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1、emotional investment is the investment with the least cost and the highest rate of return among all investments.精品模板助您成功?。?yè)眉可刪)項(xiàng)目實(shí)施方案模板7篇 項(xiàng)目實(shí)施方案 篇1【培訓(xùn)背景】目前企業(yè)培訓(xùn)或多或少都存在著“學(xué)”與“習(xí)”結(jié)合不緊密、“學(xué)”與“用”脫節(jié)的現(xiàn)象,有些培訓(xùn)想起來“心動(dòng)”、聽起來“激動(dòng)”、回到崗位上“原地不動(dòng)”,企業(yè)的培訓(xùn)管人員想盡辦法來提高培訓(xùn)的實(shí)效性,但總是收效不大,這也是人力資源部門的一大困惑。該課程是依據(jù)成年人學(xué)習(xí)的原理,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)計(jì)開發(fā)的
2、主要針對(duì)支行長(zhǎng)群體的實(shí)戰(zhàn)類課程,因?yàn)槌赡耆吮仨氉约合雽W(xué)才能學(xué),必須有用才會(huì)學(xué),必須見到成效才會(huì)學(xué),但是,成年人有著非富的工作和生活經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)非常保貴,所以該課程設(shè)計(jì)了“課程+實(shí)踐+行動(dòng)學(xué)習(xí)”教學(xué)方式,用科學(xué)的方法激發(fā)學(xué)員已有的經(jīng)驗(yàn)和主動(dòng)思考的意識(shí),引導(dǎo)學(xué)員自己解決問題并提升解決問題的能力,使參訓(xùn)學(xué)員在真實(shí)的情境中學(xué)習(xí)、演練,并用所學(xué)知識(shí)解決工作中的實(shí)際問題,從而達(dá)到學(xué)習(xí)與實(shí)踐的緊密結(jié)合?!卷?xiàng)目目標(biāo)】1. 企業(yè)中層管理人員行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,擬幫助學(xué)員提升管理技能,培養(yǎng)出一批符合市場(chǎng)發(fā)展需要的優(yōu)秀中基層干部隊(duì)伍。2. 聚焦組織中的問題,圍繞企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),如“執(zhí)行力提升”“團(tuán)隊(duì)管理”等內(nèi)容,通過課
3、程學(xué)習(xí)、課后實(shí)踐、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方法,不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,找出解決問題的方案,并推動(dòng)問題的解決。3. 建立一套基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的管理干部培養(yǎng)機(jī)制,推動(dòng)管理培訓(xùn)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“帶著問題學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中行動(dòng),在行動(dòng)中學(xué)習(xí)”的創(chuàng)新培訓(xùn)理念。【實(shí)施方案】一、建議安排課程:1. 用提問來領(lǐng)導(dǎo)(2天)2. 創(chuàng)新思維工具訓(xùn)練(2天)3. 復(fù)盤:(行動(dòng)學(xué)習(xí))a. 復(fù)盤的步驟:回顧目標(biāo)評(píng)估結(jié)果分析原因總結(jié)規(guī)律。b. 復(fù)盤的態(tài)度:開放心態(tài)坦誠(chéng)表達(dá)實(shí)事求是反思自我集思廣益【工具與方法】a. 行動(dòng)學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)是一小組人共同解決組織實(shí)際存在問題的過程和方法。行動(dòng)學(xué)習(xí)不僅關(guān)注問題的解決,也關(guān)注小組成員的學(xué)習(xí)發(fā)展以及整個(gè)組織的進(jìn)步。
4、簡(jiǎn)單而言,行動(dòng)學(xué)習(xí)就是:帶著組織存在的真實(shí)問題開始學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的過程同步為組織解決問題,提升績(jī)效。b. 提問力提問力能夠通過提出引發(fā)他人思考的問題,促進(jìn)個(gè)人/團(tuán)隊(duì)去發(fā)現(xiàn)其所需的行動(dòng),同時(shí)使人們承諾與實(shí)踐。提問力相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu)圖:提問力的促動(dòng)技術(shù)聚焦式會(huì)話法c. 對(duì)話力對(duì)話力-提升創(chuàng)造力對(duì)話力相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu)圖:對(duì)話力的促動(dòng)技術(shù)世界咖啡d. 