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文檔簡介
1、 項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理是項目部的行政負(fù)責(zé)人,是公司經(jīng)理在項目上的委托人,對本項目部行政工作全面負(fù)責(zé)。2、組織編制施工組織設(shè)計,包括施工方案、進度計劃,安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實施,組織好施工前的準(zhǔn)備工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書的交底工作。3、組織職工推行全面崗位,根據(jù)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟承包指標(biāo)分解到工段、班組,實現(xiàn)全面承包,不斷提高本項目部工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益。4、制定項目質(zhì)量目標(biāo)和階段性質(zhì)量目標(biāo),進行目標(biāo)分解,制定總體控制計劃,并實施控制。5、對工程進行全過程的崗位,對工程質(zhì)量和安全提出預(yù)控方案,對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故進行上報、分析,采取處理措施。6、
2、貫徹執(zhí)行國家安全方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。7、落實勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律,提高全員安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。8、科學(xué)組織施工,合理安排工序,綜合平衡人、機、料、法、環(huán),優(yōu)化生產(chǎn)要素,保證工程進度和質(zhì)量,為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。9、各項承包指標(biāo)經(jīng)各業(yè)務(wù)口測算,經(jīng)研究確定方案,分解落實到工段、班組,并逐月組織進行考核。10、根據(jù)公司下達(dá)的施工計劃,首先熟悉圖紙,理解上級意圖,組織職能人員編制施工計劃,經(jīng)研究組織貫徹實施。11、項目經(jīng)理因事不能上崗時,應(yīng)指定副項目總工代行經(jīng)理職責(zé)。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的崗位體系及規(guī)范,規(guī)程和上級頒發(fā)的各項技術(shù)文件和有關(guān)規(guī)定。2、負(fù)責(zé)組
3、織編制工程施工方案,參加編制施工、生產(chǎn)中的各種計劃,負(fù)責(zé)完成計劃的技術(shù)措施的編制,解決施工、生產(chǎn)中的疑難技術(shù)問題。3、組織、指導(dǎo)技術(shù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、圖紙、負(fù)責(zé)組織檢查水準(zhǔn)點、軸線等工作。4、組織審查、整理原始技術(shù)資料和進攻資料,做好施工總結(jié)。5、參加上級有關(guān)的會議,對上級布置的各項工作做好記錄,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。6、組織分部工程的質(zhì)量評定,參加項目部組織的定期質(zhì)量檢查,組織質(zhì)量事故分析會,提出一般事故的處理妨按,負(fù)責(zé)計量工作的落實。7、負(fù)責(zé)承建項目的材料代用、工程簽證和設(shè)計變更等工作:積極提出技術(shù)革新新課題,負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)的推廣與應(yīng)用。8、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝評定,寫出正式焊接工藝評定報告和焊接
4、工藝指導(dǎo)書,并指導(dǎo)施工。9、組織有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙自審,填寫圖紙會審申請表并參加顧客或其代表組織的專業(yè)圖紙會審。10、負(fù)責(zé)辦理開工報告,對重要的時光、生產(chǎn)部位向工段長、技術(shù)員、作業(yè)人員進行技術(shù)交底。11、組織竣工資料的整理與移交。項目總工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的崗位體系及規(guī)范,規(guī)程和上級頒發(fā)的各項技術(shù)文件和有關(guān)規(guī)定。2、負(fù)責(zé)組織編制工程施工方案,參加編制施工、生產(chǎn)中的各種計劃,負(fù)責(zé)完成計劃的技術(shù)措施的編制,解決施工、生產(chǎn)中的疑難技術(shù)問題。3、組織、指導(dǎo)技術(shù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、圖紙、負(fù)責(zé)組織檢查水準(zhǔn)點、軸線等工作。4、組織審查、整理原始技術(shù)資料和進攻資料,做好施工總結(jié)。5、參加上級有
