物聯(lián)網(wǎng)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃_第1頁
物聯(lián)網(wǎng)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃_第2頁
物聯(lián)網(wǎng)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃_第3頁
物聯(lián)網(wǎng)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃_第4頁
物聯(lián)網(wǎng)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、物聯(lián)網(wǎng)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃2014年11月修訂歷史記錄日期版本說明作者17/12/2013V0.1起草20/5/2014V0.2修訂17/10/2014V1.0頒布8/11/2014V1.1修訂目錄第1章公司現(xiàn)狀及形勢分析11.1公司現(xiàn)狀11.2形勢分析21.2.1物聯(lián)網(wǎng)分析21.2.2國際發(fā)展形勢41.2.3國內(nèi)發(fā)展形勢41.2.4內(nèi)部形勢分析6第2章公司發(fā)展思路、目標和規(guī)劃戰(zhàn)略92.1發(fā)展思路92.2發(fā)展目標102.2.1總體目標102.2.2年度分解目標102.3規(guī)劃戰(zhàn)略102.3.1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃102.3.2技術(shù)路線規(guī)劃112.3.3市場發(fā)展規(guī)劃122.3.4人才發(fā)展戰(zhàn)略122.3.

2、5資質(zhì)認證規(guī)劃122.3.6知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略122.3.7對外合作交流13第3章重點行業(yè)分析13第4章保障措施134.1完善公司治理結(jié)構(gòu)134.2增強全面風險管理144.3健全質(zhì)量管理144.4開源節(jié)流優(yōu)化資金資源配置144.5搭建信息管理平臺154.7完善企業(yè)資質(zhì)建設(shè)154.8推進創(chuàng)新體系建設(shè)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變164.9打造團結(jié)務(wù)實的企業(yè)文化16第1章公司現(xiàn)狀及形勢分析1.1公司現(xiàn)狀公司自?年成立以來,經(jīng)過?年時間的勵精圖治,發(fā)展壯大,于20?年底已實現(xiàn)“營業(yè)收入?億元,工業(yè)總產(chǎn)值?億元,利潤總額?萬元”的初期發(fā)展目標,為公司在十三五的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。十二五期間,公司在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以設(shè)備制造

3、和信息系統(tǒng)研發(fā)為產(chǎn)業(yè)切入點,專注于物聯(lián)網(wǎng)RFID、傳感、通信、視頻監(jiān)控、軟件和中間件等技術(shù)的研究,先后研制了多款物聯(lián)網(wǎng)硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)產(chǎn)品。同時公司以應(yīng)用為拉動,深耕行業(yè)應(yīng)用,積累核心技術(shù),深入挖掘需求,建設(shè)實施了多項在智能溯源、智能安防、智能醫(yī)藥、智能家居、智能物流等行業(yè)領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)典型示范應(yīng)用工程,初步在專業(yè)市場方面形成了優(yōu)勢地位。公司把核心知識產(chǎn)權(quán)放在首位,共申請物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)專利34項,其中發(fā)明專利11項、外觀設(shè)計專利6項、實用新型專利17項,正在申報專利10余項。公司高度重視企業(yè)資質(zhì)的申請和認證工作,先后通過了高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè),ISO9001質(zhì)量管理體系等資質(zhì)認證。同時,公司

4、也高度關(guān)注自身在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)地位的拓展,先后榮獲多項國家、地方物聯(lián)網(wǎng)獎項和榮譽,在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)嶄露頭角。經(jīng)過十二五發(fā)展,公司逐步完善組織架構(gòu),初步建立起一支核心技術(shù)、管理和銷售團隊,初部具備了一定的經(jīng)濟規(guī)模。但我們也看到,公司在快速發(fā)展過程中,也存在不少的問題和困難。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面仍需進一步的優(yōu)化和聚焦,核心技術(shù),管理和營銷團隊需要深入打造,市場規(guī)模需要從區(qū)域性向全國性拓展。1.2形勢分析1.2.1物聯(lián)網(wǎng)分析物聯(lián)網(wǎng)IOT(Internet of Thing),就是“物物相連的互聯(lián)網(wǎng)”,是通過各類傳感裝置、RFID技術(shù)、視頻識別技術(shù)、紅外感應(yīng)、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備,按約定的協(xié)議,根

