《監(jiān)理規(guī)劃》岳陽君山銀針黃茶產(chǎn)業(yè)園工程項目

1、岳陽君山銀針黃茶產(chǎn)業(yè)園工程 湖南省君山銀針茶葉有限公司岳陽君山銀針黃茶產(chǎn)業(yè)園工程（施工階段監(jiān)理）監(jiān) 理 規(guī) 劃編制： 審批： 湖南方圓工程咨詢監(jiān)理有限公司岳陽君山銀針黃茶產(chǎn)業(yè)園項目監(jiān)理部目 錄一工程項目概況.3二監(jiān)理工作范圍3三監(jiān)理工件內(nèi)容4四監(jiān)理工作目標(biāo)7五監(jiān)理工作依據(jù)8六項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式9七項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃10八項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)10九監(jiān)理工作程序12十監(jiān)理工作方法及措施24十一安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案45十二工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及控制措施和方法50十三旁站監(jiān)理方案54十四監(jiān)理工作制度57十五監(jiān)理設(shè)施58十六監(jiān)理資料和監(jiān)理用表58 一 工程項目概況1、項目名稱：岳陽君山銀

2、針黃茶產(chǎn)業(yè)園工程2、項目地點：湖南省岳陽市君山區(qū)柳林洲鎮(zhèn)3、建設(shè)單位：湖南省君山銀針茶葉有限公司4、設(shè)計單位：湖南省農(nóng)林工業(yè)勘察設(shè)計研究總院5、監(jiān)理單位：湖南方圓工程咨詢監(jiān)理有限公司6、勘察單位：核工業(yè)衡陽第二地質(zhì)工程勘察院7、建筑面積：約10907.138、建筑造價： 萬元人民幣9、結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)10、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)：樁基礎(chǔ)11、工程簡介：岳陽君山銀針黃茶產(chǎn)業(yè)園工程是由湖南省君山銀針茶葉有限公司開發(fā)，位于湖南省岳陽市君山區(qū)柳林洲鎮(zhèn)，本期開發(fā)名優(yōu)茶生產(chǎn)車間、成品茶生產(chǎn)車間、緊壓茶生產(chǎn)車間共三個車間和培訓(xùn)樓、研發(fā)樓，三棟車間建筑面積為7183.53，地上2層；培訓(xùn)樓、研發(fā)樓建筑面積為3723.6，

3、地上3層，結(jié)構(gòu)類型為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防類別為丙類。二 監(jiān)理工作范圍根據(jù)監(jiān)理委托合同的約定,本工程的監(jiān)理范圍為：岳陽君山銀針黃茶產(chǎn)業(yè)園工程的名優(yōu)茶生產(chǎn)車間、成品茶生產(chǎn)車間、緊壓茶生產(chǎn)車間共三個車間和培訓(xùn)樓、研發(fā)樓的基礎(chǔ)、土建、水電、消防等內(nèi)容的施工準(zhǔn)備階段至保修階段的全過程施工監(jiān)理。三 監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理委托合同及監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定：施工階段的監(jiān)理內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理及施工過程中的工程進(jìn)度控制，工程質(zhì)量控制，工程投資控制、合同管理、信息管理以及項目參與各方的組織協(xié)調(diào)工作。（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1、協(xié)助建設(shè)單位完成施工承包招標(biāo)工作，并提出監(jiān)理意見報建設(shè)單位；2、熟悉設(shè)計圖紙，并對圖

4、紙中存在的問題提出書面建議，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會；3、審查承包單位報送的施工組織設(shè)計，提出審查意見，并報建設(shè)單位；4、審查施工單位的現(xiàn)場現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；5、審查確認(rèn)總承包單位選擇的或業(yè)主指定的分包單位資格，符合要求時，由總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)；6、校核施工單位報送的測量放線成果，符合要求時予以確認(rèn)；7、協(xié)助業(yè)主查看建設(shè)場地，辦理向承包單位的移交；8、審查承包單位報送的開工申請報告。具備開工條件后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令；9、協(xié)助建設(shè)單位組織召開第一次工地會議，并起草會議紀(jì)要。10、招標(biāo)文件中約定的前期服務(wù)工作。（二）施工階段的監(jiān)理工作1、工程質(zhì)量