共識(shí)力共識(shí)力相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu):a. 共識(shí)力的促動(dòng)技術(shù)愿景共識(shí)發(fā)掘共同愿景團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)4. 決策力決策力相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu)決策力的促動(dòng)技術(shù)群策群力1、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性從一開始的目標(biāo)制定,整個(gè)團(tuán)隊(duì)參與其中。團(tuán)隊(duì)的積極性、創(chuàng)造性和對(duì)目標(biāo)達(dá)成的渴望均被激發(fā)到最高點(diǎn)2、最大限度展示
5、解決方案在頭腦風(fēng)暴環(huán)節(jié)將可以最大限度的將可能的解決方案展示出來,從而極大擴(kuò)展決策的空間。3、優(yōu)中選優(yōu),使最終策略更合理整個(gè)過程就像一個(gè)漏斗。從頭腦風(fēng)暴到團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),再到想法陳列,經(jīng)過了兩輪的篩選,從最初可能的解決方案確定后的可行方案項(xiàng)目實(shí)施方案 篇2為認(rèn)真貫徹落實(shí)遂市財(cái)社20_72號(hào)文件精神,做好勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目工作,努力提升勞務(wù)品牌質(zhì)效,增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,保持全區(qū)就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)定,特制定20_年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案。一、培訓(xùn)目標(biāo)20_年,全區(qū)勞務(wù)品牌項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)400人。培訓(xùn)合格率達(dá)90%,出勤率達(dá)95%,就業(yè)率達(dá)80%以上。二、培訓(xùn)的重點(diǎn)一是對(duì)新成長(zhǎng)的勞動(dòng)力(初
6、、高中未升學(xué)人員)和失去工作返鄉(xiāng)的農(nóng)民工;二是區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員;三是失業(yè)人員(包括參加失業(yè)登記的大學(xué)畢業(yè)生、留在城里的失地農(nóng)民工)針對(duì)個(gè)人實(shí)際情況和用工需求開展中短期的職業(yè)技能培訓(xùn)。三、培訓(xùn)的實(shí)施(一)邀請(qǐng)招標(biāo)。由區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室組織邀請(qǐng)招投標(biāo),于7月30前刊登招標(biāo)公告,對(duì)參與投標(biāo)的各類職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(具有培訓(xùn)資格)篩選擇優(yōu),在評(píng)標(biāo)會(huì)上綜合核定各中標(biāo)機(jī)構(gòu)承擔(dān)20_年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)。(二)操作辦法1、參與招投標(biāo)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)范圍及條件(1)范圍:凡經(jīng)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局和區(qū)財(cái)政局共同認(rèn)定的區(qū)內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。年培訓(xùn)(教學(xué))規(guī)模應(yīng)不低于500人。有與技能培訓(xùn)工種、人數(shù)相適應(yīng)的培訓(xùn)場(chǎng)所和辦
7、公用房,教學(xué)、實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)施和設(shè)備,有充足的學(xué)習(xí)工位。配備有專職校長(zhǎng)與教學(xué)管理人員,有從事職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)的相關(guān)人員,財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具有財(cái)會(huì)人員資格證書;配備有與技能培訓(xùn)相適應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理的專兼職教師隊(duì)伍。具有與技能培訓(xùn)專業(yè)(職業(yè)、工種)相對(duì)應(yīng)的教學(xué)(培訓(xùn))計(jì)劃、大綱和教材。