zz公路工程第三駐地辦監(jiān)理服務承諾書

1、 zz公路工程第三駐地辦監(jiān)理服務承諾書zz公路工程第三駐地辦監(jiān)理服務承諾書建筑監(jiān)理zz公路工程第三駐地辦監(jiān)理服務承諾書提要：關于安全生產1、督促承包人建立可靠的安全保證體系，建立縱向到底、橫向到邊的安全責任制；強化個人、施工班 多資訊 zz公路工程第三駐地辦監(jiān)理服務承諾書 zz公路管理局： 河北z公路工程咨詢監(jiān)理有限公司在xinj連霍高速公路星星峽吐魯番段公路工程土建工程招標中有幸中標獲得第三監(jiān)理合同段，對此，我公司深感榮幸，也倍感壓力，為搞好此項目的監(jiān)理工作，我公司鄭重承諾： 一、關于監(jiān)理人員 1、我公司將在業(yè)主要求的期限內組織投標承諾的人員進場開展監(jiān)理工作，如確有原因需更換監(jiān)理人員，我們將

2、事先征得業(yè)主同意，并保證替換人員資質不低于被替換人員的資質和合同的要求。 2、在合同期內，我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進行。 3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的，我公司將積極調派符合資質要求的監(jiān)理人員進場。 4、在每年冬休前或單項工程已完工需要監(jiān)理人員退場時，我們保證事先向業(yè)主提交書面的人員退場計劃，在征得業(yè)主書面同意后按計劃組織監(jiān)理人員退場。、如有個別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服務的，一經發(fā)現，我公司將嚴肅處理，同時接受業(yè)主根據合同條款采取的處理和處罰。 6、我公司將組織一個專門的后勤服務小組，為本項目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務，他們將

3、組織監(jiān)理人員的進、退場及生活保障，對后方家屬生活上的困難給予及時解決，使現場人員沒有后顧之優(yōu)。同時，我們將發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮我公司有組織、有紀律的特點，集中公司的精華，爭取在本項目中創(chuàng)造良好的信譽，為xinj的交通建設貢獻我們的力量。 二、關于監(jiān)理設施 1、我公司將采取新購、調配等多種方式將投標承諾的監(jiān)理設施組織進場，進場的監(jiān)理設施以保證滿足工作需要和招標文件要求為最低標準。 2、根據我公司管理制度，公司將責成項目監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設施，以保證在合同期內所有進場設施均處于良好的工作狀態(tài)。 3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理設施的，我公司將積極、按期配備相應符

4、合要求的設施。 4、如部分工程已完工，相應的監(jiān)理設施可以退場，工們將將書面報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后方才組織相應的設施退場。 三、關于工程質量 1、我公司將選派資質合格、業(yè)務能力好、責任心強、經驗豐富、年富力強的監(jiān)理人員組建項目監(jiān)理機構，以高素質的監(jiān)理人員來保證工程的高質量。 2、我公司已有完善的質量保證體系和獎懲措施，并保證質保體系正常、有效運行，并及時兌現獎懲，利用制度和經濟杠桿來約束監(jiān)理人員加強工程質量的監(jiān)管，保證工程質量。 3、我們將督促、檢查項目監(jiān)理機構質量教育培訓情況、技術交底情況、質量通病防治措施等質量活動開展情況，以提高監(jiān)理人員的質量意識和業(yè)務素質，能在監(jiān)理工作中發(fā)現問題和解決

5、問題，甚至能事先提醒承包人采取措施預防質量問題的發(fā)生。 4、我們將采取超前控制、過程控制、驗收控制等措施來加強質量控制，保證工程質量；同時，通過監(jiān)理指令、通報批評、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來約束承包人保證工程質量。 總之，通過如上措施，我們保證達到如下質量目標： 分項工程一次性驗收合格率達到100%； 交工驗收每施工合同段質量評分在93分以上，質量達到合格等級； 竣工驗收每施工合同段質量評分在92分以上，質量達到優(yōu)良等級； 四、關于工程進度 1、要求承包人根據合同要求提出工程總進度計劃、年度和月度施工進度計劃及月報，審查并督促其實施。 2、隨時檢查進度計劃的執(zhí)行情況，并將計劃進度與實際進

6、度進行比較，出現偏差時指令承包人采取相應的措施保證計劃的實現。 3、每月檢查一次承包人的施工投入情況，并與月計劃投入情況進行比較，如因投入不足而影響工程進度，及時指令承包人加大投入，以保證工程進度。 4、提高監(jiān)理工作效率：及時審簽開工報告、及時進行工序驗收，以保證工程能按期開工，完工后能及時轉入下道工序施工；加強過程控制，及時發(fā)現和解決問題，不因質量和安全問題影響工程進度。 通過以上措施，我們保證達到如下工期控制目標：確保按期完工，力爭提前完工。 五、關于費用監(jiān)理 認真審查承包人提交的現金流量計劃，現場核實工程數量和計量，審查簽發(fā)支付證書。嚴格審查計日工、額外工程、設計變更、價格調整，認直仔細地做好施工現場記錄，當承包人要求額外補償或索賠時，做好各種證據及資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關。 六、關于合同管理 1、對工程或其任何部分的形式、結構、質量、數量及任何施工工序的變更，嚴格按工程承包合同及業(yè)主制訂的有關管理辦法執(zhí)行，及時對變更工程的單價和數量進