某建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料

1、建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料（第二冊） 崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程工程名稱： 建設(shè)單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 江蘇省建筑安全監(jiān)督總站目 錄2.1施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-1 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-2 項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-3 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-4 安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-5 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-6 機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-7 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-8 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-9 資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-10 班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-11 門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-1

2、2 炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-13 衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-14 其他人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.2 施工安全生產(chǎn)管理制度2.2-1 安全生產(chǎn)資金保障制度2.2-2 項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度2.2-3 專項施工方案編審制度2.2-4 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度2.2-5 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度2.2-6 安全生產(chǎn)檢查制度2.2-7 班組安全活動制度2.2-8 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度2.2-9 危險源辨識與管理制度2.2-10 應(yīng)急救援制度2.2-11 機(jī)械設(shè)備安全管理制度2.2-12 臨建設(shè)施安全管理制度2.2-13 職業(yè)健康與勞動保護(hù)制度2.2-14 勞動防護(hù)用品（具）管理制度2.2-15

3、 特種作業(yè)人員管理制度2.2-16 生產(chǎn)安全事故報告制度2.2-17 分包單位安全管理制度2.2-18 文明施工管理制度2.2-19 衛(wèi)生管理制度2.2-20 建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度2.2-21 環(huán)境保護(hù)管理制度2.2-22 消防防火制度2.2-23 治安保衛(wèi)制度2.2-24 建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度2.2-25 施工車輛管理制度2.2-26 安全隱患排查制度2.2-27 施工用電管理制度2.2-28 綠色施工管理制度2.3 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定2.3-2 普通工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-3 架子工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-4 瓦工安全技

4、術(shù)操作規(guī)程2.3-5 抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-6 木工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-7 鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-8 混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-9 防水工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-10 電工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-11 通風(fēng)工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-12 電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-13 氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-14 起重安裝工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-15 起重司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-16 起重信號信號指揮安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-17 樁機(jī)操作工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-18 機(jī)械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-19 中小型機(jī)械操作工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-20 保溫工安全技術(shù)

5、操作規(guī)程2.3-21 管工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-22 鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-23 油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-24 廠（場）內(nèi)機(jī)動車司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-25 裝卸工安全技術(shù)操作規(guī)程2.1施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出要求，并監(jiān)督其實施。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。3、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人

6、員時，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。4、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對分包隊伍的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。5、負(fù)責(zé)項目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。6、組織落實施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)保證計劃中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。7、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定

7、時、定人、定措施予以解決。8、適時組織對工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評估，并組織人員落實安全評估中提出的改進(jìn)要求和措施。9、主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作。10、定期召開項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，布置落實安全生產(chǎn)保證計劃控制措施，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育。11、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-2 項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、對項目工程施工生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)

8、交底。3、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、安全生產(chǎn)專項施工方案的編制、報審、交底工作；編制施工方案時要制定審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督落實，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。4、項目工程中應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要對上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝，要求預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實施中可能造成的事故。5、參加安全施工檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮時，有權(quán)制止、并越級上報。6、參加或主持安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收

9、，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時采取措施。7、參加配合工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-3 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄的工程項目和班組（特別是分包隊伍）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與對編制項目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃，按照安保計劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，并對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。對施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實到位，有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并及時向項目經(jīng)理反映。3、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。4、重視項目工

10、程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍的廁所的衛(wèi)生管理工作。5、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括分包隊）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。7、經(jīng)常檢查所管轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。8、組織對安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗收工作，合格后方可使用，嚴(yán)禁隨意拆除。9、對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施，及時整改或停工整改，待復(fù)查合格后方可復(fù)工

11、。10、定期和不定期組織所管轄班組（包括分包隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。11、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。12、 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。13、對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-4 安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、積極參與策劃編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃。2、嚴(yán)格執(zhí)行安保計劃中支持文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范要求。積極配合項目經(jīng)理加強(qiáng)對工人安全操作

