會(huì)計(jì)本科畢業(yè)論文范文三篇-精選模板

1、AAAAAA精品文檔你我共享會(huì)計(jì)本科畢業(yè)論文三篇會(huì)計(jì)本科畢業(yè)論文三篇（一）物流物流成本學(xué)說(shuō)權(quán)威、日本早稻田大學(xué)西澤修教授在 2020世紀(jì)7070年代提出了 物流成本理論的核心 “物流冰山說(shuō)”。他指出：外包物流成本是浮在水面上 的，即為可知；內(nèi)部物流成本則是水面下的冰山，相互交錯(cuò)，不宜歸集。當(dāng)作為“第一利潤(rùn)源”的生產(chǎn)和“第二利潤(rùn)源”的銷售達(dá)到一定極限時(shí)，人們開始關(guān)注“第三利潤(rùn)源”一一物流1.1.物流是提高客戶水平、構(gòu)筑供應(yīng)鏈、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng) 力的重要途徑。其實(shí)質(zhì)和作用體現(xiàn)在：保證商品的質(zhì)量和數(shù)量，使其在到達(dá)客戶 前使用價(jià)值不變；節(jié)省自然資源、人力資源、能源；克服時(shí)間、空間和人的間隔2.2. 我國(guó)物

2、流術(shù)語(yǔ)中規(guī)定，物流是物品在從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程中， 根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本 功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合3.3.物流是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組成部分。物流術(shù)語(yǔ)中將物流定義為內(nèi)部的物品實(shí)體 流動(dòng)。單個(gè)生產(chǎn)的物流活動(dòng)是一個(gè)采購(gòu)一一制造一一產(chǎn)成品一一客戶的全過(guò)程。 隨著競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的變化和物流管理運(yùn)作方式的發(fā)展，越來(lái)越多的為了優(yōu)化資 源配置、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將不屬于核心競(jìng)爭(zhēng)力范疇的物流業(yè)務(wù)外包，使得專業(yè)化的第三方物流市場(chǎng)逐步形成。物流運(yùn)作模式包括自營(yíng)物流和外包物流。物流管理根據(jù)系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，物流管理是供應(yīng)鏈管理的一部分，二者是不同層次的 經(jīng)營(yíng)管理理念。供應(yīng)鏈管理是生

3、產(chǎn)和銷售的組織方式，而物流管理是為的生產(chǎn)和 銷售提供支持的?？梢詻](méi)有供應(yīng)鏈管理，但只要采取供應(yīng)鏈管理方式來(lái)組織生產(chǎn) 和銷售，就需要物流管理的支持。物流術(shù)語(yǔ)中定義，物流管理是為了以最低 的物流成本達(dá)到用戶所滿意的水平，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制 3.3.物流管理在本質(zhì)上是對(duì)內(nèi)外部一系列運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)狀態(tài)轉(zhuǎn)換過(guò)程的管理，所 有其它的物流管理活動(dòng)都是為了提高運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的轉(zhuǎn)換效率而展開的。這些活動(dòng)經(jīng)過(guò)抽象和提煉，共同構(gòu)成物流管理理念的外延，即圍繞高效率、低成本的運(yùn)輸 和倉(cāng)儲(chǔ)綜合管理活動(dòng)。因此，物流管理涉及到物流成本水平和質(zhì)量水平兩個(gè)方面 2.2.正是由于物流管理運(yùn)作具有雙重性特點(diǎn)，即由內(nèi)部協(xié)同

4、運(yùn)作要求所決定的跨 邊界性和由客戶要求所決定的開放性，使得由一系列相互關(guān)聯(lián)的物流活動(dòng)產(chǎn)生的精品文檔你我共享AAAAAA物流總成本既分布在內(nèi)部的不同職能部門，又分布在外部的不同合作伙伴那里。 從產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程來(lái)看，物流成本既與的生產(chǎn)和銷售管理有關(guān)一一實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品 價(jià)值的場(chǎng)所，又與客戶的物流要求直接相關(guān)一一作為與客戶互動(dòng)的界面要求客戶 扌兩丿意。二、物流管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀縱觀我國(guó)物流成本的現(xiàn)狀，主要癥結(jié)在于對(duì)物流成本的構(gòu)成認(rèn)識(shí)不清，以 及對(duì)物流成本的計(jì)算和控制分散，缺乏相對(duì)權(quán)威的行業(yè)數(shù)據(jù)。在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度 下，成本按照人工和產(chǎn)品來(lái)分?jǐn)?，不設(shè)單獨(dú)的物流成本會(huì)計(jì)科目，相關(guān)成本都列 在費(fèi)用欄中，所以在的財(cái)務(wù)報(bào)

5、表中并無(wú)物流成本的直接記錄，較難對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)物流費(fèi)用作出明確、全面的計(jì)算和分析。在財(cái)務(wù)預(yù)、決算表中，物流費(fèi)用核算的 是對(duì)外部運(yùn)輸業(yè)者所支付的運(yùn)輸費(fèi)或向倉(cāng)庫(kù)支付的商品保管費(fèi)等傳統(tǒng)的物流管 理費(fèi)用，對(duì)于內(nèi)部與物流相關(guān)的人力資源成本、設(shè)備折舊費(fèi)用、固定資產(chǎn)稅費(fèi)等 包含在其它經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用中，沒(méi)有進(jìn)行單獨(dú)核算。物流管理會(huì)計(jì)國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)界已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算體系與物流成本管理的現(xiàn)實(shí)之間存 在著技術(shù)沖突：一方面是物流成本管理巨大潛力的誘人前景：另一方面是物流成本在現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度框架內(nèi)很難確認(rèn)和分離，不利于發(fā)現(xiàn)物流問(wèn)題和尋找合理的物 流方案，進(jìn)而難以進(jìn)行積極、有效的物流管理。客觀上需要有一種新的會(huì)計(jì)方法 能夠?yàn)?/p>

