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文檔簡介

1、精編word文檔 下載可編輯215年全市公路工作要點工作計劃范文為深入貫徹落實全市經(jīng)濟(jì)工作會議和全省交通、公路工作會議精神,全面做好xx年公路各項工作,努力提升公路綜合管理和公共服務(wù)水平,推動全市公路事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)制定xx年全市公路工作要點如下一、指導(dǎo)思想圍繞實施黃藍(lán)國家戰(zhàn)略大局,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),以省局提出開展的“公路管理年”活動為總抓手,全面落實“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”十六字方針,調(diào)結(jié)構(gòu)、抓重點,保穩(wěn)定、促發(fā)展,強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù),重文化、樹品牌,搶抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,圓滿完成年度各項任務(wù),全面提升公路管理和服務(wù)保障水平。二、總體目

2、標(biāo)全面完成公路建、養(yǎng)、收、管各項任務(wù),努力爭創(chuàng)全省公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位,積極構(gòu)建和諧公路,推進(jìn)全市公路事業(yè)又好又快發(fā)展。三、重點任務(wù)(一)以加快項目建設(shè)為載體,著力提升路網(wǎng)通行能力。按照全市經(jīng)濟(jì)工作會議部署,以項目為發(fā)展載體,堅定不移地推進(jìn)重點項目建設(shè),全力服務(wù)黃藍(lán)戰(zhàn)略實施。一是抓好新續(xù)建項目建設(shè)。省道228新博路飛機(jī)場至黃河口鎮(zhèn)工程,確保年內(nèi)建成通車;東三路北延工程,確保年內(nèi)完成路基和小橋涵工程;東八路南延工程,力爭年內(nèi)主體工程完工。二是力推重點項目前期工作。按照市政府要求,在全系統(tǒng)繼續(xù)深入開展?fàn)幷?、爭項目、爭資金“三爭”活動,機(jī)關(guān)各科室、全系統(tǒng)各單位要按照分工,積極與國家、省市有

3、關(guān)部門搞好對接,全面加快重點項目的推進(jìn)工作。今年,要加快推進(jìn)濟(jì)東高速、沿海高等級公路前期工作,爭取盡早開工建設(shè)。三是全面強(qiáng)化工程管理。面對時間緊、任務(wù)重的實際,各相關(guān)單位要切實加大工作力度,強(qiáng)化管理,進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo),積極推進(jìn)公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動,廣泛開展勞動競賽和“百日大干”活動,迅速掀起工程建設(shè)高潮,確保按期完成任務(wù)。同時,要進(jìn)一步爭取上級部門和市委、市政府及各縣區(qū)黨委政府的支持,努力營造良好的外部環(huán)境,確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。(二)以加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理為主線,著力提升路域整體環(huán)境。一是扎實推進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。建立健全科學(xué)的公路檢測預(yù)警機(jī)制,完善日常檢查和量化考核體系,加強(qiáng)路面和橋梁評價系統(tǒng)的研究

4、應(yīng)用,并根據(jù)不同季節(jié)的養(yǎng)護(hù)特點,合理安排最佳養(yǎng)護(hù)時機(jī)和周期,堅持提前介入,做到養(yǎng)護(hù)巡路不停、維護(hù)保養(yǎng)不止,及時修復(fù)路面和橋梁病害,保障完好暢通。針對開春后冰雪消融期易出現(xiàn)的坑槽、網(wǎng)裂等病害,養(yǎng)護(hù)科要全面搞好調(diào)查摸底,迅速采取措施,確??茖W(xué)有效處置。二是大力實施“六大提升工程”。按照全省公路工作會議要求,“xx”時期在公路養(yǎng)護(hù)管理上重點實施通行能力提升工程、安全應(yīng)急提升工程、規(guī)范管理提升工程、人本服務(wù)提升工程、創(chuàng)新引領(lǐng)提升工程和生態(tài)環(huán)保提升工程,要把這項工作融入到今后公路養(yǎng)護(hù)管理的各個方面和環(huán)節(jié),堅持一以貫之,抓好落實。今年重點實施“一縱一橫”即國道東鄭路、省道河辛路的“公路養(yǎng)護(hù)樣板提升工程”,