12、規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格施工全過程的安全控制，并做好安全記錄。3、參與安全施工組織設(shè)計的編制，提供安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實。4、加強(qiáng)對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制、確保安保計劃中各項安全技術(shù)措施落到實處；制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。5、 參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理，做好項目經(jīng)理的助手。6、具體負(fù)責(zé)項目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍的廁所的衛(wèi)生管理工作。7、配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。檢查勞防用品和防護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量，反饋使用信息。8、深入施工

13、現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，對人、機(jī)、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全狀態(tài)，及時采取糾正預(yù)防措施。9、參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，如實匯報本項目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取糾正措施，并監(jiān)督落實。發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)停工。待整改復(fù)查合格后復(fù)工。10、 參加上級公司的安全活動和政府部門的各類培訓(xùn)。11、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并遵循“四不放過”的原則，執(zhí)行和落實糾正預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。12、針對安保計劃實施進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，對安保計劃進(jìn)行修訂、再版。同時，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。 責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1

14、-5 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范。2、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作。對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。參加安全會議，積極提出安全合理化建議。3、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)的安全物資的驗收取證工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）。4、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，達(dá)到文明施工要求。5、對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬登、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗收合格入庫，并定期檢查和試驗，對不合格和破損者，要及時進(jìn)行更新替換，做好記錄。6、對重點部位、危險物品（包括易燃易爆品）進(jìn)行重點保管，執(zhí)行有關(guān)

15、危險品運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。7、對嚴(yán)重危及職工安全的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進(jìn)措施，并付諸實施。8、新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、有效，出廠合格證明及技術(shù)資料必須完整。9、對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。 責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-6 機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，對現(xiàn)場的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。2、按照安全技術(shù)規(guī)范對機(jī)械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)維修工作。3、對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。4、對新購進(jìn)的機(jī)械

16、、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定驗收。5、 參加施工組織設(shè)計、安保計劃的編制，提出涉及安全的具體意見，同時負(fù)責(zé)督促班組落實，保證實施。6、參與項目的安全檢查，對檢查中查出的機(jī)械方面的安全隱患必須組織人員按“三定”要求進(jìn)行整改。7、對特種作業(yè)及中小型機(jī)操人員定期培訓(xùn)、考核。8、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。9、對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄。對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修

17、改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。 責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-7 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范。2、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。3、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。4、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，關(guān)心安全工作。5、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。6、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。7、參加各項安全生產(chǎn)檢查。8、對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意

18、見，并配合做好內(nèi)、外審工作。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-8 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、按照規(guī)定把勞動保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。2、對審定的勞動保護(hù)技術(shù)安全措施所需的經(jīng)費(fèi)，列入年度計劃，按需要支付。3、進(jìn)行安全宣傳教育所需費(fèi)用，由管理費(fèi)用開支。4、合理控制和使用勞動保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)。5、努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費(fèi)中提取1020作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。6、經(jīng)常對所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-9 資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范。2、根據(jù)JGJ592011建筑施工安全檢

19、查標(biāo)準(zhǔn)和上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量和安全專業(yè)委員會編制的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系DGJ089032003規(guī)范實施指南做好工地安全管理臺賬。3、及時收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計，安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育記錄、安全培訓(xùn)等資料歸檔。4、及時收集采購的勞防用品和防護(hù)用品的合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保書和外地進(jìn)滬企業(yè)的進(jìn)滬許可證等資料歸檔。5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實際要求，全過程的記錄，做到正確無誤。6、經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位，并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，及時收集和處理有關(guān)資料文本。7、技術(shù)資料、安全資料員工程結(jié)束，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊

20、待竣工驗收檢查存檔。8、對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-10 班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行上級部門與項目部制定的安全措施，負(fù)責(zé)安全保證計劃中班組施工現(xiàn)場的安全控制。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。2、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。3、發(fā)動全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。有權(quán)拒絕違章指令。4、

21、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。5、組織搞好本班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）和一講評（安全講評）活動；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。6、上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消防隱患。7、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項目部（包括上級部門）提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。8、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護(hù)好現(xiàn)場。班組名稱： 責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-11 門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、對項目部負(fù)責(zé)，對本崗位安

