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文檔簡(jiǎn)介

1、一、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制1.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的作用:規(guī)范第2.0.11指出,項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是“以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任制的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制制度”。它是施工項(xiàng)目管理的制度之一,是成功進(jìn)行施工管理項(xiàng)目的前提和基本保證。其作用如下:(1)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中的地位規(guī)范第2.07條指出“項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)項(xiàng)目上的委托代理人”。著就是說(shuō),項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中處在法定代表人在項(xiàng)目上代理人的地位,他既不是法定代表人的“代表人”,更不能成為“法定代表人”,他必須經(jīng)過(guò)法定代表人的授權(quán),并在其授權(quán)的情況下進(jìn)行項(xiàng)目管理。(2)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了企業(yè)的層次及相互關(guān)系,企業(yè)分為企業(yè)管理層,項(xiàng)目管理

2、層和勞務(wù)作業(yè)層。按照規(guī)范第.條的規(guī)定,企業(yè)管理層在制定和健全施工項(xiàng)目管理制度,規(guī)范項(xiàng)目管理,應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃管理保證資源的合理分配和有序流動(dòng)并為項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理服務(wù);應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理層的工作進(jìn)行全過(guò)程的指導(dǎo),監(jiān)督和檢查。項(xiàng)目管理層應(yīng)作好資源的優(yōu)化和動(dòng)態(tài)管理,執(zhí)行和服從企業(yè)管理層對(duì)項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。企業(yè)的管理層和勞務(wù)作業(yè)層簽定勞務(wù)分包合同;項(xiàng)目管理層與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立履行勞務(wù)分包合同的關(guān)系,(3)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的地位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍時(shí)間和內(nèi)容對(duì)施工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收實(shí)施全過(guò)程全面管理因此,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心人物,是

3、項(xiàng)目管理目標(biāo)的承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制,既要對(duì)項(xiàng)目的成果目標(biāo)向建設(shè)單位負(fù)責(zé),又要對(duì)承擔(dān)的效益性目標(biāo)向企業(yè)負(fù)責(zé)。(4)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制用制度確定了項(xiàng)目經(jīng)理的基本責(zé)任權(quán)限和利益項(xiàng)目經(jīng)理的具體責(zé)任權(quán)限和利益,由企業(yè)法定代表人通過(guò)“項(xiàng)目管理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”確定。“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的內(nèi)容范圍,在在規(guī)范中以以作出規(guī)定。2.建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的原則和條件2.1 建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的原則()實(shí)事求是的原則確定項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任要具有先進(jìn)性,不搞“保險(xiǎn)承包”具有合理性,不搞“一刀切”,要具有可行性,不追求形式,要避免“以包代保”和“以包代管”的現(xiàn)象發(fā)生。()兼顧企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和職工三者利益的原則 企業(yè)的

4、利益放在首位;維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理和職工的正當(dāng)權(quán)利,在確定個(gè)人收入時(shí)切實(shí)貫徹按勞分配多勞多得到的原則。()責(zé)權(quán)利效的原則項(xiàng)目經(jīng)理的“責(zé)任”是第一位的“權(quán)利”是為了更好的履行責(zé)任而由企業(yè)法定代表人授予的;“利益”是履行責(zé)任而得到的報(bào)酬;“效益”是衡量責(zé)任履行結(jié)果的尺度,也是給予項(xiàng)目經(jīng)理利益的依據(jù)。四者統(tǒng)一才有動(dòng)力。.建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的條件任務(wù)落實(shí),開(kāi)工手續(xù)齊全,工程技術(shù)資料勞動(dòng)力和主要供應(yīng)材料落實(shí),成立了滿足項(xiàng)目管理需要的項(xiàng)目經(jīng)理部;企業(yè)具備為項(xiàng)目管理服務(wù)的各種功能。.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容企業(yè)各層之間的關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理的地位和素質(zhì)要求;項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的指定和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利;項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任體