5、著力打造亮點、樹立形象,力爭在路面、橋梁、路基、沿線設(shè)施、綠化等方面均有較大提升,使其成為全市公路養(yǎng)護(hù)的樣板路。同時,要結(jié)合黃藍(lán)戰(zhàn)略實施和實際,按照全面規(guī)劃、分布實施、突出重點、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,對大交通量普通干線公路、超期服役老路、區(qū)域邊界公路等瓶頸路段全力實施升級改造,提高路況質(zhì)量,為“xx”迎檢奠定良好基礎(chǔ)。三是切實提高依法治路水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公路安全保護(hù)條例,進(jìn)一步加強(qiáng)路政執(zhí)法隊伍建設(shè)和科技投入,完善和規(guī)范設(shè)置各類道路標(biāo)志,創(chuàng)新管理方式,聯(lián)合公安、交通、城管等部門和沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,開展道路交通秩序集中整治,嚴(yán)厲打擊闖崗逃費(fèi)和偷盜高速公路附屬設(shè)施的行為,切實抓好超限超載運(yùn)輸車輛治理、公路建

6、筑紅線控制和公路用地確權(quán)、非法占用公路用地清理等工作,探索建立有效維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的長效機(jī)制,把路政違法行為治理提高到一個新水平。深入推進(jìn)路域環(huán)境綜合整治,在鞏固以往整治成果的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)借鑒濰坊等市先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步爭取市委、市政府支持,嚴(yán)格責(zé)任落實,強(qiáng)化措施推進(jìn),變行業(yè)行為為政府行為,保持整治工作的常態(tài)化和長期化,確保路容路貌整潔美觀。工作計劃范文(三)以開展“公路管理年”為契機(jī),著力提升行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。為推進(jìn)公路管理和服務(wù)水平大提升,今年,省局決定在全省公路系統(tǒng)啟動以“四化管理”為統(tǒng)領(lǐng)、以“兩保兩樹”活動為載體、以精細(xì)化管理為目標(biāo)、涉及建養(yǎng)收管全面業(yè)務(wù)的“公路管理年”活動。對此,我們要高度重視,

7、結(jié)合公路實際,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)實施,確保活動取得實際成效。工作中,要重點在四個方面下功夫一是在基礎(chǔ)管理上下功夫。市局機(jī)關(guān)各科室、全系統(tǒng)各單位要借助這次開展的“公路管理年”活動,在以往工作的基礎(chǔ)上,本著鞏固、充實、提高的原則,深入總結(jié)經(jīng)驗、查漏補(bǔ)缺,突出財務(wù)收支管理,抓好經(jīng)營單位經(jīng)濟(jì)效益和建設(shè)項目跟蹤審計,努力搭建“制度完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、全面覆蓋”的基礎(chǔ)管理運(yùn)行體系,力促基礎(chǔ)管理工作再上新臺階。二是在高速公路運(yùn)營管理上下功夫。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,群眾對出行的要求越來越高,高速公路以其方便快捷的優(yōu)勢吸引了眾多的人流物流和車流。特別是隨著青臨高速公路的通車運(yùn)營,車流將大量增加,我

8、市東青、榮烏高速公路保暢通、保安全的壓力越來越大,社會關(guān)注程度越來越高,我們要按照省局要求切實抓好轄區(qū)高速公路的運(yùn)營管理工作。對高速公路資產(chǎn),要認(rèn)真執(zhí)行資產(chǎn)管理規(guī)定,未經(jīng)審批,不得以轉(zhuǎn)賣、變更、租賃、質(zhì)押等方式處置;要嚴(yán)格執(zhí)行高速公路專項資金管理辦法,嚴(yán)禁截留、占壓、挪用;要嚴(yán)格控制高速公路人員編制,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自擴(kuò)充人員規(guī)模;要突出加強(qiáng)高速公路服務(wù)區(qū)管理,建立服務(wù)質(zhì)量星級評定管理體系,全面推行星級達(dá)標(biāo)管理,重點解決設(shè)施簡陋、衛(wèi)生狀況差等問題,提升服務(wù)形象。高速公路管理處要對照有關(guān)要求,認(rèn)真開展自查自糾,對存在的不足和問題切實抓好整改落實,確保不出任何問題。三是在收費(fèi)運(yùn)營管理上下功夫。針對