22、全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，有權(quán)拒絕違章指揮。2、負(fù)責(zé)打更工作要盡職盡責(zé)，不使本工地發(fā)生被盜、破壞等各類案件，確保物資財產(chǎn)安全。 3、認(rèn)真填寫值班記錄，保持室內(nèi)衛(wèi)生。 4、按巡檢路線和交接規(guī)定進(jìn)行交接班。 5、上崗期間不得喝酒，不準(zhǔn)睡崗，每小時進(jìn)行巡回檢查一次。 6、外來人員及車輛必須辦理登記手續(xù)，詳細(xì)填寫進(jìn)入日期和時間。 7、熟悉和掌握院內(nèi)設(shè)備、物品存放位置。 8、能夠熟練掌握和使用滅火工具。 9、出現(xiàn)被盜事件按獎懲辦法處罰。 責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-12 炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、從事食堂作業(yè)人員須經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生防疫部門體檢合格，持健康證，方可上崗操作。2、從事食堂工作人員要愛清潔，講衛(wèi)生

23、，思想正派，做事勤快，工作積極性高的人員。3、從事食堂作業(yè)人員衣著樸素干凈，穿白色衛(wèi)生褂，不準(zhǔn)穿拖鞋，高跟鞋。4、變質(zhì)的菜，蛋，肉及發(fā)霉的面粉，面條等嚴(yán)禁使用，不準(zhǔn)用鹽堿類摻和劑做食用鹽堿，防止中毒事故發(fā)生。5、生，熟菜不得混肴，要分開，不準(zhǔn)用施工用水洗菜和刷餐具及燒菜，煮飯。6、剩飯，剩菜及隔夜菜不能分給職工。7、污水，爛菜及時排除，清理，確保食堂衛(wèi)生，清潔。8、嚴(yán)禁在食堂內(nèi)住宿。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-13 衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真工作。嚴(yán)守勞動紀(jì)律，執(zhí)行公司的規(guī)章制度。2、上班時按規(guī)定著裝，保持衣冠整潔。文明服務(wù)，自覺養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣。3、對違反

24、公司衛(wèi)生管理規(guī)定的行為，大膽批評、制止。對不服從管理、教育的，及時向有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)反映。 4、愛護(hù)清潔工具，每次使用后放置在指定地點。5、打掃衛(wèi)生時節(jié)約用水，發(fā)現(xiàn)未關(guān)好的水龍頭、照明燈，及時關(guān)好。下班前檢查并關(guān)好責(zé)任區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)，保證不出現(xiàn)長流水、長明燈現(xiàn)象。6、不在上班時間吸煙、串崗、聊天、睡覺，不做其他與工作無關(guān)的事情。7、按下列要求做好責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。 1）、及時清理垃圾桶內(nèi)垃圾并定期沖洗。 2）、廁所、洗手槽、鏡面每天沖洗兩次、辦公樓每天清潔兩次，包括地面、墻面，以及客廳沙發(fā)。 3）、領(lǐng)導(dǎo)辦公室每天上班時首先清掃一次，做到地面桌面墻面沙發(fā)面光潔干凈，每天清理垃圾簍垃圾并更換垃圾

25、袋。 4）、保持辦公區(qū)域周圍的清潔和及時清倒垃圾。 5）、每日清理明溝內(nèi)的垃圾、泥沙，定期清理沙井、雨水槽內(nèi)的雜物，保證排水暢通。 6）、墻頂每月打掃蜘蛛網(wǎng)、揚(yáng)塵等一次。 7）、發(fā)現(xiàn)公用設(shè)施損壞的及時報修，異常情況及時報告。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-14 其他人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、同所屬的勞務(wù)企業(yè)簽訂“勞動合同”。2、上崗作業(yè)前必須接受安全生產(chǎn)及基本操作教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種必須持有效的操作證書上崗。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守總包單位的規(guī)章制度與施工安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底。4、接受“安全技術(shù)交底”與“班前安全活動記錄”并履行簽字手續(xù)。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確

