高新區(qū)國稅局三季度工作總結(jié)及四季度工作安排

1、高新區(qū)國稅局三季度工作總結(jié)及四季度工作安排高新區(qū)國稅局三季度工作總結(jié)及四季度工作安排高新區(qū)國稅局三季度工作總結(jié)及四季度工作安排:2013-7-12 7:57:482012年高新區(qū)國稅局三季度工作總結(jié)及四季度工作安排2012年三季度，高新區(qū)國稅局在市局黨組和高新區(qū)黨工委、高新區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局各科室的大力支持下，嚴(yán)格按照市局黨組書記、局長劉純福強(qiáng)調(diào)的“12366”工作思路、市局“十大方案”和“三大制度”的要求和市局2012年下半年工作要點確定的工作安排，大力組織稅收收入，加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，全力推進(jìn)依法行政，積極開展“學(xué)雷鋒、樹形象、促發(fā)展”主題活動，全面提升管理服務(wù)水平，各項工作齊

2、頭并進(jìn)，2012年三季度主要做了五個方面的工作?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：一、堅定信心，奮力拼搏，實現(xiàn)收入同比增長由于受全球金融危機(jī)影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，落實國家結(jié)構(gòu)性減稅政策等因素影響，今年組織收入工作壓力之大、困難之多是歷年來之最。但是，我們毫不氣餒，堅定信心，積極應(yīng)對，深入學(xué)習(xí)雷鋒同志愛黨愛國的堅定信仰，始終牢記“為國聚財、為民收稅”的宗旨，堅持用一分為二的觀點把握機(jī)遇和工作方向，化不利因素為有利條件，奮力拼搏，挖掘潛力，堵塞漏洞，強(qiáng)化責(zé)任,全力組織稅收收入，三季度組織入庫稅收2596萬元，比去年同期增收近800萬元，增幅近46%，稅收收入質(zhì)量比去年同期亦有所提升。1-9月份我局共組織入庫

3、稅收1.0113億元，同比增收3560萬元，增幅達(dá)54.3%，在極端困難的情況下，實現(xiàn)了組織收入創(chuàng)歷史同期新高。針對今年以來異常嚴(yán)峻的組織收入形勢，為全力沖刺全年收入任務(wù)目標(biāo)，我局狠抓征管質(zhì)量，積極應(yīng)對組織收入工作壓力：(一) 堅定信心共克時艱。堅定組織稅收收入任務(wù)的信心和決心不動搖，特別是增強(qiáng)征管一線組織稅收任務(wù)的信心，團(tuán)結(jié)拼搏，共克時艱，把全局干部職工的思想和行動統(tǒng)一到加強(qiáng)征管保收入工作上來，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和使命感，積極應(yīng)對世界金融危機(jī)帶來的稅收工作壓力和困難，打好組織收入的攻堅戰(zhàn)。(二) 嚴(yán)肅紀(jì)律強(qiáng)化考核。把組織收入作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事，全面加強(qiáng)工作紀(jì)律考核。實行局領(lǐng)導(dǎo)和管理

4、科長包片蹲點責(zé)任制，切實加強(qiáng)對組織收入工作檢查督導(dǎo)力度。層層分解任務(wù)，狠抓責(zé)萬元）；發(fā)票核銷補(bǔ)繳稅款255.65萬元（去年全年232.83萬元）。盡管我局千方百計采取措施，全力以赴組織稅收收入，做到了應(yīng)收盡收。但由于高新區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱，經(jīng)濟(jì)稅源萎縮，收入進(jìn)度與市局最后下達(dá)的全年收入目標(biāo)任務(wù)仍有一定差距。預(yù)計全年可實現(xiàn)稅收入庫13000萬元，同比增收2700萬元，增長26.21%。但與市局年計劃14600萬元任務(wù)的缺口為1600萬元；與高新區(qū)年計劃30000萬元任務(wù)的缺口為17000萬元。二、加大力度，嚴(yán)征細(xì)管，征管基礎(chǔ)不斷夯實(一)強(qiáng)化征管質(zhì)量考核。結(jié)合高新工作實際，因地制宜地制定考核辦法