5、據(jù)需要實現(xiàn)物品互聯(lián)互通的網(wǎng)相連接,進行信息交換和通信,以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的智能網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。物聯(lián)網(wǎng)主要有三層架構(gòu)組成:即:感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。感知層:感知層完成數(shù)據(jù)采集、通信和協(xié)同信息處理等功能。通過各種類型的傳感設(shè)備獲取物理世界中發(fā)生的物理事件和數(shù)據(jù)信息,例如各種物理量、標識、音視頻多媒體數(shù)據(jù)。物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)采集涉及傳感器、RFID、多媒體信息采集、二維碼和實時定位等技術(shù)。 網(wǎng)絡(luò)層:網(wǎng)絡(luò)層將來自感知互動層的各類信息通過基礎(chǔ)承載網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)綉?yīng)用服務(wù)層,包括移動通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星網(wǎng)、廣電網(wǎng)、行業(yè)專網(wǎng),及形成的融合網(wǎng)絡(luò)等。網(wǎng)絡(luò)傳輸層主要關(guān)注于來自于感知的、經(jīng)過初步處理的數(shù)據(jù)經(jīng)由

6、各類網(wǎng)絡(luò)的傳輸問題,這涉及到不同網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議的互通、自組織通信等多種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。應(yīng)用層:應(yīng)用層將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與行業(yè)專業(yè)系統(tǒng)相結(jié)合,實現(xiàn)廣泛的物物互聯(lián)應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)的核心功能是對信息資源進行采集、開發(fā)和利用。應(yīng)用層的主要功能是根據(jù)底層采集的數(shù)據(jù),形成與業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)、實時更新的動態(tài)數(shù)據(jù)資源庫,為各類業(yè)務(wù)提供統(tǒng)一的信息資源支撐,從而最終實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)各個行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用。因為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展幾乎涉及到了信息技術(shù)的方方面面,是一種聚合行、系統(tǒng)性的創(chuàng)新應(yīng)用與發(fā)展,才被稱為是信息技術(shù)的第三次革命性創(chuàng)新。物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)概括起來,我們認為主要體現(xiàn)在三個方面:一是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)特征,即對需要聯(lián)網(wǎng)的物一定要能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)

7、;二是識別與通信特征:即納入聯(lián)網(wǎng)的“物”一定要具備自動識別與物物識別和通信的功能;三是智能化特征:即網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)該具有自動化、自我反饋與智能控制的特點。物聯(lián)網(wǎng)有四個關(guān)鍵性的應(yīng)用技術(shù):RFID(Radio Frequency Identification),傳感器,智能嵌入技術(shù)以及納米技術(shù)。射頻識別(RFID)技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)中非常重要的一項技術(shù),是20世紀90年代開始興起的一種自動識別技術(shù),也是目前比較先進的一種非接觸識別技術(shù)。以簡單RFID系統(tǒng)為基礎(chǔ),結(jié)合已有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、中間件技術(shù)等,構(gòu)筑一個由大量聯(lián)網(wǎng)的閱讀器和無數(shù)移動的標簽組成的,比Internet更為龐大的物聯(lián)網(wǎng)成為RFID技術(shù)發(fā)

8、展的趨勢。1.2.2國際發(fā)展形勢目前,全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段,未來幾年,全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場將呈現(xiàn)快速的增長態(tài)勢,預計2015年更接近3500億美元,年增長率接近25%。據(jù)無線技術(shù)世界暨物聯(lián)網(wǎng)國際高峰會議預測,到2020年,世界上“物物互聯(lián)”的業(yè)務(wù)跟人與人通信的業(yè)務(wù)比例將達到30:1,“物聯(lián)網(wǎng)”被認為是下一個萬億美元級的通信業(yè)務(wù)。物聯(lián)網(wǎng)作為新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點,各國競爭日趨激烈。l 美國已將物聯(lián)網(wǎng)上升為國家創(chuàng)新戰(zhàn)略的重點之一;l 歐盟制定了促進物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的14點行動計劃;l 日本的 U-Japan計劃將物聯(lián)網(wǎng)作為四項重點戰(zhàn)略領(lǐng)域之一;l 韓國的IT839戰(zhàn)略將物聯(lián)網(wǎng)作為三大基礎(chǔ)