9、收繳矛盾日益突出,社會輿論導(dǎo)向十分不利,收費(fèi)隊伍思想波動,工作比較被動的情況,要通過多種渠道,全面加強(qiáng)收費(fèi)員思想教育,進(jìn)一步加大對收費(fèi)政策的宣傳力度,努力贏得駐地黨委政府、公路沿線村莊和社會群眾的理解支持,為收費(fèi)工作創(chuàng)造良好環(huán)境;認(rèn)真落實省公路通行費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范和市公路局通行費(fèi)征收管理辦法,積極開動腦筋,堵漏增收,確保圓滿完成年度收費(fèi)任務(wù);不折不扣地抓好中央、省市相關(guān)惠民政策的貫徹落實,確保鮮活農(nóng)產(chǎn)品、電煤、跨區(qū)域農(nóng)機(jī)作業(yè)車輛、搶險救災(zāi)車輛“綠色”通行;健全完善監(jiān)督稽查體系,加大對各收費(fèi)站收費(fèi)紀(jì)律、文明服務(wù)的監(jiān)督力度,堅持每月檢查考核,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格落實責(zé)任追究制,切實杜絕收費(fèi)違規(guī)違

10、紀(jì)。四是在安全管理上下功夫。安全是重大民生問題,保障民生首要的是要保障安全。要重點抓好安全生產(chǎn)法、道路交通安全法等法律法規(guī)的宣傳貫徹工作,認(rèn)真落實一崗雙責(zé)制度,繼續(xù)實行一票否決和安全管理風(fēng)險抵押金制度,積極開展“平安”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”、“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”和“百日安全生產(chǎn)競賽”等活動,突出抓好施工現(xiàn)場、車輛安全和橋梁運(yùn)營管理,抓好辦公區(qū)、宿舍區(qū)、收費(fèi)區(qū)等人員密集場所的安全檢查,加大安全隱患路段排查和整治力度,深入整治行車隱患,防止安全事故發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。工作計劃范文(四)以應(yīng)急體系建設(shè)為依托,著力提升公共服務(wù)水平。始終把“公眾滿意度”作為衡量公路服務(wù)水平的唯一

11、標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“以人為本、以車為本”理念,深入開展“兩保兩樹”活動,努力為人民群眾出行提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的公路服務(wù)。一是提高應(yīng)急保障能力。突出抓好公路保暢通工作,高速公路管理處、各縣區(qū)公路局要加快組建反應(yīng)靈敏、裝備精良、專業(yè)化強(qiáng)的應(yīng)急搶通、保通隊伍,建立健全應(yīng)急隊伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓(xùn)、演練等制度,實現(xiàn)應(yīng)急管理工作專業(yè)化、常規(guī)化。市局安全科、路政支隊要制定完善公路各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,定期開展預(yù)案演練,加強(qiáng)對高速公路的協(xié)調(diào)力度,進(jìn)一步規(guī)范惡劣天氣、危化品車輛堵塞事件處置流程,加強(qiáng)與交警、交通、消防等部門的溝通協(xié)作,形成聯(lián)動機(jī)制,避免發(fā)生大規(guī)模堵車事件和重大交通安全事故。進(jìn)一步加強(qiáng)

