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1、匸作總結(jié)(Job Summary/Work Summary),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和 多用。就英內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全而系統(tǒng)的總檢查、總評(píng) 價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得岀引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。本站今天為大家精心 準(zhǔn)備了采購(gòu)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助!采購(gòu)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)在公司又一個(gè)月過(guò)去了,感覺(jué)在公司里一天天成長(zhǎng),同樣,每天也感到非常充實(shí)。在谷 主任的教導(dǎo)下,感覺(jué)自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下而,我將九月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào) 如下,敬請(qǐng)各位提岀寶貴意見(jiàn)及建議。在本月的采購(gòu)過(guò)程中,先后出現(xiàn)了詢(xún)價(jià)難、廠家岀貨難兩大問(wèn)題

2、再向部分廠家詢(xún)價(jià)時(shí), 絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)髙價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類(lèi)情況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有 所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢(xún)價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了 解后再詢(xún)價(jià),期外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品, 對(duì)于這種情況,需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更 快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的肖約成本,做到 貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)肖中的不同特點(diǎn)、作用及意義。 只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。期外對(duì)于廠家出貨難的情

3、況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期 上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因, 這對(duì)我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響,此類(lèi)問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠 家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽泄之前, 先和工廠溝通,在確左交貨期后再簽左合同,如再有拖延交期問(wèn)題,并和工廠說(shuō)明嚴(yán)重性。 盡量杜絕這種情況的發(fā)生。最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),我會(huì)在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、 努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!采購(gòu)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)我于20 xx年x

4、月xx H開(kāi)始到公司上班,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我 們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)x個(gè)多月了,現(xiàn)將這x個(gè)月的工作情況總結(jié)如下一、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習(xí)在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的 融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。二、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理,為以后的工作提供 便利協(xié)助采購(gòu)帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在X月 份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給 XXX,教會(huì)她如何記賬袋,如何査錯(cuò),如何發(fā)傳真等。三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建

5、產(chǎn)新賬及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外, 大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。四、建立庫(kù)存明細(xì)賬在X月份,因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職,在沒(méi)有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力, 要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明 細(xì)賬分為XX庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù)、公司原材料庫(kù)、XX庫(kù)、XX庫(kù)、XX庫(kù)、XX庫(kù)和生產(chǎn)車(chē)間庫(kù),并 對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行 相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一 些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好。五、在工作中,善于思考

6、發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路, 能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提岀自己的意見(jiàn)提供參考六、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬(外部)七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn) 費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)il了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)汁的表格,我想在 以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢(xún) 問(wèn),我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提髙了,我們的公司才會(huì)整體

7、的提高。關(guān)于我們目前的狀況,我提 一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一 致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí) 核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬而數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一泄要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單, 入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注 明單拯的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù) 的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方而做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫(kù)單未提供, 未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行

8、,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單 據(jù)一立要和庫(kù)務(wù)確左好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后,不能再岀現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤(pán)點(diǎn)前,有 的是盤(pán)后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。總之,經(jīng)過(guò)X個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工 作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全而的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié) 調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人與人為善,對(duì)工作力求完美,不斷的提升自己的業(yè) 務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。在輪崗實(shí)習(xí)期間,我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門(mén)的學(xué)習(xí)工作了 一段時(shí)間。這些部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

9、相差也較大;但是各部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè) 操作流程。在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù), 同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高。采購(gòu)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,采購(gòu)部物資小組充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能,在人少、任務(wù)重,壓力 大的情況下,圓滿(mǎn)完成了公司交辦的務(wù)項(xiàng)工作任務(wù),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了支撐和保障。為 了總結(jié)過(guò)去,開(kāi)拓未來(lái),現(xiàn)就采購(gòu)部物資小組今年的工作總結(jié)如下。一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提髙隊(duì)伍戰(zhàn)斗力隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,采購(gòu)任務(wù)越來(lái)越大,要求越來(lái)越高。為了適