6、決策機(jī)構(gòu)提供詳盡的物流信息、 明確物流責(zé)任、考核物流業(yè)績(jī)、控制物流 成本，這就是物流管理會(huì)計(jì)。物流管理會(huì)計(jì)是一個(gè)以物流成本為中心，通過(guò)對(duì)物流成本的分析，對(duì)物流 活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。它是管理會(huì)計(jì)在物流經(jīng)濟(jì)管 理中的應(yīng)用和發(fā)展，其目的在于通過(guò)對(duì)物流成本習(xí)性的研究、 費(fèi)用水平的推測(cè)及 控制，以及不同物流方案的比較，為有關(guān)部門制定決策，以實(shí)現(xiàn)物流活動(dòng)的最優(yōu) 化和效益的最大化。物流管理會(huì)計(jì)是為物流管理的，它強(qiáng)調(diào)“事前計(jì)劃、事中控 制、事后反饋三部曲的統(tǒng)一，體現(xiàn)了一套預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析、考核 的管理模式” 3.3.三、物流成本核算物流成本物流成本是指產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中

7、，如包裝、裝卸、儲(chǔ)存、流通加工等 各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的人、財(cái)、物的總和?，F(xiàn)代物流研究的核心圍繞著物流成本展開， 所有物流合理化手段的最終目的都是：以最少的物流成本實(shí)現(xiàn)預(yù)期的物流水平， 或者以一定的物流成本實(shí)現(xiàn)最高的物流水平。對(duì)于而言，要實(shí)施現(xiàn)代化的物流管 精品文檔你我共享AAAAAA理，關(guān)鍵在于全面、正確地把握內(nèi)外發(fā)生的所有物流成本。 有效控制物流成本必 須以整體為對(duì)象。物流成本的分類方式大致有三種：1.1.按物流活動(dòng)可劃分為：情報(bào)流通成本、 物流環(huán)節(jié)成本、物流管理成本 2 2按物流范圍可劃分為：供應(yīng)物流成本、生產(chǎn)物 流成本、銷售物流成本、回收物流成本、廢棄物物流成本；3.3.按費(fèi)用支出形式可劃分

8、為：直接物流成本和委托物流成本。直接物流成本包括人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、 管理費(fèi)、折舊費(fèi)、利息支出及其它。委托物流成本包括運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、保管費(fèi) 及其它2.2.物流成本的形成過(guò)程自產(chǎn)生即發(fā)生物流成本，在不同階段涉及不同的物流活動(dòng)：1.1.投資階段：合理選擇廠址、合理設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)布局以及優(yōu)化物流設(shè)備的購(gòu)置；2.2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段：產(chǎn)品形態(tài)多樣化、體積小型化、產(chǎn)品批量的合理化和產(chǎn)品包裝的標(biāo)準(zhǔn)化；3.3.供應(yīng)階段：優(yōu)選供應(yīng)商、運(yùn)用現(xiàn)代化的采購(gòu)管理方式、控制采購(gòu)批量和再訂貨點(diǎn)、 供應(yīng)物流作業(yè)的效率化、采購(gòu)?fù)局邢牡淖钍』约肮ば锪鞯慕徊婊?.4.生產(chǎn)階段：生產(chǎn)工藝流程的合理布局和合理安排生產(chǎn)進(jìn)程；5.5

9、.銷售階段：訂單管理、銷售物流大量化、商流和物流的分離、增強(qiáng)銷售物流的計(jì)劃性、實(shí)行差別化管理 以及物流的共同化。物流成本核算物流成本核算是物流管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，可分為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方式下物流成本核 算和作業(yè)成本法下物流成本核算。11傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方式下物流成本核算，通過(guò)憑證、賬戶、報(bào)表的完整體系，對(duì) 物流耗費(fèi)予以連續(xù)、系統(tǒng)、全面的記錄。獨(dú)立物流成本核算：1 1）設(shè)置“物流成本”輔助賬戶，按物流范圍設(shè)置二級(jí) 科目，按成本支付形式設(shè)置三級(jí)科目；2 2）對(duì)現(xiàn)行成本核算體系已經(jīng)反映但分散于 各科目的物流成本，登記相關(guān)的物流成本輔助賬戶及其明細(xì)賬， 進(jìn)行賬外的物流 成本核算；3 3）對(duì)現(xiàn)行成本核算體系沒(méi)有包括但應(yīng)計(jì)人

10、物流成本的費(fèi)用，根據(jù)有關(guān) 的統(tǒng)計(jì)資料核算，并單獨(dú)設(shè)置臺(tái)賬反映；4 4）期末根據(jù)物流成本輔助賬戶匯總編制 物流成本報(bào)表。綜合物流成本核算：與獨(dú)立物流成本核算不同，綜合物流成本核算是不增 設(shè)輔助賬戶，以現(xiàn)有會(huì)計(jì)科目為基礎(chǔ)，按物流范圍設(shè)置物流成本二級(jí)科目， 不再 設(shè)置三級(jí)科目。如，管理費(fèi)用一一供應(yīng)物流成本、管理費(fèi)用一一銷售物流成本、 財(cái)務(wù)費(fèi)用供應(yīng)物流成本、制造費(fèi)用生產(chǎn)物流成本等。期末再根據(jù)物流成 本的支出形式對(duì)二級(jí)科目匯總編制物流成本核算表。2.2.物流成本核算的作業(yè)成本法。精品文檔你我共享AAAAAA2020世紀(jì)8080年代后期，庫(kù)伯和開普蘭提出了以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算法。abcabc 是現(xiàn)代管理

