建設(shè)項目工程工作分解結(jié)構(gòu)

1、建設(shè)工程項目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的思考摘要 木文闡述了作為訃劃和控制工具的建設(shè)匸程項目匸作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的分解原則.抬出建立一套 標(biāo)準(zhǔn)的WBS分解體系對提商我們工程項目管理水平.建立匸程項目管理信息化系統(tǒng)的迫切性。同時結(jié)合 我國實情，提岀一套初步的房屋建筑工程項目的標(biāo)準(zhǔn)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS，通過它既可形成國金管理 公司在其眾多匸程項目中成功推行的-種簡便易控的項目I：作分解結(jié)構(gòu)（合同網(wǎng)絡(luò)圖）.也可形成對執(zhí)行 工程項目中幹類信息的持續(xù)積累。在即將推出的具有工程項目管理實際操作指導(dǎo)作用的匸程項目國金管理 軟件中，將具體介紹該管理思想的實際操作。關(guān)鍵詞 項目管理 WBS分解結(jié)構(gòu) 信息化建設(shè)1引

2、音隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平快速增長.建筑業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大、市場經(jīng)濟的逐步完善.為適應(yīng)建設(shè)復(fù)雜匸程項目 的管理需要，也為提商我國建筑業(yè)企業(yè)在加入WTO過渡期結(jié)束后的競爭力.我國急需快速成長出一批逐 步具備國際型I：程公司的形態(tài)和功能的項目管理公司。但我國工程項目管理公司的工作中仍存在許多問題.主婆表現(xiàn)在：項目管理工作不規(guī)范：項目參與方 的匸作范鬧不明確和職責(zé)不渝 業(yè)主/項目管理方對項目進度、費用和質(zhì)雖控制的監(jiān)控，難以滿足對項目 及時調(diào)整、管理.縣至決策的需要：缺乏統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)和整體規(guī)劃，導(dǎo)致已形成的信息平臺之間難以 實現(xiàn)信息資源共享：項目實施中獲得的各類信息指標(biāo)，如資源.費用、進度、質(zhì)雖/安全環(huán)保的

3、彩響閃素、 施工工藝.材料/設(shè)備的市場信息等缺乏有效的.持續(xù)的枳累。為解決這些問題，我們需耍肴于如下兩方面的工作：缺乏規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程：缺乏將項目參 與各方聯(lián)系起來的統(tǒng)一的.標(biāo)準(zhǔn)化的WBS為此.木文在研尤國外各種分類標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國現(xiàn)有建設(shè)工程項目的實際操作特點和實踐經(jīng)驗， 初步提岀一套適用于我國房屋建筑1：程項目的WBS分解結(jié)構(gòu)。2建設(shè)工程項目的WBS分解結(jié)構(gòu)建設(shè)工程頂目工作分解結(jié)枸(WBS)的思考HU更本文啊述了作為it則柯腔嗣工貝的建設(shè)工槨頂目工作分解給構(gòu)(WBS )的什解原嗔，磴岀建立一套 麻淮的WBS分解體糸對提gftfJII? 0t理木平、翟立工程燥目聳理仏息化糸貌的

4、迫切性。同川站合我 國實悄，提出了一克初步的晞屋建笊工槨頂目的廉準(zhǔn)工作分解站溝(WBS)，通過它甌可形成國金管理公 司在具眾芳工程填目中皈助推行的一種簡便易梓的頂目工作分辭結(jié)構(gòu)(合同網(wǎng)給圖)，也可阱成對執(zhí)行工 1?0中各婁佗息的持續(xù)枳累。在即將推岀的貝有工相頂目管片實KlifH臺導(dǎo)作用的工程頃目國金管理我 件中，將貝思恿的實際棵作。關(guān)it間填目管理WBS分解結(jié)構(gòu)仏息化建設(shè)1引言釀看我國經(jīng)肝發(fā)展*平快速熠長、建筑業(yè)規(guī)模持鎮(zhèn)廿大、帀場跨濟的逐步完善，為適陋建設(shè)貝朶工 程頂目的管斤需熨，也為授高我國建彼業(yè)企業(yè)任m人wTOii渡朋結(jié)束后的竟節(jié)力，我國急需快速皈長出一 Util步具島國際型工槨公司的的態(tài)

