培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

1、培訓(xùn)需求調(diào)查問卷尊敬的先生/女士（小姐）：為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對性和實(shí)用性， 切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們 將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定第一部分個人基本信息填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：部門：現(xiàn)任職務(wù)：學(xué)歷：在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)：國有企業(yè)外商獨(dú)資企業(yè)合資企業(yè)私營企業(yè)請您用2-3句話簡單描述您的主要工作職責(zé)：1、您認(rèn)為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何：非常重視比較重視 一般不夠重視很不重視2、您認(rèn)為，培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是 否愿意參加培訓(xùn)：非

2、常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)有較大幫助，樂意參加多少有點(diǎn)幫助，會去聽聽有幫助，但是沒有時(shí)間參加基本沒有什么幫助，不會參加3、您認(rèn)為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何:非常迫切 比較迫切 有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫 無所謂，可 有可無 沒有培訓(xùn)需求4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以內(nèi)） ：培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長， 吸引和留住人才。作為一家建筑施工與房地產(chǎn)開發(fā)公司，施工進(jìn)度、質(zhì)量與業(yè)績最重要，培訓(xùn)對員工 而言是一種負(fù)擔(dān)，會占用到員工的工作時(shí)間、休息時(shí)間。以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)， 培訓(xùn)也不會

3、有 什么效果?；旧?，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大 成本去進(jìn)行培訓(xùn)。主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了， 讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師， 他們 熟悉公司的情況。培訓(xùn)的費(fèi)用和成本較高，員工的流失會給企業(yè)帶來損失。其他看法：5、目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣： 綽綽有余足夠還可以 不夠 非常不夠6您認(rèn)為，本部門內(nèi)部關(guān)于管理能力、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分 享是否充分：非常充分充分還可以不夠充分基本沒有分享7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是:經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行 堅(jiān)持有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時(shí)間很少有學(xué)習(xí)的念頭偶爾會主動學(xué)習(xí)，但沒有

4、計(jì)劃性，不能有工作需要的時(shí)候才會針對需要學(xué)習(xí)8、最近兩年參加過的培訓(xùn)有哪些，效果如何，請列舉（包括公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、個人深 造、參加外部培訓(xùn)班等）：第三部分培訓(xùn)的組織和安排1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么？請選出您認(rèn)為最有效的3種:邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授 系統(tǒng)訓(xùn)練拓展訓(xùn)練由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺光盤、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)其他：2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么課堂講授 案例分析研討會 其他：安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論模擬及角色扮演建立公司圖書庫，供借閱請選出您認(rèn)為最有效的3種：音像多媒體 游戲競賽3、您認(rèn)為，以

5、下哪個因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大：領(lǐng)導(dǎo)的重視程度員工的培訓(xùn)參與意識培訓(xùn)方式與手段培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長培訓(xùn)組織與服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性培訓(xùn)講師的授課水平培訓(xùn)效果的跟進(jìn)4、您認(rèn)為，過去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn):培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化培訓(xùn)組織服務(wù)更完善培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)提高講師水平培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加培訓(xùn)應(yīng)少而精培訓(xùn)時(shí)間安排更合理其他：5、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師:實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識淵博職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn) 的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)咨詢公司高級顧問，豐富其他：本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)

6、務(wù)很了解6以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)?理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來授課形式多樣，互動參與性強(qiáng)語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍激情澎湃，有感染力和號召力其他： 7、假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意:非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為樂意，但是沒有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)樂意，但是沒有時(shí)間做這個事情需要考慮一下不會擔(dān)任8、您認(rèn)為，對于某一次課程來講，多長的時(shí)間您比較能接受： 2-3小時(shí) 7小時(shí)（1天） 14小時(shí)（2天）14小時(shí)以上無所謂，看課程需要來定其他： 9

7、、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：上班期間，如周五下午 2-3小時(shí)工作日下班后2-3小時(shí) 周末1天 雙休日2天無所謂，看課程需要來定其他： 10、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：每周一次半月一次每月一次兩月一次 每季度一次半年一次 每年一次 其他：11、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是：公司培訓(xùn)教室/會議室 公司外專業(yè)培訓(xùn)教室酒店多功能廳/會議室 無所謂 其他：1、如果公司選派您參加高等院校組織的中長期大型培訓(xùn)，且需要個人出資，您最大的承受 能力占總培訓(xùn)費(fèi)用的比例？ 0.3 0.5% 0.6% 0.8% 0.9% 1.0% 1.2%1.5% 1.6%2.0%如果該項(xiàng)培訓(xùn)很重要，還愿意承擔(dān)更多

8、 如果個人費(fèi)用太高，我寧愿放棄1、根據(jù)本公司2013年的工作表現(xiàn)，您認(rèn)為本公司員工2013年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個方面:崗位專業(yè)技能（個人自我）管理技能企業(yè)文化職業(yè)道德與素養(yǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息人際關(guān)系及溝通技能通用基本技能其他：2、作為管理者，您認(rèn)為您本人 2013年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個方面：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理理念 管理工具角色認(rèn)知職業(yè)道德管理理論職業(yè)化人員管理技能其他：3、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn)， 以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為本公司員工在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請列舉三項(xiàng)最緊 迫的培訓(xùn)需求）：(1)(2)2）您本人在日

9、常工作中（包括個人能力與人員管理）經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項(xiàng)）：希望提升哪些方面的能力：希望獲得哪些方面的培訓(xùn)與支持（請列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持？3）您認(rèn)為本公司員工在日常工作中常遇到哪些問題和困難？需要提升哪些方面的能力？需要公司提供哪些培訓(xùn)?4、為了更好地幫助您實(shí)行更為有效的管理， 完成業(yè)績目標(biāo)，請您根據(jù)公司及個人的實(shí)際情 況，挑選出最希望在2014年接受的培訓(xùn)。您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助本公司員工提升工作績效（可多選）：Excel函數(shù)使PPT演示文檔公司財(cái)務(wù)流公司內(nèi)控管用技巧制作程理商務(wù)禮儀 壓力與情緒管理 溝通技巧 時(shí)間管理以下管理技能培訓(xùn)，請選擇您所需要的最緊迫的四個培訓(xùn)需求：項(xiàng)目管理目標(biāo)管理危機(jī)管理問題分析與解決創(chuàng)新思維 普通心理學(xué)組織行為學(xué)提升執(zhí)行力提升領(lǐng)導(dǎo)力高層戰(zhàn)略管 跨部門溝通高