5、系;有項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)各職能部門的目標(biāo)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部各成員的目標(biāo)責(zé)任;可建立施工項(xiàng)目為對(duì)象的三種類型目標(biāo)責(zé)任制;項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制,棟號(hào)的目標(biāo)責(zé)任制。班組的目標(biāo)責(zé)任制。3.施工項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)范第.節(jié)用條對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了規(guī)范,對(duì)其中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明:()項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理的基本要求是根據(jù)企業(yè)法定人的授權(quán)范圍時(shí)間和內(nèi)容;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理的過(guò)程是開(kāi)工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收階段;項(xiàng)目經(jīng)理的管理活動(dòng)應(yīng)是全過(guò)程的,也是全面的,所謂“全面”之管理內(nèi)容是全局性的,包含各方面。()項(xiàng)目經(jīng)理只宜擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目管理工作,原因如下使項(xiàng)目經(jīng)理把全部精力放在項(xiàng)目的管理上并使項(xiàng)目管理成功;項(xiàng)目管理的工作復(fù)雜而繁重,而一

6、個(gè)工程的項(xiàng)目管理工作是有限的。允許項(xiàng)目經(jīng)理兼任一項(xiàng)工程的項(xiàng)目管理工作,但是,應(yīng)具備兩項(xiàng)條件:他負(fù)責(zé)施工的施工項(xiàng)目臨近竣工階段經(jīng)建設(shè)單位同意。()項(xiàng)目經(jīng)理必須取得“建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)”這是建筑法的第二章的要求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過(guò)考核注冊(cè)才能得到該證書(shū),所以資格證書(shū)既是項(xiàng)目經(jīng)理得到法律認(rèn)可的證明,又是項(xiàng)目經(jīng)理管理水平的標(biāo)志。()具體明確項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中的下列地位:接受企業(yè)法定代表人領(lǐng)導(dǎo)接受企業(yè)管理層發(fā)包人和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督除了施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全質(zhì)量事故或項(xiàng)目經(jīng)理違法違紀(jì)企業(yè)不得隨意撤換項(xiàng)目經(jīng)理。()對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理有四項(xiàng)要求能力要求“具有施工項(xiàng)目管理的能力”經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)要求“具有相應(yīng)的施工項(xiàng)目

7、管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī);”知識(shí)要求。“具有承擔(dān)施工項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和法律;”道德品質(zhì)要求,“具有良好的道德品質(zhì)”.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū).1規(guī)范第.條指出“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”是“企業(yè)法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)要求明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)達(dá)到的成本質(zhì)量進(jìn)度和安全等控制目標(biāo)的文件”。()“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”是是企業(yè)法定代表人確定的這就是說(shuō)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”是責(zé)任狀,不是合同,也是承包書(shū),而是上級(jí)代表人向下級(jí)下達(dá)的。當(dāng)然在下達(dá)之前雙方應(yīng)進(jìn)行充分的溝通和意見(jiàn)的統(tǒng)一。()“項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)”的確定從企業(yè)全局利益出發(fā),這是定義中規(guī)定,它是根據(jù)合同和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)要求明確規(guī)定“的。()項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任

8、書(shū)的主要內(nèi)容是項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo),是集體承擔(dān)的,而非項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人承擔(dān),這指標(biāo)是全面的,包括了進(jìn)度質(zhì)量安全和成本。組織實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)是項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。規(guī)范第. .中規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是履行“項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)”規(guī)定的任務(wù)。()為了使項(xiàng)目經(jīng)理能承擔(dān)起責(zé)任目標(biāo),企業(yè)法定代表人應(yīng)在“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)”中明確項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和利益,為項(xiàng)目經(jīng)理履行責(zé)任提供條件。規(guī)范第.條規(guī)定,“企業(yè)應(yīng)在管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任權(quán)利和利益”。.項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的內(nèi)容()企業(yè)各業(yè)務(wù)部門與項(xiàng)目經(jīng)理之間的關(guān)系總的關(guān)系應(yīng)符合規(guī)范第.條的規(guī)定,但是應(yīng)當(dāng)針對(duì)四項(xiàng)目標(biāo)控制 四類管理和組織協(xié)調(diào),并進(jìn)一步具體化。(2)項(xiàng)