5、和助能的填目管理公司。M我國工程頃目管理公司的工作中的存在弁多 冋超，主要表現(xiàn)在：頂目管理工作不規(guī)；頂目參與方的工作國不明硝和職直不淸；啞主/頂目管理方 對頂目i!廈、裁用松質(zhì)星掙：的監(jiān)檸，難以満定耳壩目及訊閱於、管理、甚至決策的需要；朕之軟一的 仏息標(biāo)淮和誥體規(guī)劃，導(dǎo)致已於皈的仏息平臺2同難”實現(xiàn)估息童涮共宇；填目實施中狀用的各類聒息借 標(biāo)，血就海、除用、曲度、質(zhì)呈/安全環(huán)保的影咱!9素、(611藝、林鄴/設(shè)備的帀場時息等，濮之有效的、 苻續(xù)的枳累。為解決這些冋題，我M需要看手血下兩方面的工作：哦之規(guī)化、廉笊化的業(yè)務(wù)逍程；缺 之將頂目參與各方取系址來的茨一的、廉準(zhǔn)化的WBS分解體系。換旬話說

6、，就是需要在頂目參與方2同， 建立一仲鋭一的、現(xiàn)化的“詢通語訂或分類標(biāo)準(zhǔn)。在此星胡上建立的頂目管AHL息系銳，就町卅規(guī)企業(yè)頂目 管flHj為，也i ii 0 息溝通果迫朝通，同耐圧可礴用業(yè)主/頃目管理方狀得謙確、買B9的頂目缶息，a 正髙效地實現(xiàn)對於個頃目的進度、成本和質(zhì)雖鋭一計則松押iW為此，本文在研充國外各忡什類岳準(zhǔn)的基 陽上，站合我國現(xiàn)有建設(shè)工程頃目的實岳標(biāo)作特慮松實跋經(jīng)驗，1A形提岀一套適用干我國居屋建jUI? 目的WBS分解給構(gòu)。2建SI&9S的WBS分解給構(gòu)早(E 1969年英國皇家特許估算師協(xié)會(RICS)偵布了 第一個居屋建缺的分類岳準(zhǔn)，1972年!拿大IS卸師用會(CIQS)

7、頒布了尿屋建猊的廉謚分類方法，并骷后為 加皐大皇家建缺I#會(RAIC)采用。之后弁多國家邵在嗣定自己的分婁標(biāo)謹，為給朋淵國家提供一彳、鋭一的 分類標(biāo)準(zhǔn)，CIB和CEEC -jg w定了 CEEC分類。Uniformat是由美國Hanscomb *會與美國總務(wù)管理同(GSA) 各自開發(fā)的分類廉準(zhǔn)合并而來的，1989年美國林科試螫廉會(ASTM )基于U niformat ff發(fā)了 ASTM分類標(biāo) 浪，Uniformat ll(3o上述分類斥誰廣泛應(yīng)用于朋美國家、臨區(qū)，汕不斷完善栢更Si ill?中，還相互 借鑒，以不斷瞿嗇與HE分類用淮的互ftlo什類目的也USIJJ的確保頂目經(jīng)肝估繹一顯，轉(zhuǎn)

8、變?yōu)榻o幣彳、 工相頂目生命周朋的參與各方授供一種斥護.河通語言，買Jtillf?01ft國、進度、皈本栩淹星的鋭一2.1 WBS分U的員念WBS （ Work Breakdown Structure ） ff 有效地廿対和控H建91程項目的工貝。E是由-紐可交付便用的頃 目產(chǎn)品/i殳施爼Mi的，表現(xiàn)片一種層次化的榊狀給枸，定義了於個工程 Hirilft國 HJ尿攻目管理工作需 要，曲存不同層次的什解，滿足對頂目產(chǎn)品/i殳隨i!行田冋、賈用、質(zhì)目的甌什解層次 的深人，所定艾的頂目產(chǎn)品/設(shè)胞也就赴j羊細址貝體，位干能個WBS分解站溝雖辰層是不能再避一步細分 的產(chǎn)品/設(shè)施，也廉力工作包，由E形Mii

