管理會計在企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的作用

1、管理會計在企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的作用 在當前市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)需要面對競爭更加激烈的市場環(huán)境。企業(yè)為了提升競爭力，需要強化內(nèi)部管理水平，借助管理提升效益。管理會計發(fā)源于傳統(tǒng)會計，當前已成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對于企業(yè)的發(fā)展起著支撐作用。但是多種原因的影響，管理會計還存在多方面的問題需要解決，解決好這些問題可以推動財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展，可以提升企業(yè)的管理效果。 1管理會計和財務(wù)管理的引入 1.1管理會計的基本概念。管理會計包括了兩方面的內(nèi)容，一方面與企業(yè)管理有關(guān)，另一方面體現(xiàn)出會計的基本功能。管理會計作為新興學科，融合了管理學與會計學。當前理論界對于管理會計存在不同的定義，基于管理學的定義是指以會

2、計學角度參與企業(yè)管理的行為。在當前市場經(jīng)濟條件下，對于管理會計概念的表達更傾向于會計的功能性。因此管理會計可以為企業(yè)管理提供相應(yīng)的會計信息。所以對于管理會計的理解可以基于管理的本質(zhì)，實現(xiàn)了管理與會計的共同作用。1.2財務(wù)管理概念。財務(wù)管理體現(xiàn)出對企業(yè)的資產(chǎn)管理。管理依據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，管理內(nèi)容涉及到投資、融資、現(xiàn)金支配、利潤分配等。從會計學角度，會計可以分為財務(wù)會計與管理會計，因此財務(wù)管理與財務(wù)會計存在相關(guān)性，主要內(nèi)容包括對外部投資的管理與內(nèi)部經(jīng)營的管理。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的出發(fā)點是獲取利潤，因此財務(wù)管理發(fā)揮著重要的作用。財務(wù)管理體現(xiàn)出對資本的控制，因此財務(wù)管理的效果也對經(jīng)營產(chǎn)生直接影響。1.3基于

3、財務(wù)管理的管理會計功能。財務(wù)管理需要依據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，因此是企業(yè)框架體系的重要內(nèi)容，企業(yè)體系的建立是以獲取利潤為目標，因此管理會計需要為財務(wù)管理提供相應(yīng)的信息，以實現(xiàn)資本運營的有效性。管理會計的實現(xiàn)需要以管理控制為基礎(chǔ)，為企業(yè)管理提供支撐作用。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展多體現(xiàn)財務(wù)目標，因此管理會計需要以價值為內(nèi)容，為生產(chǎn)經(jīng)營提供有價值的信息，保證財務(wù)管理的目標性與方向性。 2管理會計應(yīng)用于財務(wù)管理需要解決的問題 2.1管理會計缺少配套的應(yīng)用條件。良好的發(fā)展環(huán)境是實現(xiàn)管理會計功能的必要條件。但是由于多種因素的影響，企業(yè)沒有意識到管理會計的重要性。企業(yè)的財務(wù)管理沒有發(fā)揮

4、出管理會計的作用。管理會計雖然對于企業(yè)的管理具有推動作用，但是當前許多企業(yè)缺少管理會計的應(yīng)用環(huán)境。管理會計的作用沒有體現(xiàn)出來。部分企業(yè)的財務(wù)管理方式落后，沒有結(jié)合管理會計，沒有意識到管理會計對于企業(yè)控制風險的作用。而管理會計可以實現(xiàn)多種管理數(shù)據(jù)的分析研究，可以為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供信息支持，以利于保護決策的正確性。但是如果缺少配套的應(yīng)用條件，管理會計的功能沒有體現(xiàn)出來，作用難以實現(xiàn)2.2管理會計與企業(yè)脫節(jié)。在國內(nèi)，管理會計雖然具有多方面的作用，但是功能實現(xiàn)受到了制約，其中一個主要原因是管理會計與企業(yè)的日常管理脫節(jié)。許多企業(yè)應(yīng)用管理會計的時間短暫，雖然取得了一些進步，但是國內(nèi)的許多企業(yè)與國際上的先