9、建設(shè)重點之一。1.2.3國內(nèi)發(fā)展形勢在我國“十三五”期間,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將迎來政策與市場的雙重機遇。一是政策機遇。國家、地方不斷出臺支持物聯(lián)網(wǎng)的政策文件。中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃明確指出,新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展新一代移動通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、集成電路、新型顯示、高端軟件、高端服務(wù)器和信息服務(wù);推動物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和在重點領(lǐng)域的應(yīng)用示范。國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定中關(guān)于“新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)”提出:加快建設(shè)寬帶、泛在、融合、安全的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,推動新一代移動通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)核心設(shè)備和智能終端的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,加快推進三網(wǎng)融合,

10、促進物聯(lián)網(wǎng)、云計算的研發(fā)和示范應(yīng)用。二是市場機遇。從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈角度來看,物聯(lián)網(wǎng)時代將給芯片、RFID/傳感器產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)集成、軟件、和電信運營商等帶來巨大的產(chǎn)業(yè)機會。近年,中國射頻識別技術(shù)(RFID)市場規(guī)模超過百億元人民幣,同比增長29.3,在全球居第三位,僅次于英國、美國。根據(jù)新華社發(fā)布的2010至2011年中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展年度報告預計,中國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,發(fā)展空間尤為廣闊。保守預計,到2015年,中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)5000億元的規(guī)模,年均增長率達11%左右。盡管我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢頭迅猛,涉及的領(lǐng)域廣泛,業(yè)務(wù)多樣,但市場和應(yīng)用碎片化嚴重,行業(yè)應(yīng)用是目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主

11、流方式,因此發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)必須進行產(chǎn)業(yè)聚焦過程,在應(yīng)用中整合市場和行業(yè)。另外國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標準尚待完善,雖然行業(yè)內(nèi)的縱向應(yīng)用已趨成熟,但由于標準的制約,使跨行業(yè)大型應(yīng)用缺乏以及集約化市場還未完全形成。1.2.4內(nèi)部形勢分析公司結(jié)合國際、國內(nèi)形勢,聚焦智能溯源、智能安防、智能醫(yī)藥、智能家居、智能物流為主要產(chǎn)業(yè),以溯源技術(shù)在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、物流、交通、環(huán)保、醫(yī)療、安全監(jiān)管和特種能源等相關(guān)行業(yè)的應(yīng)用,堅持“利用優(yōu)勢、整合資源”的方針,建立、健全并逐步形成以電子與信息技術(shù)生產(chǎn)服務(wù)為基礎(chǔ),以產(chǎn)品和應(yīng)用創(chuàng)新應(yīng)用為核心的物聯(lián)網(wǎng)高新企業(yè)。l 技術(shù)優(yōu)勢公司科研具備硬件設(shè)計研制及軟件設(shè)計研制能力,能夠完成大型綜合性系

12、統(tǒng)集成建設(shè)。在硬件方面,公司在RFID、計量感知、系統(tǒng)集成、安全監(jiān)管、安防、通訊等領(lǐng)域重點開展應(yīng)用研究,研制了多種系列產(chǎn)品,其中在射頻識別方面具備超高頻、高頻、2.45GHz多種頻段的設(shè)計研發(fā)能力,并緊跟國家和國際標準,自主創(chuàng)新優(yōu)勢明顯,擁有多項專利,與市場需求結(jié)合緊密。在軟件方面,公司具備行業(yè)應(yīng)用軟件、基礎(chǔ)軟件平臺、物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)中間件的研發(fā)能力,在通信技術(shù)研究、數(shù)據(jù)庫技術(shù)研究、地理信息技術(shù)應(yīng)用方面積累了大量的經(jīng)驗和成果,可解決用戶提出的各類應(yīng)用需求和各種特殊需要。在行業(yè)應(yīng)用中抽取通用模型是公司前期重點技術(shù)工作之一,模型化組件為大型信息系統(tǒng)快速開發(fā)和實施提供有力支撐。l 市場占有情況公司以產(chǎn)品應(yīng)

