化工企業(yè)班組安全管理制度0001

1、化工企業(yè)班組安全管理制度XXXXXX 有限公司目錄說(shuō) 明 .31安全生產(chǎn)職責(zé) 4.1.1班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 4.1.2班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 4.1.3班組成員安全生產(chǎn)職責(zé) 4.2安全生產(chǎn)管理制度 5.2.1安全班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 5.2.2班組隱患排查治理制度 5.2.3班組危險(xiǎn)危害告知制度 6.2.4班組安全考核制度 6.2.5班組安全設(shè)施管理制度 7.2.6交接班制度 7.3班組情況 .94崗位情況 1.0.班組會(huì)議、檢查記錄表 .1.1.班會(huì)活動(dòng)記錄表 .1.2.為了切實(shí)提高班組安全管理水平，不斷增強(qiáng)組員安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力， 有力減少和控制各類(lèi)事故的發(fā)生 , 樹(shù)立“安全生產(chǎn)在班組、人

2、人都是安全員”和 “安全，我們共同的責(zé)任” 的安全理念，努力爭(zhēng)創(chuàng)安全（零傷害）合格班組， 特制訂本制度。1 1安全生產(chǎn)職責(zé)1.11.1班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。（2）負(fù)責(zé)新職工的班組級(jí)安全教育；組織班組級(jí)安全教育和安全活動(dòng)；確保本 班組職工全部持證上崗。（3）安排班組工作時(shí)，必須執(zhí)行 “五同時(shí) ”的原則。（4）組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行本公司和車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操 作法和勞動(dòng)紀(jì)律；準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項(xiàng)操作程序，制止違章作業(yè)。（5）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。（6）負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理；檢查督促本班組 人員正確使用勞保用

3、品和安全防護(hù)器材。（7）組織各崗位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，并做好記錄。不能解決的 要及時(shí)上報(bào)，同時(shí)采取有效的防范措施。（ 8）發(fā)生事故后， 要在保證員工安全的情況下組織搶救并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)， 及時(shí)報(bào)告 （ 9）在生產(chǎn)技術(shù)部指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（10）職責(zé)范圍內(nèi)的其他安全生產(chǎn)方面的工作。1.21.2班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）班組安全員由副班組長(zhǎng)兼任，要完善崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班 制、巡回檢查制等規(guī)章制度， 協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)， 做好安全會(huì)議記錄， 總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，提高安全活動(dòng)水平。（ 2）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí) 報(bào)

4、告。（3）對(duì)新職工進(jìn)行班組級(jí)安全教育，積極組織安全日常教育。（4）監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)器材。（5）加強(qiáng)巡回檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。嚴(yán)格對(duì)交 接班制度和各種記錄執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（6）參與本班組事故調(diào)查，分析事故原因，協(xié)助制定防范措施。1.31.3班組成員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（ 2）認(rèn)真執(zhí)行交接班制度， 交班前必須確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。 接班前，必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。（3）精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，記錄清晰、真實(shí)、整潔。 （4）按時(shí)

5、巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。5）認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并做好記錄，保持作業(yè)場(chǎng)所清潔（6）熟悉本崗位有毒有害物質(zhì)的性質(zhì)，熟知急救方法，熟知消防和氣體防護(hù)等 安全知識(shí)。 正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、 器具和防護(hù)器材、 消防器材（7）按規(guī)定著裝上崗，不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮 有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（8）當(dāng)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況、事故隱患或其它不安全因素時(shí)，在 保證人身安全的情況下，采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告主管部門(mén)。（9）在班組長(zhǎng)指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（10）職責(zé)范圍內(nèi)的其他安全生產(chǎn)方面的工作。2 2安全

6、生產(chǎn)管理制度2.12.1安全班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度（1）班組要因地制宜，設(shè)置班組學(xué)習(xí)園地，班組長(zhǎng)每周組織一次班組成員安全 活動(dòng)；活動(dòng)內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、性能、操作注 意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)要求、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、班組安全管理有關(guān)規(guī) 定、事故案例及預(yù)防措施、安全裝置和工（器）具、個(gè)體防護(hù)用品、防護(hù)器具和 消防器材的使用方法等。（2）班組學(xué)習(xí)及活動(dòng)方法可用黑板報(bào)、會(huì)議、知識(shí)競(jìng)賽、考試等形式進(jìn)行，并 將考核結(jié)果與每月獎(jiǎng)金掛鉤，規(guī)范登記、建立一人一檔。（3）班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)公司、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的三級(jí)教育考試，成績(jī)合格后才 能上崗作業(yè)。（4）特殊工種（壓力容器操作、電瓶叉車(chē)、

