職工須進行專業(yè)技術培訓，合格后方能上崗，從而確保新產(chǎn)品質(zhì)量，保證本項目能夠盡早達到各項經(jīng)濟技術指標預期和效益。員工培訓可通過以下方式進行：參加公司培訓中心定期舉辦的各類技術培訓班，以掌握基本技能，提高整體素質(zhì)。在各生產(chǎn)區(qū)安排實習期，經(jīng)專業(yè)技術培訓合格后上崗。采取“以老帶新”的方式，進行現(xiàn)場指導及操作技能培訓。外出培訓，請國內(nèi)有關大專院校培養(yǎng)人才和去同行先進企業(yè)培訓等。聘請專家傳授企業(yè)管理、市場營銷等到方面知識，以提高企業(yè)的管理水平，增強市場競爭力。十二、項目實施進度121建設工期本項目在有關可行性研究、初步設計、九通一平完成后，擬在3年內(nèi)完成項目投資計劃122項目實施進度安排序號工作內(nèi)容2

23、006年2007年2008年2009年712月16月712月16月712月112月1項目前期準備工作2項目初步設計3土建施工4設備訂購、安裝5員工招收及培訓6調(diào)試、小批量生產(chǎn)7項目達產(chǎn)、驗收十三、投資估算131、投資概況資金籌措及使用表：單位：萬元 項目總投資5500萬元，其中固定資產(chǎn)投資4300元，鋪底流動資金1200萬元。132資金來源及融資方案項目總投資5500萬元，其中4300萬元用于固定資產(chǎn)投資，1200萬元用于鋪底流動資金。企業(yè)自籌3500萬元，商請銀行長期貸款2000萬元。十四、財務核算141、銷售收入項目建成后，將形成年產(chǎn)35萬套車用球籠等速萬向節(jié)總成的生產(chǎn)能力，按產(chǎn)值等于銷售

24、收入計算，可實現(xiàn)年銷售收入1.05億元。142、原材料及外購件費用毛坯、半軸桿、鋼球、防塵罩、螺母、螺栓等原材料、外購外協(xié)件成本根據(jù)目前市場材料價格及以后生產(chǎn)力水平提高等因素測算，大概為 4789.3萬元。燃料動力水電費及其它輔助材料費用：526.82萬元143、項目定員工資本項目新增人員261人，根據(jù)現(xiàn)行工資標準及本項目的預期效益，員工工資每一位員工收入按3.2萬元/年的水平計算，項目達產(chǎn)期員工工資總額為835.2萬元。144、折舊費用工業(yè)用土地按50年攤銷、廠房按25年攤銷、設備按10年攤銷、公用工程按10年攤銷，其它費用其實質(zhì)是屬公司遞延資產(chǎn)，據(jù)會計法及稅法規(guī)定按5年攤銷，折舊額為391

25、.32萬元。本項目修理費按固定資產(chǎn)的2%計算4300萬元2%=86萬元145、管理費用項目管理費用按銷售收入的9%計算，達產(chǎn)期的管理費用為：1.05億元9%=945萬元，其中水利基金：9451=9.45萬元，養(yǎng)老基金：1.05億元4%18%=75.6萬元146、營業(yè)費用本項目營業(yè)費用按銷售收入的6%計算，達產(chǎn)期的營業(yè)費用為：105億元6%=630萬元147、財務費用本項目財務費用按銀行貸款的7%計算，達產(chǎn)期的財務費用：2000萬元7%=140萬元148、增值稅及地方稅費增值稅： (10500-4789.3-526.82)17%=881.26萬元教育附加費及城建稅：881.2611%=96.94萬元149、利潤利潤總額：10500-4789.3-526.82-835.2-391.32-86-945-630-140-96.94=2059.4萬元所得稅：2059.433%=679.6萬元利潤凈額：2060.12 -679.84=1379.8萬元企業(yè)納稅總額：881.26+96.94+679.6=1657.8萬元利稅總額：1379.8+1657.8=3037.6萬元十五、財務分析151、投資靜態(tài)效益分析本項目產(chǎn)品達產(chǎn)后將實現(xiàn)銷售收入1.05億元，利潤總額2059.4萬元，利稅總額3037.6萬元。據(jù)此，投資靜態(tài)效益指標如下：總投資利潤率=利