13、用為切入點進入物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),具備業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的RFID系統(tǒng)集成商潛質(zhì),能夠提供軟硬件集成和全面的解決方案,在行業(yè)內(nèi)具有一定的競爭優(yōu)勢。l 行業(yè)地位。l 人才優(yōu)勢公司地處北京,高校集中,人才眾多,專業(yè)多樣,對于公司招賢納士方面來說極具優(yōu)勢。在良好的人才大環(huán)境下,公司招納各類型專業(yè)人員從事科研、管理、生產(chǎn)和市場工作,從人才結(jié)構(gòu)上合理搭配,為公司合理發(fā)展,完成市場訂單提供有力支撐。其中專業(yè)技術(shù)人員已基本形成技術(shù)發(fā)展核心團隊,支撐公司在RFID硬件、嵌入式、應(yīng)用軟件等方面的開發(fā)任務(wù);市場團隊在全國各個重點地區(qū)、重點行業(yè)深入挖掘市場資源,為公司發(fā)展提供源動力。l SWOT分析結(jié)合公司的發(fā)展基礎(chǔ),對內(nèi)外部及自身

14、優(yōu)劣勢的客觀分析,形成SWOT表分析如下:外部因素內(nèi)部因素S優(yōu)勢W劣勢1、在智能溯源領(lǐng)域中的食品溯源、煙酒溯源等行業(yè)應(yīng)用方面有成功案例;2、有較好的市場環(huán)境和渠道;3、擁有結(jié)構(gòu)合理的軟硬件研發(fā)團隊。1、產(chǎn)品系列不齊全,產(chǎn)品成熟度不夠;2、缺乏整體保障能力;3、缺乏量化管理體系;4、管理人員素質(zhì)需要提升;O機會SO策略WO策略1、物聯(lián)網(wǎng)屬于國家重點支持的行業(yè)和領(lǐng)域,行業(yè)發(fā)展速度快。2、在政府方面有良好市場背景;3、北京有豐富的高校和研究院人才資源。1、深入拓展智能溯源市場,擴大占有率2、招聘優(yōu)秀的營銷、管理和技術(shù)人才;3、對研發(fā)能力和市場方向進行持續(xù)評估。1、完善產(chǎn)品系列,提高產(chǎn)品成熟度。2、管

15、理、銷售和技術(shù)人員優(yōu)勝劣汰;3、加強管理體系建設(shè)和執(zhí)行;4、增強自主創(chuàng)新能力和核心競爭力;5、拓展融資渠道;T風險ST策略WT策略1、政府扶持,一旦缺乏業(yè)績,行業(yè)地位容易被替代,和政府的協(xié)調(diào)較復雜;2、市場競爭激烈;3、市場細分對經(jīng)營形態(tài)的專業(yè)化要求日益明晰;4、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是一個高投入、高產(chǎn)出和高風險的產(chǎn)業(yè)。1、成立跨專業(yè)模擬事業(yè)部對行業(yè)進行研究;2、強化有效的行業(yè)/區(qū)域合作伙伴關(guān)系;3、在強化產(chǎn)品和集成能力的基礎(chǔ)上,合理增加輔助經(jīng)營模式(運營等)和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。1、加強國家的十三五規(guī)劃的學習,把握市場發(fā)展方向,打造行業(yè)領(lǐng)先的系統(tǒng)集成隊伍;2、向外學習競爭廠商成本控制經(jīng)驗,從管理的角度控制經(jīng)營成本

16、,實現(xiàn)量化績效考核;3、持續(xù)總結(jié)項目成功與失敗經(jīng)驗,形成內(nèi)部管理改進的輸入。經(jīng)過分析,公司目前正處于創(chuàng)業(yè)上升期,并具有應(yīng)用成功案例,有較好的市場環(huán)境和渠道。公司發(fā)展目標清晰,團隊向心力強,精神面貌煥發(fā),積極向上。公司擁有結(jié)構(gòu)合理的軟硬件研發(fā)力量和堅強有力領(lǐng)導團隊,以物聯(lián)網(wǎng)RFID技術(shù)產(chǎn)品、集成服務(wù)和行業(yè)信息化應(yīng)用等為核心價值,支撐公司在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展第2章公司發(fā)展思路、目標和規(guī)劃戰(zhàn)略2.1發(fā)展思路面對國際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展趨勢,面對國家對物聯(lián)網(wǎng)及新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度,面對當前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好環(huán)境和契機,在“十三五”期間,公司依據(jù)國家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合自身發(fā)展形勢,規(guī)劃中長期發(fā)展戰(zhàn)略。公司發(fā)