12、養(yǎng)護(hù)應(yīng)急設(shè)施的配套完善和機(jī)械設(shè)備的更新配置,提高公路應(yīng)急保障能力。二是加快公路信息化建設(shè)進(jìn)程。按照省廳公路局統(tǒng)一部署,根據(jù)省公路信息化建設(shè)“xx”規(guī)劃要求,圍繞構(gòu)建“能力適應(yīng)、智能高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、綠色和諧”的公路交通體系發(fā)展目標(biāo),全面整合現(xiàn)有公路數(shù)據(jù)庫和信息資源,加快推進(jìn)高速公路視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),加快港疏港高速公路和榮烏高速公路段高速公路全程監(jiān)控系統(tǒng)前期工作,盡快實現(xiàn)對轄區(qū)高速路的可視、可測、可控,為區(qū)域路網(wǎng)協(xié)調(diào)管理、保通搶通和出行服務(wù)提供支撐;加大資金投入,完善市局應(yīng)急指揮中心建設(shè),與東青公司、大橋公司加強(qiáng)信息溝通,實現(xiàn)資源共享,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,科學(xué)制定分流措施,形成信息互通、協(xié)同高效的保暢指

13、揮體系;進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上辦公平臺建設(shè),盡快實現(xiàn)省市縣三級視頻會議聯(lián)網(wǎng),全面推進(jìn)無紙化辦公進(jìn)程,切實提高工作效率;及時做好公路門戶網(wǎng)站更新維護(hù),盡可能地體現(xiàn)特色、突出亮點,擴(kuò)大社會影響面,真正使其成為群眾辦事的紐帶、展示公路的窗口。三是加強(qiáng)施工組織管理。堅持“安全第一、暢通優(yōu)先”的原則,嚴(yán)格落實施工組織和交通安全組織設(shè)計“雙審”制,規(guī)范改建和大中修工程管理程序,積極聯(lián)系交警部門,聯(lián)合發(fā)布施工公告及道路通阻信息,在大交通量施工路段設(shè)置明顯路線引導(dǎo)標(biāo)志,備足應(yīng)急備用車道,并安排人員現(xiàn)場引導(dǎo)交通,盡可能減少對群眾出行的影響。四是提升窗口服務(wù)質(zhì)量。全面加強(qiáng)收費(fèi)站和etc客服中心建設(shè),深入開展“文明收費(fèi)、禮

14、儀服務(wù)、樹品牌、樹形象”活動,規(guī)范收費(fèi)流程和禮儀形象,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,努力打造“傳承禮儀、暢行齊魯”服務(wù)品牌;積極爭取上級政策支持,盡快實施etc車道改造三期工程,爭取年底前完成高速公路管理處利津、馬場、仙河收費(fèi)站etc車道改造,為電子不停車收費(fèi)業(yè)務(wù)推廣提供硬件支持;嚴(yán)格路政執(zhí)法管理,全面推行“辦事環(huán)節(jié)零障礙、辦事質(zhì)量零差錯、辦事效果零投訴”的零距離服務(wù),加強(qiáng)9666公眾服務(wù)電話工作人員技能培訓(xùn),提高接線速度和解答準(zhǔn)確率,堅決杜絕工作人員缺崗現(xiàn)象,切實維護(hù)好公路部門“窗口”形象。(五)以深化機(jī)制改革為動力,著力增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展后勁。根據(jù)全省公路工作會議精神,結(jié)合公路實際,按照“積極穩(wěn)妥、有序推

15、進(jìn)”的原則,突出事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革、公路養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革、生產(chǎn)經(jīng)營單位改革三個重點,在確保工作不斷、隊伍穩(wěn)定的前提下扎實推進(jìn)。一是做好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革。注重研究宏觀改革政策,以公路法、公路安全保護(hù)條例等法律法規(guī)為依據(jù),找準(zhǔn)公路部門職能定位,努力爭取市委、市政府和市編辦、人事部門的理解與支持,在機(jī)構(gòu)定性、人員定編等方面占據(jù)主動權(quán),為單位改革改制創(chuàng)造有利條件。二是扎實推進(jìn)養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革。圍繞改革產(chǎn)權(quán)制度和理順勞動關(guān)系兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),探索適宜的養(yǎng)護(hù)運(yùn)行模式和養(yǎng)護(hù)作業(yè)方式。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地市經(jīng)驗,積極依托公路站推行養(yǎng)護(hù)和路政管理一體化模式,提高養(yǎng)護(hù)工作效率。三是抓好經(jīng)營單位改革改制。穩(wěn)步推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)部工程處