9、目經(jīng)理部所需作業(yè)隊(duì)伍和材料 機(jī)械設(shè)備等的供應(yīng)方式應(yīng)按照規(guī)范第14章的有關(guān)條款執(zhí)行并做到具體化。(3)應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量安全和成本目標(biāo) 這些目標(biāo)的制定,既要滿足企業(yè)在施工合同中對(duì)發(fā)包人的承諾,又要具有先進(jìn)性,并積極可靠,滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求。(4)在企業(yè)規(guī)定的制度以外的由法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的事項(xiàng)規(guī)范的5.1.3條已經(jīng)規(guī)定“企業(yè)管理層應(yīng)指定和完善施工項(xiàng)目管理制度,規(guī)范項(xiàng)目管理”企業(yè)是應(yīng)當(dāng)具有項(xiàng)目管理制度的。在制度中,特別在規(guī)范第5.3節(jié)的基礎(chǔ)上,規(guī)定本企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任權(quán)限和利益。項(xiàng)目經(jīng)理的具體責(zé)權(quán) 利應(yīng)在項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)的這一款中明確,并為此向項(xiàng)目經(jīng)理委托有關(guān)事項(xiàng)。(5)企業(yè)向項(xiàng)目經(jīng)理部

10、的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù) 標(biāo)準(zhǔn) 辦法及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 這也在項(xiàng)目管理制度的基礎(chǔ)上具體化,特別要具體明確項(xiàng)目經(jīng)理部要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),在獎(jiǎng)罰問(wèn)題上應(yīng)兌現(xiàn)前款所確定的利益。(6)項(xiàng)目經(jīng)理解職和解體的條件和方法 這方面既要執(zhí)行企業(yè)制度的規(guī)定,又要按照規(guī)范第6.3.4條的各款規(guī)定。5 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利規(guī)范第5.3 節(jié)規(guī)范了項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé) 權(quán) 利。它是項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任制的核心內(nèi)容,是企業(yè)指定目標(biāo)管理制度的依據(jù)當(dāng)然也是”編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)“的總綱。5.1項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 規(guī)范5.3.1節(jié)規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理的十一項(xiàng)職責(zé)()代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理這是企業(yè)法定代表人委托的職責(zé),是其他職責(zé)的依據(jù)。()“履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)

11、定的任務(wù)”“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任。()組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 這就要發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。()對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理“優(yōu)化配置”的核心是編制好資源需用量計(jì)劃;“動(dòng)態(tài)管理”的關(guān)鍵是搞好協(xié)調(diào),兩者是相互依存的。()建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施 這是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)、的前提和保證。()搞好組織和協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題要在授權(quán)范圍內(nèi)與內(nèi)外各單位進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。()搞好利益分配要按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的規(guī)定要兼顧國(guó)家 企業(yè)和職工的利益。()進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。()搞好后期管理 包括竣工

12、驗(yàn)收 結(jié)算 資料整理和總結(jié)分析。在解職之前接受審計(jì)。() 處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后的工作 包括協(xié)定企業(yè)簽定工程保修書(shū),項(xiàng)目經(jīng)理部解體后人員的處理,善后工作小組的建立,帳目的移交,工程價(jià)款的回收債權(quán)債務(wù)的處理。()協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查 簽定 和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。5.2 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限規(guī)范第5.3.3條規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理的7項(xiàng)權(quán)限。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是:參與投標(biāo)與施工合同的簽定,授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部和用人權(quán):資金投入 使用和計(jì)酬決策權(quán):授權(quán)采納權(quán),授權(quán)使用作業(yè)隊(duì)伍權(quán);主持工作和組織制定管理制度權(quán);組織協(xié)調(diào)權(quán)。5.3 項(xiàng)目經(jīng)理的利益規(guī)范第5.3.4條用三款規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理享受的權(quán)利,項(xiàng)目經(jīng)理可獲得基本工資,崗位工資和績(jī),效工資,