11、會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，與傳統(tǒng)成本法的不同之處在于制造費(fèi)用的分配標(biāo) 準(zhǔn)，使得成本核算更加精確化。當(dāng)前，在西方物流發(fā)達(dá)國(guó)家，abcabc被認(rèn)為是確定和控制物流費(fèi)用最有前途的 方法?；谧鳂I(yè)的物流成本核算法適應(yīng)物流的構(gòu)成特點(diǎn)，彌補(bǔ)了現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的 缺陷。這種方法的有效使用有兩個(gè)前提：首先必須弄清楚物流成本和物流的互動(dòng) 關(guān)系; ;其次必須有一套能夠控制物流活動(dòng)構(gòu)成的預(yù)算體系和物流績(jī)效管理指標(biāo)體 系相配套。依據(jù)“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”原理，基于作業(yè)的物流成本核算法 可分為如下四步：界定物流系統(tǒng)涉及的各項(xiàng)活動(dòng)，典型分析單位有客戶訂單、渠 道、產(chǎn)品和增值活動(dòng)等。確認(rèn)物流系統(tǒng)涉及的資源，包括人、財(cái)、物各方面的

12、消 耗。確認(rèn)資源動(dòng)因，將資源分配到作業(yè)中。確認(rèn)成本動(dòng)因，將作業(yè)成本分配到產(chǎn) 品或中。abcabc在整個(gè)物流管理過(guò)程中充當(dāng)著去除無(wú)效成本以及流程再造的角色。這種方法從理論上為研究物流總成本提供了新的思路，但其實(shí)際應(yīng)用離物流管理實(shí)踐 的要求還存在著一定的距離。四、物流預(yù)算控制和績(jī)效管理物流預(yù)算不論規(guī)模大小，所擁有的物流資源總是有一定限度的。要使有限的物流資 源實(shí)現(xiàn)盡可能大的物流效果，在進(jìn)行物流活動(dòng)時(shí)就必須做好物流計(jì)劃工作。物流 活動(dòng)過(guò)程的正式計(jì)劃，用數(shù)量形式反映出來(lái)就叫做物流預(yù)算。為了合理地組織、 管理物流，就必須對(duì)影響物流的內(nèi)外因素進(jìn)行全面地分析和預(yù)測(cè)，在此基礎(chǔ)上編制合適的物流預(yù)算，把的人、財(cái)、

13、物及各項(xiàng)工作科學(xué)地組織起來(lái)，使物流活動(dòng)與 其它經(jīng)濟(jì)活動(dòng)協(xié)調(diào)配合，共同實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。目前，我國(guó)預(yù)算體系中沒(méi)有完整的物 流預(yù)算子系統(tǒng)。但物流預(yù)算仍然存在，只是沒(méi)有以一個(gè)體系獨(dú)立存在，而是分散 在銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、原材料預(yù)算、人工預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算中。因此，為了加強(qiáng) 物流管理，有必要將上述分散的物流預(yù)算部分抽出、匯總，建立起一套獨(dú)立的、 完整的物流預(yù)算體系。物流控制在物流管理活動(dòng)中，必須控制物流計(jì)劃的執(zhí)行情況，把實(shí)際數(shù)據(jù)同原定的 目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)、定額進(jìn)行對(duì)比，找出偏差，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或潛力，采 取措施加以糾正或修訂計(jì)劃，以促進(jìn)物流管理水平的提高。物流成本控制是物流控制的重點(diǎn)。在物流管理活動(dòng)中，應(yīng)采

14、取各種有效的 方法，“使物流支出按預(yù)定的目標(biāo)發(fā)生，從而使人、物、財(cái)?shù)玫胶侠砝?，達(dá)到 精品文檔你我共享AAAAAA降低物流成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的” 3.3.目前應(yīng)用較多的是標(biāo)準(zhǔn)成本分析。物 流標(biāo)準(zhǔn)成本是指以科學(xué)的方法預(yù)計(jì)正常工作效率下所應(yīng)有的物流成本。 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn) 成本分析，可以定期將實(shí)際物流成本與標(biāo)準(zhǔn)物流成本進(jìn)行比較， 以顯示成本差異， 并按照例外管理原則，就重大差異項(xiàng)目分析差異原因并及時(shí)采取補(bǔ)救措施， 以達(dá) 到控制成本的目的。物流績(jī)效管理實(shí)施物流責(zé)任會(huì)計(jì)是物流績(jī)效管理的有效方法。建立物流責(zé)任會(huì)計(jì)，就是要通過(guò)各個(gè)責(zé)任層次去監(jiān)督、控制內(nèi)部物流活動(dòng)， 并將物流活動(dòng)組成一個(gè)有機(jī)的整體，使各個(gè)部門和