5、，對稅收數(shù)據(jù)及征管質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格考核，各部門通力協(xié)作，把握關(guān)鍵時期和節(jié)點，實施持續(xù)數(shù)據(jù)監(jiān)控，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤落實，確保征管質(zhì)量數(shù)據(jù)考核不出問題。通過不懈努力，我局?jǐn)?shù)據(jù)及征管質(zhì)量管理工作在1-9月份中，在全市國稅系統(tǒng)中一直保持好成績。同時繼續(xù)開展綜合征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)清理工作，錄入銀行信息700余條、納稅人從業(yè)信息632條、納稅人所在市場信息576條。(二)夯實依法治稅基礎(chǔ)。及時開展稅務(wù)執(zhí)法檢查著重對增值稅一般納稅人與同行業(yè)對比，稅負(fù)明顯偏低；連續(xù)兩年以上虧損仍正常經(jīng)營企業(yè)；小規(guī)模納稅人萬元版普通發(fā)票的領(lǐng)購、使用、繳銷等日常管理情況進(jìn)行抽查，通過檢查及時向稅源管理部門提出了三條執(zhí)法監(jiān)察工作建議，有

6、力地推動了依法治稅、嚴(yán)格征管。使各項工作得到順利開展，糾正和規(guī)范了在稅收執(zhí)法等方面的一些違規(guī)操作行為。 (三)加強(qiáng)高危企業(yè)稅源管理。我局針對福利企業(yè)、廢舊物資回收企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者自產(chǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)管理等減免稅政策落實中存在的突出問題，通過自查整改和管理監(jiān)控相結(jié)合的方式，對管理不規(guī)范的減免稅企業(yè)提出了限期整改的具體工作要求，及時制止企業(yè)的違法行為，防范稅收風(fēng)險，切實保障稅收減免政策管理上不出問題。嚴(yán)格新辦一般納稅人認(rèn)定審批，加大新認(rèn)定企業(yè)的日常監(jiān)控，積極配合區(qū)政府對部分空殼企業(yè)進(jìn)行了清理注銷，凈化了稅收環(huán)境。(四)強(qiáng)化普通發(fā)票管理。按照要求，認(rèn)真組織開展了普通發(fā)票管理工作專項檢查、享受

7、稅收優(yōu)惠政策納稅人發(fā)票清理檢查工作，召開專項會議形成紀(jì)要規(guī)范我局普通發(fā)票繳銷管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對普通發(fā)票的發(fā)售、代開、繳銷及納稅人開具使用情況的日常管理。1-9月份通過加強(qiáng)發(fā)票驗舊換新繳銷工作補(bǔ)征稅款共計23萬余元；對8戶次納稅人因開具、使用發(fā)票不規(guī)范和未及時辦理、變更稅務(wù)登記進(jìn)行了1830元罰款。同時對未達(dá)起征點個體雙定征收戶，票面額嚴(yán)格控制在百元版（含）以下，月雙定額達(dá)2萬元個體戶才準(zhǔn)予發(fā)放千元版發(fā)票。三、突出重點，注重實效，齊心協(xié)力提升服務(wù)水平以開展“學(xué)雷鋒、樹形象、促發(fā)展”主題活動為契機(jī)，學(xué)習(xí)雷鋒同志服務(wù)人民的奉獻(xiàn)精神，在納稅服務(wù)上打造一流，深化納稅服務(wù)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化辦稅服務(wù)廳人

8、員責(zé)任意識和服務(wù)意識，大力完善并推廣“雷鋒示范崗”的示范作用，樹立人人是納稅服務(wù)之人，時時是納稅服務(wù)之時，處處是納稅服務(wù)之地的納稅服務(wù)意識。(一)優(yōu)化納稅服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)環(huán)境，大力推進(jìn)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè),努力打造五星級標(biāo)準(zhǔn)，建立健全包括限時服務(wù)、首問責(zé)任制、一站式服務(wù)、延時服務(wù)在內(nèi)的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量考核評價體系，依法保障納稅人的權(quán)益。運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，創(chuàng)新服務(wù)手段，優(yōu)化服務(wù)方式，完善各項硬件設(shè)備，全力推行“一窗全能”，通過縮減審批程序、推行pos機(jī)刷卡等措施，實現(xiàn)了納稅申報辦理時間的有效壓縮，比承諾的服務(wù)時限快了2分鐘，把納稅的需求作為服務(wù)的終極目標(biāo)，做到稅前多頭告知解惑、稅中多