5、關(guān)的會議,對上級布置的各項工作做好記錄,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。6、組織分部工程的質(zhì)量評定,參加項目部組織的定期質(zhì)量檢查,組織質(zhì)量事故分析會,提出一般事故的處理妨按,負(fù)責(zé)計量工作的落實。7、負(fù)責(zé)承建項目的材料代用、工程簽證和設(shè)計變更等工作:積極提出技術(shù)革新新課題,負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)的推廣與應(yīng)用。8、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝評定,寫出正式焊接工藝評定報告和焊接工藝指導(dǎo)書,并指導(dǎo)施工。9、組織有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙自審,填寫圖紙會審申請表并參加顧客或其代表組織的專業(yè)圖紙會審。10、負(fù)責(zé)辦理開工報告,對重要的時光、生產(chǎn)部位向工段長、技術(shù)員、作業(yè)人員進行技術(shù)交底。11、組織竣工資料的整理與移交。技術(shù)員崗位職責(zé)1、貫徹
6、執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核施工圖紙:落實公司質(zhì)量手冊、程序文件、指導(dǎo)書的要求。2、根據(jù)施工的實際情況,編制施工組織設(shè)計、施工方案、分部分項工程的施工作業(yè)設(shè)計和技術(shù)、質(zhì)量、安全施工措施和質(zhì)量計劃。3、負(fù)責(zé)施工工序技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,負(fù)責(zé)委托鋼筋、構(gòu)件、成品、半成品加工,提出商品砼申請。4、負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量檢查,隱蔽工程驗收,做好質(zhì)量記錄工作。參加上級組織及項目部組織的工程質(zhì)量施工安全檢查,指導(dǎo)班組的質(zhì)量檢查及填寫自檢表。參加分部分項工程質(zhì)量驗評。5、深入現(xiàn)場對作業(yè)班組的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作要領(lǐng)給予技術(shù)指導(dǎo),解決難題。6、負(fù)責(zé)工程交接和工序交接的技術(shù)資料交接工作,要做到部位清楚、交接
7、及時、圖紙資料齊全等。7、積極提出技術(shù)革新與改革的課題,并參加完成,參與qc小組活動,組織技術(shù)攻關(guān)。8、負(fù)責(zé)竣工資料的收集整理、移交工作。9、參加工程質(zhì)量的檢查和驗收。負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工藝的評定,寫出正式焊接工藝的評定報告和焊接工藝指導(dǎo)書并指導(dǎo)施工。10、對上級下達(dá)的文件及規(guī)定,應(yīng)根據(jù)其內(nèi)容要求,認(rèn)真領(lǐng)會貫徹落實。11、指導(dǎo)班組按圖施工,對施工程序、施工關(guān)鍵部位進行交底。12、組織并參加每道程序的工序交接。質(zhì)量員崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實公司(質(zhì)量手冊)及程序文件,執(zhí)行質(zhì)量檢查工作的有關(guān)規(guī)定,學(xué)好與掌握規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及有關(guān)技術(shù)資料,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。2、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),工序中協(xié)助并督促班組
8、做好自檢互檢,對查出的問題督促改正,工序作業(yè)完成后隨時做好復(fù)檢,并通知公司專檢,合格后做好工序交接工作。3、深入現(xiàn)場搞好監(jiān)督檢查,督促班組認(rèn)真按規(guī)范、規(guī)程、圖紙施工,落實操作規(guī)程,糾正違章作業(yè),作好質(zhì)量事故的預(yù)防。4、參加質(zhì)量事故的分析和處理工作。5、做好工程質(zhì)量日記,積累和提供質(zhì)量素材。6、接受公司質(zhì)量安全科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,及時反饋質(zhì)量信息。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定崗位工作規(guī)劃,質(zhì)量獎懲措施和年度,半年質(zhì)量工作總結(jié)。8、認(rèn)真填寫崗位的各種臺帳 資料,按月、季、年匯總質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,按時向質(zhì)量安全科報送統(tǒng)計表和質(zhì)量有關(guān)材料。9、接到項目后,熟悉圖紙和施工方案,參加施工技術(shù)交底,熟悉施工現(xiàn)場并參加
9、測量定位和、復(fù)檢工作。10、土方開挖后參加驗槽,各工序施工中督促班組自檢,在此基礎(chǔ)上進行復(fù)檢,檢查合格后再通知公司作專檢和隱檢,檢查過程中督促班組填寫自檢表并復(fù)查其真實、準(zhǔn)確性。分部工程結(jié)束后,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好分部評定。11、負(fù)責(zé)檢查進入施工現(xiàn)場的材料。安全員崗位職責(zé)1、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并接受有關(guān)安全部門的指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)組織新職工安全教育考試,定期對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展安全、衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查,對查出的問題進行登記上報,并督促按期整改。4、參加項目部安全例會,檢查安全日活動情況,開展安全競賽及總結(jié)先進經(jīng)驗。5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定本單位安
