版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、考試學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)押題乏強(qiáng)總揚(yáng)機(jī)也藏下面提供的文章可用于工作中寫(xiě)作參考, 提高效率,如果文檔有不合 適的地方可留言以便進(jìn)行改進(jìn)。關(guān)于底圖:如果不需要圖片或是要更換圖片,只需要雙擊頁(yè)眉便可刪 除或替換圖片。目錄1. 20xx年高一班主任工作計(jì)劃報(bào)告2. 20xx年門(mén)診護(hù)理工作計(jì)劃3. 幼兒園教師轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃范本1 / 13高一班主任工作計(jì)劃報(bào)告、進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)成教育教書(shū)先育人,這是我教學(xué)教育的不變準(zhǔn)則。我始終認(rèn)為:常規(guī)好,儀容儀表好,學(xué)習(xí),自然也會(huì)很好。遍觀高一年級(jí)學(xué)生,無(wú)一不是存在做事不規(guī)范的問(wèn)題。要么是自我為中心嚴(yán),不欣賞同學(xué) ;要么是懶散應(yīng)付,學(xué)習(xí)目的非常之不明確,學(xué)習(xí)不認(rèn)真。養(yǎng)成教育, 應(yīng)該說(shuō)
2、在這一屆學(xué)生身上尤其欠缺, 但作為 xx, 很多習(xí)慣已經(jīng)定型, 且基本人人都有問(wèn)題。 這就決定了養(yǎng)成教育絕不可能一蹴而就,而是要有計(jì)劃、分步驟的進(jìn)行。否則,貪多嚼不爛,造成無(wú)所不備無(wú)所不寡的結(jié)果。具體計(jì)劃如下:1、在教育內(nèi)容上,重點(diǎn)放在抓常規(guī)遲到、穿校服、學(xué)生儀容儀表,兩操,室內(nèi)外衛(wèi)生帶桌罩、課桌物品擺放、值日、文明禮貌等方面的教育上。學(xué)習(xí)成績(jī)的取得,并不完全決定于聰明智慧, 很大一部分因素都在非智力方面。 學(xué)習(xí)搞不好的學(xué)生, 基礎(chǔ)差只是表面現(xiàn)象, 深層次的問(wèn)題是沒(méi)有進(jìn)取心、 沒(méi)有好習(xí)慣。但, 這種習(xí)慣的培養(yǎng)又不能完全從學(xué)習(xí)上去做, 因?yàn)樵趯W(xué)習(xí)找不到成就感的學(xué)生已經(jīng) xx 了,已經(jīng)對(duì)這方面的教
3、育充耳不聞了。要想真正達(dá)到目的, 必須曲線射門(mén), 以另一種的方式達(dá)這一目的。 從日常生活、養(yǎng)成教育中培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣, 再引導(dǎo)其將能力遷移到學(xué)習(xí)上, 不失為一中有效措施。2、在教育時(shí)間上,分時(shí)段完成擔(dān)當(dāng)班主任,又身兼兩個(gè)班的英語(yǔ)教學(xué),精力實(shí)在有限,不可能同時(shí)全部完成。更何況,學(xué)生問(wèn)題較多,對(duì)于他們來(lái)說(shuō)集中要求解決,也是難以番8越的xx。這就決定了,這一系列的養(yǎng)成教育必須分步進(jìn)行,每次一個(gè)重點(diǎn),解決一個(gè)再進(jìn)行下一個(gè)。為此,我決定最短每周解決 一個(gè)問(wèn)題,解決完一個(gè),找一個(gè)負(fù)責(zé)人,繼續(xù)執(zhí)行著。保證勞動(dòng)果實(shí) 繼續(xù)保有的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步前進(jìn)。積少成多, 2 / 13/&之寒揚(yáng)機(jī)也就” 0逐漸把問(wèn)題解決,逐步
4、讓學(xué)生成為完善的人。而且一定要把這些常規(guī) 檢查制度化,由班委進(jìn)行定期檢查。3、在教育方式上,班主任有效引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,充分挖掘?qū)W生的潛力。 知己知彼,百戰(zhàn)不殆。教育,不是每一個(gè)學(xué)生都能接受的,所以在了 解學(xué)生的基礎(chǔ)上,做及時(shí)的溝通和引導(dǎo)就變得很重要了。 要做好班主 任工作,必須了解每一個(gè)學(xué)生,了解他們的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)、家庭環(huán)境、性 格特點(diǎn),只有了解,才有溝通,有了溝通,才有深入人心的引導(dǎo)和幫 助。二、構(gòu)建良好的班級(jí)精神面貌集體需要凝聚力,班級(jí)需要昂揚(yáng)向上的班風(fēng)和良好的班級(jí)文化。比如我們班的班訓(xùn)是:得意失意,永不在意!進(jìn)步退步,永不止步!這是全 班同學(xué)一起選出的口號(hào),反映同學(xué)的心聲。班級(jí)墻上貼著班規(guī)和班
5、干 部、課代表、小組長(zhǎng)等的職責(zé),時(shí)刻提醒同學(xué)們努力上進(jìn)。除此之外, 班主任也應(yīng)倡導(dǎo)同學(xué)們養(yǎng)成良好習(xí)慣,這是無(wú)形的財(cái)富??鞓?lè)學(xué)習(xí)、熱愛(ài)生活,班主任可以發(fā)起跑步鍛煉活動(dòng)、鼓勵(lì)同學(xué)們每個(gè)午后xx唱歌,振奮精神諸如此類的方法有助于形成互助互愛(ài)、輕松但不失努力、愉快但絕不倦怠的班級(jí)氛圍。同時(shí)強(qiáng)化常規(guī)管理,創(chuàng)設(shè)正常 有序的學(xué)習(xí)環(huán)境。三、進(jìn)一步做好信心教育因材施教,才能限度的挖掘?qū)W生的潛力,才能限度的發(fā)揮自己的作用。 不管學(xué)生基礎(chǔ)如何差,習(xí)慣如何不好,畢竟這是改變不了的現(xiàn)實(shí)。這 就是自己的學(xué)生,必須要面對(duì),而且還必須有所改變。對(duì)于這樣的學(xué) 生,的問(wèn)題就是信心問(wèn)題。由于長(zhǎng)期的考試不理想 (相對(duì)),很多學(xué)生 已