5、進企業(yè)相比，在財務(wù)管理方式還存在很大的差距。管理會計的發(fā)展受到了影響，管理會計沒有結(jié)合企業(yè)的日常管理。許多企業(yè)由于引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度較晚，企業(yè)管理方式整體比較落后，特別是管理會計的應(yīng)用，沒有結(jié)合財務(wù)管理，管理會計的許多內(nèi)容還處于探索中。部分企業(yè)雖然也意識到管理會計的重要性，積極引入管理會計，并且也應(yīng)用于財務(wù)管理中，但是對于管理會計的應(yīng)用存在照搬行為，引進新的財務(wù)管理方法具有一定的盲目性，沒有結(jié)合企業(yè)的實際，管理會計難以融入到企業(yè)的管理中，管理會計的作用沒有體現(xiàn)出來。管理會計的應(yīng)用需要有配套的環(huán)境，需要結(jié)合企業(yè)的財務(wù)管理。管理會計的實現(xiàn)需要有相應(yīng)的方法，并且與企業(yè)的發(fā)展目標緊密結(jié)合。所以，部分

6、企業(yè)雖然引入了管理會計，但是在具體的應(yīng)用中比較困難，沒有保證實際價值，體現(xiàn)出實際效果。比如，管理會計中保本分析需要的假設(shè)與企業(yè)的實際存在沖突。保本分析的基礎(chǔ)是基于單一產(chǎn)品，但是許多企業(yè)的產(chǎn)品存在多樣性；管理會計中的回歸分析也脫離了實際?；貧w分析的作用是對成本進行分離，因此企業(yè)的產(chǎn)品需要在特定周期內(nèi)保持不變，但是許多企業(yè)難以實現(xiàn)，脫離了企業(yè)的實際。2.3管理會計沒有結(jié)合財務(wù)管理。不同于傳統(tǒng)意識上的會計，企業(yè)應(yīng)用管理會計需要考慮到多方面的因素。由于管理會計較為復雜，需要管理會計從業(yè)人員具有較高的水平，不僅要掌握管理學的相關(guān)知識，還要熟悉財務(wù)管理，熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。但是由于許多企業(yè)對于管理會計缺少

7、正確的認識，管理會計沒有結(jié)合財務(wù)管理。受傳統(tǒng)觀念的影響，企業(yè)對于會計的定位僅局限于記賬、報賬。管理會計難以在企業(yè)管理中發(fā)揮作用。管理會計人員的職能被弱化。另外，部分企業(yè)的管理還采用落后的方式，對于重大決策沒有全面分析相關(guān)因素，決策多為個人行為，對于管理會計提供的數(shù)據(jù)資料不重視。管理會計難以在企業(yè)中管理中發(fā)揮作用。部分企業(yè)雖然依據(jù)成本效益來實現(xiàn)財務(wù)管理，引入了管理會計，但是具體的工作方式還在采用傳統(tǒng)的財務(wù)會計，沒有體現(xiàn)出管理會計的特點。 3管理會計基于財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展 3.1管理會計要結(jié)合財務(wù)管理作用于生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的本質(zhì)是實現(xiàn)資本的保值增值，實現(xiàn)利潤的增長。因此企業(yè)需要借助有效的管理

8、保障資本的利用價值。而企業(yè)的決策對于實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標發(fā)揮著關(guān)鍵作用。而企業(yè)的決策行為需要保證科學性，為此需要發(fā)揮管理會計的作用，借助提供的報告全面分析存在的機會與挑戰(zhàn)。管理會計的價值體現(xiàn)在可以為企業(yè)的決策提供多方面的數(shù)據(jù)與信息支持，管理會計報告的內(nèi)容可以體現(xiàn)出資本的利用效果。管理會計實現(xiàn)了資本與管理的共同作用，保證了資本控制的有效性。因此企業(yè)要發(fā)揮管理會計的作用，加強管理控制，保證管理部門可以依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行相關(guān)的控制。借助管理會計要實現(xiàn)資本的高效利用，實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置，消除潛在的浪費，保證利潤的最大化。管理會計在企業(yè)管理中可以發(fā)揮重要的作用。企業(yè)的管理者要意識到管理會計的價值，關(guān)