建立有包括辦學(xué)章程與發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)及衛(wèi)生安全管理、設(shè)備管理等各項(xiàng)管理制度。2、參訓(xùn)對(duì)象法定勞動(dòng)年齡,自愿參加勞務(wù)品牌培訓(xùn)的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者。3、投標(biāo)程序(1)符合品牌培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),可向我區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室提交與基礎(chǔ)條件相符的相關(guān)證明和資料。(2)區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提交的資料進(jìn)行復(fù)核認(rèn)定;
8、(3)經(jīng)復(fù)核、認(rèn)定符合培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可向勞務(wù)開發(fā)辦公室提出勞務(wù)品牌培訓(xùn)招投標(biāo)要求,并提交與招投標(biāo)相符的各類資料;在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室投標(biāo);投標(biāo)書遞交7份(其中正本1份,副本6份),遞交的投標(biāo)書在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒,于具體公告日后的10天內(nèi)交勞務(wù)開發(fā)辦公室。(4)區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室將于投標(biāo)結(jié)束的5天內(nèi)邀請(qǐng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和專家,組成評(píng)審小組,采取集體評(píng)議方式對(duì)投標(biāo)的單位進(jìn)行評(píng)審,確定各單位中標(biāo)情況,并將評(píng)標(biāo)結(jié)果書面通知中標(biāo)單位,中標(biāo)單位在三日內(nèi)交繳履約保證金并簽訂培訓(xùn)協(xié)議。(5)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)中標(biāo)的勞務(wù)品牌培訓(xùn)專業(yè)(職業(yè)、工種)和人數(shù),組織符合參訓(xùn)對(duì)象條件的人員進(jìn)行培訓(xùn);
9、在每期培訓(xùn)班開班時(shí)必須書面請(qǐng)示(附參訓(xùn)人員詳細(xì)花名冊(cè)),由培訓(xùn)驗(yàn)收監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行復(fù)核后方可開班。4、驗(yàn)收程序(1)在培訓(xùn)結(jié)束前3日內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室書面申請(qǐng),由區(qū)勞務(wù)辦公室、培訓(xùn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考試考核。對(duì)需要進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的,試卷必須從國(guó)家職業(yè)技能鑒定試題庫(kù)中提取,否則考試無效。考試合格率達(dá)到90%以上的,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才有資格申請(qǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼。5、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)目培訓(xùn)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為500元/人執(zhí)行。四、工作要求(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),做好宣傳發(fā)動(dòng)。要繼續(xù)發(fā)揮區(qū)勞務(wù)辦開發(fā)辦公室的協(xié)調(diào)作用,充分調(diào)人社、財(cái)政、就業(yè)等部門的積極性,切實(shí)履行職能職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目的