5、控制（1）檢查施工單位質(zhì)量保證體系的落實情況，督促施工單位完善質(zhì)保體系。（2）審查施工單位關(guān)于材料、試件的試驗方法以及試驗室的資質(zhì)；（3）控制原材料、半成品、構(gòu)件質(zhì)量和驗收；（4）查驗施工機(jī)械的進(jìn)場檢驗和技術(shù)性能；（5）審核施工單位選擇的主要材料及構(gòu)件的生產(chǎn)產(chǎn)家。（6）檢查工程使用的材料和設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。（7）對進(jìn)場材料、構(gòu)件，檢查其有關(guān)質(zhì)量的證明文件，并采用見證取樣的方式對材料進(jìn)行檢驗。對不合格的材料、構(gòu)件要求限期撤出現(xiàn)場。（8）監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視檢查，對重要工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序不予簽證，并要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序的施工。（9）對隱

6、蔽工程進(jìn)行檢查和驗收，并要求施工單位報送報驗申請表和自檢結(jié)果，檢查驗收合格后，予以簽證。（10）審查施工單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料，并進(jìn)行檢查，符合要求后，予以簽證。（11）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)及時制止，并下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求整改。并檢查整改結(jié)果，如存在重大質(zhì)量隱患，現(xiàn)場負(fù)責(zé)的總監(jiān)理工程師可下達(dá)暫停令，要求整改，整改完畢后，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查，符合要求后，下達(dá)復(fù)工令。（12）對需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承建單位報送事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理要對質(zhì)量事故的處理和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收，并及時向建設(shè)單位和本監(jiān)理單位提交有關(guān)的質(zhì)量事故的書

7、面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。2、工程進(jìn)度控制（1）審查施工單位報送的施工總進(jìn)度計劃。（2）審查施工單位報送的月進(jìn)度計劃，并檢查上月計劃執(zhí)行情況。（3）隨時關(guān)注計劃執(zhí)行情況，每月檢查施工計劃執(zhí)行情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度后應(yīng)書面通知施工單位，要求采取措施，并監(jiān)督實施，對影響進(jìn)度的因素及時進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見并向建設(shè)單位報告。（4）建立反映實際工程進(jìn)度的圖表體系。3、工程投資控制（1）嚴(yán)格控制設(shè)計變更，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計變更程序。（2）任何設(shè)計變更，必須由設(shè)計單位出具正式的設(shè)計變更文件，并報業(yè)主批準(zhǔn)后，下達(dá)給施工單位。（3）協(xié)助業(yè)主審查設(shè)計單位、承包單位提出的工程設(shè)計變更。（

8、4）監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理索賠提供證據(jù)。（5）檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，審查工程量，驗收分項、分部工程，簽署工程計款憑證。（6）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計量和該部分的工程款的支付。（7）協(xié)助建設(shè)單位從設(shè)計、施工、工藝、材料和設(shè)備等多方面挖掘節(jié)約投資的潛能。4、合同管理（1）熟悉建設(shè)單位與承包單位簽定的施工承包合同條款。（2）必要時提醒建設(shè)單位、承包單位共同遵守合同條款約定。（3）當(dāng)發(fā)生合同糾紛時，監(jiān)理單位進(jìn)行調(diào)查研究，提供可靠證據(jù)。（4）在建設(shè)單位與承建單位之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，妥善處理合同糾紛。（5）監(jiān)督承包合同的履行，

9、調(diào)解合同雙方的爭議，處理索賠事項。5、信息管理（1）項目監(jiān)理部設(shè)置專職人員負(fù)責(zé)信息與技術(shù)檔案管理，信息做到及時收集、整理、分類、歸檔。并及時提供給有關(guān)人員，利用信息資源做好監(jiān)理工作。（2）技術(shù)檔案按規(guī)范規(guī)定的要求督促承建單位進(jìn)行收集、整理、存檔。（3）在監(jiān)理過程中，及時向建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位索取與進(jìn)度配備的各項資料。6、組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)工作是做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵，因此工程監(jiān)理部必須具有強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)工作，本工程采用以下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)。（1）監(jiān)理協(xié)調(diào)會： 監(jiān)理協(xié)調(diào)會由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，每12周召集一次現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)會，由建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位有關(guān)人員參加，主要協(xié)調(diào)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安