26、戴好安全帽，高處作業(yè)人員要系好安全帶，不違反勞動紀(jì)律、不違章與冒險作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上崗，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙與打架斗毆等。6、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝與操作規(guī)程，作業(yè)時嚴(yán)禁傷害他人與防止被他人傷害，7、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免各類事故的發(fā)生。8、對危險性較大的施工項目要注意觀察與巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。9、正確操作、精心維護(hù)機(jī)械與設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明施工。上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確佩帶各種防護(hù)用品，正確使用滅火器具。10、積極參加各種安全教育活動，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人的違章作業(yè)加以勸阻和制止。11、提高自我保護(hù)意識，上

27、崗作業(yè)時要首先檢查安全防護(hù)設(shè)施是否安全可靠，發(fā)現(xiàn)隱患要立即上報。12、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生傷亡事故，在有條件的情況下要立即搶救傷者與保護(hù)現(xiàn)場并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.2 施工安全生產(chǎn)管理制度2.2-1 安全生產(chǎn)資金保障制度根據(jù)國務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定及江蘇省建設(shè)廳、蘇建定（2003）373號關(guān)于江蘇省建筑與裝飾工程計價表的通知精神，施工單位依據(jù)各市工程造價管理部門核定的“現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)”必須保證專款專用，現(xiàn)通知如下：1、安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購；安全施工措施的落實；施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的更新；安全生產(chǎn)條件的改

28、善；2、在上級管理部門尚未明確提取比例時公司要求各分公司（項目部）按產(chǎn)值1%提取，?？顚Ｓ?，用于各現(xiàn)場安全文明施工措施，改善作業(yè)環(huán)境；3、公司設(shè)立年度安全文明施工獎，按各分公司對安全文明措施的資金投入與施工現(xiàn)場實際考評相結(jié)合，通過申報材料，評出1-3個單位，獎勵金額與姑蘇杯文明工地相同，以資鼓勵；4、分公司（項目部）生產(chǎn)、安全、財務(wù)管理人員樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，確保安全經(jīng)費(fèi)的投入，把此項工作作為各管理部門的業(yè)績考核指標(biāo)；5、公司、分公司各管理部門年度要編制計劃；年終對此項工作的實施情況進(jìn)行考核評比。2.2-2 項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度為貫徹落實蘇質(zhì)監(jiān)201120號文件中有關(guān)“施工現(xiàn)場

29、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度”的精神要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)格落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任，特制訂項目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班管理制度。一、現(xiàn)場帶班人員范圍施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班人員為項目經(jīng)理、施工員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全員、質(zhì)檢員，詳見附表1。二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，堅持與工人同時上班，同時下班。加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安全科處理。3、

30、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報公司安全科。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。5、對項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行監(jiān)督考核，管理人員落實不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、職能部門報告。三、相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生

31、產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向項目經(jīng)理請假，由項目經(jīng)理安排替班人員，并做好替班前的交底工作，同時執(zhí)行替班等記制度。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，要為所有作業(yè)人員做出表率。4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并簽字確認(rèn)，于每日碰頭會上匯總通報、落實整改。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予主管管理人員和勞務(wù)主管人員進(jìn)行處罰，并對嚴(yán)重違規(guī)人員進(jìn)行安全教育。6、在執(zhí)行項目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度，對公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的現(xiàn)場監(jiān)督檢查要做好記錄。四、考核規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任

32、人50元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后，項目經(jīng)理未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰項目負(fù)責(zé)人50元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。5、由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。附表1：現(xiàn)場帶班人員時間安排表附表2：現(xiàn)場帶班巡查記錄表附表3：交接班和替班記錄表附表4：公司主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄表附表1： 項目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班人員安排表日期姓名聯(lián)系電話備注星期一張明目經(jīng)理星期二朱榮目副經(jīng)理