13、可物質(zhì)獎(jiǎng)和獲精神獎(jiǎng);未完成“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”確定的目標(biāo)并造成虧損的應(yīng)接受處罰。二、工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子,并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明

14、施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位經(jīng)常聯(lián)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理,精心施工,確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。6.科學(xué)管理項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng),負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及租憑合同,并嚴(yán)格執(zhí)行。7.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低工程成本,認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,及時(shí)回收工程款,并確保足額上繳公司各項(xiàng)費(fèi)用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系,積極配合上級(jí)部門

15、的檢查和考核,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。8.貫徹公司的管理方針,組織制定本項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算,做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司或其它部門的審計(jì)。10.負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書(shū),嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系切實(shí)貫徹,確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編織及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的施工,嚴(yán)

16、格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng),有計(jì)劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場(chǎng)。5.負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)施工報(bào)表,定期組織工地例會(huì)并布置各項(xiàng)施工事宜。6.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全保證措施,組織管理班組進(jìn)行全面的安全檢查工作。7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的配合工作。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。2. 貫徹公司的管理方針,負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過(guò)程中

17、的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。4.負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審,向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底,制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。5.積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,確保工程質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定,并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。7.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作,針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。8.負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料,參與工程的結(jié)算審定工作,提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。四、項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)1.參與制定施工安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織工程

18、項(xiàng)目的施工。2.參與單位工程施工組織設(shè)計(jì)及各分部分項(xiàng)工程的方案制定與實(shí)施。3.組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)文件,并對(duì)各工長(zhǎng)、測(cè)量工和班組進(jìn)行技術(shù)交底。4.認(rèn)真執(zhí)行公司貫標(biāo)體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。嚴(yán)格按照施工過(guò)程控制程序進(jìn)行施工,并做好施工標(biāo)識(shí)及施工日記。5.參與施工預(yù)算的編制、審定和工程量結(jié)算工作,提供設(shè)計(jì)變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。6.負(fù)責(zé)組織工程的資料試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。包括材料取樣、配合比報(bào)告、構(gòu)配件負(fù)荷試驗(yàn)等工作。7.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括對(duì)工程測(cè)量的控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置的復(fù)核,對(duì)基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高以及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復(fù)核,對(duì)材料、工程質(zhì)量的鑒

19、定等。8.負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案的全部原始資料歸類、收集。五、項(xiàng)目鋼筋工長(zhǎng)崗位職責(zé)1.熟悉并審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?,抱枕干施工圖紙及規(guī)范要求組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度。2.參加圖紙會(huì)審,提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意見(jiàn),以便在設(shè)計(jì)交底中協(xié)商解決。3.領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)人員安全生產(chǎn),貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章,排除隱患,保證安全生產(chǎn)。4.做好施工準(zhǔn)備,包括鋼筋翻樣,提出鋼筋檢測(cè)試驗(yàn)委托單等工作。5.熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),根據(jù)工程進(jìn)度需要,及時(shí)準(zhǔn)備提出鋼筋翻樣加工單和材料計(jì)劃。6.負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量

20、、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底,檢查和指導(dǎo)班組施工。7.負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,并填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。8.積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。9.密切配合其他工種進(jìn)行施工。六、項(xiàng)目木工工長(zhǎng)崗位職責(zé)1.熟悉和審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格特性,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?,保證按設(shè)計(jì)圖紙和變更文件要求及施工規(guī)范施工,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度。2.參加圖紙會(huì)審,提出有關(guān)模板配置支撐體系、予留予埋、裝修施工等方面的意見(jiàn),以便在設(shè)計(jì)交底中協(xié)商解決。3.領(lǐng)導(dǎo)班組安全生產(chǎn),貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī),排除隱患。保證

21、安全生產(chǎn)。4.做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組生產(chǎn)創(chuàng)造條件。5.熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū),根據(jù)施工進(jìn)度需要,及時(shí)準(zhǔn)確提出材料計(jì)劃和加工單。6.負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底,檢查和指導(dǎo)班組施工。7.負(fù)責(zé)施工分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,并填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。8.積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。9.密切配合其他工種進(jìn)行施工。七、項(xiàng)目瓦(粉)工長(zhǎng)崗位職責(zé)1.熟悉施工圖紙、質(zhì)量要求及材料規(guī)格特性,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?,保證按設(shè)計(jì)