9、項服務(wù)減負(fù)、稅后多種措施維權(quán)，提升管理水平，提高征管質(zhì)量和效率，創(chuàng)造公平、有序的稅收環(huán)境。(二)全面落實國家結(jié)構(gòu)性減稅政策。在總局關(guān)于支持小型微利企業(yè)的文件下達(dá)后，我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹落實，三季度共幫助企業(yè)減輕稅收負(fù)擔(dān)7211.33萬元，其中出口退稅1110.39萬元，福利企業(yè)即征即退84.41萬元，未達(dá)起征點減免76.63萬元，即征即退達(dá)5939.9萬元，有力地促進(jìn)了小型微利企業(yè)的發(fā)展，讓廣大納稅人真正得到實惠，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。(三)主動溝通服務(wù)納稅人。實行領(lǐng)導(dǎo)定期走訪制度，與企業(yè)負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員進(jìn)行面對面的交流，傾聽納稅人之言，現(xiàn)場解決納稅人最關(guān)心的問題，結(jié)合園區(qū)特點采取 “一企一

10、策”、“一企一臺賬”和“重大項目跟進(jìn)”等方法，幫助企業(yè)提高競爭力，降低企業(yè)在我區(qū)投資興業(yè)的稅收門坎，鼓勵投資創(chuàng)業(yè)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。（四）認(rèn)真開展國地稅聯(lián)評納稅信用等級工作。按照省局文件精神，結(jié)合市局“景德鎮(zhèn)市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局關(guān)于開展2010-2011年度納稅信用等級聯(lián)合評定的通知”及我局工作實際，對我局納稅人a、b級納稅信用等級評定工作進(jìn)行了部署。最終經(jīng)省國、地稅局聯(lián)合評定了3戶a級納稅信用等級企業(yè)，經(jīng)市國、地稅聯(lián)合評定了17戶級納稅信用等級企業(yè)，同時，對234戶c級納稅信用等級企業(yè)進(jìn)行了評定，圓滿完成了兩年一次的納稅信用等級評定工作。四、強(qiáng)化措施，科學(xué)管理，精細(xì)規(guī)范推動行政工作（一）嚴(yán)格

11、落實行政管理各項制度。學(xué)習(xí)雷鋒同志勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)精神，做好后勤保障工作，管理規(guī)范、保障到位的要求，壓縮公務(wù)接待三項費用，規(guī)范政府采購，杜絕鋪張浪費，構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，大力開展厲行節(jié)約活動。規(guī)范政府采購工作，提高經(jīng)費使用效率。在全局開展節(jié)約一度電、一滴水活動，要求做到了人走燈滅、機(jī)器停，消滅了長明燈，長流水現(xiàn)象。加強(qiáng)車輛管理，車輛維修實行定點，車輛用油實行定量，大大壓縮車輛運行維護(hù)費用。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)稅收信息宣傳工作，注重加強(qiáng)與各級宣傳部門的密切合作，多寫稿、多投稿、投好稿、上精品稿。圍繞區(qū)局中心工作，充分利用各類媒體、稅務(wù)網(wǎng)站和政府信息公開平臺等載體,加大稅收政策和國

12、稅工作宣傳力度，樹立了良好的國稅形象。1-9月份，上報各類信息68余條，被采用16篇，其中省國稅信息上稿3篇，市國稅信息上稿11篇，同時在其他報刊雜志上稿若干篇。（四）重視信訪維穩(wěn)和綜治工作。嚴(yán)格執(zhí)行信訪條例和有關(guān)規(guī)定，加大矛盾糾紛排查化解力度。完善安全應(yīng)急預(yù)案及接訪制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，提高處置突發(fā)事件的能力，迎接市局2012年綜治工作半年檢查，對相關(guān)工作進(jìn)行了整改和完善。五、加強(qiáng)教育，務(wù)求實效，強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)（一）強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)雷鋒同志 “螺絲釘”式的學(xué)習(xí)精神，在業(yè)務(wù)本領(lǐng)上錘煉真金，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，充分發(fā)揮稅務(wù)學(xué)會、干部讀書會、興趣小組的作用，以崗位需求為導(dǎo)向，做好培訓(xùn)規(guī)劃，提供一切保障積極組織人員參加市局執(zhí)法崗位技能競賽選拔考試和其他相關(guān)業(yè)務(wù)考試，不斷提升區(qū)局干部隊伍素質(zhì)。（二）全力抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照市局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展了“集中整