6、經(jīng)失去了學(xué)習(xí)的信心,心態(tài)發(fā)生了變化,毫無(wú)斗志可言。這就決定 了,我的教育必須是喚醒式的教育。要每位同學(xué)牢記班訓(xùn):得意、失 意、xx不在意!進(jìn)步、退步xx、不止步!上學(xué)期“超越自我”的信心教育方法,這學(xué)期繼續(xù)堅(jiān)持,并盡可能的xx。為此,我設(shè)計(jì)了 “我的學(xué)習(xí)我做主”的自我監(jiān)督形式,內(nèi)容涉及 到勵(lì)志格言、成績(jī)激勵(lì)、聽(tīng)課狀態(tài)自我監(jiān)督、作業(yè)自我解決、疑難解 決辦法、學(xué)會(huì)欣賞和家長(zhǎng)評(píng)3 / 13語(yǔ)等。讓學(xué)生在不斷刺激中自我驚醒,自我監(jiān)督,自我競(jìng)爭(zhēng)。天天 小步,一年一大步。學(xué)生在日積月累中,增強(qiáng)自信,積極進(jìn)取,不斷 超越。四、用激情理想鼓勵(lì)學(xué)生十六七歲的xx正是有激情的時(shí)候,我們應(yīng)該調(diào)動(dòng)他們的積極性,而 不
7、是壓制。班里成績(jī)差的學(xué)生也學(xué)習(xí)地很積極,因?yàn)槲乙o了每一個(gè) 學(xué)生繼續(xù)xx的動(dòng)力。學(xué)習(xí)是有節(jié)奏的,該玩的時(shí)候不要強(qiáng)迫學(xué)生學(xué) 習(xí),否則,只能適得其反。所以,在調(diào)理好學(xué)習(xí)節(jié)奏的前提下,同時(shí) 用熱情鼓舞學(xué)生,才能使整個(gè)班級(jí)齊心向上。多理解、多鼓勵(lì),少批評(píng)。把學(xué)生看成是與我一樣的成年人,他們有 比較成熟的想法,他們不需要我們過(guò)多的說(shuō)教,他們最需要的是我們 的理解。當(dāng)他已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤的時(shí)候,就不要再批評(píng)了,否則, 只能起到相反的效果。在高一到高二的過(guò)度時(shí)期,讓學(xué)生真正投入到高中學(xué)習(xí)中,是最為緊 迫的任務(wù)。這一階段順利完成,則直接決定了學(xué)生今后兩年良好狀態(tài) 地學(xué)習(xí)。所以,在這一學(xué)期,我需要不遺余力地想
8、法讓學(xué)生跟上步伐, 打好基礎(chǔ)。4 / 13門(mén)診護(hù)理工作計(jì)劃一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。1、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處:搜集/ 整理定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。2、強(qiáng)化安全意識(shí)教育:發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,xx“四不放過(guò)” 。3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理:如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、 中、 xx 值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。4、分層管理:按主管護(hù)師一一護(hù)師一一護(hù)士一一新護(hù)士(1年以內(nèi))一一實(shí)習(xí)護(hù)士,對(duì)她們進(jìn)行分層管理,加強(qiáng)新護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教 育,提高他們的專業(yè)能
9、力。5、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患:規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則” ,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。6、加強(qiáng)護(hù)士人員自身職業(yè)防護(hù):組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、 職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案:平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià), 從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 提高護(hù)士對(duì) 突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、 以病人為中心, 提倡 xx 優(yōu)質(zhì)服務(wù), 加強(qiáng)護(hù)患溝通, 提高病人xx,避免護(hù)理糾紛 1、確保、完善便民措施,管理責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。繼續(xù)落
10、實(shí)護(hù)士 行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ),提高健康教育質(zhì)量。5 / 133、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權(quán),解除患 者的顧慮。4、每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人xx調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士 給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及 時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng) 護(hù)理工作。3、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及 時(shí)整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。4、定期對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)
11、士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí) 情況。四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理1、xx院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、規(guī)范一次性用品及后及時(shí)毀形、浸泡集中處理,并定期檢查督促, 對(duì)各消毒液濃度定期測(cè)試檢查并登記。3、增加“總務(wù)班”,專門(mén)負(fù)責(zé)本科室各類物品、儀器等的清潔、清毒、 保養(yǎng)等。五、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)教學(xué)、進(jìn)修、繼續(xù)教育工作, 提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。6 / 13區(qū)上之凝r想機(jī)還就:01、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考 試和技術(shù)操作考核。按主管護(hù)師(或年齡 45歲以上)一一護(hù)師(或 年齡35歲
