安全總結(jié)報告范例

1、安全總結(jié)報告范例 安全總結(jié)報告范例篇一：尊敬的XX領(lǐng)導、XX代表: 您們好 ! 我是 XX 有限公司安全管理部門主管，首先，我謹代表 我公司全體員工，向園區(qū)領(lǐng)導及工作人員致謝，感謝您們一 直以來對我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導，以及 對我公司 XXXX 年度安全工作成果的高度認可 ! 一直以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治 理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀， 牢固樹立安全發(fā)展理念， 夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治 理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系， 以法制化、 標準化、 規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化 安全水平。 XXXX 年度，我

2、公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié)： 公司始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，認真組織 實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產(chǎn)責任人，明確 重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠 抓責任制的落實， 一級抓一級，一級對一級負責， 不留死角， 落實到個人。 公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全 生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律 ; 作業(yè)場所存在的風險、防范措施 及事故應急措施 ; 有關(guān)事故案例等，員工上崗前必須取得安 全操作技能卡，方可上崗。 通過對新員工進行認真的教育，使他們對公司安全生產(chǎn) 形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自 我防護知識。 安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的

3、重要手段，其基本任務就是： 發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改 ; 監(jiān)督各項安全規(guī)章 制度的實施 ; 制止違章指揮、違章作業(yè)。 為確保安全檢查全面落實，避免存在安全死角盲區(qū)，我 公司首先采用多部門稽核制度，即多個部門從不同角度進行 安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到 真正實施 ; 其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度，檢查部 門每日稽核檢查，各部門安全負責人每周定期稽核檢查，廠 長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核，確保做到“安全 工作大家抓、時時抓” ; 另外，我公司若檢查到重大安全隱 患，必嚴格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改。確保安 全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對稽核到的

4、一般安全隱患，也 必將知會到最高管理人，并要求責任部門主管公布整改計劃、 完成改善計劃，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。 我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關(guān)，確保 了安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時清除，在全公司上下形成了人人 講安全、事事講安全的好局面。 安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的 特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通 過一系列宣傳教育和扎實工作，我公司安全工作雖然得到了 一定程度的提高，但還有很多不足之處。 1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個 別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實和周 圍環(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“

5、互保、 聯(lián)?！币庾R差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角 度，想到全公司的利益。 2、安全培訓教育工作做的還不夠好，不夠細致，缺乏 針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意 識仍淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，這都體現(xiàn)出安 全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針 對性的加以培訓教育。 xxxx 年， xx 公司在 xx 政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下，會更努 力加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足， 全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，為推動園區(qū) 發(fā)展建設、推動公司自身發(fā)展建設而不懈努力 ! 謝謝大家 ! 安全總結(jié)報告范例篇二： 今年以來，公司嚴格落實

6、 集團公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，深入貫 徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建 為契機，以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標，通過健 全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治 理、構(gòu)建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標，為 公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境?，F(xiàn) 將主要工作情況匯報如下： 上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團 公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實安全生產(chǎn)責任制 作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產(chǎn)目標責 任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，

7、確保了安全生產(chǎn)責 任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。 1. 層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作 要求，公司與集團公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書 ，對公司 安全生產(chǎn)工作進行了認真的承諾。集團安全生產(chǎn)會議結(jié)束后， 公司與下屬 13 各二級單位分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任 書，把安全生產(chǎn)目標進行了分解，把責任分配到了具體單 位、細化到項目部、班組。 2. 健全公司安全管理網(wǎng)絡，建立安全責任體系。鑒于目 前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài) 度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡，建立了公司安 委會、二級單位、班組 （ 項目部 ） 三級管理網(wǎng)絡。 各車間、班組、項目部分別設

8、立了安全員，負責生產(chǎn)一 線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負責全面監(jiān)督檢 查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實行逐級 監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng)濟責 任考核，并與 6S 考核、日常績效考核和年終評先評優(yōu)工作 掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務沒有完成的部門和個人，取消其 評先評優(yōu)資格。 3. 組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團公司安全 生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司 20 xx 年 度安全生產(chǎn)工作計劃。 1. 安全生產(chǎn)標準化的建設情況。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng) 建工作于 xxxx 年下半年啟動，結(jié)合企業(yè)實際我們以天地 （ 唐 山） 礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建

9、的主體。目前大部分工作已經(jīng) 完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業(yè) 與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。 2. 完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股 份公司的要求，結(jié)合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標準化建設 為契機， 較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責任制、 職業(yè)安全健康、 事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應急救援預案、 危險源管理等 39 項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則 進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依 據(jù)。 3. 制訂各類應急救援預案。根據(jù)集團公司要求，結(jié)合標 準化創(chuàng)建，公司針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際制訂了物體打擊、機 械傷害、易燃易爆品火災、觸電等應

10、急預案，同時，也要求 承包選煤廠運營項目部、總包工程項目部針對工作實際制訂 相應應急預案。通過應急預案的制訂，明確了應急搶險方案 啟動的程序、責任單位和責任人。下一步我們將結(jié)合安全生 產(chǎn)月活動，組織開展機械事故和火災事故的應急演練活動， 進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技 能。 4. 根據(jù)安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè) 環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。 在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產(chǎn)責任制為 核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場 6S 管理為抓手，以貫徹落實安全生產(chǎn)責 任制為基礎。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以 不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實、措施到位