9、l血仏息庫，血還要對它做i!步分解，其分解原叫就變?yōu)橥昝筵?me的活動觸汗或者施工工序。2.2 WBS的主要分聊原則通行WBS分解附,分解借到的攻目產(chǎn)品/設(shè)施應(yīng)是：1）可定義的可說明其工作容或目標(biāo)，目容易植頂目各參與方理解；2）Jtlf的可分配給一個人員/跚0/甲應(yīng)，明確垓人員/閒【單位取負；3）可估廿的可帥廿兩儒旳同、資海及其賈用大爪;4）可估雖的可廿期開始和結(jié)東時同，羽定里程碑廿期;5）如立的各頂目產(chǎn)品/設(shè)施2冋的分界面或依鎖性杲水，提從淸晰的工作界面；6）專業(yè)的符合專業(yè)資質(zhì)分類熨求；7）完整的蒔一級的下一級所有頂目產(chǎn)品/設(shè)施2和構(gòu)皈它的攻目產(chǎn)品/設(shè)施的工作國，所有頂目產(chǎn)品/設(shè)施一址構(gòu)皈一

10、個完整工程頂目的工作H；8）可適應(yīng)的工槨收目工作圍的變化曲，可靈活方便地憎相應(yīng)的頂目產(chǎn)品/設(shè)施。另外，對廉貝發(fā)注顓率 高的，在滿足上述條件的前提下，也應(yīng)甲如列岀2.3種可行的居屋建筑工槨域目的WBS什餡結(jié)構(gòu)爭買上，作為一種分類廉護域者WBS什聊體系，除了 WBS分解站溝外，if 6 WBS字萸（對WBS片齡站構(gòu)中蒔一級產(chǎn)品/設(shè)施做具體工作容和技術(shù)麻淮）、編 嗣專門手冊（做施工工藝、應(yīng)I9W的質(zhì)目驗收岳準(zhǔn)、Il?5itn規(guī)呱說明）。從我國建追業(yè)實麻悄況出發(fā), ft II） 2 5只探訊適用于技國晞屋俚適工槨頂目的WBS分解貉梅及其工作容說明，佃證是注意了 與我國 建設(shè)工程工程目清單計血規(guī)錯閔！未

11、技到引用澹。、建設(shè)工槨計雖規(guī)嗚、建弟產(chǎn)品選用技術(shù)一 簾地產(chǎn)商專鴉、J1 6 ft國建設(shè)工程質(zhì)雖驗收廉準(zhǔn)的給合，便福我們提出的WBS分解絡(luò)構(gòu)下的每一個產(chǎn) 品/i殳施，對應(yīng)看工程雖清甲及其計呈規(guī)Ml的一頂或鄉(xiāng)收，從也立地it徐其IBS,也對應(yīng)看建快產(chǎn)品選用技術(shù)中的一頂或多頃，狀福孩產(chǎn)品/i殳胞的選用技術(shù)/技術(shù)要求、供應(yīng)商的時息等，并滿定工程竣工驗收的棺序和要求。表1居屋翟筑工槨攻目全過相管理工作的3級分解第1級工權(quán)壩日母則和決策階園工槨頃目逮島階段If? 0工棺頂目孩工驗收和總細評價階段實施附段第2級工程頂目lf?0IS工程設(shè)廿工程招標(biāo)工棺實施工程驗收和朽交選定目決策第3級區(qū)訓(xùn)規(guī)可n111技施19

12、a主施監(jiān)1竣運質(zhì)域IIM目aHDn0案步術(shù)Iit3I要II耍開(li評投建性評i5設(shè)設(shè)圖（方林準(zhǔn)I發(fā)業(yè)）資充研估計計it設(shè)案）標(biāo)備科發(fā)（專究J5計10及保IIJ展會研遺研決 策標(biāo)或/收培修究究）竟a 備備訓(xùn)招采購眼需前述什解原嗚，對我國晞屋建適工樣頂目做fill下兩種類里的9解：弟一忡為工棺廈目全il槨管用工作 的WBS分解，見表1；另一牌片工程頃目的WBS分解，見表2。表1給岀適用于我國0全ilf?管理工作的3級WBS分解，iQlilft國有關(guān)法律規(guī)定的基 本建設(shè)槨序，是的分解工材招廉是於個廈目全iistfflft中反復(fù)儒要的卄務(wù)，也將單檢 列岀。表2給出工程頃目的WBS9I?。工槨Jii目