15、環(huán)節(jié)為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)擔(dān)負(fù)起各自 應(yīng)負(fù)的責(zé)任，完成各自的任務(wù)，同時(shí)通過(guò)各物流責(zé)任中心的信息反饋， 使物流部 門和決策機(jī)關(guān)隨時(shí)掌握情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，降低物流成本，增加盈 利。物流責(zé)任會(huì)計(jì)首先要明確物流責(zé)任的劃分，然后以各個(gè)物流責(zé)任中心為對(duì) 象,搜集和報(bào)告它們的計(jì)劃數(shù)據(jù)和執(zhí)行過(guò)程中的實(shí)際數(shù)據(jù)，并加以控制、分析和評(píng)價(jià)，以促使物流的計(jì)劃和控制相互作用。 物流責(zé)任中心必須有十分明確的、 由 其控制的物流活動(dòng)范圍，它是指由一個(gè)主管人員負(fù)責(zé)，承擔(dān)著規(guī)定責(zé)任并具有相 應(yīng)權(quán)利的內(nèi)部物流單位。通常可分為三大類：物流成本中心、物流利潤(rùn)中心、物 流投資中心。物流責(zé)任會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括：1.1.事前編制責(zé)任預(yù)算，

16、將總預(yù)算按各責(zé)任 中心分別落實(shí)、重新編制，使各責(zé)任中心的負(fù)責(zé)人了解其在預(yù)算過(guò)程中所應(yīng)完成 的任務(wù)和應(yīng)控制的事項(xiàng)。2.2.在責(zé)任預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)各層次日常業(yè)務(wù)進(jìn)行控 制，及時(shí)予以糾正，保證預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。3.3.責(zé)任預(yù)算執(zhí)行完畢后，考核各責(zé)任中心 的業(yè)績(jī)，編制預(yù)算報(bào)告。（二）世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)已從物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)向人力資源競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，對(duì)人力資源的開發(fā)、利用和管理將是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性制約因素。尤其是對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)， 要在資源稀缺的條件下實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展， 需要大量的人力資源信息，這就離不開人 力資源會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)計(jì)量是會(huì)計(jì)的靈魂，是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的核心職能，人力資源會(huì)計(jì)系 統(tǒng)的運(yùn)行，同樣離不開一套恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)計(jì)量理論

17、。因此建立人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量 理論和計(jì)量方法，恰當(dāng)?shù)胤从澈陀?jì)量人力資源價(jià)值，具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí) 意義。人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的含義人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量是對(duì)人力資源投資進(jìn)行計(jì)量，對(duì)人的勞動(dòng)技能已經(jīng)創(chuàng) 造或可能創(chuàng)造的價(jià)值加以計(jì)量。其內(nèi)容有廣義和狹義之分。廣義人力資源會(huì)計(jì)的 精品文檔你我共享AAAAAA計(jì)量是指對(duì)人力資源的量、質(zhì)的現(xiàn)狀及增減變動(dòng)情況進(jìn)行計(jì)價(jià)和度量的活動(dòng)， 既 包括用貨幣作為尺度對(duì)人力資源成本和價(jià)值的確認(rèn)、測(cè)定，也包括用非貨幣方法 對(duì)人力資源及其組織的現(xiàn)狀、趨勢(shì)，從心理、行為、思想、作風(fēng)各個(gè)方面進(jìn)行必 要的分析、推測(cè)、鑒定與評(píng)價(jià)等定性量度。狹義人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量?jī)?nèi)容是指用 貨幣對(duì)人力資源

18、成本和價(jià)值的確認(rèn)與測(cè)定。 本文采用人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量廣義的含 義。人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量方法人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量，不僅要用到精確的貨幣計(jì)量，而且要用到模糊的非 貨幣計(jì)量，兩者結(jié)合使用，以達(dá)到對(duì)人力資源價(jià)值全面計(jì)量的目的。1 1、人力資源會(huì)計(jì)的貨幣計(jì)量方法人力資源會(huì)計(jì)的貨幣計(jì)量方法是指人力資源價(jià)值計(jì)量過(guò)程中以貨幣作為評(píng) 估的單位，并在評(píng)估中以此方法為主的計(jì)量方法。 中外許多學(xué)者根據(jù)自己對(duì)人力 資源價(jià)值問(wèn)題的理解，分別從不同角度提出了幾種人力資源價(jià)值的計(jì)量模式，現(xiàn)分述如下：工資報(bào)酬折現(xiàn)模型該模型直接根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念來(lái)計(jì)量人力資源價(jià)值，認(rèn)為某一職工的人力資 源價(jià)值等于該職工在剩余受雇期內(nèi)未來(lái)工資報(bào)酬的現(xiàn)值。該

19、模型忽略了職工在其工作期間將會(huì)轉(zhuǎn)變角色的可能性，也未考慮收益之間的差別是由于人力資源的差 別而造成的；其次，這種計(jì)量方法僅以職工工資作為計(jì)量人力資源價(jià)值的基礎(chǔ)， 但實(shí)際上人力資源創(chuàng)造的價(jià)值可能高于或低于其工資。因此，運(yùn)用這種方法會(huì)高估或低估人力資源價(jià)值，影響其準(zhǔn)確性。這種方法主要用于對(duì)個(gè)別人力資源價(jià)值 的計(jì)量。調(diào)整后的未來(lái)工資報(bào)酬折現(xiàn)模型該模型提出以效率因素作為未來(lái)工資報(bào)酬的調(diào)整值，以調(diào)整后的未來(lái)工資 報(bào)酬折現(xiàn)值來(lái)計(jì)算人力資源價(jià)值。效率系數(shù)可以用給定期間內(nèi)某組織盈利水平與 本行業(yè)平均盈利水平相比計(jì)算出的投資報(bào)酬率反映。 其優(yōu)點(diǎn)是：在職工工資與價(jià) 值之間存在確定關(guān)系的假設(shè)前提下，能夠準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地