11、使生產(chǎn)現(xiàn)場 安全管理工作進一步規(guī)范。 1. 積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場 6S管理。按照6S管理的要求對生 產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設計，對生產(chǎn)設備設施、工位器具、工 件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不 安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。 2. 積極推行標準化作業(yè)。結(jié)合安全標準化創(chuàng)建和 6S 管 理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動， 不斷細化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標準作業(yè)指導書， 制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。 3. 加強生產(chǎn)過程監(jiān)督管理。在車間生產(chǎn)過程中要求做到 “三個勤”。就是在車間安全管理過程中， 勤匯報、 勤講解、 勤詢問。勤匯報，就是經(jīng)常把

12、車間現(xiàn)場管理工作中的安全問 題及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導第一時間了解情況，引起重視， 給予支持。勤講解，就是在日常車間的安全管理過程中經(jīng)常 給職工講解安全知識、規(guī)章制度和防范措施。勤詢問，就是 主管領(lǐng)導經(jīng)常詢問車間職工生產(chǎn)操作過程中的安全情況，是 否有不安全的因素存在，為車間安全工作改進、解決問題、 總結(jié)經(jīng)驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展，有效防 止了“三違”行為的發(fā)生。 1. 嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn) 場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股 份公司“三三隱患治理”的工作機制，我們實行了公司安委 會、二級單位、班組 （項目部 ）三個層級的隱患排查與治理機

13、制，認真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患 分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機制，嚴格執(zhí)行隱患排查、 確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全 隱患的整改實行 “重點監(jiān)控、 專人督辦”，做到了期限明確、 責任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時，利用每月 生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會對安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進行通報。 2. 開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安 全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠 的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。 5 月底，公司 對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查， 對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通

14、知 書。二是加強節(jié)假日、汛期的安全專項檢查工作。 3. 在各類檢查中堅決做到“五防” ：一防敷衍了事。確 保人員落實到位 ; 二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查 深入細致、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現(xiàn)安 全檢查的目的 ; 三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到 位; 四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全 檢查長效機制 ; 五防放任自流，置之不理，樹立安全生產(chǎn)是 企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責的理念。 公司始終把教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的一項基礎工 作來抓，嚴格培訓標準，加強培訓考核，確保培訓質(zhì)量和效 果。上半年公司組織了多次安全生產(chǎn)學習培訓， 培訓人員 460 于人次

15、。主要包括以下幾個方面 1. 生產(chǎn)開發(fā)中心，對新進 28 名工人進行了崗前培訓， 組織全體人員開展了安全答題活動，為生產(chǎn)管理人員及一線 生產(chǎn)工人購買 200 本安全教育。 2. 針對公司井下業(yè)務增多的特點，人力資源部組織礦山 測量中心、 國選精煤、 采礦中心等單位 50 于人開展了為期 5 天的安全生產(chǎn)培訓工作。 3. 加強對特種作業(yè)人員的培訓工作。上半年在人力資源 部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天 車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓工作。 4. 院辦公室針對公司外阜業(yè)務較多的特點，聘請?zhí)粕绞?交警支隊老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通 安全法、車輛事故處理程序、

16、駕駛員注意事項等方面作了一 次交通安全知識講座 。 5. 為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制 作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位 置，使員工每天上下班都能看到 ; 并要求各班組利用班前班 后會，及時通報本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指 出存在的問題，提出下一步工作要求。 六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要 在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還 不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少 的投資。上半年，公司撥付安全生產(chǎn)專項資金，一是用于購 置安全防護用品、勞動保護用品、消防用品 ; 二是用于安全 生產(chǎn)設施的改造，如噴漆房、砂輪

17、房、氣瓶倉庫的改造，三 是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安 全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利 和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保證了 全年安全管理目標的實現(xiàn)。 七、存在的不足 1. 個別二級單位的負責人對安全生產(chǎn)工作的認識不到 位，對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。 2. 安全生產(chǎn)責任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā) 生。 3. 在車間安全生產(chǎn)標準化管理模式仍需不斷健全和完 善，職工安全生產(chǎn)意識還需進一步提高。 八、下一步主要工作 1. 完成河北省安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作。 2. 積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。 3. 進一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)

18、程，加強車間現(xiàn)場的安 全管理，將安全生產(chǎn)制度落實到每位員工身上。 4. 計劃于 6 月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展，邀請豐 南區(qū)安監(jiān)局對生產(chǎn)班組長、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場管 理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢和任務開展 2 次 安全生產(chǎn)培訓活動。 安全總結(jié)報告范例篇三： 20 xx 年 * 有限 公司在年初的公司第一次全體大會上，就把安全生產(chǎn)作為公 司各項工作的前提和首要原則。公司始終把安全生產(chǎn)工作擺 在各項工作的首位，從講安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不 斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府 的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開 展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得 了顯著的成效，使全公司的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏 固?，F(xiàn)將 20 xx 年的工作開展情況總結(jié)匯報如下： 1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每 月按時召開全公司班組長安全例會，及時總結(jié)上月安全工作 開展情況，對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評，對 表現(xiàn)突出的班組給予表揚。并將安全工作的考核辦法納入月 百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。 2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時 候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，從組織 上和制度上體現(xiàn)了安全