12、以上)一一護(hù)士一一新護(hù)士( 1年以內(nèi))一一實(shí)習(xí)護(hù)士, 對(duì)她們進(jìn)行分層培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理,2、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、??评碚撝R(shí)、院 內(nèi)感染知識(shí)等。3、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí),每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練,熟 練掌握急救器材及儀器的使用,提高護(hù)士應(yīng)急能力。六、提高護(hù)士個(gè)人素質(zhì),積極開(kāi)展活動(dòng)1、成立護(hù)理文化管理組織,定期開(kāi)展豐富的護(hù)理文化活動(dòng)。如: “各 類節(jié)目或聚會(huì)”、“護(hù)士節(jié)”技能操作比賽、“護(hù)士坐談會(huì)”等等,旨 在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。2、積極參與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。3、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),積極創(chuàng)建護(hù)理文化品牌營(yíng)造和諧的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。七、完成年護(hù)理管理目標(biāo)1、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)a 90%2、消毒隔離合格
13、率100%3、急救物品、器械完好率100%4、差錯(cuò)事故發(fā)生數(shù)“ 0”5、三基理論、護(hù)理操作合格率a 90%6、一人一針一管執(zhí)行率 100%7、護(hù)理安全管理a 95分【篇二】7 / 13在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理 理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。 在管理形式上追求” 以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向“,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、 xx 規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、 教育者、 照料者和研究者角色。特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的
14、學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。 如遇特殊疑難情況, 可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí), 50 項(xiàng)護(hù)理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)。3、做好低年資護(hù)士的傳,幫,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全
15、工作長(zhǎng)抓不懈1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少 醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)xx和監(jiān)控。3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交 * 時(shí)均要xx和管理。8 / 134、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種 xx試驗(yàn)等。雖然 是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理 管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題, 從自身及科室的角度進(jìn)
16、行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出 防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任, xx嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量1、培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為 第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮, 把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意 識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門(mén)診 和住院病人的交談,發(fā)放xx調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出
17、改進(jìn)措施, 同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì), 調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。3、xx查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,xx嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì)。 在安全的 基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè) 形象。四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面9 / 13春揚(yáng)機(jī)還就.0我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源