20、反映人力資源產(chǎn)出的價(jià)值 信息。其局限性是它用一個(gè)職工在未來(lái)5 5年內(nèi)所獲得的工資收入代表他對(duì)組織的 經(jīng)濟(jì)價(jià)值，在理論上低估了人力資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 該方法適用于注重人力資源在 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用的，如高科技和外資等。隨機(jī)報(bào)酬價(jià)值模型該模型理論認(rèn)為個(gè)人對(duì)于某一特定組織的價(jià)值是由其未來(lái)所能提供的價(jià)值 決定的。而其所創(chuàng)造的價(jià)值與其未來(lái)所處的職位和擔(dān)任的角色有密切關(guān)系。但一個(gè)人在一個(gè)組織內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧遣淮_定的， 具有很強(qiáng)的隨機(jī)性，個(gè)人對(duì)組織提供精品文檔你我共享AAAAAA的即在這種隨機(jī)的過(guò)程中完成。這種方法較前兩種方法在技術(shù)上比較正確地反映 了人力資源的價(jià)值，其結(jié)果更容易被接受。但卻忽略了其他資產(chǎn)對(duì)組

21、織收益的影 響，將組織的全部收益歸結(jié)為人力資源所創(chuàng)造的價(jià)值，因此有可能高估人力資源的價(jià)值。非購(gòu)入商譽(yù)法該模型是一種將的超額利潤(rùn)，按照資本化程序確認(rèn)為人力資源價(jià)值的方法。 它的計(jì)算是基于每年的實(shí)際收益數(shù)額， 而且不必對(duì)未來(lái)收益進(jìn)行估算，因此它不 僅具有更大的客觀性，也與現(xiàn)行會(huì)計(jì)慣例較為接近。但當(dāng)某一的實(shí)際利潤(rùn)等于或 小于同行業(yè)正常利潤(rùn)時(shí)，該人力資源就沒(méi)有價(jià)值，顯然這是不合理的，這大大低 估了人力資源的價(jià)值。此法適用于同行業(yè)中具有一定的商譽(yù)， 且商譽(yù)較容易計(jì)量 出來(lái)的，如在國(guó)內(nèi)外擁有馳名商標(biāo)的等。經(jīng)濟(jì)價(jià)值法該方法將組織未來(lái)各期的收益折現(xiàn)，然后按照人力資源投資占全部投資的 比例，將組織未來(lái)收益中人力

22、資源投資獲得的收益部分作為人力資源的價(jià)值。該模型注重比較人力資源和非人力資源對(duì)貢獻(xiàn)的大小，使有限資金用于最佳決策。 其缺點(diǎn)是未來(lái)凈收益是一個(gè)估計(jì)值，具有主觀性和不確定性；另外，該方法未反映人力資源的交換價(jià)值，即工資部分，因此低估人力資源的價(jià)值。此法適用于實(shí) 行預(yù)測(cè)制度比較好，并且注重未來(lái)收益的，如高科技和研究機(jī)構(gòu)。2 2、人力資源會(huì)計(jì)的非貨幣計(jì)量方法會(huì)計(jì)僅有貨幣計(jì)量是不夠的，對(duì)人力資源會(huì)計(jì)而言更是如此。人力資源價(jià) 值的許多特性是貨幣指標(biāo)無(wú)法表現(xiàn)的，因而人力資源會(huì)計(jì)必須合理地運(yùn)用非貨幣 計(jì)量方法。常用的非貨幣計(jì)量方法主要有一些表格、指標(biāo)和文字說(shuō)明等。職工技能一覽表法職工技能一覽表法就是用表格的方

23、法將人力資源技能信息記錄儲(chǔ)入信息 庫(kù)，經(jīng)過(guò)整理、歸類、匯總后對(duì)的人力資源進(jìn)行的評(píng)價(jià)、管理。表格中將各個(gè)組 織成員所具備的能力或技術(shù)詳細(xì)地排列出來(lái)， 其中包括年齡、健康狀況、受教育 程度、知識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等級(jí)、技術(shù)職稱等。職工技能一覽表可分為職 工技能一般資料記錄和職工技能專門資料表。 還可以建立特殊人才一覽表，設(shè)置 一些所需要了解的項(xiàng)目，為進(jìn)行人力資源控制和規(guī)劃等管理決策提供必要的會(huì)計(jì) 信息。人力資源價(jià)值技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)法它是指利用統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算一些有利于人力資源價(jià)值計(jì)算和分析的人力資源 價(jià)值技術(shù)指標(biāo)的方法。指標(biāo)可根據(jù)需要設(shè)定，常用的指標(biāo)有職工離職概率、職工 年齡結(jié)構(gòu)變動(dòng)、人員結(jié)構(gòu)比率等。精