16、、設(shè)計院、橋檢中心、養(yǎng)護(hù)中心等生產(chǎn)經(jīng)營單位改革,進(jìn)一步完善經(jīng)營目標(biāo)管理考核辦法,建立和健全獎懲激勵考核機(jī)制,使經(jīng)營單位逐步走上“依托市場、自主經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作、逐步壯大”的發(fā)展道路。(六)以公路文化建設(shè)為引領(lǐng),著力提升文明創(chuàng)建水平。堅持以文化建設(shè)為引領(lǐng),深入挖掘、提煉和打造具有公路時代內(nèi)涵,符合公路地域特色的公路品牌,著力提升文明行業(yè)創(chuàng)建工作水平。一是全力打造公路文化品牌。把公路文化建設(shè)擺到突出位置,納入公路工作總體規(guī)劃,與中心工作一同研究部署,一同組織實施。學(xué)習(xí)借鑒日照等先進(jìn)地市公路文化建設(shè)的成功經(jīng)驗,廣泛開展公路行業(yè)價值理念提煉征集活動,努力打造具有特色的文化公路,凝聚公路精神,擴(kuò)大行業(yè)影響

17、。切實注重公路宣傳工作,廣泛開展以重點工程建設(shè)、“兩保兩樹”、“公路管理年”活動等內(nèi)容為重大題材的宣傳活動,主動加強(qiáng)與主流新聞媒體的溝通協(xié)作,搞好新聞宣傳規(guī)劃,為公路發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。二是全力打造科技強(qiáng)路品牌。緊緊抓住“xx”公路轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵時期,推進(jìn)公路科技創(chuàng)新,以公路設(shè)計、檢測、施工、監(jiān)理單位為主體,堅持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,推廣應(yīng)用冷再生、瀝青稀漿封層、微表處等先進(jìn)技術(shù)和“四新成果”,發(fā)揮科技對公路建設(shè)管理的支撐保障作用;進(jìn)一步加大科技投入,組織實施好公路科技創(chuàng)新計劃項目,借鑒吸收前沿成果,加強(qiáng)公路行業(yè)基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性項目開發(fā),突破制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù),搶占公路科技高地。三是全力打造

18、人才興路品牌。廣泛開展學(xué)習(xí)型行業(yè)建設(shè)活動,加大職工培訓(xùn)投入,拓寬進(jìn)修渠道,努力培養(yǎng)適應(yīng)公路發(fā)展形勢的管理型、專業(yè)型和復(fù)合型人才;建立健全公路人才工作機(jī)制,積極推行競爭上崗、輪崗交流等制度,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)的良好環(huán)境;堅持用事業(yè)留人,著力解決職工群眾遇到的實際困難和問題,想方設(shè)法為每一名職工解決后顧之憂,提高干部職工的集體歸屬感。(七)以黨風(fēng)廉政建設(shè)為保障,著力維護(hù)部門良好形象。廉政責(zé)任重于泰山,任何時候都要保持高度警覺,做到警鐘長鳴、防微杜漸。一是狠抓廉政教育。全系統(tǒng)各單位要經(jīng)常性地通過召開廉政會議、上廉政黨課、播放廉政警示教育片等多種形式,全面加強(qiáng)廉政教育工作,引導(dǎo)干部職工自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),增強(qiáng)廉潔自律意識,時刻敲響警鐘。二是狠抓廉政監(jiān)督。充分履行市局監(jiān)察室的監(jiān)督職能,進(jìn)一步完善對工程招標(biāo)、設(shè)計變更、物資采購、資金運(yùn)行等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)工作的透明度,杜絕暗箱操作,

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