10、應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),必 須打造優(yōu)秀的采購(gòu)團(tuán)隊(duì),為公司提供髙標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)服務(wù)。為此,年初以來(lái),物資小組加強(qiáng)人 員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提髙隊(duì)伍的整體素質(zhì)。先后組織大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、 三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,提高了全員的理論素質(zhì),為做好物資供應(yīng)工作提供了 理論支持。同時(shí),組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了合同法等法律法規(guī),學(xué)習(xí)了有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量識(shí)別技 術(shù),談判技巧、合同簽訂技術(shù),學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本理論。通過(guò)學(xué)習(xí),采購(gòu)人員的素質(zhì)明 顯提髙,大家都能熟練地掌握采購(gòu)的基本程序和技巧,基本適應(yīng)了公司采購(gòu)工作的新要求。二、做好物資采購(gòu),提高一流的服務(wù)2014年是公司大發(fā)展之年,新增店而多,公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求髙。

11、為此,我們深入研究 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作。一方而,認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)査,選擇最優(yōu)質(zhì)的物 資。為了選擇最優(yōu)質(zhì)的物品,我們物資小組積極參與市場(chǎng)調(diào)查。重點(diǎn)調(diào)査了變化較快的燈具 市場(chǎng)和家具市場(chǎng)。今年3月份,我組物資采購(gòu)工作增加了燈具的采買(mǎi),根據(jù)燈具訂單樣圖, 我們先在重慶北濱路、五里店、南坪燈瑪特3家大型燈飾廣場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,綜合比較,最后選 擇了價(jià)格較有優(yōu)勢(shì)的南坪燈瑪特廣場(chǎng)的米高商鋪。4月初,我們?cè)俅蔚綇V州中山古鎮(zhèn)上訪燈 飾市場(chǎng),經(jīng)過(guò)前期篩選,主要到大世界燈飾廠和波菲婭工程照明有限公司門(mén)店和工廠進(jìn)行考 察,綜合比較,波菲婭公司實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模、配送價(jià)格都具有較大優(yōu)勢(shì)。同時(shí),對(duì)家具市場(chǎng) 進(jìn)行考

12、察。根據(jù)設(shè)訃師的要求從上海寶山店開(kāi)始的新款桌椅、沙發(fā)等家具都在佛山皇典家具 廠進(jìn)行加工制作。4月初,我們利用到皇典家具廠驗(yàn)貨的機(jī)會(huì),考察了佛山順徳區(qū)樂(lè)從鎮(zhèn)的 家具市場(chǎng)。走訪了幾個(gè)廠家后,我們發(fā)現(xiàn)就價(jià)格而言,這幾家同皇典家具廠不相上下,但我 們需要的家具在他們那兒品種不齊全。為此,我們?nèi)匀淮_左選擇皇典家具廠。另一方面,我 們物資小組克服人少任務(wù)大的困難,積極做好物資籌備工作。三、搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造良好社會(huì)形象今年,公司提岀了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,要求各經(jīng)營(yíng)店實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一裝修,統(tǒng)一使用物品、統(tǒng) 一服務(wù)質(zhì)量。為此,我們?cè)谖镔Y采購(gòu)工作中,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行采購(gòu)和供應(yīng)。半年來(lái), 物資小組本著節(jié)約費(fèi)用的原則

13、,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對(duì)于一些老店設(shè)備進(jìn)行更換和維修。先 后為青一色大渡口店更換了沙發(fā)靠墊和坐墊、為青一色春森店餐椅進(jìn)行了維修、為新天地店 餐椅做好了維修并對(duì)部分桌面進(jìn)行更換、為疊彩城店4人位桌而進(jìn)行了整改、為日月光店4 人位桌而進(jìn)行了整改并且為他們立制了畫(huà)框、為青一色大融城店增補(bǔ)了餐椅餐桌、為江北水 晶店增加了部分餐桌并且更換了所有坐墊。在我們物資小組的努力下,提高了各經(jīng)營(yíng)店的設(shè) 備質(zhì)量,初步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。同時(shí),我們?cè)谖镔Y采購(gòu)工作中,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求, 對(duì)于經(jīng)營(yíng)店所需物品,衣早調(diào)查,統(tǒng)一編制采購(gòu)汁劃,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu),為公司標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。四、抓好基礎(chǔ)管理,保障后勤服務(wù)為了提高