10、組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)的監(jiān)管,加強(qiáng)綜合管理,建立由培訓(xùn)、監(jiān)督、就業(yè)等工作的協(xié)調(diào)機(jī)制,研究制定政策,提高好銜接工作,并精心組織實(shí)施,確保培訓(xùn)質(zhì)量。要圍繞技能就業(yè)培訓(xùn)的主題,加大技能就業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)施的宣傳力度,努力擴(kuò)大技能就業(yè)培訓(xùn)的社會(huì)影響,形成全社會(huì)關(guān)注和支持技能就業(yè)培訓(xùn)的良好氛圍,推動(dòng)勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目工作的順利開展。抓好一批技能就業(yè)培訓(xùn)學(xué)員典型,樹立樣板,用致富學(xué)員事跡進(jìn)一步激發(fā)廣大城鄉(xiāng)勞動(dòng)力參加培訓(xùn)和外出務(wù)工的積極性。(二)嚴(yán)格項(xiàng)目管理,公開招投標(biāo)。繼續(xù)實(shí)行培訓(xùn)項(xiàng)目管理,公開進(jìn)行勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目招投標(biāo)。要分別根據(jù)本級(jí)所承擔(dān)的農(nóng)民工培訓(xùn)任務(wù),確定分布合理的培訓(xùn)工種,嚴(yán)格按照招投標(biāo)要
11、求規(guī)范操作,在招投標(biāo)過程中,勞務(wù)開發(fā)辦公室要繼續(xù)邀請(qǐng)紀(jì)委(監(jiān)察局)、招標(biāo)辦等有關(guān)單位的相關(guān)人員對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督,要強(qiáng)化過程監(jiān)督和效果評(píng)估。要現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取人員組成評(píng)標(biāo)委員會(huì),獨(dú)立評(píng)標(biāo),新聞媒體參與并追蹤報(bào)道,確保招投標(biāo)的公正、公開、公平。(三)注重績(jī)效考核。要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)品牌培訓(xùn)的督導(dǎo)檢查,對(duì)承擔(dān)勞務(wù)品牌培訓(xùn)任務(wù)的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持實(shí)名制和動(dòng)態(tài)管理,必須建立學(xué)員基本情況、培訓(xùn)情況及就業(yè)情況等方面內(nèi)容的臺(tái)帳,嚴(yán)格按培訓(xùn)要求進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。注重將培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤,加強(qiáng)培訓(xùn)效益評(píng)估,通過培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè),切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。每月及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展情況,做好半年、年終工作自
12、查總結(jié)。同時(shí)要按照工作的目標(biāo)任務(wù)及要求,對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作的實(shí)際效果作出評(píng)估,并予以通報(bào),確保農(nóng)村就業(yè)培訓(xùn)順利實(shí)施、取得實(shí)效。(四)監(jiān)督管理。中標(biāo)單位必須按照項(xiàng)目管理要求,根據(jù)所中標(biāo)的培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施培訓(xùn),并隨時(shí)接受項(xiàng)目過程監(jiān)督,切實(shí)規(guī)范培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量。項(xiàng)目實(shí)施方案 篇3項(xiàng)目名稱:工商部門登記的名稱(省_縣區(qū)_鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)_村_養(yǎng)殖場(chǎng))(簽字或蓋章)主管部門:建設(shè)地點(diǎn):(要詳細(xì))編寫日期:一、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局關(guān)于申報(bào)生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)項(xiàng)目的通知精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報(bào)實(shí)施方案。二、養(yǎng)豬場(chǎng)基本情況包括場(chǎng)名、場(chǎng)址、占地面積、職工人數(shù)
