模具廠個人的年度工作總結.doc

1、模具廠個人的年度工作總結最新模具工個人年度工作總結最新模具工個人年度工作總結這個階段,我剛進公司不久,對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學習階段。接手的第一個項目是cp項目.本項目主要是承制德國audi公司的幾套模具,我則主要負責該項目的進度推進和日常項目管理。工作內(nèi)容：1配合cp公司進行項目日程的管理與進度推進;2負責與cp和allgaier公司相關負責人接洽,協(xié)助公司相關部門與他們進行相關技術對接工作;3組織召開項目會議,并對相關問題點進行記錄、整理、反饋、確認并跟蹤落實整改;4負責cp項目物流、回款等相關商務工作;5負責cp項目驗收相關技術文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作

2、主要包括模具動靜檢查表、補焊記錄、檢具gauger&;r報告等相關資料。第二階段：_年3月至_年11月份經(jīng)過上一階段的培訓和學習,我在項目管理、公司流程、模具相關知識方面有了一定提升,逐漸能夠應對工作各個方面的要求。這一階段,由于cp項目的結束,我的工作主要是以marujun2ap和2ps項目為重點,從事相關項目管理、商務并為客戶驗收提供相關服務等方面的1工作。工作內(nèi)容：1,結合marujun和南京新干線的需求制定各個階段工作計劃;2,配合新干線公司進行項目日程管理與進度推進;3,負責接待marujun和新干線相關到訪人員;3,針對鈑件、模具問題點召開修模會議,并跟蹤落實整改有關事宜;4,根據(jù)

3、marujun的裝車情況,負責相關取樣計劃的編制、提樣、發(fā)貨相關事項;5,協(xié)調公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關工作;6,負責項目驗收相關技術文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;第三階段：_年10月至今由于marujun2ap與2ps兩個項目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時因為unipres項目擔當離職,所以我在這個階段的工作重點轉移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產(chǎn)進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關服務等方面的工作。該階段主要的工作內(nèi)容和上個階段大致相似,不同之處在于marujun公司與unipres公司管理模式差異。相對marujun來講,uni

4、pres公司的管理從某種程度來講更加苛刻,工作也更加細節(jié)化,平日工作相對煩瑣。但是正如車間標語所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根unipres公司的業(yè)務往來,對提升自身項目管理能力提供了新的思路。&;oslash;上一年度工作總結2總體來講,_年的工作有值得自我勉勵的地方,也有需要我反思提高的地方主要體現(xiàn)在：值得自我勉勵的地方：1通過領導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對項目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉中所起的重要作用也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。2,自身的專業(yè)知識和技術素養(yǎng)得到了一定的提升現(xiàn)在我能夠真確理解技術、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)

5、的相關問題從而有利于日常項目管理工作的開展。3,樹立了一種健康的工作心態(tài)在這一年多工作時間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度,和一步一個腳印的發(fā)展思路。需要提高的地方:1,外部市場開拓力度不夠雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場相對于上一工作年度來講,市場有模具設計個人工作總結模具設計個人工作總結篇一：模具設計個人小結模具設計個人小結三個星期究竟有多長？到底能夠得到點什么？能夠真真切切的得到點什么？我自己對于它作出了較為理性的認識。在過去的三個星期里面我經(jīng)過了自己的專業(yè)知識的實踐內(nèi)容

6、當然就是我的專業(yè)模具。讓自己對所謂的模具有一個較為全面的認識。許多的以前的想法與觀點在這次實踐中受到了一個很大層次的正面的沖擊進而逐漸的對它們產(chǎn)生懷疑接著而來的就是改觀又覺得的理由選擇的改觀。仔細一想原來的自己的對專業(yè)的許多的看法其實是無知的錯誤的。所謂的模具并不再是自己想象中的那樣的容易那般的簡單。開始感覺到那只不過是極其幼稚不敢面對現(xiàn)實的懦夫的表現(xiàn)而已?？粗惶子忠惶仔⌒偷哪＞叩乃械慕M成結構零件件件零件的尺寸想著它們該是如何的加工出來的？如何的進行工藝分析？怎樣做才算是最為經(jīng)濟最為科學的方案？這其中的指導老師的精心講解對每套模具構成零件的逐步的耐心剖析以及同學們的在不懂之處的積極的緊扣主

7、題的提問在那個產(chǎn)生實踐場所形成了一幅又一幅美麗的授業(yè)解惑的課堂畫卷同學們擠出時間強抓著筆記全神貫注的聆聽老師的解說之詞。就是連一向只對愛情對游戲情有獨鐘的好幾位同學在那里也是自發(fā)的拿出筆拿出紙在忙碌的強記點什么東西我想那一定是很重要的臺詞。這些就如同是在接受祖國與人民的關于模具方面的檢閱一般毫無退宿毫無隱退主動出擊隨時期待著自己受到老師的發(fā)問。并不是因為都喜歡這樣的愛好這樣的嗜好而是在于自己心中有真貨自己心中有真情。在風一樣流逝的歲月里三個星期如曇花一線彈指最多可以與一揮間相提并論。但讓我們自己學到的東西那絕對的不是一般可以概括也不是僅僅的再加上相當二字就可以了得的絕對的該是可以達到意想不到的

