醫(yī)院東ICU火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練

1、人民醫(yī)院醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科二區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練演練時間2演練地點醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科二區(qū)演練內(nèi)容發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案演練類型實地演練參加人員重癥醫(yī)學(xué)科二區(qū)所有醫(yī)護(hù)人員具體分工現(xiàn)場指揮張成烜角色安排徐伏良，陳 勇物資準(zhǔn)備劉劃勻、曹琴玲現(xiàn)場拍攝聶 文 演練記錄康宇菊演練場景 重癥醫(yī)學(xué)科二區(qū)發(fā)生設(shè)備電線起火，被責(zé)任護(hù)士發(fā)現(xiàn)。演練流程 發(fā)現(xiàn)火災(zāi)護(hù)士立即啟動應(yīng)急預(yù)案-同時呼叫，滅火-報告科室負(fù)責(zé)人-若火勢較大，通過報警器和電話通知保衛(wèi)科，并通知樓下病房護(hù)士協(xié)助-防止火災(zāi)擴散-做好病人轉(zhuǎn)移工作-分工明確，做好救人、自救和滅火工作-記錄演練結(jié)束 .演練過程1、 全體參加演練人員各就各位，現(xiàn)場總指揮宣布演練開始。2、 6

2、床發(fā)生注射泵電線起火，被責(zé)任護(hù)士王芳發(fā)現(xiàn)，立即呼救，同時或呼叫離滅火器最近的人拿出4號滅火器在火源上風(fēng)口滅火。3、 護(hù)理組長立即報告科主任張成烜,副主任徐伏良、護(hù)士長陳勇。4、 如火勢嚴(yán)重，需進(jìn)行救援及疏散工作，參加演練的各組人員趕赴現(xiàn)場，按預(yù)案分工任務(wù)立即分為兩組，同步展開疏散及自救和滅火工作。 （1）護(hù)士長陳勇立即進(jìn)行救援工作的分工，應(yīng)立即內(nèi)線電話通知保衛(wèi)科（8684）電工班（8508）并撥打火警119，向醫(yī)院辦公室、分管院長匯報，電話通知相近泌尿移植科（8570）關(guān)上防火門，隨時準(zhǔn)備疏散，指揮本科室疏散人員有秩序進(jìn)入消防通道疏散(若護(hù)士長不在的情況下，此項任務(wù)的責(zé)任人依次為主班，護(hù)理組長

3、）。 （2）主班曹琴玲：立即通知設(shè)備科關(guān)閉氧氣、及壓縮空氣總閥門，協(xié)助護(hù)士長指揮疏散人員有秩序進(jìn)入消防通道疏散（若無主班，此項任務(wù)的責(zé)任人依次為護(hù)士長，護(hù)理組長）。 （3）值班醫(yī)生朱燦：負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運途中的突發(fā)事件，檢查確認(rèn)起火科室內(nèi)有無遺留人員。 （4）準(zhǔn)備班陳頌及清潔工王水生：關(guān)好鄰近房間的門窗，以減慢火勢擴散速度，打開安全通道門,負(fù)責(zé)對消防人員的接待到工作。 （5）疏散搶救小組工作安排患者分組負(fù)責(zé)人小組成員床位安排危重病人1組a1/p1/n1a1/p1/n1護(hù)士，助a班，各自的實習(xí)護(hù)士，進(jìn)修護(hù)士，助a班，醫(yī)生1床：2床（病情最重）：3床：4床：危重病人2組a2/p2/n2a2/p2/n2護(hù)士，

4、助白班，各自的實習(xí)護(hù)士，進(jìn)修護(hù)士，醫(yī)生5床（病情最重）：6床：7床：8床： （患者的疏散順序及人員安排由各負(fù)責(zé)人根據(jù)病人病情及病人數(shù)安排，）5、疏散組按疏散示意圖的標(biāo)示就近疏散撤離，即1區(qū)病人由消防安全通道撤離，2區(qū)的病人由病人通道撤離，上呼吸機病人連接簡易呼吸器轉(zhuǎn)運。7、滅火組(疏散組未具體分工者)協(xié)助使用滅火器材控制火勢，撤出氧氣瓶及易燃易爆物品。8、演練結(jié)束：由總指揮宣布演練結(jié)束。演練效果評價人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位個別人員不到位 重點崗位人員不到位履職情況職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資 物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)

5、場物資嚴(yán)重缺乏 個人防護(hù) 全部人員防護(hù)到位 個別人員防護(hù)不到位 大部分防護(hù)不到位 協(xié)調(diào)組織情況整體組織 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足需求效率低，有待改進(jìn)應(yīng)急小組分工 合理、高效 基本合理能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，需重新演練部門配合協(xié)作報告上級 報告及時 報告不及時 聯(lián)系不上配合部門 配合、協(xié)作好，能及時到達(dá) 配合、協(xié)作差，未及時到達(dá)處理結(jié)果處理到位 部分處理不到位 大部分處理不到位急救意識急救意識強 急救意識薄弱 急救意識差存在問題病房應(yīng)急的滅火器和安全通道每個醫(yī)護(hù)人員都應(yīng)該熟練掌握和熟悉位置。所有應(yīng)急工具等必備品要處于備用狀態(tài)。持續(xù)改進(jìn)建議1、 各醫(yī)務(wù)人員堅守崗位，穩(wěn)定患者情緒，安排患者順“安全出口”有序逃離，遠(yuǎn)離玻璃門窗、頭頂上的裝飾物，保護(hù)好頭部，遇濃煙蹲行或爬行逃離，防止發(fā)生患者跳樓摔傷、電擊傷、踩傷等意外事故。2、 在疏散過程中，應(yīng)沿著墻壁側(cè)行走，因發(fā)生火災(zāi)時，樓梯處為通風(fēng)口，容易造成火勢蔓延。3、 醫(yī)療應(yīng)急小組應(yīng)隨時注意病人動態(tài)，以便及時對傷病員進(jìn)