7、電工）須持證上崗，并定期參加復(fù) 審。（5）班組成員應(yīng)熟練掌握本崗位物料的危險(xiǎn)特性、工藝及設(shè)備安全信息，每個(gè) 成員應(yīng)該做到 “四懂三會(huì)”和“四個(gè)過(guò)得硬 ”。2.22.2班組隱患排查治理制度（1）班組級(jí)（C 級(jí)）監(jiān)控點(diǎn)班組長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人， 班組安全員具體負(fù)責(zé)， 做到“一 班三檢 ”，即：班前、班中、班后安全檢查，對(duì)查出的各類(lèi)事故隱患的整治要做 到 “四定、三不推 ”。（2）檢查過(guò)程應(yīng)對(duì)照檢查表對(duì)涉及本崗位人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及 不良的環(huán)境因素記錄建檔和評(píng)估， 對(duì)已整改或不能治理的安全隱患問(wèn)題均應(yīng)及時(shí) 反饋給生產(chǎn)部。（3）班組長(zhǎng)每天組織開(kāi)好班前會(huì)， 會(huì)議的時(shí)間不少于 15 分鐘，并做好會(huì)議

8、紀(jì)錄。（4）認(rèn)真組織 “零傷害 ”活動(dòng)，將“安全，我們共同的責(zé)任 ”確定為班組安全理念， 積極開(kāi)展 “安全日 ”活動(dòng)。2.32.3班組危險(xiǎn)危害告知制度（1）班組安全員應(yīng)每天對(duì)本監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行檢查，每周對(duì)事故隱患和職業(yè)危害因素 評(píng)估一次，并將評(píng)估結(jié)果傳達(dá)到每個(gè)成員。（2）班組安全員應(yīng)將本監(jiān)控點(diǎn)所使用的可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故和職業(yè)危害的化 學(xué)品告知班組成員，并按照理化特性、主要成份、存在的有害因素、可能產(chǎn)生的 危害后果、安全使用注意事項(xiàng)、職業(yè)危害防護(hù)和應(yīng)急處置措施等內(nèi)容編制信息卡， 張貼上墻。（3）班組長(zhǎng)應(yīng)將生產(chǎn)過(guò)程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)危害因素及其后果、防護(hù)措施、應(yīng) 急措施等如實(shí)告知各成員，不得隱瞞或者欺騙

9、。（4）班組安全員應(yīng)將本監(jiān)控點(diǎn)主要職業(yè)危害（噪聲、粉塵、毒物）監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)張 貼上墻，并登記建檔。2.42.4班組安全考核制度（1 1）獎(jiǎng)懲程序班組長(zhǎng)按月對(duì)班組成員進(jìn)行安全考核， 并按時(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)， 安全員負(fù)責(zé)記錄建 檔。（2 2）獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，防止事故發(fā)生安全事故和職業(yè)病 危害作出貢獻(xiàn)的個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)： a對(duì)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控有所發(fā)明創(chuàng)造、 合理化建議被采用有明顯的效果者。 b 制止違章指揮、制止違章作業(yè)、避免事故發(fā)生者。c 及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。d 對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。e 積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為個(gè)人。f 對(duì)事故

10、隱患和職業(yè)危害監(jiān)控方面做出特殊貢獻(xiàn)者。（3 3）懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：a 事故責(zé)任者。b 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律， 情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣或?qū)е率鹿拾l(fā)生者。c 破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。d 事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。f 對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。g其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程造成嚴(yán)重后果者。h 對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。i 擅自拆除、挪用安全設(shè)施者。j 不參加安全活動(dòng)者。（4 4）獎(jiǎng)懲類(lèi)型 a經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰，按公司績(jī)效工資考核辦法實(shí)施。b 行政處罰，根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，由公司決定