10、全管理細(xì)則,安全確認(rèn)制度和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施。6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)和違章指揮,對危及工人生命的重大隱患有權(quán)停止生產(chǎn),立即報告領(lǐng)導(dǎo)。7、參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理,提出預(yù)防措施,負(fù)責(zé)傷亡事故和違章違紀(jì)的統(tǒng)計上報。8、根據(jù)上級規(guī)定,督促檢查個人防護用品,保健食品,清涼飲料的正確使用。設(shè)備員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹上級文件及設(shè)備操作規(guī)程、有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)本單位機械設(shè)備的日常管理工作。2、指定和健全機械車輛保養(yǎng)和管理錐度,編制設(shè)備保養(yǎng)和修理計劃并組織實施。3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢查制度及組織操作人員做好設(shè)備理性保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)設(shè)備日常點檢修理和故障診斷的檢查鑒定,采
11、取有效的技術(shù)措施,提高檢修和使用質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)設(shè)備的各種技術(shù)革新改造工作。組織設(shè)計、制作安裝調(diào)試及驗收、資料的收集整理歸檔工作。5、負(fù)責(zé)辦理新增設(shè)備的質(zhì)量檢查、指導(dǎo)及驗收工作,協(xié)助公司按機械設(shè)備租賃合同要求做好各項相關(guān)工作。6、負(fù)責(zé)設(shè)備事故故障檢查、匯報并做好故障技術(shù)分析、統(tǒng)計,收集相關(guān)的資料和技術(shù)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)正確處理提供依據(jù)。7、參與配件進貨質(zhì)量檢驗,對非標(biāo)及購買困難的配件、負(fù)責(zé)作圖和委托加工。8、根據(jù)公司設(shè)備管理的質(zhì)量體系方針,指定出本單位的實施計劃交領(lǐng)導(dǎo)審閱。9、組織操作人員及維修人員學(xué)習(xí)和掌握設(shè)備使用的有關(guān)規(guī)定和使用事項,以提高作業(yè)人員工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。10、組織修理人員嚴(yán)格按技術(shù)要
12、求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行修理,做好記錄,確保機械設(shè)備完好率利用率。11、對重要故障的分析要按有關(guān)程序規(guī)定,迅速采取解決辦法。材料員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹黨和國家各項方針、政策,貫徹執(zhí)行公司及上級有關(guān)物資供應(yīng)管理的規(guī)定。負(fù)責(zé)本單位日常材料管理。2、材料的采購和供應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行采購控制程序和進貨檢驗和試驗工作程序。3、熟悉施工項目和進度,保證按時、按質(zhì)、按量零用各種中施工、工程用料,保障施工生產(chǎn)順利進行。4、熟悉業(yè)務(wù),依據(jù)施工材料預(yù)算和工程進度,辦理對班組的材料發(fā)放工作,搞好平衡,減少庫存積壓。5、建立健全各種材料進貨、出庫手續(xù),數(shù)字要準(zhǔn)確,帳目要清楚。及時辦理材料質(zhì)量證明書及代用證明書,嚴(yán)把材料進貨驗收關(guān)。
13、6、領(lǐng)用材料的原始票據(jù)、材料出庫手續(xù)的資料必須完整、齊全,嚴(yán)格按制度、標(biāo)準(zhǔn)、計劃、預(yù)算辦事,執(zhí)行物資采購、倉儲,使用紀(jì)律。7、負(fù)責(zé)對施工周轉(zhuǎn)材料的使用和回收管理工作。8、做好每月收、發(fā)、存匯總報表工作。9、嚴(yán)格材料、配件的出入庫手續(xù),嚴(yán)格按計劃限額供料,減少物資庫存積壓。10、按項目部提出的材料配件需用計劃,及時組織進貨。11、材料、配件進廠入庫時進行驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或料單與實物不符時及時向采購員匯報,協(xié)助處理解決。資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更單、工程聯(lián)系單、材料代用單等的保管、發(fā)放、登記管理工作。2、負(fù)責(zé)信息、情報的收集、整理和保管工作。3、負(fù)責(zé)各類表格的發(fā)放和有關(guān)資料、雜志的
14、管理工作。4、負(fù)責(zé)圖紙和技術(shù)資料的保管、登記和發(fā)放工作。5、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、移交工作。6、嚴(yán)格遵守上級資料管理的規(guī)定,做好保密工作。7、做好各種信息資料的收、發(fā)、保存及歸檔工作。8、加強各種信息資料的科學(xué)化管理,建立健全資料收發(fā)領(lǐng)取的制度和手續(xù),力爭使資料管理規(guī)范化。 計量員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家計量法等有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行上級計量部門的各項管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,管理本單位的計量工作,落實公司質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的要求。2、抓好計量器具的配備,完善計量檢測手段,管好、用好計量器具,建立健全量值傳遞系統(tǒng)。3、完善計量機構(gòu)及管理體系,根據(jù)國家和公司升級的規(guī)定,抓好計量管理的