13、、總資產(chǎn)、總負(fù)債情況,20_年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量,其中能繁母豬數(shù)量,存在問題等。三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模(一)改擴(kuò)建內(nèi)容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價(jià)等。(含規(guī)劃設(shè)計(jì)平面圖)(二)儀器設(shè)備購(gòu)置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備,飼料加工及運(yùn)送設(shè)備,水、電、暖改造及配套設(shè)施等。(三)建筑設(shè)計(jì)、安裝等(四)其他四、投資估算(一)建筑安裝費(fèi)用(明細(xì))(二)儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用(明細(xì))(三)其它費(fèi)用(四)投資規(guī)模,其中:申請(qǐng)補(bǔ)助資金、自籌資金五、項(xiàng)目建設(shè)期限項(xiàng)目建設(shè)截止20_年底六、項(xiàng)目達(dá)到的規(guī)模及預(yù)期效益七、項(xiàng)目建設(shè)單位電
14、話、傳真、郵箱等聯(lián)系方式八、附件項(xiàng)目實(shí)施方案 篇4明年我縣將計(jì)劃采購(gòu)_萬(wàn)元的多媒體、教師及學(xué)生電腦設(shè)備,由于這次項(xiàng)目采購(gòu)資金規(guī)模大,為了讓物美價(jià)廉、功能實(shí)用的設(shè)備進(jìn)入校園,同時(shí)規(guī)范項(xiàng)目參數(shù)制定及采購(gòu)程序,特此計(jì)劃召開電教設(shè)備項(xiàng)目參數(shù)論證會(huì)。一、總則:設(shè)備技術(shù)成熟(由于一次投入大,不成熟的新技術(shù)設(shè)備不能列入這次采購(gòu)),價(jià)格在教育廳預(yù)算限定范圍內(nèi),功能實(shí)用,有一定的市場(chǎng)占有率,有一定的品牌知名度,售后服務(wù)本地化。二、論證會(huì)專家組成員:由3名校長(zhǎng)(或副校長(zhǎng))、4名學(xué)校電腦老師組成。推薦以下人員為論證會(huì)專家組成員:_x(_校長(zhǎng),國(guó)家校長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)員,多次外出考察先進(jìn)地區(qū)的信息技術(shù)教育裝備情況),_(教
15、研室信息技術(shù)教研員、長(zhǎng)期從事電腦教學(xué)),_(_中心校副校長(zhǎng)),_(縣_電腦老師),_(縣二中電腦老師),_(縣一中電腦老師),_(縣三小電腦老師)。論證會(huì)由電教儀器站組織,由一名教育局副局長(zhǎng)或紀(jì)檢監(jiān)察室監(jiān)督論證過程。三、論證會(huì)形式:1、走出去:到一些已安裝了相關(guān)設(shè)備的學(xué)??疾焓褂眯Ч?、服務(wù)質(zhì)量。2、請(qǐng)進(jìn)來:發(fā)布參數(shù)征集相關(guān)消息,邀請(qǐng)三家(含)以上產(chǎn)品供應(yīng)商到教育局演示他們的產(chǎn)品。四、論證過程:由供應(yīng)商演示自己的產(chǎn)品,論證專家根據(jù)商家的演示,對(duì)商家所演示的功能、效果進(jìn)行評(píng)估。五、供應(yīng)商提供的資料:1、演示用產(chǎn)品一套。2、能證明售后服務(wù)本地化的材料。至少在市級(jí)有售后服務(wù)站,保修期內(nèi)能上門服務(wù),出示
16、相關(guān)委托或授權(quán)托書,目前沒有售后服務(wù)站的可以出示承諾書。3、用戶證明售后服務(wù)質(zhì)量的材料。能證明采購(gòu)有這類設(shè)備的合同,售后服務(wù)質(zhì)量用戶證明。4、參評(píng)設(shè)備參數(shù)紙質(zhì)及電子文檔。六、論證報(bào)告:根據(jù)商家演示、查看商家提供的材料、上搜索相關(guān)信息、核查商家提供的資料,經(jīng)大家討論,形成論證報(bào)告,確定今后我縣采購(gòu)的電教設(shè)備所需要的主要功能和參數(shù)。電教儀器站項(xiàng)目實(shí)施方案 篇5為深入開展“生育關(guān)懷”行動(dòng),切實(shí)關(guān)注計(jì)劃生育家庭民生,縣計(jì)劃生育協(xié)會(huì)按照全省首批“生育關(guān)懷”項(xiàng)目試點(diǎn)工作的要求,在開展大范圍關(guān)懷慰問的同時(shí),決定在縣內(nèi)選擇部分計(jì)劃生育家庭進(jìn)行幫扶創(chuàng)業(yè)。通過以點(diǎn)帶面的工作方式,鼓勵(lì)農(nóng)村計(jì)劃生育家庭自主創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)
17、共同致富。一、指導(dǎo)思想二、工作目的結(jié)合全省首批生育關(guān)懷項(xiàng)目試點(diǎn)工作,重點(diǎn)扶持和幫助有創(chuàng)業(yè)意愿的計(jì)劃生育家庭;通過本級(jí)制定優(yōu)先優(yōu)惠政策、提供資金物資等方式在生產(chǎn)、生活、生育等方面給予計(jì)生家庭在從創(chuàng)業(yè)階段提供便利;建立有關(guān)部門各司其職,全社會(huì)共同參與的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,將“生育關(guān)懷行動(dòng)”做深做細(xì),成為社會(huì)公益活動(dòng)的重要組成部分。通過項(xiàng)目幫扶,逐步覆蓋全縣,最終實(shí)現(xiàn)基層計(jì)劃生育家庭共同致富。三、工作階段和具體措施一是調(diào)查摸底階段。時(shí)間:20_年11月9日20_年12月20日。本階段具體由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),按照本人自愿申請(qǐng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型推薦的工作原則,在轄區(qū)范圍內(nèi)選擇23戶有自主創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)村計(jì)劃生育家庭。