13、可由一個號多個單圾工相綢成，勵爪第1級分昭。任恿一個甲頂工程進一步分解，儲螫UniformatII,莎噴第2級和第3級分解。除M電沒備安裝188|1外,第2級分解基本類U于甲位工槨的分類，進一步按可檢立交的頂目產(chǎn)品做弟3級分瞬。對機電設(shè)備安裝工穆部分 創(chuàng)按M檢立交口的設(shè)施什棊，圧給合了我國的專業(yè)設(shè)汁/隨工資質(zhì)要求。U上兩忡分解的相互關(guān)聚是：后者在頂目全11程管理工作的不同階段，為前音提供不同的頃目WBS分餡的 層次，“満足不同階段計則和掙M管理的需要。比血，Ulf? 0的iittHt耳來看，攻目立頂訊，我竹可 能只有頃目全過槨管片工作的WBS分解；到填目可仃性訊究階段，我門甬會有頂目WBS射1

14、-3級仝解， 以完效估算造價；弭收目利步設(shè)計站束，會於域誥個頃目的wbs仝解結(jié)構(gòu)，ruhuif；到壩目施工 階段，wbs分解最婕層工作包的活動/施工工序也形成，nhitei圖預(yù)詢it血或者竣工給養(yǎng)與決算危仰。表2尿屋建這工槨頂目的3級分阱第級杲屆屋建亂工程頂目的甲哎工程第2級場地準(zhǔn)備地下結(jié)溝地上給柯室設(shè)施設(shè)備特殊施市政、工折除設(shè)品園林綠化第3級平地g屋界榜室曲其運采消輕)5設(shè)市園園其整地地染1下建而面悌裝輸瞬JA品R化路折室/II隔圍J5衛(wèi)室設(shè)般電殊gI管I室堆石it地擴程熱護其裝15S通施氣、程網(wǎng)程園觀外ft方的1建保及裝修施&設(shè)施同IIIifI處I裝師設(shè)氣施家程程8移f?W理f?I修裝施設(shè)

15、空具I頁f?調(diào)111設(shè)施除2.4WBS分籐的編硏通過表1和表2容的貌一編訊和科用計第HI技術(shù)，便可形成筑一的肓息平臺，從而識 別、查記或追蹤建設(shè)工程頃目的兩有工IU3建立標(biāo)旌的IS10 WBS分解體聚的息義圖1給出WBSiiJ 以實現(xiàn)的頂目管用M能，可實現(xiàn)：1 ）將填目分解為相互獨立的、容易充分管片的、通用的頃目產(chǎn)品/i殳施；2）分配負責(zé)逹些頂目產(chǎn)品/設(shè)胞的人員或單位，與其爼織機枸分黔鉛枸（OBS）相關(guān)??；3）設(shè)定泄些項目產(chǎn)品/設(shè)施2間的業(yè)務(wù)世圳關(guān)糸、工作除疥，做避度廿則安布；4）計則實施這些頂目產(chǎn)品/設(shè)施所需的資源分籐給枸（RBS）-人員/材科/設(shè)島，做貫用估計；5）確定這些頂目產(chǎn)品/設(shè)施應(yīng)符合的鹼呈廉準(zhǔn)、安全壞境保護馬定；6）i!WBSR10BS, 到職能貫ff拒碎，附成頂目各參與方的詢通平臺，側(cè)定溝通it則；7）茨一的WBS、RBS、OBS,有助干對整個頂目的工作圍、貫用、迪度和質(zhì)雖進行廿期和掙M,提高管理 效率；8）對WBS、RBS和OBS避仃編碼，建立筑一的頂目管理信息平臺，關(guān)取與頂目有關(guān)的各類數(shù)需，實現(xiàn)對 工槨頂目的實時曾嗣，也為各參與方閱於計則，I5M?更，提W5W的頃目決命依帶;9) 鋭一的頃目管理缶息糸鋭的建立，幫BU企業(yè)的皈自身需要的各棊工槨頂目經(jīng)驗散需，借導(dǎo)今后類3工程的工作。圖1由此UJ見，貌一的、標(biāo)準(zhǔn)化的WBS什餡體系對餡決我國建設(shè)工f?圾