路橋工程管理難點(diǎn)及完善措施

1、路橋工程管理難點(diǎn)及完善措施 路橋工程管理難點(diǎn)及完善措施 摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，現(xiàn)階段我國(guó)路橋工程事業(yè)正蓬勃開(kāi)展。而路橋工程管理是高速鐵路事業(yè)生存和開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)。工程管理是路橋施工建設(shè)的核心，它涵蓋面廣，涉及因素多，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程?，F(xiàn)階段由于各種因素的影響，我國(guó)路橋工程管理仍有很多缺乏，科學(xué)的工程管理模式尚處于形成之中，亟待建立一套完善的工程管理模式，確保路橋工程的施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的雙向提升。本文以此現(xiàn)狀出發(fā)，提出了關(guān)于路橋工程管理的難點(diǎn)的幾點(diǎn)完善建議。 關(guān)鍵字：路橋工程管理；完善措施；工程管理難點(diǎn) 1 路橋工程管理的特點(diǎn)及主要管理內(nèi)容 路橋工程，顧名思義即是

2、包含有道路工程和橋梁工程兩方面的工程體系。不同于簡(jiǎn)單的道路工程和橋梁工程，路橋工程的施工難度更大，施工環(huán)境更為復(fù)雜，施工現(xiàn)場(chǎng)的限制因素更加多樣，地形地貌、地震等級(jí)、工程地質(zhì)、氣象水文等等都是影響路橋工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工的重要因素。同時(shí)，設(shè)計(jì)難度的上升也對(duì)施工水平與水平技術(shù)提出了更高層次的要求。對(duì)更加專(zhuān)業(yè)的施工設(shè)備與更高素質(zhì)的技術(shù)人員的要求也成為現(xiàn)階段路橋工程開(kāi)展的重要趨勢(shì)。與此同時(shí)，在路橋工程施工過(guò)程中同樣也涉及交通運(yùn)輸問(wèn)題、材料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題、水電匹配問(wèn)題等等方面。完工工程的美觀性也是路橋工程不同于其他不同橋梁道路工程的重點(diǎn)之一。可以說(shuō)，路橋工程的建設(shè)與施工是一個(gè)復(fù)雜繁瑣的過(guò)程。路橋工程的工程

3、管理必不可少。 路橋工程的工程管理主要表達(dá)在技術(shù)管理、質(zhì)量管理和養(yǎng)護(hù)管理幾個(gè)方面。在工程施工階段，又可以將管理內(nèi)容概括為：本錢(qián)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、平安管理、文檔信息管理、合同管理等等。這幾局部管理不是單一獨(dú)立的，而是相互制約相互影響的關(guān)系。同時(shí)，上述管理階段中又包含假設(shè)干個(gè)管理子系統(tǒng)。路橋企業(yè)通過(guò)這些路橋工程管理對(duì)路橋施工工程進(jìn)行整體全面的監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益最大化的目標(biāo)。 2 現(xiàn)階段我國(guó)路橋工程管理存在的問(wèn)題及難點(diǎn) 2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的不標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)階段我國(guó)路橋工程管理存在的普遍問(wèn)題。而施工現(xiàn)場(chǎng)管理在整個(gè)路橋管理中占有重要地位。物料的選配與供給、人員的操作與施工都是

4、在施工現(xiàn)場(chǎng)完成的。施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理的水平提升對(duì)整個(gè)工程階段的管理都有重要意義。然而現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題卻是施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不夠重視，管理隨意化、不標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常呈現(xiàn)出一種混亂化、無(wú)序化的不良狀態(tài)。各類(lèi)型的建筑垃圾隨意堆放，建筑設(shè)備沒(méi)有指定的歸放場(chǎng)所，設(shè)備的檢查和養(yǎng)護(hù)不到位，嚴(yán)重的影響了工程施工質(zhì)量和施工效率。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料的倉(cāng)儲(chǔ)與堆放也沒(méi)有執(zhí)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)視材料的儲(chǔ)藏條件。材料的使用方面也不盡合理，大量的存在著本錢(qián)控制缺乏和材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。材料的控制問(wèn)題極大的影響著路橋工程工程的經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致很多不必要的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率，并可能對(duì)工程質(zhì)量造成相應(yīng)的影響。另外，施工

5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理素質(zhì)也并沒(méi)有到達(dá)要求。 2.2方案管理問(wèn)題 在技術(shù)管理方面，現(xiàn)階段施工企業(yè)缺乏一套合理的施工前期規(guī)劃。工程管理的不完善同樣也導(dǎo)致后期施工過(guò)程中工程進(jìn)度沒(méi)有按照預(yù)計(jì)方案完成，嚴(yán)重影響工程效率。路橋工程管理的重中之重就是確保工程質(zhì)量的前提下，以最優(yōu)的施工進(jìn)度完成方案內(nèi)的工程量，并取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于工程進(jìn)度的把關(guān)與工程方案執(zhí)行的管理是工程管理的要點(diǎn)與難點(diǎn)。而對(duì)于路橋工程而言，工程全周期壽命較長(zhǎng)，資金投入量較大，工期的順利完成有著更為積極的意義。然而現(xiàn)階段我國(guó)路橋工程的管理缺乏明顯的科學(xué)規(guī)劃，工程的設(shè)計(jì)圖紙審核的程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，專(zhuān)業(yè)的工程設(shè)計(jì)人員比擬缺乏，所以工程的實(shí)際進(jìn)度很難根