24、品文檔你我共享AAAAAA模糊綜合評(píng)判法模糊綜合評(píng)判法是一種綜合定量考核方法。具體步驟如下：先對(duì)被考核者 進(jìn)行要素分析評(píng)定，即對(duì)每個(gè)被考核者的某些方面逐一分析和考核， 在此基礎(chǔ)上， 對(duì)各評(píng)價(jià)因素和要素按其重要程度不同，取不同的權(quán)重因子，用權(quán)重和的方法計(jì) 量出各因素和要素的分值，并轉(zhuǎn)換為百分制分值，再進(jìn)一步匯總得出評(píng)價(jià)總分， 從而綜合、全面地評(píng)定人的表現(xiàn)及能力。上述各種人力資源價(jià)值的計(jì)量方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，且隨著人力資源會(huì)計(jì)的進(jìn) 一步發(fā)展，必將出現(xiàn)更科學(xué)、更合理的價(jià)值計(jì)量方法。在對(duì)人力資源進(jìn)行計(jì)量和 管理的時(shí)候，應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇相對(duì)合理的計(jì)量方法，對(duì)人力資源價(jià) 值進(jìn)行正確計(jì)量，為管理決策提

25、供有用信息。開展人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量工作的設(shè)想1 1、選擇試點(diǎn)。為人力資源會(huì)計(jì)的大面積鋪開做準(zhǔn)備試點(diǎn)可以選擇學(xué)校、醫(yī)院、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、科研單位、高科 技等人力資源密集的單位，進(jìn)行小規(guī)模小范圍的實(shí)驗(yàn)性實(shí)踐，用于積累經(jīng)驗(yàn)，既 推動(dòng)理論的向前發(fā)展，又為人力資源會(huì)計(jì)的全面實(shí)施做準(zhǔn)備。2 2、結(jié)合國(guó)情，逐步開展人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量工作結(jié)合我國(guó)的國(guó)情與的具體情況，參考西方比較成熟的人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量方 法，選擇有代表性的，逐步開展人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量工作。 第一步可以先對(duì)的中 高層管理人員價(jià)值進(jìn)行計(jì)量，因?yàn)樗麄儗?duì)的影響更大、價(jià)值更高。對(duì)這部分人力 資源價(jià)值的計(jì)量可以單獨(dú)進(jìn)行，采用個(gè)人價(jià)值計(jì)量模型。第二步

26、可以將實(shí)驗(yàn)性實(shí) 踐擴(kuò)大到組織的基層人員，對(duì)這部分人力資源價(jià)值的計(jì)量比較適合采用群體價(jià)值 的計(jì)量模型，因?yàn)樗麄優(yōu)榈膬r(jià)值相對(duì)較小，不需單獨(dú)計(jì)量，并且的生產(chǎn)是團(tuán)隊(duì)生 產(chǎn)，基層人員的工作與其他人員的更多，很難確認(rèn)不同人員的單獨(dú)價(jià)值。3 3、大力發(fā)展與完善人力資源市場(chǎng)人力資源市場(chǎng)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展有兩方面的意義：一方面，只有一個(gè) 完善的人力資源市場(chǎng)才能提供一個(gè)合理的人才市場(chǎng)價(jià)格，從而為會(huì)計(jì)核算提供依 據(jù)；另一方面，一個(gè)完善的人力資源市場(chǎng)的存在，使人才能自由流動(dòng)，可自由獲 取其所需的人才，只有在這時(shí)，社會(huì)才可能產(chǎn)生對(duì)人力資源信息真正的現(xiàn)實(shí)意義 上的需求，人力資源會(huì)計(jì)也才有了其存在的基礎(chǔ)。4 4、加強(qiáng)人力

27、資源會(huì)計(jì)計(jì)量的組織，規(guī)范計(jì)量的實(shí)施由于人力資源價(jià)值計(jì)量具有一定的主觀性，所以必須加強(qiáng)計(jì)量過(guò)程中的組 織工作，應(yīng)由經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)的人員，規(guī)范地實(shí)施計(jì)量工作，因?yàn)檫@將直接影響到 工作的可靠性與有效性。由于目前我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的研究理論尚未完善，且大部分理論于對(duì)精品文檔你我共享AAAAAA西方論著的翻譯，與國(guó)情不夠，與實(shí)踐結(jié)合不足。但可以預(yù)見(jiàn)，在不久的將來(lái)我 國(guó)人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量理論一定會(huì)深化與系統(tǒng)化，從而推動(dòng)人力資源會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)實(shí) 務(wù)中的應(yīng)用，發(fā)揮人力資源會(huì)計(jì)的巨大作用。（三）財(cái)政部XXXXXXXX年初頒布實(shí)施的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 借款費(fèi)用，對(duì)借款費(fèi)用的會(huì) 計(jì)核算進(jìn)行了明確的規(guī)范，并對(duì)上市公司利用借款費(fèi)用資本

28、化來(lái)虛增利潤(rùn)的行為 起到一定的約束作用。本文擬將我國(guó)具體準(zhǔn)則同國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)頒布的相應(yīng) 具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2323號(hào)，作以會(huì)計(jì)本科畢業(yè)論文三篇第 2 2頁(yè)下比較。一、借款費(fèi)用的內(nèi)容、范圍借款費(fèi)用一般是指因借人資金而發(fā)生的利息和其他費(fèi)用。但在其具體范圍 上，我國(guó)具體準(zhǔn)則指出不適用于“與融資租賃有關(guān)的融資費(fèi)用”和“房地產(chǎn)商品 開發(fā)過(guò)程中發(fā)生的借款費(fèi)用”，而ias23ias23明確說(shuō)明“不涉及權(quán)益的實(shí)際成本或假 設(shè)成本”，但借款費(fèi)用包括“融資租賃所形成的融資租賃費(fèi)”，同時(shí)也包括用于投資性房地產(chǎn)所借資金引起的利息?？梢?jiàn)，ias23ias23是以負(fù)債性或是權(quán)益性來(lái)劃分 借款費(fèi)用，而且適用于全部負(fù)債性的借