14、物資采購(gòu)組的采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)疑,一方而,我們完善了物資采購(gòu)制度、隊(duì)伍建設(shè)制 度、考勤制度,學(xué)習(xí)制度,規(guī)范了物資采購(gòu)的流程,使內(nèi)部管理更加規(guī)范。另一方面,加大 對(duì)采購(gòu)人員的考核和管理,使采購(gòu)人員規(guī)范采購(gòu),科學(xué)供應(yīng)。同時(shí),我們物資小組針對(duì)不同 種類(lèi)的供應(yīng)商制定了供應(yīng)商考核表,對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)情況進(jìn)行認(rèn)真考核,并把考核結(jié)果運(yùn) 用到下年供應(yīng)商的選擇之中??己吮韽钠髽I(yè)實(shí)力、供貨質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)、數(shù)疑準(zhǔn)確、品種 正確、后續(xù)服務(wù)能力、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、自我改進(jìn)能力等方而對(duì)每個(gè)供應(yīng)商每批次的供貨進(jìn)行全而 評(píng)分,并根據(jù)綜合分?jǐn)?shù)的高低對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核,這樣不僅讓我們采購(gòu)員對(duì)每位供應(yīng)商的服 務(wù)優(yōu)劣能夠進(jìn)行了科學(xué)、準(zhǔn)確的分析,明確了供

15、應(yīng)商的不足并及時(shí)溝通,達(dá)到在以后的工作 中更好的合作。同時(shí),也鞭策了供應(yīng)商認(rèn)真為我公司供應(yīng)物品。五、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提髙服務(wù)質(zhì)量在公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的形勢(shì)下,必須有一支過(guò)硬的采購(gòu)隊(duì)伍,為業(yè)務(wù)發(fā)展提髙一流的服 務(wù)。一方面,我們采購(gòu)小組一改過(guò)去單純的物資采購(gòu)工作,滲透到供應(yīng)商招投標(biāo)會(huì)的籌備工 作中,使工作內(nèi)容進(jìn)一步豐富。為了擴(kuò)大公司業(yè)務(wù),公司左于4月16日對(duì)包裝供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)招 標(biāo),而且把供應(yīng)商招投標(biāo)會(huì)的籌備任務(wù)交給了我們物資小組。這是我組第一次參與供應(yīng)商招 投標(biāo)會(huì)籌備工作,更是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任,為了更好地完成此項(xiàng)任務(wù),我們物資小組于 3月初,就開(kāi)始積極聯(lián)絡(luò)現(xiàn)有的各包裝廠家進(jìn)行邀標(biāo)。同時(shí),通過(guò)各種渠道

16、積極査找并聯(lián)絡(luò) 了多家新供應(yīng)商,耐心對(duì)新供應(yīng)商介紹公司情況及本次招標(biāo)內(nèi)容、意義,跟蹤新供應(yīng)商的投 標(biāo)進(jìn)度,最終使得所有新供應(yīng)商都成功參與了競(jìng)標(biāo),圓滿(mǎn)的完成了招投標(biāo)會(huì)包裝類(lèi)的籌備工 作。另一方而,我們不僅進(jìn)行物資采購(gòu),而且廣泛取呼生產(chǎn)商和客戶(hù)的意見(jiàn),對(duì)于一些產(chǎn)品 的包裝袋、包裝箱進(jìn)行了變更。產(chǎn)品的外包裝是產(chǎn)品的臉面,更代表了公司的形象,優(yōu)秀的 產(chǎn)品包裝可以提高產(chǎn)品的價(jià)值。我們物資小組根據(jù)食品安全法的規(guī)圮,本著美觀、環(huán)保的原 則對(duì)公司部分產(chǎn)品的外包袋進(jìn)行改版和重新制版,使公司產(chǎn)品煥然一新,并且順利進(jìn)入市場(chǎng)。同時(shí),我們還根據(jù)生產(chǎn)、使用部門(mén)的要求,對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品公司的外箱由原來(lái)的十幾種規(guī)格簡(jiǎn)化 為兩種規(guī)格,底料類(lèi)外箱統(tǒng)一為150克火鍋箱標(biāo)準(zhǔn),復(fù)合型調(diào)料外箱統(tǒng)一為180克水煮魚(yú)箱 標(biāo)準(zhǔn),從根本上改變了公司在生產(chǎn)旺季時(shí)外包裝箱供不應(yīng)求的狀況,確保車(chē)間按時(shí)完成生產(chǎn) 任務(wù)。為公司產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)提供了幫助和支持。六、下步工作打算以上是我們物資小組今年的工作,雖然我們?nèi)〉昧?/p>

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