電力企業(yè)物資管理的重要性分析

1、電力企業(yè)物資管理的重要性分析 1電力行業(yè)中物資管理概述 電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，物資管理貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。電力行業(yè)不同于其他的行業(yè)，其原因就是電力行業(yè)具有很強(qiáng)的連續(xù)性，還有就是消費(fèi)和生產(chǎn)是同時(shí)進(jìn)行的，所以，在供電的質(zhì)量和安全方面都具有很高的要求。如果想要物資管理在生產(chǎn)和消費(fèi)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，就要求協(xié)調(diào)好所需物資的選擇和供應(yīng)，于此同時(shí)，還要保證安全生產(chǎn)和合理調(diào)節(jié)這兩個(gè)方面的資金占比問(wèn)題。 2物資管理的核心內(nèi)容 2.1物資計(jì)劃 在進(jìn)行物資管理的過(guò)程中，一個(gè)首要的任務(wù)就是編制一個(gè)符合電力企業(yè)發(fā)展的物資計(jì)劃，同時(shí)應(yīng)該綜合多個(gè)部門(mén)的信息來(lái)對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的規(guī)劃。一般的，物資計(jì)劃是企業(yè)進(jìn)行訂貨

2、采購(gòu)、物資分配以及物資計(jì)劃的基礎(chǔ)。因此，物資計(jì)劃要盡可能的體現(xiàn)出物資管理的目標(biāo)、組織等形式。如果想要確保物資計(jì)劃具有可行性，就要求物資部門(mén)在制定計(jì)劃的過(guò)程中，加大監(jiān)督的力度，這樣以來(lái)，就可以保證物資計(jì)劃不受外界的打擾，以此來(lái)保證物資計(jì)劃的順利開(kāi)展。 2.2物資采購(gòu) 在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中物資管理里，一個(gè)比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是企所需物資的采購(gòu)環(huán)節(jié)，它對(duì)電力企業(yè)的資金支出金額有一定的聯(lián)系，所以，做好物資管理的物資采購(gòu)工作就可以很好的控制企業(yè)的成本。通常電力企業(yè)所使用的物資采購(gòu)的方式，都是嚴(yán)格的遵循了國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，并且保證了企業(yè)的低成本，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前，電力企業(yè)材料市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，因此采購(gòu)人

3、員在采購(gòu)之前，一定要認(rèn)真分析其采購(gòu)計(jì)劃。還有就是要隨時(shí)掌握物資材料市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，其中包括：市場(chǎng)的供應(yīng)情況、銷(xiāo)售行情、成本運(yùn)輸以及技術(shù)投入等等，從而確保物資采購(gòu)可以更好的進(jìn)行?？偠灾谶M(jìn)行物資采購(gòu)的時(shí)候，要運(yùn)用綜合對(duì)比的方式和手段進(jìn)行采購(gòu)工作，因此，采購(gòu)人員一定要認(rèn)真嚴(yán)格的審查物資的質(zhì)量、價(jià)格、中間費(fèi)以及供應(yīng)商的資質(zhì)等等。 2.3物資使用 物資使用，其主要包括：物資配送與物資消耗。在物資配送過(guò)程中采取定點(diǎn)發(fā)放、靈活多樣、集中存儲(chǔ)以及統(tǒng)一進(jìn)貨等方式，通過(guò)使用以上的幾種方式，可以在很大程度上加強(qiáng)對(duì)物資消耗的控制，同時(shí)也可以縮短時(shí)間。隨著我國(guó)電力企業(yè)的不斷發(fā)展，配送方式也逐漸演變?yōu)闇?zhǔn)時(shí)配送與即時(shí)

4、配送，在將來(lái)的管理中，還需要不斷的優(yōu)化配送方式，使得配送的效率得以有效的提升。除此之外，需要對(duì)物資損耗進(jìn)行不斷的優(yōu)化，從而使得企業(yè)的物資損耗得以有效的降低，這需要企業(yè)不斷優(yōu)化其內(nèi)部的運(yùn)作機(jī)制，進(jìn)行科學(xué)化、合理化的管理，從而使得物資采購(gòu)、儲(chǔ)存以及消耗等得以平衡。 2.4物資儲(chǔ)備 電力企業(yè)進(jìn)行物資儲(chǔ)備可以為企業(yè)的臨時(shí)需求提供重要的保證，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以順利進(jìn)行。一般情況下，電力企業(yè)都會(huì)專(zhuān)門(mén)有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)來(lái)儲(chǔ)存物資，通過(guò)這樣的方式就可以保證物資可以正常的供應(yīng)。通常而言，電力企業(yè)會(huì)建造一個(gè)物資儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，用以確保物資可以正常的應(yīng)用。但是，并不是說(shuō)儲(chǔ)存的物資多就一定好，而應(yīng)該與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，使得庫(kù)存