29、款費(fèi)用，而我國(guó)具體準(zhǔn)則是按借款的產(chǎn)生 原因和用途來(lái)確定其適用范圍的，而且其適用范圍也相對(duì)要小。與融資租賃有關(guān) 的融資租賃費(fèi)，其具體會(huì)計(jì)處理方法則由會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一一租賃另行規(guī)定。二、借款費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理會(huì)計(jì)處理方法的選擇ias23ias23和我國(guó)具體準(zhǔn)則對(duì)借款費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理都提供了兩種方法：在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用或按規(guī)定進(jìn)行資本化。不同之處在于ias23ias23將當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用即費(fèi) 用化作為基準(zhǔn)的處理方法，而將資本化作為“允許使用”的方法，而且規(guī)定，不管借款如何使用，借款費(fèi)用均應(yīng)于發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用，除非按規(guī)定進(jìn)行資本化。 從理論上講，根據(jù)“收入和費(fèi)用配比”原則，借款費(fèi)用在某些情況下應(yīng)當(dāng)予以資 本化，

30、但從實(shí)務(wù)上考慮，費(fèi)用化方法更便于操作，而且符合穩(wěn)健性原則。在實(shí)務(wù) 中，也常常選擇借款費(fèi)用費(fèi)用化的處理方法。 我國(guó)具體準(zhǔn)則明確要求，除了用于 購(gòu)建固定資產(chǎn)而發(fā)生的借款費(fèi)用需予以資本化外，其他用途的借款費(fèi)用都應(yīng)予以 費(fèi)用化，記人當(dāng)期損益。這樣規(guī)定主要是基于“收入和費(fèi)用配比”原則的考慮。 此外，我國(guó)具體準(zhǔn)則對(duì)因借款而發(fā)生的輔助費(fèi)用也作了專門規(guī)定：輔助費(fèi)用屬于所購(gòu)建固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)之前發(fā)生的，應(yīng)于發(fā)生時(shí)予以資本化；以后發(fā)生的輔助費(fèi)用應(yīng)于當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用。 但如果前者的發(fā)生金額較小，也可于當(dāng)期 確認(rèn)為費(fèi)用。相比較而言，ias23ias23就沒(méi)有對(duì)輔助費(fèi)用進(jìn)行特別規(guī)定。借款勇用的資本化處理1.1.

31、 資本化的條件及范圍。就資本化的條件而言，我國(guó)具體準(zhǔn)則規(guī)定，因?qū)?精品文檔你我共享AAAAAA門借款而發(fā)生的利息、折價(jià)或溢價(jià)的攤銷等借款費(fèi)用，必須同時(shí)符合以下三個(gè)條 件：資產(chǎn)支出已經(jīng)發(fā)生；借款費(fèi)用已經(jīng)發(fā)生；為使資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài) 所必需的購(gòu)建活動(dòng)已經(jīng)開始。這里的專門借款是格為購(gòu)建固定資產(chǎn)而專門借入的 款項(xiàng); ;資產(chǎn)支出則只包括為購(gòu)建固定資產(chǎn)而以支付現(xiàn)金。轉(zhuǎn)移非現(xiàn)金資產(chǎn)或者承 擔(dān)帶息債務(wù)形式所發(fā)生的支出。例如，用貨幣資金購(gòu)買建筑材料，將自己生產(chǎn)的 產(chǎn)品用于固定資產(chǎn)的建造，以及用帶息票據(jù)購(gòu)買工程用料等情形。 我國(guó)具體準(zhǔn)則 中進(jìn)行這樣的規(guī)定，雖然使資本化金額核算顯得較復(fù)雜， 但卻體現(xiàn)了“收入和費(fèi)

32、 用配比”的會(huì)計(jì)原則，避免了在所借款項(xiàng)未用于建造相關(guān)資產(chǎn)而用于其他用途 時(shí)，其借款費(fèi)用也記入該資產(chǎn)成本即資本化的可能。ias23ias23對(duì)借款費(fèi)用資本化規(guī) 定的條件實(shí)際上同我國(guó)具體準(zhǔn)則的要求是一致的， 但其要求的基礎(chǔ)是：銀行向貸 款的通行做法，即貸款成立時(shí)銀行只給貸款指標(biāo)而不是一次性劃入在銀行的賬 戶，在實(shí)際需要時(shí)由銀行直接支付。這樣避免了在使用貸款前就需承擔(dān)利息支出 的情況，因而也就不會(huì)存在前面所提到的問(wèn)題。關(guān)于借款費(fèi)用資本化的范圍，ias23ias23規(guī)定，作為“可以選擇”的會(huì)計(jì)處理方 法，借款費(fèi)用資本化方法要求：凡可直接歸屬于符合條件的資產(chǎn)的購(gòu)置、 建造或 生產(chǎn)的借款費(fèi)用，都應(yīng)予以資本