11、。2.52.5班組安全設(shè)施管理制度 （1）確保班組配置在生產(chǎn)裝置上的所有安全設(shè)施必須完好、保證靈敏可靠。（2）班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將各種安全設(shè)施的檢查和維保落實(shí)到專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，并做好維 護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳。（3）班組安全員應(yīng)將各種安全設(shè)施建立檔案，定期檢修，安全閥、壓力表、溫 度計(jì)要注明校驗(yàn)周期和時(shí)間。（4）安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或置之不用，因檢修拆除的，要掛牌警示， 檢修后必須立即復(fù)原。2.62.6 交接班制度2.6.12.6.1目的 為嚴(yán)格交接班過(guò)程管理， 明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)， 避免推諉、 扯皮現(xiàn) 象，保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，制定本制度。2.6.22.6.2內(nèi)容和要求（1）交接班程序a、接班

12、者要提前 15 分鐘換好工作服到崗，集體接班。b、由交班班長(zhǎng)向接班班長(zhǎng)介紹生產(chǎn)情況。c、各工序、崗位交接班雙方應(yīng)共同按巡回檢查路線(xiàn)逐項(xiàng)檢查，將要交接的內(nèi)容 和存在的問(wèn)題認(rèn)真記錄在案。d、所有崗位交、接班結(jié)束后，由接班班長(zhǎng)通知交班班長(zhǎng)，交、接班結(jié)束。e、交班班長(zhǎng) （操作工）必須認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，接班班長(zhǎng) （操作工）在交接班記錄 上填寫(xiě)接班意見(jiàn)。（2）交接班內(nèi)容a、生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量情況。b、設(shè)備、電氣、計(jì)量控制器具運(yùn)行情況。c、工藝控制點(diǎn)執(zhí)行情況。e、原始記錄。f、環(huán)境、設(shè)備是否清潔，工具是否齊全。g、對(duì)不安全因素和不正?，F(xiàn)象采取的預(yù)防措施。h、上級(jí)或生產(chǎn)部的指令。（ 3） 交接班工作注意事項(xiàng)

13、a、交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，交班和接班人員必須全部參加，并嚴(yán)格遵 守本制度，履行交接班手續(xù)。b、交接班人員應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得遲到、早退。d、已到交班時(shí)間，而接班人員仍未到，交班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，并將情況及時(shí)向 值班人員匯報(bào)。待接班人員到齊后，再履行交接班手續(xù)。e、交接班手續(xù)在未辦理結(jié)束前，一切工作仍由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班過(guò)程 中發(fā)生事故，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理。f、交班人員發(fā)現(xiàn)接班者喝酒或生病時(shí)，不得進(jìn)行交接班，應(yīng)及時(shí)向值班人員反 映。g、在工藝、設(shè)備不正常時(shí)和處理事故時(shí)，不得進(jìn)行交接班。h、交接時(shí)應(yīng)全面交接，做到記錄交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接、對(duì)口交接。 （ 4） 交接班要求做到

14、八交、四不交 “八交”：a、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。b、交設(shè)備儀表運(yùn)行和使用情況。c、交不安全因素采取防范措施和事故處理情況。d、交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班做的準(zhǔn)備工作。e、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量及存在的問(wèn)題。f、交上級(jí)要求和注意事項(xiàng)。g、交崗位區(qū)域衛(wèi)生。h、交跑、冒、滴、漏情況。“四不交 ”： a、生產(chǎn)不正常，事故未處理完不交。 b、設(shè)備問(wèn)題不清不交。c、衛(wèi)生區(qū)域不干凈不交。d、工具用品不齊全不交。3 3班組情況班組名稱(chēng)：姓名性別出生年月學(xué)歷簡(jiǎn)介聯(lián)系號(hào)碼班長(zhǎng)副班長(zhǎng)組員4 4崗位情況崗位名稱(chēng)：（1）主要（危險(xiǎn)）化學(xué)品：名稱(chēng)日使用量 主要危險(xiǎn)特性泄漏處置原料產(chǎn)品2）設(shè)備設(shè)施清單：設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)材質(zhì)工藝條件附班組活動(dòng)記錄表、班組會(huì)議檢查記錄表班組會(huì)議、檢查記