6、據(jù)預(yù)計(jì)的進(jìn)度進(jìn)行，工程延期的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。 2.3平安管理問(wèn)題 平安管理同樣是路橋工程管理的一大要點(diǎn)?？紤]到施工現(xiàn)場(chǎng)條件的復(fù)雜程度與施工難度，在路橋工程管理中，平安管理也是最為重要的。平安意識(shí)是這一階段我國(guó)路橋工程管理過(guò)程中最應(yīng)強(qiáng)調(diào)的。然而雖然平安問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)階段的平安管理問(wèn)題卻仍沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。平安管理，即是對(duì)施工人員的生命平安管理，也是對(duì)施工工程質(zhì)量的管理。目前路橋工程施工仍存在各類(lèi)問(wèn)題，高空作業(yè)時(shí)缺少必要的平安保護(hù)措施、施工管理人員的綜合素質(zhì)與技能不過(guò)關(guān)、建筑材料的倉(cāng)儲(chǔ)不按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、建筑材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)等等都嚴(yán)重的干擾了工程質(zhì)量。另外，施工過(guò)程中同樣存在著大量違規(guī)操作和不平安

7、操作的情況。例如，施工人員缺少開(kāi)工前期準(zhǔn)備，施工圖紙并未參透就貿(mào)然施工，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在工序錯(cuò)誤或各類(lèi)失誤已經(jīng)無(wú)法彌補(bǔ)，這類(lèi)問(wèn)題使工程施工存在著極大的平安隱患。同時(shí)施工材料的質(zhì)量問(wèn)題不過(guò)關(guān)也是由于相應(yīng)的管理缺乏導(dǎo)致。材料采購(gòu)過(guò)程中的管理缺陷、從業(yè)人員自我管理缺乏等等均導(dǎo)致這類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)。這些都成為路橋工程平安管理的隱患。 3 針對(duì)當(dāng)前路橋工程管理現(xiàn)狀提出的幾點(diǎn)建議 3.1 完善管理制度化 管理活動(dòng)是人員之間的協(xié)調(diào)活動(dòng)。管理標(biāo)準(zhǔn)化、模式化、制度化是良性管理循環(huán)的前提。實(shí)際操作中，應(yīng)將路橋工程施工的每一環(huán)節(jié)都列入標(biāo)準(zhǔn)管理的范圍中，分部管理，整體協(xié)調(diào)。完善管理制度化的先決條件是制定合理的管理?xiàng)l款，

8、限制施工現(xiàn)場(chǎng)人員的行為，落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度，確保每一項(xiàng)都有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。同時(shí)，企業(yè)可以實(shí)行管理分層制度，將管理體系細(xì)化，分層管理分層執(zhí)行。實(shí)際操作中大體上分為三個(gè)局部，即：工程施工處、工程施工隊(duì)以及工程經(jīng)理部門(mén)。 3.2加強(qiáng)工程質(zhì)量控制 加強(qiáng)工程材料的質(zhì)量控制，主要強(qiáng)調(diào)兩方面問(wèn)題。即材料的質(zhì)量控制和工程的質(zhì)量控制。材料對(duì)于路橋工程而言有著十分重要的根底作用。建筑材料的種類(lèi)繁多、性能不同、需求量大，并且隨著科技的不斷進(jìn)步與開(kāi)展新材料的產(chǎn)生更是層出不窮，對(duì)于材料的管理極大的影響著工程質(zhì)量。首先，對(duì)材料的供給及其采購(gòu)要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案、施工要求對(duì)應(yīng)著相應(yīng)型號(hào)與規(guī)格的材料，施工管理人員

9、應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行詳盡的分析討論，確認(rèn)最科學(xué)合理的物料采購(gòu)與儲(chǔ)藏時(shí)間以及物料采購(gòu)數(shù)量，組織各采購(gòu)部門(mén)適時(shí)適量的采購(gòu)材料。同時(shí)，也應(yīng)合理安排物料進(jìn)廠順序與進(jìn)廠時(shí)間。對(duì)于易耗易損壞材料，應(yīng)提前準(zhǔn)備好預(yù)備用材料，防止物料短缺情況的發(fā)生，從而防止路橋工程進(jìn)度受到相應(yīng)的影響。另外，物料的運(yùn)輸，堆放與檢驗(yàn)也應(yīng)按照國(guó)家與企業(yè)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并對(duì)其進(jìn)行合理科學(xué)的分類(lèi)與發(fā)放。定期對(duì)材料進(jìn)行抽查與檢驗(yàn)。對(duì)于已經(jīng)產(chǎn)生性狀與功能改變了的，應(yīng)盡快申請(qǐng)離場(chǎng)廢棄，而不能繼續(xù)留用，進(jìn)而導(dǎo)致影響施工整體質(zhì)量。最后，在路橋工程施工過(guò)程中也要做好相應(yīng)的本錢(qián)控制，針對(duì)材料的入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)用、廢棄等等應(yīng)有一個(gè)詳盡并且整體全面的理解。防止產(chǎn)生材料喪失、材料浪費(fèi)等等影響工程經(jīng)濟(jì)效益的負(fù)面情況發(fā)生。在施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)也要注意防火防爆，施工用材、易燃易爆用品要加強(qiáng)管理力度，盡最大可能做到平安施工、平安生產(chǎn)。 4 結(jié)束語(yǔ) 綜上所述，工程管理在路橋工程施工建設(shè)的全生命周期中尤為重要。它直接決定著施工工程的質(zhì)量水平，施工的進(jìn)度流程以及工程的經(jīng)濟(jì)效益。然而現(xiàn)階段我國(guó)路橋工程管理仍有很多問(wèn)題和難點(diǎn)急需解決，其中包括施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題、方案管理問(wèn)題和平安管理問(wèn)題等等。實(shí)