17、展總體方針是:應(yīng)用拉動,服務(wù)優(yōu)先,創(chuàng)新支撐。(一)應(yīng)用拉動公司著力優(yōu)化、完善自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),結(jié)合現(xiàn)有技術(shù),以應(yīng)用拉動公司物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展,以RFID產(chǎn)品設(shè)計與制造、應(yīng)用設(shè)備制造、系統(tǒng)集成、應(yīng)用軟件設(shè)計與開發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)通信系統(tǒng)設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)安全、物聯(lián)網(wǎng)運營與服務(wù)等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的重點示范應(yīng)用工程為契機,快速占領(lǐng)細分市場先機,培育和形成行業(yè)標準,拓展和擴大市場份額,開拓物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)、工業(yè)和信息安全等新興領(lǐng)域應(yīng)用,使公司在“十三五”期間具有長期良好發(fā)展勢頭,并處于行業(yè)領(lǐng)先地位。(二)服務(wù)優(yōu)先公司完善組織架構(gòu),打造優(yōu)秀技術(shù)、生產(chǎn)、管理和營銷團隊,以服務(wù)意識打造企業(yè)核心文化建設(shè)。加大市場服務(wù)投入力度,建立市場反饋

18、機制,開闊視野,健全、強化外部合作和內(nèi)部溝通機制。精簡決策、優(yōu)化工程,提高工作效率,提高企業(yè)快速反應(yīng)能力,提高本地服務(wù)能力,提升系統(tǒng)集成、系統(tǒng)平臺研發(fā)和售后保障等能力,樹立良好行業(yè)地位和信譽,成立全國性分支機構(gòu)及辦事處,加大企業(yè)影響力和產(chǎn)品知名度宣傳。(三)創(chuàng)新支撐基于國內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)形勢,基于以應(yīng)用、集成服務(wù)、信息平臺建設(shè)為主的核心技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新模式體系,推進產(chǎn)品系列化、快速定制化和規(guī)模生產(chǎn)能力。建設(shè)生產(chǎn)制造基地,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,提高企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)力。注重知識產(chǎn)權(quán)的申報和保護,加快自身信息化管理水平改造。2.2發(fā)展目標2.2.1總體目標2.2.2年度分解目標2.3規(guī)劃戰(zhàn)略2.3.1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃公

19、司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃是在國家物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展趨勢背景下,以調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級為目標。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化是要求公司物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在各行業(yè)和領(lǐng)域發(fā)展之間相互協(xié)調(diào),有較強的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換能力和良好的適應(yīng)性,能適應(yīng)市場需求變化,并帶來最佳效益,具體表現(xiàn)為各主要核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之間的數(shù)量比例關(guān)系、資源分配關(guān)系、技術(shù)支撐共性和相互作用關(guān)系趨向協(xié)調(diào)平衡的發(fā)展。公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從較低級形式向較高級形式的轉(zhuǎn)化需要一個過程,公司將遵循由小到大,由點到面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律,在“十三五”末期,實現(xiàn)合理、多源支撐、健壯和完善的產(chǎn)業(yè)機構(gòu)基礎(chǔ),以國內(nèi)外大型IT企業(yè)為目標,實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。2.3.2技術(shù)路線規(guī)劃技術(shù)是公司發(fā)展

20、之本,公司核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大離不開技術(shù)的支撐。公司以“物聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,因此物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)是公司技術(shù)發(fā)展的基本定位和依據(jù)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)包括信息感知技術(shù)、信息傳輸技術(shù)、信息處理技術(shù)和信息安全技術(shù)。國家“十三五”物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃中明確了重點發(fā)展對象,即信息感知中重點發(fā)展超高頻和微波RFID、微型和智能傳感器和位置感知技術(shù);在信息傳輸技術(shù)中重點發(fā)展無線傳感器網(wǎng)絡(luò)、異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)融合技術(shù);在信息處理技術(shù)中重點發(fā)展海量數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)挖掘、圖像視頻智能分析技術(shù);在信息安全技術(shù)中重點構(gòu)建“可管、可控、可信”的物聯(lián)網(wǎng)安全體系架構(gòu),研究物聯(lián)網(wǎng)安全等級保護和安全測評等關(guān)鍵技術(shù),提升物聯(lián)網(wǎng)信息安全保障水平。2.3.3市

