社會組織項目管理制度

1、歡迎閱讀XXX單位項目管理制度為有效推進 XXX各項目規(guī)范化運維，優(yōu)化項目的管理 和服務(wù)，促進項目的培育和發(fā)展，進一步提高XXX參與社會治理的能力和水平，？提升項目管理能力和服務(wù)水平，提 高項目專員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，打造XXX項目成為品牌項目，建設(shè)XXX成為品牌社會組織，根據(jù)XXX單位章程、 等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目管理實際，指定本制度。歡迎閱讀隱患，積累項目應(yīng)急方案制定。（四）促進 XXX項目管理專業(yè)人員的經(jīng)驗交流，提升 項目管理水平；加強與項目的溝通交流， 使得項目組與 XXX 各部門緊密聯(lián)系；加強與出資方溝通銜接，為接受評估做好 各方面的準備工作。四、主要流程（一）任命負責人。由 XXX理

2、事長或主任任命項目負C 丁、 / 責人和項目社工。（二）項目評估。由項目組成員對項目進行前期的評估。（三）項目開展。由項目負責人全權(quán)負責，項目社工協(xié) 助工作。（四）項目驗收。由項目驗收方組織專家組評估驗收。（五）項目終結(jié)。項目經(jīng)評估驗收后，本項目即結(jié)束。 如續(xù)簽合作協(xié)議，為新項目的開始。五、項目負責人職責J i - ”（一）任期。項目負責人的任期從接管該項目任務(wù)起， 到項目全部完成驗收，并處理好各項遺留問題和接受項目單 位的驗收完畢時止。（二）職責。在 XXX項目部的領(lǐng)導下，對所指定項目 實行全面領(lǐng)導，全權(quán)負責；對項目進行評估（需求性、可行 性、發(fā)展性）；提交該項目的可行性報告；完成項目活動計

3、 劃和方案的設(shè)計；采用科學的管理方法，對項目的進展、質(zhì)歡迎閱讀量等全面組織、管理，并負全責；撰寫項目過程中的相關(guān)報 告和數(shù)據(jù)；編制項目文件、項目小結(jié)，并接受驗收。（三）權(quán)利。項目決策和活動設(shè)計指揮權(quán)；項目所需物 資的采購權(quán)。（四）義務(wù)。根據(jù)項目需要，合理使用XXX其他工作人員、資金、材料物資，并負責控制、指揮項目實施的全過程，處理內(nèi)外關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)工作；加強經(jīng)濟核算，厲行節(jié).C 一，約；對項目社工進行督導、培訓；積極開展項目工作，確保項目按時或提前完成。-六、項目社工職責（一）任期。項目社工的任期從該項目正式立項起，到項目全部完成驗收，并協(xié)同項目負責人處理好各項遺留問題 和接受項目購買單位的驗

4、收完畢時止。（二）職責。根據(jù)項目合同的目標、需求和質(zhì)量標準，對負責人提出的項目方案、項目活動以及活動設(shè)計、實施部. i , 、 i 叫-r .IT I*署等活動進行全面配合，以保證項目在計劃時間范圍內(nèi)按時、 按質(zhì)完成；對項目的實施過程加以監(jiān)督；為優(yōu)化項目管理提 出合理化建議；對于項目實施過程中出現(xiàn)問題，要和項目負 責人交流溝通，并找出問題，同時找出解決項目問題的方法。（三）權(quán)利。檢查項目進度與項目計劃的執(zhí)行情況，當項目進度滯后于計劃時，有權(quán)要求項目負責人及時采取措施， 確保項目按時完成；有權(quán)參與本項目的相關(guān)活動，主持或參歡迎閱讀加本項目的有關(guān)會議；（四）義務(wù)。全力配合項目負責人的一切工作，確保

5、項 目按時或提前完成；負責與合同中的各部門溝通；對該項目 提供各種支持；協(xié)助項目負責人采購該項目所需的物資。七、項目的獎懲（一）獎勵機構(gòu)對項目按時保質(zhì)完成的應(yīng)給予一定的物 質(zhì)或精神獎勵，具體參照工資制度及績效考核制度執(zhí)行。（二）懲罰。項目沒有按時完成，將與項目部人員獎金 掛鉤，并給與一定的懲罰，具體參照工資制度及績效考核制J I I 、廠度執(zhí)行。八、修改制定XXX本制度其他未盡之事宜， 參照國家相關(guān)法律法規(guī)及章程與相關(guān)制度文件執(zhí)行。本制度修改需經(jīng)理事會會議通過。一、指導思想II/ I * 1 Z_緊緊圍繞XXX業(yè)務(wù)中長期發(fā)展規(guī)劃，緊密結(jié)合XXX的實際需求，著力提升 XXX員工及團隊創(chuàng)新能力，提高項目 公益服務(wù)形式和內(nèi)容的創(chuàng)新，助力XXX通過內(nèi)部管理和對外服務(wù)的創(chuàng)新實現(xiàn)自身的成長，增強XXX的造血能力。二、總體目標提高XXX個人及團隊的創(chuàng)新能力，提升項目的活躍度 和服務(wù)能力，幫助 XXX快速成長，打造品牌項目，建設(shè)品 牌社會組織。I 三、主要