8、可喜的收獲方才罷休。慢慢的意識到不是自己學不到不是自己沒本事沒能力學而是在于自己敢不敢去學想不想去學有沒有學習的那股子沖勁。它的著實的參與讓自己不得不把原先的許多的想法拋棄讓自己不得從不一直以來的游手好閑無所事事中跳躍出來。其實那些只會危害自己別人是不會對你投以一丁點的好感的并不是因為別人都沒有一視同仁的雙眼而是自己甘愿選擇逃避墮落。讓自己深深的認識到只有選擇振作去做去思考去學習才會真正的有所收獲。雖然短暫的實踐會漸漸的從自己的學習與生活中遠去褪去但是它給自己帶來的變化是永遠抹不掉的。那敲打鐵塊的聲響帶給自己的心靈美妙的旋律時時的會在自己的耳畔響起。它雖然已經(jīng)結束但它給自己的對內(nèi)心的理想未來的

9、進發(fā)并沒有停止。它就像是一個警鐘人生路上的一個警鐘時時告誡著自己提醒著自己要有所作為事先就必須有所為之后才有所成。然而它更像是一個在海中航行的小船的航標時時指引著自己向著明天向著未來不懈的追求。篇二：_年度模具設計總結_年模具設計年終總結時光荏苒歲月如梭轉眼間_的年坎即將跨過。回首_心中不禁無限感概。_對我來說是很重要的一年。這一年里我面臨了新的挑戰(zhàn)與機遇。非常感謝公司給我這個成長的平臺讓我在工作中不斷學習不斷進步。在此衷心感謝各位領導及各位同事的大力支持與幫助讓我的工作能夠順利開展。一年即將過去在年終的時候寫出自己的心理感受和總結用來給明年我以激勵和鼓舞我相信我能夠做得更好。一年過去有收獲也

10、有缺失有堅定也有迷茫有激進也有蹉跎。不過大體方向還算明確我對模模具庫個人工作總結模具庫個人工作總結一模具倉庫：模具庫為了使管理達到制度化、規(guī)范化的要求使模具庫儲存的模具及其它輔助物品、配件以及現(xiàn)場環(huán)境達到最佳狀態(tài)同時為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時所需的模具及配件并且順利的辦理好出倉手續(xù)投入生產(chǎn)模具庫工作人員以5s管理的方法對模具倉庫進行了全面的整改工作。_年以來在5s委員會的領導下同時在模具庫人員的共同努力下模具庫的5s工作在以下方面有了明顯的改善。環(huán)境衛(wèi)生方面：為了保持模具倉庫內(nèi)干凈整潔模具上無明顯灰塵。模具倉庫人員利用閑時間對倉庫地面全部油漆。再用畫線方式對通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分從而

11、保持通道順暢無任何雜物?，F(xiàn)場管理方面：為了能夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模具按照5s整頓中5t對庫內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一：模架標識、模具表示、模具掛牌標識、模具臺帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導致不易尋找。現(xiàn)在改為氣動刻字筆把字刻上去達到了永不脫落的效果提高了尋模具的效率。檢修保養(yǎng)方面：為了提高產(chǎn)品質量和模具使用壽命模具庫人員按照5s清掃、清潔對模具表面全部油漆。不僅對模具起到了防銹的作用同時使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。（如下圖對比）未做5s之前照片（2張）做5s之后照片（3張）二制罐二車間及模具維修班：制罐二車間在經(jīng)過公司5s委員會及日本常務長期以來5s活動實踐的培

12、訓_年已取得一定的效果5s活動作為在生產(chǎn)過程中最基礎的管理工作為提高企業(yè)形象提高生產(chǎn)效率減少故障、保障品質減少安全隱患改善企業(yè)精神面貌形成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用：生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化：為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的碰撞導致的刮花、變形等損耗的產(chǎn)生車間將原流水線或以小方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個產(chǎn)品的傳遞臺其成本低預防產(chǎn)品堆積現(xiàn)象同時方便清掃有效利用作業(yè)空間。日本常務在車間巡查過程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過程中出現(xiàn)動作過大而產(chǎn)生的易疲勞、效率低現(xiàn)象車間在對沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施保障員工對操作方便、快捷。同時對人員、設備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象。所有物料按區(qū)域劃分進行擺放并進行標識、表示使車間整潔、規(guī)范從而預防物料混用或浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。降低成本、提高生產(chǎn)效率及合格率：清潔劑在生產(chǎn)過程中是必不可少的但在以前使用過程中未按整頓中要求進行操作導致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費現(xiàn)象時時發(fā)生通過5s活動培訓后每張臺只限放2-3瓶明確標識的清潔劑即保持現(xiàn)場的規(guī)范同時減少浪費降低成本。生產(chǎn)制成過程中各工序均按5t要求進行操作生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié)、順暢待生產(chǎn)已不存在從而提高其生產(chǎn)效率相關數(shù)據(jù)已明確顯示過去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500個罐左右而今在設備、模具正常情況下最