21、場發(fā)展規(guī)劃物聯(lián)網(wǎng)市場在今后三五年內(nèi)將進入高速發(fā)展時期,因此公司市場和銷售部門,將緊緊圍繞發(fā)展公司物聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)業(yè)思路,抓住物聯(lián)網(wǎng)重要發(fā)展階段契機,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,在內(nèi)加強管理、整合資源,在外勇于開拓和深入挖掘,始終以公司物聯(lián)網(wǎng)“排頭兵”為己任,做好未來五年的市場銷售工作。2.3.4人才發(fā)展戰(zhàn)略隨著公司的不斷壯大,人才已經(jīng)成為公司一項重要的無形資產(chǎn)。規(guī)劃在2020年的時候建立一支由高級核心人才領(lǐng)導的1000-2000人組成的技術(shù)、管理和銷售團隊,并完善和健全與人才隊伍息息相關(guān)的企業(yè)文化、管理、培訓、制度等措施。2.3.5資質(zhì)認證規(guī)劃公司的資質(zhì)登記、類別和范圍直接關(guān)系到公司是市場中的競爭地位和

22、能力,它是競標活動的入場券,直接影響到公司的經(jīng)營績效,從而對公司的近期及長期發(fā)展產(chǎn)生重大影響。2.3.6知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略公司作為高新企業(yè),知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為公司參與市場競爭、保持和發(fā)展競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略服從、服務(wù)于公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全局,貫穿于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、應(yīng)用和保護等方面。2.3.7對外合作交流在堅持“自主創(chuàng)新為主、產(chǎn)學研結(jié)合”的原則下,結(jié)合公司發(fā)展及試產(chǎn)需求,選擇理念相通、資源互補的合作伙伴,經(jīng)過科學考評后,形成良性的合作關(guān)系,在良性的合作過程當中,不斷進行相關(guān)技術(shù)和服務(wù)的引進、消化和吸收,不斷健全和壯大公司的相關(guān)技術(shù)儲備、人才儲備,為進一步的自主創(chuàng)新打好基礎(chǔ)。發(fā)揮各種合作

23、機制的作用,多層次、多渠道、多方式推進與相關(guān)單位的合作與交流。第3章重點行業(yè)分析第4章保障措施4.1完善公司治理結(jié)構(gòu)結(jié)合公司發(fā)展,完善公司治理結(jié)構(gòu),規(guī)范化公司市場運作。加強董事會管理和監(jiān)事會制約機制,構(gòu)建相互制約公司治理結(jié)構(gòu).首先引進一批投資機構(gòu)和公司核心團隊,讓其成為公司股東,并在董事會席位中給與一定席位,參與公司經(jīng)營決策,吸取經(jīng)驗更好更快的發(fā)展;聘請行業(yè)專家以及會計專家擔任獨立董事,為公司在行業(yè)發(fā)展以及存在的問題提供建議;加強監(jiān)事會的監(jiān)管,為公司合法合規(guī)經(jīng)營保駕護航。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,本著強化市場應(yīng)變能力、增強管控能力、滿足業(yè)務(wù)擴張需要、提高運行效率的目的,完善公司組織架構(gòu)。確保各部門職責明晰、責權(quán)對等、分工協(xié)作,實現(xiàn)流程通暢,管理專業(yè),達到行為統(tǒng)一、戰(zhàn)略協(xié)同、專業(yè)高效的效果。4.2增強全面風險管理結(jié)合國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗,持續(xù)推進全面風險管理管理工作,運用信息化手段推動全面風險管理實施。做到風險管理行為總體規(guī)劃、分步實施,科學推進全面風險管理的建設(shè)工作。完善的內(nèi)部控制制度是風險控制的重要保障。結(jié)合公司實際情況,完善公司總經(jīng)理權(quán)責規(guī)則、財務(wù)管理制度、采購管理制度、投資管理制度及內(nèi)部審計制度等,在各種經(jīng)營事項的批準、授權(quán)、協(xié)調(diào)、復核、盤點、核對、績效考核等方面完善制度,優(yōu)化流程,確保工作開展的合法性、規(guī)范化和合理化。4.3健全質(zhì)量管理創(chuàng)建一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論