18、,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá) 到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。五、樹(shù)立法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服 務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè) 重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求, 護(hù)理記錄完整、 客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),并向上級(jí)醫(yī)院 的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我 院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,為舉 證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。六、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),xx醫(yī)院感染制度,預(yù)
19、防和控制院內(nèi)感染的發(fā) 生加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的 措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。xx消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作 規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要 有的放矢,開(kāi)展醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)工。10 / 13幼兒園教師轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃范本面對(duì)一批接近五周歲的孩子,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)、行為、衛(wèi)生習(xí)慣顯得至關(guān)重要的, 現(xiàn)根據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)及所任學(xué)科的特點(diǎn), 特制定本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃如下:一、總體思路今年我將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以 xx 教育指導(dǎo)綱要(試行) 為指南,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以全面提高幼兒身體素質(zhì)、培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力和想
20、像力、激發(fā)幼兒對(duì)科學(xué)領(lǐng)域的興趣、 教給幼兒粗淺的知識(shí)為重點(diǎn), 提高幼兒多方面的素質(zhì)二、工作目標(biāo)本學(xué)期我擔(dān)任計(jì)算、健康兩領(lǐng)域的教學(xué),同時(shí)承擔(dān)了本班特色課英語(yǔ)的教學(xué)。 (一)健康領(lǐng)1、喜歡參加 xx 各種集體活動(dòng)2、初步養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣,具有基本的生活自理能力3、具備初步的安全保健知識(shí),學(xué)習(xí)對(duì)自己的身體進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)4、積極參加體育活動(dòng),要求動(dòng)作基本做到輕松協(xié)調(diào)。 (二)科學(xué)領(lǐng)1、對(duì)周圍新奇、有趣的事物和現(xiàn)象有明顯的興趣和好奇心2、嘗試運(yùn)用各種感官感知周圍環(huán)境中的物體和現(xiàn)象,喜歡探索和提問(wèn)3、喜歡與同伴合作,嘗試用多種方式表達(dá)、交流探索的過(guò)程和結(jié)果4、喜歡在生活和游戲中學(xué)習(xí)運(yùn)用簡(jiǎn)單的數(shù)、形、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人住宅裝修竣工驗(yàn)收合同7篇
- 二零二五年財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)合同標(biāo)的費(fèi)用與服務(wù)內(nèi)容
- 2025年個(gè)人合伙退伙協(xié)議書(shū)示范文本解讀4篇
- 弱電智能化設(shè)計(jì)合同(2篇)
- 工程結(jié)算合同(2篇)
- 2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)附參考答案(奪分金卷)
- 2024年助理會(huì)計(jì)師《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》高頻真題庫(kù)匯編及答案
- 電子控制方向課程設(shè)計(jì)
- 二零二五年度汽車零部件模具設(shè)計(jì)合作協(xié)議3篇
- 2025年二零二五民辦學(xué)校教師科研創(chuàng)新聘用協(xié)議4篇
- 綿陽(yáng)市高中2022級(jí)(2025屆)高三第二次診斷性考試(二診)歷史試卷(含答案)
- 露天礦山課件
- 經(jīng)濟(jì)效益證明(模板)
- 銀行卡凍結(jié)怎么寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)
- 果樹(shù)蔬菜病害:第一章 蔬菜害蟲(chóng)
- 借條借款合同帶擔(dān)保人
- 人工地震動(dòng)生成程序
- 創(chuàng)意綜藝風(fēng)脫口秀活動(dòng)策劃PPT模板
- SSB變槳系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)
- 大五人格量表(revised)--計(jì)分及解釋
- CFA考試(LevelⅠ)歷年真題詳解2015LevelⅠMockExamAfternoonSession
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論