



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中學(xué)教務(wù)處方案-年度方案 一、指導(dǎo)思想 以_為指導(dǎo),遵照學(xué)校工作方案,突出教學(xué)中心地位,在“落實(shí)課程政策、加強(qiáng)過(guò)程管理、提高服務(wù)水平”狠下功夫,全力打造教學(xué)質(zhì)量品牌,為辦人民滿(mǎn)足訓(xùn)練做貢獻(xiàn)。 二、工作目標(biāo) 1、執(zhí)行國(guó)家課程政策率達(dá)到100%。備課組、教研組建設(shè)形成特色。 2、非畢業(yè)班級(jí):人均分、及格率、優(yōu)秀率在全區(qū)“保三爭(zhēng)一”。 3、畢業(yè)班級(jí):完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)升學(xué)人頭指標(biāo);滿(mǎn)分、華一、試驗(yàn)、洪高、省示范、市示范、普高、一次性合格8個(gè)層面的上線(xiàn)比例在全區(qū)保三爭(zhēng)一;單科各線(xiàn)上線(xiàn)比例在全區(qū)保三爭(zhēng)一。 三、全面落實(shí)課程政策 按國(guó)家、省、市、區(qū)訓(xùn)練行政部門(mén)頒布的有關(guān)政策精神制定課表,開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí)
2、,為提高同學(xué)綜合素養(yǎng)服務(wù)。 1優(yōu)化音樂(lè)、體育、美術(shù)、勞技、信息等學(xué)科教學(xué)。 2抓好專(zhuān)題訓(xùn)練(七班級(jí) “可持續(xù)進(jìn)展”,八班級(jí) “法制訓(xùn)練”,九班級(jí) “心理健康”);校本課程書(shū)法初步進(jìn)課堂;科技愛(ài)好活動(dòng)鋪開(kāi)。 3科技(環(huán)境)訓(xùn)練、信息訓(xùn)練、心理訓(xùn)練等實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管,揚(yáng)特色、上水平,力爭(zhēng)在全區(qū)乃至全市有肯定知名度。 四、切實(shí)加強(qiáng)過(guò)程管理 (一)確立“有效教學(xué)”工作主題 以“有效教學(xué)”為中心,狠抓“有效課堂”和“有效落實(shí)”兩個(gè)基本點(diǎn),從操作層面討論和解決有效備課、有效授課、有效作業(yè)、有效輔導(dǎo)、有效測(cè)試、有效診斷和有效整改等重大問(wèn)題,建立嚴(yán)格的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)和保證系統(tǒng)。開(kāi)展“英格教學(xué)工作模式”的調(diào)研、提
3、煉和論證工作。 (二)備課組職能建設(shè) 備課組作為學(xué)校教學(xué)基層組織,應(yīng)仔細(xì)履行教學(xué)討論、教學(xué)管理兩大職能,從源頭上保證教學(xué)優(yōu)質(zhì)有效。 教學(xué)討論:集體備課活動(dòng)實(shí)行四定(定時(shí)間、地點(diǎn)、主題、中心發(fā)言人),確保每周一次,學(xué)校干部現(xiàn)場(chǎng)檢查記載,活動(dòng)質(zhì)量和次數(shù)與績(jī)效工資掛鉤。啟動(dòng)“教案學(xué)案一體化”試點(diǎn)工作。備課組長(zhǎng)及成員應(yīng)當(dāng)努力在專(zhuān)業(yè)有所建樹(shù),成為教、學(xué)、考專(zhuān)家。 教學(xué)管理:備課組要常常檢查老師常規(guī)教學(xué)落實(shí)狀況,準(zhǔn)時(shí)訂正教學(xué)不負(fù)責(zé)、不嚴(yán)謹(jǐn)、不落實(shí)的違規(guī)行為。堅(jiān)決杜絕“未備課而上課”現(xiàn)象,原則上每一份教案必需經(jīng)備課組商量通過(guò)方可在課堂實(shí)施。備課組長(zhǎng)要對(duì)學(xué)校教學(xué)管理挺直負(fù)責(zé)。 (三)老師教學(xué)常規(guī)管理 實(shí)行集中