33、星期三梁 術(shù)負(fù)責(zé)人星期四張明目經(jīng)理星期五朱榮目副經(jīng)理星期六梁 術(shù)負(fù)責(zé)人星期日朱榮目副經(jīng)理附表2：項目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班巡查記錄表 年 月日期帶班人主要作業(yè)內(nèi)容存在問題整改及防控措施負(fù)責(zé)人備注12345678910111213141516171819202122232425262728293031附表3交接班和替班記錄 年 月日期值班人接班人是否替班及替班原因項目經(jīng)理同意替班簽字備注1234567891011121314151617181920212223242526

34、2728293031附表4：公司主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄表日期帶班領(lǐng)導(dǎo)存在的問題整改及預(yù)防措施項目負(fù)責(zé)人備注2.2-3 專項施工方案編審制度1、對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案。2、專項施工方案主要包含：基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等，并在施工組織設(shè)計中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。3、專項施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性。4、專項方案編制完成后應(yīng)先報公司（或分公司）相關(guān)專業(yè)部門審核，再報給公司（或分公司）總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）進(jìn)行審批。5、公司審批后的方案

35、還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定的要求報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實施。6、分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報公司（分公司）和總監(jiān)理工程師審核審批。7、對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（具體要求請查閱建質(zhì)200987號文件），項目部應(yīng)對專項方案組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查，對專家組論證意見由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織完善，報專家組組長認(rèn)可后還須履行報審手續(xù)。8、專項施工方案變更時，還應(yīng)履行報審程序，經(jīng)論證審查的應(yīng)經(jīng)論證專家組認(rèn)可。9、專項施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。2.2-4

36、 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度1、安全技術(shù)交底是使施工技術(shù)人員和工人了解各分項工程施工工藝、安全技術(shù)要求和注意事項，做到心中有數(shù)，有利于施工任務(wù)的順利完成。2、安全技術(shù)交底工作分級管理，分級進(jìn)行。總工程師、安質(zhì)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各職能部門，根據(jù)各自的職責(zé)范圍，逐級下達(dá)。（1）總工程師根據(jù)工程特點向項目經(jīng)理交底，項目經(jīng)理要求技術(shù)人員交底前要根據(jù)工程特點分別編制，基坑開挖、模板支撐、外腳手架、臨時用電、文明施工等專項方案，經(jīng)上一級部門審核批準(zhǔn)后，向項目施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底，項目施工員向班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組長向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。（2）安質(zhì)部向項目經(jīng)理及有關(guān)人員進(jìn)行國家法律、法規(guī)、標(biāo)

37、準(zhǔn)，公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；各工種的安全操作規(guī)程宣傳和交底，并要求項目部逐級交底到崗位操作工人。（3）專職安全員向現(xiàn)場安全員進(jìn)行安全交底，現(xiàn)場安全員向班組兼職安全員進(jìn)行安全交底，兼職安全員向工人進(jìn)行交底。3、安全技術(shù)交底的內(nèi)容：施工工藝、安全技術(shù)措施、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、施工的特殊要求、安全注意事項等。4、項目部施工員向施工作業(yè)班組長的安全交底是安全交底工作的關(guān)鍵，交底要詳細(xì)，結(jié)合具體操作部位，以明確施工技術(shù)工藝及安全要求、操作要求及注意事項等，并根據(jù)人員真正做到心中有數(shù)。5、班組長在接到安全技術(shù)交底后，必須組織班組工人進(jìn)行認(rèn)真討論，弄清關(guān)鍵部位安全質(zhì)量要求、安全施工及操作要點

38、，然后明確分配任務(wù)，相互配合，建立崗位責(zé)任制，制定安全保證措施。6、單位工程安全技術(shù)交底一般在開工前一周內(nèi)進(jìn)行，分項工程必須在開工前2-3天進(jìn)行。7、安全技術(shù)交底記錄是各級技術(shù)人員向下級進(jìn)行安全技術(shù)交底及履行相應(yīng)職責(zé)的依據(jù)，交底人必須認(rèn)真細(xì)致，交底人和被交底人簽字確認(rèn)。8、因安全技術(shù)交底不清或交底差錯而造成安全問題的，應(yīng)追究安全技術(shù)交底者的責(zé)任；因不按安全技術(shù)交底施工而造成安全問題的，應(yīng)追究施工操作者的責(zé)任。2.2-5 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，參照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)。堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，特制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，供全體員工遵守