18、切實(shí)掌握對(duì)象的基本情況,登記造冊(cè)、建立檔案,并及時(shí)上報(bào)縣計(jì)劃生育協(xié)會(huì)。二是資格確認(rèn)階段。時(shí)間:20_年12月25日20_年1月25日。本階段主要由縣計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織實(shí)施,按照基層計(jì)生協(xié)上報(bào)資料,組織專人開展分戶核實(shí)。核實(shí)工作要求:一是對(duì)象必須是農(nóng)村計(jì)劃生育家庭并有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);二是有一定種養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和文化程度;三是有從事種養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的意愿,或已在從事該項(xiàng)目并有意擴(kuò)大規(guī)模但目前資金短缺,急需扶持。通過核實(shí)情況,在全縣的預(yù)選對(duì)象中選定810戶具有代表性,且在周邊能產(chǎn)生明顯影響的對(duì)象,確定為本次活動(dòng)的幫扶對(duì)象。三是公示階段。時(shí)間:20_年2月203月5日。本階段為項(xiàng)目信息公示階段,時(shí)間為期10天,由縣計(jì)
19、劃生育協(xié)會(huì)組織,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)實(shí)施,縣人口計(jì)生局紀(jì)檢監(jiān)察室介入監(jiān)督。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的幫扶對(duì)象情況,在對(duì)象所在的村社進(jìn)行公示,廣泛征求意見。四是資金兌現(xiàn)和后續(xù)隨訪階段。時(shí)間:20_年3月10日至項(xiàng)目結(jié)束(對(duì)象項(xiàng)目顯現(xiàn)效益時(shí))。本階段分為兩個(gè)環(huán)節(jié),一是在20_年3月期間,由縣計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織向確定的項(xiàng)目幫扶對(duì)象兌現(xiàn)資金或物資;二是在幫扶資金(物資)到位后,幫扶對(duì)象的項(xiàng)目實(shí)施工作中,縣鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)將及時(shí)跟蹤隨訪,提供力所能及的服務(wù),確保幫扶資金用好、用實(shí)。五是評(píng)估總結(jié)階段。在本期項(xiàng)目結(jié)束后,各級(jí)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)要及時(shí)開展自查評(píng)估,回顧整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中好的做法和存在問題,及時(shí)收集整理為評(píng)估報(bào)告,為今后的生育關(guān)
20、懷項(xiàng)目提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。四、工作要求一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。各級(jí)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)要將“生育關(guān)懷行動(dòng)”項(xiàng)目幫扶活動(dòng)納入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織落實(shí)。在確定幫扶對(duì)象時(shí)要摸清家底,深挖典型,加大宣傳力度,營(yíng)造關(guān)懷關(guān)愛氛圍,擴(kuò)大社會(huì)影響。二是密切配合。“生育關(guān)懷”項(xiàng)目幫扶活動(dòng)是一項(xiàng)周期長(zhǎng)、投入量大的民生工程,單靠計(jì)劃生育協(xié)會(huì)一家之力對(duì)于對(duì)象是杯水車薪。各級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)要主動(dòng)聯(lián)系黨政部門和人口計(jì)生機(jī)構(gòu),建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做到有方案、有組織、有落實(shí),努力將“生育關(guān)懷行動(dòng)”結(jié)合、融入、滲透到部門工作之中,各司其職,各負(fù)其責(zé),齊抓共管,推動(dòng)工作深入有效開展。三是廣開渠道,拓展領(lǐng)域。在原有項(xiàng)目資金的基礎(chǔ)上,通過爭(zhēng)取