4、檢查、同學(xué)評(píng)教、推門(mén)聽(tīng)課等方式,加大對(duì)“備、教、改、輔、考”的監(jiān)控力度。常規(guī)檢查學(xué)期組織4次,并進(jìn)行優(yōu)秀教案評(píng)比展現(xiàn);同學(xué)評(píng)教活動(dòng)1次,對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行個(gè)別反饋和全校反饋;推門(mén)聽(tīng)課每天2節(jié)。常規(guī)教學(xué)落實(shí)狀況與績(jī)效工資掛鉤。 (四)同學(xué)學(xué)習(xí)常規(guī)管理 同學(xué)學(xué)習(xí)常規(guī)管理對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)同學(xué)終身進(jìn)展意義重大。老師應(yīng)當(dāng)在同學(xué)學(xué)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)如聽(tīng)課、整理筆記、完成作業(yè)、訂正糾錯(cuò)、課前預(yù)習(xí)、課后提問(wèn)、查漏補(bǔ)缺等建立嚴(yán)格而科學(xué)的規(guī)章制度,督導(dǎo)落實(shí),常抓不懈,訓(xùn)練同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和優(yōu)秀的學(xué)習(xí)品質(zhì)。 (五)九班級(jí)教學(xué)工作管理 九班級(jí)要敬重備考規(guī)律,提高備考效益。科任老師要關(guān)愛(ài)同學(xué),團(tuán)結(jié)合作,留意學(xué)科均衡,狠抓落實(shí)。關(guān)注八條升學(xué)線(xiàn)的臨界同學(xué),找準(zhǔn)薄弱學(xué)科,實(shí)行臨界轉(zhuǎn)差責(zé)任制。責(zé)任老師應(yīng)主動(dòng)找
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銀行信貸政策變化對(duì)企業(yè)融資的影響分析試題及答案
- 1《中國(guó)人民站起來(lái)了》公開(kāi)課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)統(tǒng)編版高中語(yǔ)文選擇性必修上冊(cè)
- 通勤事故免責(zé)協(xié)議
- 公共衛(wèi)生與微生物檢測(cè)的職責(zé)及試題及答案
- 2025年特許金融分析師考試練習(xí)問(wèn)題試題及答案
- 復(fù)習(xí)計(jì)劃制定與特許金融分析師考試試題及答案
- 重點(diǎn)突破證券從業(yè)資格證試題及答案
- 廉政承諾書(shū)范文
- 2025年銀行資格考試的技能訓(xùn)練計(jì)劃試題及答案
- 理財(cái)師備考中的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)試題及答案
- 數(shù)控車(chē)削編程與加工 課件 3.5軸類(lèi)零件綜合
- 《三福百貨營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境PEST、SWOT研究及其營(yíng)銷(xiāo)策略研究》11000字(論文)
- DB37T 4515-2022 罰沒(méi)物品分類(lèi)與代碼
- 中國(guó)傳統(tǒng)文化(西安交通大學(xué))知到智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋西安交通大學(xué)
- 港口與航道工程管理與實(shí)務(wù)一級(jí)建造師考試試題與參考答案(2024年)
- 醫(yī)學(xué)倫理學(xué)人衛(wèi)練習(xí)題庫(kù)(附參考答案)
- 新課標(biāo)I、Ⅱ卷 (2024-2020) 近五年高考英語(yǔ)真題滿(mǎn)分作文
- 《中國(guó)歷代發(fā)型》課件
- 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理課件
- 新一代無(wú)創(chuàng)產(chǎn)前篩查技術(shù)NIPT2.0臨床應(yīng)用策略專(zhuān)家共識(shí)
- 集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)決策法律審核管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論