22、圖紙和變更要求及施工規(guī)范施工,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度。2.做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線、控制洞口標(biāo)高、軸線、公布砂漿配合比等工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造施工條件。3.領(lǐng)導(dǎo)班組安全生產(chǎn),貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī),排除隱患,保證安全生產(chǎn)。4.嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。5.向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底,較復(fù)雜的工程用書(shū)面文字說(shuō)明或繪圖說(shuō)明交底,讓班組工人真正清楚了解交底內(nèi)容,必要時(shí)親自示范,對(duì)所承擔(dān)分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。7.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,組織班組自檢、互檢及交接檢,并填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定及隱蔽

23、驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。8.密切配合其他工種進(jìn)行施工。八、項(xiàng)目混泥土工長(zhǎng)崗位職責(zé)1.熟悉施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?,保證按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度。2.參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。3.領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)人員安全生產(chǎn),貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章,排除隱患,保證安全生產(chǎn)。4.熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。5.根據(jù)工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底。6.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,并填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定表。7.積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。九、項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1

24、.嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度及公司工程項(xiàng)目成本管理及核算辦法,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。2.根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司有關(guān)文件,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)把審核、報(bào)銷關(guān),杜絕不必要的損失。3.根據(jù)“兩算”認(rèn)真編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,并配合有關(guān)部門制定成本內(nèi)控制表。不定期分析成本失控的原因,并提出建議性的建議。4.依照企業(yè)會(huì)計(jì)核算“權(quán)責(zé)發(fā)生制”原則,負(fù)責(zé)審查原始憑證、記賬憑證的填制,各類帳戶的登記、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等會(huì)計(jì)日常核算工作,確保按會(huì)計(jì)日期或分階段成本核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。5.負(fù)責(zé)按期辦理工程中期財(cái)務(wù)結(jié)算和工程竣工財(cái)務(wù)決算工作,并認(rèn)真匯集有關(guān)決算方面的核算資料。6.負(fù)責(zé)按期按規(guī)定向公司清算上交款項(xiàng)。7.負(fù)責(zé)

25、會(huì)計(jì)檔案的保管工作。十、項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)建筑經(jīng)濟(jì)政策,熟悉定額。2、熟悉施工圖紙,負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算、施工圖預(yù)算和工程決算。3.參加圖紙交底會(huì)議。4.及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證和工程變更單,交甲方簽字認(rèn)可,并認(rèn)真搞好外包工程結(jié)算工作。5.嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法和上級(jí)的報(bào)表制度,按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送工程進(jìn)度月報(bào)。6.負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制施工進(jìn)度月(季、年)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和施工進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)公司(或分公司)。編制單位工程預(yù)算成本分析報(bào)表,并及時(shí)提供給項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員。7.參加項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),負(fù)責(zé)進(jìn)行兩算對(duì)比及費(fèi)用測(cè)算,并提出有益建議 。8.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),配合施工人員及時(shí)辦理施工過(guò)程中發(fā)生的各

26、項(xiàng)變更簽證。9.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好分包合同的簽訂,建議、健全項(xiàng)目上的各類經(jīng)營(yíng)資料、臺(tái)帳。十一、項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指定的有關(guān)材料管理的制度。2.熟悉施工預(yù)算,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)入庫(kù)材料的質(zhì)量驗(yàn)收。3.積極落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所需的機(jī)具、原資料、成品和半成品的價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同約定內(nèi)容和執(zhí)行情況。4.樹(shù)立節(jié)約思想,積極修舊利廢,把好收、發(fā)、用三關(guān),做到進(jìn)出有據(jù),按材料消耗定額審核換算發(fā)料。5.配合創(chuàng)建文明工地工作,按施工平面布置圖合理堆放材料,經(jīng)常清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到工完、料凈、場(chǎng)清。6.及時(shí)了解市場(chǎng)信息,對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、來(lái)源進(jìn)行“貨比三家”經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批