39、。一、對新工人的安全教育新工人進(jìn)入施工工地必須進(jìn)行三級安全教育。對新工人教育培訓(xùn)分別由分公司、項目部、班組實施。1、分公司教育內(nèi)容：（1）、新工人入場教育的必要性、重要性。（2）、建筑施工特點，它給勞動者的安全帶來的不利因素。（3）、當(dāng)前安全生產(chǎn)情況，形勢。（4）、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，蘇州市建筑施工安全監(jiān)督管理辦法（5）、建筑工地容易發(fā)生傷害事故：A、高處作業(yè)墜落事故B、物體打擊事故C、觸電事故D、坍塌事故E、機(jī)械傷害事故2、項目部教育內(nèi)容：（1）建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程（2）建設(shè)工地現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細(xì)則、制度。（3）在建工程基本情況和必須遵守的安全事項。（4

40、）根據(jù)不同季節(jié)，不同氣候條件下的安全生產(chǎn)注意事項。（5）新工人入場前的基本安全知識考試，并接收老工人的安全生產(chǎn)示范教育。3、班組教育內(nèi)容（1）本班組生產(chǎn)工作概況；（2）新工人個人從事的工作內(nèi)容，及必須的自身防護(hù)知識；（3）本工種的安全操作規(guī)程；（4）容易發(fā)生事故的部位及勞動保護(hù)用品的正確使用；（5）班組的安全生產(chǎn)基本要求及制度。4、建立三級教育檔案新工人接收安全生產(chǎn)教育后須進(jìn)行登記，建立檔案。二、變換工種的安全教育1、工人調(diào)換工種時必須同時對其進(jìn)行新工種的安全知識教育，并經(jīng)過符合新工種安全技術(shù)操作規(guī)定的考試合格后，才能進(jìn)行新工種崗位操作。2、沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換工種安全教育，考試不合格者不得從事新工種

41、的獨(dú)立作業(yè)。三、施工管理人員年度培訓(xùn)及繼續(xù)教育1、分公司各級施工、管理、行政領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定每年接受有關(guān)部門的繼續(xù)教育不少于40學(xué)時。2、管理人員的培訓(xùn)應(yīng)記錄在繼續(xù)教育證書內(nèi)。四、特種作業(yè)人員必須持證上崗1、電工（安裝、維修）由蘇州市勞動和社會保障局培訓(xùn)發(fā)證并年審。2、鋼筋焊接，氣焊，電焊，由蘇州市勞動和社會保障局培訓(xùn)發(fā)證并年審。3、登高架設(shè)，架子工，由蘇州市勞動和社會保障局培訓(xùn)發(fā)證并年審。4、三機(jī)操作工（卷揚(yáng)機(jī)、拌和機(jī)、砂采機(jī)）由公司設(shè)備動力部門委托培訓(xùn)發(fā)證。5、塔吊拆裝人員由江蘇省級特種作業(yè)管理部門培訓(xùn)發(fā)證并年審。6、塔吊司機(jī)、指揮由蘇州市勞動和社會保障局培訓(xùn)發(fā)證并年審。本

42、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度自訂立之日起實行。2.2-6 安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查是抓好安全生產(chǎn)的有效手段之一，也是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的具體措施。通過檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，落實整改措施，防止事故發(fā)生。根據(jù)上級部門的相關(guān)規(guī)定、要求，特制定本制度。一、安全檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求。依據(jù)國家的有關(guān)法規(guī)及蘇州市建筑業(yè)安全監(jiān)督站單位工程業(yè)績考評手冊（安全生產(chǎn)與文明施工）的規(guī)定，對施工項目進(jìn)行安全檢查，其主要內(nèi)容有：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，執(zhí)行情況，安全臺帳及軟件資料，施工方案中的安全技術(shù)措施及安全交底，職工的教育與培訓(xùn)。2、施工現(xiàn)場的“洞口，臨邊”防護(hù)，施工用電，腳手架，井架，