21、財(cái)政投入和社會(huì)募捐方式,加大幫扶資金的投入量,可協(xié)調(diào)相關(guān)部門將生育關(guān)懷和部門幫扶活動(dòng)有機(jī)打捆,拓展生育關(guān)懷項(xiàng)目的服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí)縣計(jì)生協(xié)要設(shè)立“生育關(guān)懷”資金專戶,成立“生育關(guān)懷”項(xiàng)目資金管理委員會(huì),監(jiān)管項(xiàng)目資金使用,自覺接受相關(guān)部門和社會(huì)監(jiān)督,做到公開、公平、公正。四是積累經(jīng)驗(yàn),勇于創(chuàng)新。各計(jì)生協(xié)會(huì)要根據(jù)工作實(shí)際,不斷拓展幫扶范圍,因地制宜,打造特色幫扶產(chǎn)業(yè),并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好宣傳報(bào)道,努力促進(jìn)“生育關(guān)懷”幫扶行動(dòng)深入有效開展。項(xiàng)目實(shí)施方案 篇6為全面落實(shí)縣委九屆六次全會(huì)精神,搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇,再掀招商引資高潮,同時(shí),進(jìn)一步提升開發(fā)區(qū)承載功能和服務(wù)水平,打造鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極
22、,結(jié)合_鄉(xiāng)實(shí)際,制定本方案。一、目標(biāo)要求全面落實(shí)縣委九屆六次會(huì)議精神,深入開展“大項(xiàng)目突破年”活動(dòng),同時(shí),緊緊把握京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇,加速前洼工業(yè)園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)的工業(yè)發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)_鄉(xiāng)的綠色崛起。二、主要任務(wù)、加快招商引資工作步伐。搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇,再掀招商引資熱潮。積極開拓招商引資新渠道、新思路,大力開展以企招商、絡(luò)招商工作,同時(shí),充分利用我鄉(xiāng)在外人員掌握的人脈資源,努力開展人情招商、感情招商,爭(zhēng)取年內(nèi)完成招商引資項(xiàng)目5個(gè),招商引資額2.5億元,并且,力爭(zhēng)年內(nèi)完成億元以上招商引資項(xiàng)目1個(gè),開工建設(shè)1個(gè)。責(zé)任人:_、推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。20_年以來,前洼工業(yè)園區(qū)在諸多
23、不利條件下努力啟動(dòng)了水、電、路、氣等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè), 20_年,將繼續(xù)完成各項(xiàng)工作,為入駐企業(yè)消除后顧之憂,打造一個(gè)良好的投資環(huán)境。我們將積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門,圍繞土地、電力、通訊等幾個(gè)方面為園區(qū)建設(shè)服好務(wù),從硬件設(shè)施建設(shè)上下大氣力,吸引更多的外地客商來園區(qū)投資建廠。責(zé)任人:_、深入開展“企業(yè)提質(zhì)增效年”活動(dòng)。一是力爭(zhēng)年內(nèi)完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資1.5億元,完成規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)1家。二是引導(dǎo)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶向小微企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級(jí),爭(zhēng)取年內(nèi)完成個(gè)轉(zhuǎn)企5家。責(zé)任人:_4、全力抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、縣各級(jí)安監(jiān)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,積極開展“打非治違”、“百日安全專項(xiàng)治理行動(dòng)