5、得以有效的降低，進(jìn)而為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供足夠的資金支持。 3物資管理在電力經(jīng)濟(jì)管理中的作用 電力企業(yè)的建設(shè)，是一項(xiàng)非常巨大的工程，投入的物資較大，且建設(shè)的周期較長(zhǎng)，因此，電力企業(yè)的物資管理會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益，所以，一定要重視對(duì)物資的管理，這樣就可以在很大程度上減少企業(yè)的資金投入，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。綜上所述，一定要合理的控制和組織物資管理在整個(gè)過(guò)程中的進(jìn)度，從而確保電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。 3.1合理調(diào)配物資 所謂的電力企業(yè)物資管理，指的就是對(duì)物資的合理調(diào)配。如果沒(méi)有科學(xué)合理的物資管理制度來(lái)指導(dǎo)，就會(huì)阻礙物資資源的科學(xué)分配，從而影響

6、到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從生產(chǎn)活動(dòng)的構(gòu)成要素這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，能夠確保電力生產(chǎn)活動(dòng)的最基本的條件就是生產(chǎn)物資，只有當(dāng)企業(yè)有充足的物資才可以達(dá)到電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要，從而有效的實(shí)現(xiàn)物資資源的合理利用。制定一個(gè)科學(xué)合理的電力物資管理方案，可以在很大程度上促使企業(yè)在這個(gè)管理方案下詳細(xì)的了解所有的物資信息，結(jié)合日常作業(yè)的需要對(duì)物資進(jìn)行科學(xué)合理的分配和采購(gòu)，這樣就可以極大的提高物資資源的使用效率。 3.2調(diào)整經(jīng)濟(jì)體系 一個(gè)好的管理體制可以有效的推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同樣也可以帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。很多企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，都逐漸的開(kāi)始建立適合內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)體系，利用調(diào)控經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)用來(lái)增加企業(yè)的

7、收益。重視物資管理工作，經(jīng)常會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者把管理中心慢慢的轉(zhuǎn)移到物資材料的供給，一方面協(xié)調(diào)了物資的供給使用，另一方面防止物資材料的過(guò)渡消耗。 3.3維持材料的供給 材料供給工作是電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中最日常的活動(dòng)，將材料的供給維持在一個(gè)很高的水平上可以幫助企業(yè)及時(shí)的補(bǔ)充各種所需材料，進(jìn)而為電力企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)候提供了非常有利的條件。通常情況下，材料的供給主要是由：物資的計(jì)劃、采購(gòu)、使用和儲(chǔ)備等這幾個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成，編訂一個(gè)科學(xué)合理的物資管理方案可以有效的調(diào)節(jié)這四個(gè)環(huán)節(jié)的操作，進(jìn)而來(lái)科學(xué)的規(guī)范物資材料的供給。比如說(shuō)，物資使用，物資管理可以有效的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行分配調(diào)節(jié)，這樣就可以有效的避免出現(xiàn)電力物資浪費(fèi)的現(xiàn)象。 3.4合理優(yōu)化資源配置 物資資源，一方面直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的收益，同時(shí)也可以影響到電力工程的施工，電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必須要采取最先進(jìn)的方式來(lái)進(jìn)行物資的調(diào)配。事實(shí)證明，物資管理是一種統(tǒng)籌性的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，它可以有效的幫助企業(yè)對(duì)已有的物資進(jìn)行管理，這樣既可以在很大程度上減少電力生產(chǎn)和建設(shè)活動(dòng)的投入成本，還可以提高了電力企業(yè)在電力行業(yè)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力，加快資金的周轉(zhuǎn)，從而最終達(dá)到了物資資源優(yōu)化配置的目的。 4結(jié)束語(yǔ) 綜上所述，電力行業(yè)可以有效的維持電能的分配，同時(shí)在整個(gè)社會(huì)發(fā)展中占有非常重要的作用。因此，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，一定要加強(qiáng)物資管理的力度，合理的對(duì)物資資源進(jìn)