43、塔吊及坑基防護(hù)，模板支撐施工方案及實施情況。機(jī)械設(shè)備的安全裝置及防護(hù)，以及施工現(xiàn)場的消防和防雷。3、施工現(xiàn)場文明施工的實施情況，“九牌一圖”，安全色標(biāo)，警示標(biāo)志及現(xiàn)場的材料堆放，道路硬化暢通，建筑垃圾的處理。4、職工宿舍，職工食堂的衛(wèi)生，安全。二、經(jīng)常性安全檢查1、公司每季度組織由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，公司有關(guān)部門及各分公司專職安全員參加的安全生產(chǎn)大檢查。檢查以建設(shè)部“施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，對檢查工地進(jìn)行檢查評分，并以作為安全生產(chǎn)考核依據(jù)。2、分公司每月進(jìn)行一次，由領(lǐng)導(dǎo)組織、帶隊的安全生產(chǎn)檢查對所轄施工項目進(jìn)行全面檢查。3、工程項目部每周組織依次由項目經(jīng)理、項目施工員、安全員及各工種負(fù)責(zé)人

44、參加的安全檢查。4、工程項目部，有關(guān)管理人員，各工種負(fù)責(zé)人，必須在每天施工前對相應(yīng)的施工部位，工作環(huán)境，防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行一次例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。三、不定期安全檢查公司，分公司除定期進(jìn)行安全檢查，還應(yīng)根據(jù)不同時期的情況，進(jìn)行針對性的或?qū)ｍ棸踩a(chǎn)檢查，如：冬季施工安全，夏季的防暑降溫，防臺，防汛，梅雨季節(jié)的電氣設(shè)備的檢查，及大型設(shè)備，設(shè)施，如塔吊，井架，腳手架，基礎(chǔ)支撐等的檢查，驗收工作。四、檢查整改開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，是保證安全生產(chǎn)的一項重要措施，在安全檢查中查出的不安全因素，工程項目部應(yīng)及時整改解決。對于存在嚴(yán)重隱患的應(yīng)當(dāng)立即開出限期整改通知書，超過限期不整改，或者整

45、改不符合規(guī)定的，應(yīng)給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰或停工整改，直到符合要求。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，檢查人員有權(quán)責(zé)令立即停工或局部停工。并協(xié)助工程項目部立即采取補(bǔ)救措施，落實整改方案，限期整改，并經(jīng)復(fù)查合格后，方能繼續(xù)施工。2.2-7 班組安全活動制度、上崗交底1、交底當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件(風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)重酷暑等)。2、交當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各處環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術(shù)要求。3、交人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。4、交針對當(dāng)天工作的安全注意事項。5、交上一班施工中的安全情況。6、交特殊工種的配合要求

46、。二、上崗檢查1、檢查上崗人員勞動防護(hù)用品的完好和正確使用情況。2、檢查現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。3、檢查各種機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施的落實情況。4、檢查各類安全技術(shù)措施的落實情況。5、檢查主要工夾吊索具的完好情況。三.上崗記錄1、記班前上崗主要內(nèi)容。2、記班組人員分工情況。3、記上崗檢查后，存在的主要不安全因素和采取的相應(yīng)措施。4、記上一班施工中發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情況。5、記上一級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題，以及整改落實情況，6、記發(fā)生事故后，按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施等情況 。四、安全一活動日1、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次和用上班后一小時進(jìn)行安全活動制度。2、小結(jié)一周來班組在施工(生產(chǎn))中的安全先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗教訓(xùn)，有關(guān)人員進(jìn)行表揚(yáng)和批評，視情況提出獎勵和罰款的意見。3、針對施工