24、”等各項(xiàng)工作,繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,確保企業(yè)安全生產(chǎn)全年零事故。責(zé)任人:_5、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極配合縣環(huán)保局完成大氣污染防治,涉“小”企業(yè)的關(guān)停等各項(xiàng)工作,對(duì)違法排污企業(yè)予以嚴(yán)厲打擊,強(qiáng)化環(huán)境污染治理,徹底消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患,使我鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善。責(zé)任人:_三、保障措施、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)及開發(fā)區(qū)建設(shè)工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題,確保圓滿完成任務(wù)。、營(yíng)造氛圍。利用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”等契機(jī),動(dòng)員在外成功人士幫助開展宣傳推介、牽線搭橋、積極營(yíng)造“全民招商”的輿論氛圍。、落實(shí)責(zé)任。建立臺(tái)賬。制定落實(shí)方案,明確完成時(shí)限,倒排工期,確保圓滿完成任務(wù)。、強(qiáng)化督導(dǎo)。
25、定期召開聯(lián)席會(huì)議,分析工作中存在的問題,及時(shí)研究推進(jìn)措施。對(duì)工作推進(jìn)情況,實(shí)行月督導(dǎo)、月通報(bào)制度。項(xiàng)目實(shí)施方案 篇7一、工程概況:本工程為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局新建信息樓的計(jì)算機(jī)房裝飾工程。計(jì)算機(jī)房位于該樓二層?xùn)|北角,軸線內(nèi)包面積446m2。該樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu),主體正在施工,總包單位為中建三局。主體設(shè)計(jì)單位為北京匯宇城建設(shè)計(jì)中心。該樓設(shè)計(jì)對(duì)計(jì)算機(jī)房結(jié)構(gòu)的考慮比較周到,樓面活荷載達(dá)到7kn/m2,樓板降低300mm,便于鋪設(shè)活動(dòng)地板和布臵設(shè)備。樓層高4.5m,梁底標(biāo)高離鋪好活動(dòng)地板面為3.8m,h軸往南有一送風(fēng)管自樓層空調(diào)機(jī)房通向文檔室,風(fēng)管底離地面3.27m。本工程建設(shè)方委托國(guó)信招標(biāo)有限責(zé)任公司進(jìn)行
26、公開招標(biāo)。此次招標(biāo)范圍包括機(jī)房裝飾、機(jī)房配電、專用空調(diào)和新風(fēng)系統(tǒng)安裝、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、漏水檢測(cè)、弱電控制系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等。由于主體工程正在施工,機(jī)房裝飾工程開始時(shí),樓內(nèi)其它裝飾工程基本完成,總包單位可以提供施工水、電源和施工用電梯,施工條件較好。二、編制依據(jù):(一) 編制依據(jù):1、 國(guó)信招標(biāo)有限責(zé)任公司所發(fā)的招標(biāo)文件(編號(hào):gxtc-0203010)及所附圖紙。2、 國(guó)信招標(biāo)有限責(zé)任公司6月13日所發(fā)招標(biāo)答疑的澄清函及補(bǔ)充圖紙。3、 國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)和施工規(guī)范、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、北京地方法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。4、 貫徹iso9001質(zhì)量體系和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的本企業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。5、 建設(shè)方的使用、擴(kuò)容、升級(jí)換代的意向和要求。三、施工目標(biāo)管理規(guī)劃:1、 本工程施工實(shí)行目標(biāo)管理,其總的要求是科學(xué)計(jì)劃、精心組織、認(rèn)真貫徹iso9001質(zhì)量體系和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建一個(gè)機(jī)房建設(shè)的樣板工程。2、 工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。分項(xiàng)工程合格率為100%,優(yōu)良率為80%以上。機(jī)房溫、濕度、空氣潔凈度、照度、噪聲、接地電阻、供電電源質(zhì)量、機(jī)房新風(fēng)量、各項(xiàng)報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)的測(cè)試符合電子計(jì)算機(jī)場(chǎng)地技術(shù)條件和招標(biāo)文件的要求,一次驗(yàn)收合格。3、 文明安全施工目標(biāo)為北京市級(jí)文明安全工地。無重大傷亡事,輕傷頻率控制在2以內(nèi)。施工噪聲控制、廢棄物處理達(dá)到環(huán)保要求。施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)
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