15、升級工作。4、負(fù)責(zé)收集、整理計量技術(shù)檔案及原始記錄,指定計量工作制度,健全器具檢定臺帳。5、對試驗、測試、施工測量等計量器具配備計劃的編制。6、對本工作范圍內(nèi)的各種(報表)計量數(shù)據(jù)收集、整理,歸檔和各種月報表的編送。預(yù)算員崗位職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定及有關(guān)法規(guī),編制單位工程施工圖預(yù)算,向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)項目部施工圖預(yù)算的報批,督促審批單位按時審批,建立預(yù)算臺帳。3、負(fù)責(zé)項目部外委工程審批決算工作。4、會同項目部有關(guān)人員搞好單位工程年終盤點,配合財務(wù)科辦理交工項目決算。5、深入現(xiàn)場,搞好現(xiàn)場簽證工作。6、參加施工圖紙的會審工作。7、協(xié)助計劃經(jīng)營部做好工程項目的投標(biāo)工作。8、負(fù)責(zé)完
16、成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。9、接受項目部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管和上級業(yè)務(wù)部門的雙重領(lǐng)導(dǎo),并向本部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。10、做好預(yù)算的日常工作,并加強同建設(shè)單位的工作聯(lián)系,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解工程變更情況,做好現(xiàn)場簽證工作。11、及時完成項目部領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門交給的工作任務(wù),講求工作質(zhì)量,遵守職業(yè)道德。施工員崗位職責(zé)第一條 全面負(fù)責(zé)棟號施工生產(chǎn)和管理工作,向項目部負(fù)責(zé)。第二條 按月、周作業(yè)計劃所規(guī)定的進度,質(zhì)量要求完成施工任務(wù)。第三條 合理安排勞動組織,做好施工任務(wù)單的簽發(fā)和質(zhì)量驗收工作。第四條 下達(dá)班組材料限額領(lǐng)料卡,加強現(xiàn)場材料管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。第五條 熟悉施工圖紙,明了工序銜接,掌握操作規(guī)程,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
17、及有關(guān)資料和規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促職工貫徹執(zhí)行。第六條 加強全面崗位,提高分部分項工程優(yōu)良率,做好文明施工。第七條 牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想,負(fù)責(zé)向班組貫徹安全操作規(guī)程,增強全員質(zhì)量意識,組織辦理工序質(zhì)量的驗收。第八條 督促班組做好施工機械的維護保養(yǎng),提高利用率和完好率。第九條 因事不能上崗,及時向項目部請假,并選派能力、經(jīng)驗相當(dāng)人員代行職責(zé)。第十條 施工過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時向項目部相關(guān)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)反映,及時分析原因,提出具體的處理方案。第十一條 接到施工任務(wù)后,合理組織施工,確保工期節(jié)點和質(zhì)量要求。第十二條 做好日常施工管理工作,把質(zhì)量、安全工作貫穿于施工管理的全過程,保
18、證按質(zhì)按量完成任務(wù)。第十三條 在工段內(nèi)部實行合理的工資獎金分配辦法,做到多勞多得,使分配拉開檔次,進一步調(diào)動職工積極性。勞資員崗位職責(zé) 1、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級機關(guān)有關(guān)勞資培訓(xùn)、勞保福利、獎勵等方面的規(guī)定。2、掌握本單位職工技術(shù)級別職工獲取各種證書的情況。3、根據(jù)實際工作的需要和項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時組織職工參加技術(shù)培訓(xùn),特別對質(zhì)量要求較高的工程及時舉行應(yīng)急培訓(xùn),以提高職工的勞動技能。4、積極選派職工參加上級部門舉辦的各種技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn),不斷提高職工技術(shù)等級,確保人人持證上崗。5、根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,參與指定內(nèi)部工資分配方案和考核分配辦法,并抓好落實。6、負(fù)責(zé)職工考勤工作,加強勞動紀(jì)律,做到實事求是,獎罰分明。7、按照公司勞資培
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