33、化。這里的“可直接歸屬于”意思是指如果不發(fā) 生該資產(chǎn)上的支出則可以避免的借款費(fèi)用?！胺蠗l件的資產(chǎn)”是指需要經(jīng)過(guò)相 當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間，才能達(dá)到可使用或可銷售狀態(tài)的資產(chǎn)，例如某些存貨、制造廠、發(fā)電 設(shè)施以及投資性房地產(chǎn)等。而我國(guó)具體準(zhǔn)則規(guī)定的應(yīng)予以資本化的借款費(fèi)用則是 指因?qū)ｉT借款而發(fā)生的利息、折價(jià)或溢價(jià)的攤銷和匯兌差額。 可見(jiàn)，我國(guó)具體準(zhǔn) 則允許資本化的借款費(fèi)用僅限于購(gòu)建固定資產(chǎn)的借款即專門借款。這同ias23ias23規(guī)定的“可直接歸屬于符合條件的資產(chǎn)的購(gòu)置、 建造或生產(chǎn)的借款費(fèi)用”相比有 著重大差別，因?yàn)檫@里的“符合條件的資產(chǎn)”可能是一些需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間才能達(dá) 到可銷售狀態(tài)的資產(chǎn)。這表明我國(guó)具體準(zhǔn)則

34、規(guī)定的準(zhǔn)予資本化借款費(fèi)用的范圍要 小得多。2.2.資本化金額的確定。ias23ias23規(guī)定，應(yīng)予以資本化的借款費(fèi)用金額的確定有 兩種情形：如果是為獲得某項(xiàng)符合條件的資產(chǎn)而專門借人的資金，應(yīng)為本期實(shí)際發(fā)生借款費(fèi)用減去以該項(xiàng)借款進(jìn)行臨時(shí)性投資而獲得的投資收益后的數(shù)額；如果是一般性措人資金用于獲取某項(xiàng)特定的符合條件的資產(chǎn)，則應(yīng)等于資本化比率和發(fā)生在該資產(chǎn)上的支出的乘積，這里的資本化比率指的是當(dāng)期尚未償付的所 有一般性借款的借款費(fèi)用率的加權(quán)平均值。 而我國(guó)具體準(zhǔn)則確定的資本化范圍較 窄，因而其資本化金額的確定也要簡(jiǎn)單得多。累計(jì)支出加權(quán)平均數(shù)= =E 資產(chǎn)支出金額x每筆資產(chǎn)支出實(shí)際占用無(wú)數(shù)寧會(huì) 精品文

35、檔你我共享AAAAAA計(jì)期間總天數(shù)資本化率= =借款加權(quán)平均率= =當(dāng)期發(fā)生的專門借款利息之和十專門借款本金 加權(quán)平均數(shù)x 100%100%需要注意的是，我國(guó)具體準(zhǔn)則在這里沒(méi)有涉及到臨時(shí)性投資 引起的收益問(wèn)題。但是在實(shí)務(wù)中，由于專門偌款一般不會(huì)在撥入賬戶后馬上一次 性用完，這樣就可能產(chǎn)生存款的利息收人。如果有一部分借款較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都不使 用,則可能會(huì)被用在其他臨時(shí)性的投資上，因而也就可能產(chǎn)生臨時(shí)性的投資收益。 當(dāng)前這種情況在我國(guó)并不少見(jiàn)，但我國(guó)具體準(zhǔn)則并沒(méi)有明確規(guī)定相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理 方法。資本化的停止1.1.暫停資本化。暫停資本化的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確把握暫停的條件規(guī)定和時(shí)間的確定。ias23ias23認(rèn)

36、為，如果為使資產(chǎn)達(dá)到其預(yù)定可使用或可銷售狀態(tài)而進(jìn)行的必要 準(zhǔn)備活動(dòng)中發(fā)生較長(zhǎng)時(shí)間的中斷，則其間的借款費(fèi)用應(yīng)暫停資本化。同時(shí)提出兩 點(diǎn)例外：在大量的技術(shù)性和管理性工作進(jìn)行的期間內(nèi)；如果暫時(shí)的中斷是使資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用或可銷售狀態(tài)必要的程序。這兩種情況下通常不暫停借款費(fèi) 用的資本化過(guò)程。例如，在為使存貨達(dá)到成熟狀態(tài)而必須持有的期間內(nèi)，資本化應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行；又如在某地建造橋梁時(shí)，該地在建造期間出現(xiàn)高水位情況，這種高水位應(yīng)視為正常情形，所以在由于高水位而耽擱建造的持續(xù)期間內(nèi)，資本化也應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行而不能予以中止。而我國(guó)具體準(zhǔn)則規(guī)定，如果固定資產(chǎn)的購(gòu)建活動(dòng)發(fā) 生非正常中斷，且中斷時(shí)間連續(xù)超過(guò)3 3個(gè)月，則應(yīng)暫

37、停借款費(fèi)用的資本化。另外， 若中斷本身是正常情況下必要的過(guò)程， 則資本化應(yīng)繼續(xù)，這一點(diǎn)同ias23ias23是一致 的。二者相比可以看出，ias23ias23規(guī)定的暫停資本化的條件實(shí)際上也是指發(fā)生了非 正常中斷，不同之處在于我國(guó)具體準(zhǔn)則對(duì)條件和時(shí)間的把握更為明確、具體，而ias23ias23的描述更多的是在進(jìn)行原則性規(guī)定。2.2. 終止資本化。ias23ias23認(rèn)為，為使符合條件的資產(chǎn)達(dá)到其預(yù)定的可使用或可 銷售狀態(tài)而必要的準(zhǔn)備活動(dòng)“實(shí)質(zhì)上完成”時(shí)，借款費(fèi)用的資本化過(guò)程應(yīng)當(dāng)終止。其判斷標(biāo)準(zhǔn)是：日常管理性工作可能仍在進(jìn)行，但如果資產(chǎn)的實(shí)體建造已經(jīng) 完成或只有少量工作尚未完成，都可以判斷所有工作實(shí)質(zhì)上已結(jié)束。 另外，如