9、注管理會計提供的信息，發(fā)揮管理會計在決策中的作用。企業(yè)要完善現(xiàn)有的會計信息管理模式，保證報告體系與財務(wù)管理的深度融合，財務(wù)管理中要實現(xiàn)管理會計的價值。3.2基于管理會計完善財務(wù)管理。當前，許多企業(yè)已意識到管理會計的重要作用，借助管理會計提升財務(wù)管理的效果。但是一些企業(yè)沒有結(jié)合管理會計的特點完善財務(wù)管理。基于管理會計完善財務(wù)管理的要點是提升管理控制的覆蓋范圍，管理會計要結(jié)合財務(wù)管理的需要，提升管理深度，財務(wù)管理要結(jié)合管理會計報告，并以此為依據(jù)此報告強化內(nèi)部管理控制。管理控制結(jié)合戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，管理會計要從控制的角度出發(fā)，要有創(chuàng)新思路，分析研究管理控制的研究，為目標與任務(wù)的實現(xiàn)創(chuàng)造條件。管理會計報

10、告的內(nèi)容要結(jié)合企業(yè)的資本，針對企業(yè)資本的特點與實際需要管理加強控制。管理會計的功能要有利于提升財務(wù)管理的整體效果。企業(yè)要結(jié)合管理會計的特點，完善財務(wù)管理的控制方式，財務(wù)管理的流程要科學合理。企業(yè)的決策層對于企業(yè)的發(fā)展要結(jié)合管理會計報告，保證戰(zhàn)略目標的方向與可行性。企業(yè)的管理論證要消除傳統(tǒng)模式下經(jīng)驗主義的弊端，決策要建立在科學研究、全面分析的基礎(chǔ)上，管理會計報告的作用，要依據(jù)一定標準評價企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢。企業(yè)財務(wù)管理要結(jié)合管理會計的需要建立起新的體系，以保證經(jīng)營管理的整體控制效果，保證會計信息報告的價值，發(fā)揮其功能，推動財務(wù)管理的不斷創(chuàng)新發(fā)展。3.3借助管理會計提升財務(wù)管理的作用。企業(yè)的經(jīng)營要實

11、現(xiàn)資本的高效利用，而資本的相關(guān)的信息是借助財務(wù)管理來實現(xiàn)的。在當前企業(yè)的管理，財務(wù)管理要實現(xiàn)資本經(jīng)營，因此財務(wù)管理需要獲得多方面的信息支持。資本經(jīng)營需要借助一定的方法，特別是當前市場經(jīng)濟條件下，資本具有市場交易的價值，資本可以通過兼并重組發(fā)揮轉(zhuǎn)移，因此財務(wù)管理的作用更加突出。財務(wù)管理更加需要管理會計提升的信息，以保證資本管理的效果。資本經(jīng)營需要保證決策的正確性，因此經(jīng)營決策離不開管理會計。資本經(jīng)營決策要以真實有效的會計信息為依托。所以資本經(jīng)營要保證決策的效果，不僅要考慮到經(jīng)營決策的正確性與可行性，還要保證所依據(jù)的內(nèi)容具有價值。因此針對經(jīng)營決策企業(yè)要以管理會計為依托，決策要結(jié)合管理會計提供的信息

12、。這些有利于實現(xiàn)資本增值，保證企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理性，保證投資決策的方向正確。依據(jù)管理會計信息可以形成科學、客觀地決策。在企業(yè)的日常經(jīng)營的管理中，也需要管理會計。管理會計提的成本信息有利于體現(xiàn)出成本的控制效果，保證生產(chǎn)成本的控制效果。此外，管理會計還要銜接產(chǎn)品的供產(chǎn)銷，這樣可以全面分析出產(chǎn)品的盈利能力。企業(yè)借助管理會計可以發(fā)現(xiàn)影響收入、成本的相關(guān)因素，并且可以獲得產(chǎn)品的市場占有率情況，產(chǎn)品開發(fā)后產(chǎn)銷率的變化情況。結(jié)合這些管理會計信息，有利于改進管理內(nèi)容，保證管理內(nèi)容更有針對性。 4結(jié)語 在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營對于財務(wù)管理的依賴性更加突出。而管理會計可以為財務(wù)管理提供多方面的信息，保證財務(wù)管理的有效性。當前，由于市場競爭的加劇，企業(yè)的財務(wù)管理需要應(yīng)對多方面的挑戰(zhàn)，而管理會計對于財務(wù)管理的創(chuàng)新具有推動作用。因此企業(yè)需要采取有效的措施消除財務(wù)管理存在的制約問題，發(fā)揮管理會計的作用，借助創(chuàng)新推動財務(wù)管理的發(fā)展，為提供企業(yè)的競爭力創(chuàng)造條件。 參考文獻： 1鐘志強.淺析管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用J.商場現(xiàn)