《論龍》諷刺利益當前的人生世態(tài)

1、論龍諷刺利益當前的人生世態(tài)。 場景：辦公桌1張、電話1部 人物：王廠長、張科長 內(nèi)容： 王廠長腋夾手提包，端著茶杯，快步跨入辦公室，放下提包、茶杯，拿起電話：“喂！工資科?！薄笆裁矗繘]有公子哥?！薄拔业墓魑梗医心戕D(zhuǎn)工、資、科！”“真是一群混蛋，一天上班不知道在想些什么！”“喂！張科長嘛，上午的調(diào)資會開得怎樣？好！你馬上過來匯報匯報。” 放下電話，“哼！這次調(diào)資一定要按崗位、職責的大小來調(diào)，決不能再搞平均主義、按資排輩了，要不，職工的積極性就激發(fā)不起來，國有企業(yè)的發(fā)展就沒有希望了。” 張科長拿著文件夾來到辦公室：“王廠長，上級的改革會這么快就完了” 王廠長：“沒有、沒有，下午討論，我叫書記頂

2、著，就溜了，主要還是擔心廠里這次調(diào)資落實不下去呀！快說說，會上各科室的意見怎樣？” 張科長：“嗨！難哪?！?王廠長：“有什么難的？廠里那些科室主要，那些崗位重要，不是明擺著的？誒！我叫你用龍作比喻，你給講了沒有？” 張科長：“講了！我說，我們王廠長經(jīng)常在報告中把企業(yè)比著是一條龍，并作了充分的論述，因此，大家應(yīng)該明白，哪個科室在龍的哪個位置，龍的哪個位置重要、起的作用大，哪個科室調(diào)資比例就高?！?王廠長：“好！這個話引導得好?！?張科長：“我話剛說完。生產(chǎn)科長就站起來說：對、對、對！王廠長說，我們長是生產(chǎn)型企業(yè)。生產(chǎn)型企業(yè)嘛，那當然是以生產(chǎn)為主喏。因此，我們生產(chǎn)科是廠里的主要科室，是這條龍的主體

3、，調(diào)資比例應(yīng)居全廠之首?！?王廠長：“對！我是這樣講的，他們生產(chǎn)科也確實不錯?！?張科長：“供銷科長也趕緊站起來說：王廠長還說，供、產(chǎn)、銷是一條龍。因此，我們供銷科應(yīng)是龍頭、龍尾，如果沒有龍頭龍尾，我看你生產(chǎn)科這個龍身又如何動彈！” 王廠長：“說得好！我們國有企業(yè)過去就是沒有抓好市場銷售這個重要環(huán)節(jié)。其他科室意見怎樣？” 張科長：“調(diào)度科說他們是龍的中樞。” 王廠長：“對！沒有他們龍就是一堆死肉。” 張科長：“財務(wù)科說他們是龍的心臟?！?王廠長：“對！沒有錢，企業(yè)就沒法生成?！?張科長：“計劃科說他們是龍的大腦?！?王廠長：“沒有大腦，就成了無頭蒼蠅，到處亂撞?！?張科長：“行政辦公室說他們龍

4、的耳朵。” 王廠長：“好得這邦小子，要不，我要吃不少虧?！?張科長：“還有質(zhì)檢科是龍的眼睛，安全科是龍的鱗片，保衛(wèi)科是龍的犄角，運輸科是.” 王廠長：“好啦、好啦！我看行政科室都找到了自己的位置，雖有些牽強，但還有點道理。其他科室有什么意見？” 張科長：“有，精彩的還在后頭啦！” 王廠長：“好！你快說。” 張科長：“后勤科長早就脹紅了臉，站起來說，好啦好啦，你們都是龍的心肝、龍的部件，我們后勤科要是不煮飯，我看你這條龍還能蹦幾天？” 王廠長：“對呀！還有喂龍的，這還沒考慮到?！?張科長：“還有啦！組織科是牽龍的，工會、團委是趕龍的，宣傳科是吆喝龍的?！?王廠長：“這怎么說呢？” 張科長：“黨是企業(yè)的領(lǐng)導哇！他不領(lǐng)著你、牽著你，你龍往哪兒走哇？” 王廠長：“那工會、團委呢？” 張科長：“前面有人牽，后面就得有人趕啦，要不，這龍能走得起來嗎？” 王廠長：“嗨！我這龍咋成了死龍啦？那宣傳科呢？” 張科長：“這簡單嘛，要牽龍、趕龍，勁兒得往一處使呀！要不你拉一下，他扯一下，這龍也動起來呀！因此，需要有人喊號子，宣傳科就是干這事兒的。” 王廠長：“這個比喻可絕呀！” 張科長：“絕？還有比這更絕的啦！” 王廠長：“誰？” 張科長：“計劃生育科！” 王廠長：“她哪扯得上呢？” 張科長：“她說，龍要長期生存，就要有接班人吧？要有人接班，那就