27、準(zhǔn)以后再進(jìn)行采購(gòu)。7.做好資料建檔工作,原始憑證、賬冊(cè)報(bào)表、質(zhì)量證明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊(cè),妥善保管。8.嚴(yán)格按照材料管理“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理,并做好施工標(biāo)識(shí)、材料標(biāo)識(shí)及貫標(biāo)相關(guān)工作。9.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排編制料具需用計(jì)劃,辦理租憑業(yè)務(wù),在使用過(guò)程中,加強(qiáng)管理,回收修復(fù),工程完工后,及時(shí)辦理退租手續(xù)。10.按照工程分部分項(xiàng)兩算對(duì)比,進(jìn)行成本核算,與工程進(jìn)度同步耗料,降低材料成本。十二、項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)制度。2.參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底,參與制定技術(shù)組織措施。3.參加技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)原材料、成品、半成

28、品的質(zhì)量審核、檢驗(yàn)。5.負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗(yàn),并做好配合比進(jìn)行過(guò)磅、試塊試壓的管理工作。6.負(fù)責(zé)填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定表和有關(guān)報(bào)表,建議并妥善保管技術(shù)檔案。7.參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會(huì)議。8.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),配合施工人員及時(shí)糾正解決質(zhì)量問(wèn)題,防止質(zhì)量問(wèn)題的擴(kuò)大化,普遍化。9.做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。十三、項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)1.貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)以及企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理制度。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。3.及時(shí)做好項(xiàng)目部技術(shù)資料和各種會(huì)議紀(jì)要的收集和分類整理,并督促相關(guān)施工人員及時(shí)做好資料的記錄。4.負(fù)責(zé)上級(jí)單位和其他有關(guān)單位往來(lái)文件的整理分類以

29、及分發(fā)。5.嚴(yán)格按貫標(biāo)系列標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)的控制程序?qū)Ω鞣N技術(shù)資料及文件的編制、發(fā)放、使用、回收和處置進(jìn)行管理。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程竣工資料的收集整理歸檔,并向相關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。十四、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)1.督促檢查本項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法律、法規(guī)和上級(jí)制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。2.協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。3.會(huì)同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃,并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況,及時(shí)上報(bào)有毒、有害物的勞保用品計(jì)劃。4.應(yīng)每天在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況,特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊(duì)的安全教育工作。5.參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢

30、查,對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并督促實(shí)施。6.經(jīng)??偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改善勞動(dòng)保護(hù)條件。7.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施,并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。十五、項(xiàng)目環(huán)境管理員崗位職責(zé)1.熟悉國(guó)家級(jí)企業(yè)制定的有關(guān)環(huán)境管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目環(huán)境因素的識(shí)別、調(diào)查、整理,組織項(xiàng)目部評(píng)價(jià)小組進(jìn)行初步評(píng)價(jià),并填寫(xiě)相關(guān)資料、記錄。3.參與項(xiàng)目部施工項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定,并編制環(huán)境管理方案和環(huán)境緊急事故應(yīng)急預(yù)案。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常環(huán)境監(jiān)測(cè)與測(cè)量工作,并做好相關(guān)記錄。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境環(huán)境管理資料的收集整理工作,并按公司要求按時(shí)

31、報(bào)送相關(guān)資料、記錄。 莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁

32、螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿

33、袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿

34、蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀

35、葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋

36、薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈

37、薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿

38、薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇

39、蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈

40、蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈

41、蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆

42、螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆

43、蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇

44、袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅

45、蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆

46、葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇

47、薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄

48、薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅

49、薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃

50、蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂螁肈芀膁蒀袁膆芀薃肆肂芀蚅衿羈艿袇螞莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羈芄薃羄艿莄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀蕆蝿袀羋蒆葿蚃膄蒅薁袈膀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅薀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆襖膀薇薆肀肆膃蚈袂羂膂

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