10、全生產(chǎn)、文明施工和相互配合的問題，會后寫出會議紀(jì)要，并發(fā)至?xí)h參加單位，與會各方共同遵守會議商定的意見。（2）指令性文件：監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、備忘錄等形式對事項發(fā)出書面指示，督促承建單位嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指示。（3）監(jiān)理內(nèi)部的協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師與負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部內(nèi)部監(jiān)理人員之間的組織協(xié)調(diào)工作，形成職責(zé)分明密切配合的運行機(jī)制。四 監(jiān)理工作目標(biāo)（一）進(jìn)度控制目標(biāo)1、進(jìn)度控制的目標(biāo)：岳陽君山銀針黃茶產(chǎn)業(yè)園工程進(jìn)度控制目標(biāo)為 6個月；2、施工承包單位應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，確保工期控制目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）投資控制目標(biāo)1、投資目標(biāo)：建設(shè)單位與承包單位依法簽屬的施工合同中

11、明確的合同價款。（三）質(zhì)量控制目標(biāo)1、工程項目的各單項工程質(zhì)量必須符合設(shè)計要求給國家相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。2、工程項目的各單項工程質(zhì)量必須合格。（四）安全控制目標(biāo)：、對施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)安全問題與安全隱患進(jìn)行有效控制，協(xié)助承包商搞好安全施工。、杜絕重大安全事故的發(fā)生。五 監(jiān)理工作依據(jù)1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000；2、政府對建設(shè)工程項目的批文；3、委托監(jiān)理合同文件及與工程項目相關(guān)的合同文件；4、建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)；5、監(jiān)理大綱；6、與建設(shè)工程有關(guān)的檢查、驗收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)文件；7、建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文（房建部分）；8、建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)研資料；9、與建設(shè)工程相關(guān)的設(shè)計

12、文件；10、與本工程有關(guān)的各種批準(zhǔn)文件；11、公司的質(zhì)保體系文件；12、業(yè)主的正當(dāng)要求；13、工程實施過程中輸出的各種工程資料；六 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式1在履行施工階段的委托監(jiān)理合同時，在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并在完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后撤離施工現(xiàn)場。2監(jiān)理機(jī)構(gòu)實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作。3本工程實施總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員三級監(jiān)理。4根據(jù)本工程實際情況，將本監(jiān)理機(jī)構(gòu)劃分成土建監(jiān)理小組、水電監(jiān)理小組和經(jīng)濟(jì)專業(yè)監(jiān)理組，對工程實施監(jiān)理。（項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖如下）總監(jiān)理工程師經(jīng)濟(jì)專業(yè)監(jiān)理組土建專業(yè)監(jiān)理組水電專業(yè)監(jiān)理組七 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計劃 根據(jù)本工程的情況以及監(jiān)理委托

13、合同的約定，現(xiàn)場監(jiān)理部暫按3人配備，今后視工程施工過程的實際情況，以滿足工程的要求為原則，現(xiàn)場監(jiān)理人員的數(shù)量及進(jìn)場計劃根據(jù)建設(shè)單位開工情況進(jìn)行調(diào)整。（項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員表詳見下頁）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表姓 名職 稱專 業(yè)學(xué) 歷職 務(wù)劉應(yīng)宏工程師工民建大?？偙O(jiān)理工程師周陽湘工程師工民建大專土建監(jiān)理工程師劉星宇助理工程師土木工程大專監(jiān)理員兼資料員注：工程開工后，將根據(jù)現(xiàn)場施工情況增派現(xiàn)場監(jiān)理人員，充分滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要八 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、旁站方案、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工

14、作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)度情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、復(fù)工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和結(jié)算；8、審核.簽署工程暫例會，竣工報驗單；9、審查和處理工程變更；10、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；11、調(diào)解建議單位與承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期；12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；13、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料

15、，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；14、通過對工地的巡視，及時發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時解決；15、主持整理工程項目的監(jiān)理資料；16、對監(jiān)理部人員進(jìn)行考核。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項目工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理

16、工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證和檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，并以見證取樣的方式對進(jìn)場材料抽檢；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；11、通過巡視和旁站的方式發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行處理；12、做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。（三）監(jiān)理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設(shè)計圖

17、及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九 監(jiān)理工作程序（詳見下圖表）（一）技術(shù)聯(lián)系工作流程（二）隱蔽工程檢驗流程（三）施工監(jiān)理程序（四）材料及構(gòu)配件檢查程序（五）工程進(jìn)度控制的基本程序（六）工程款支付監(jiān)理工作程序圖（七）單位工程驗收基本程序（八）分項、分部工程簽認(rèn)基本程序（九）質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖（十）施工組織設(shè)計審核流程（十一）分包單位資格審查基本程序（十二）保修階段的監(jiān)理程序技 術(shù) 聯(lián) 系 工 作 流 程隱 蔽 工 程 檢 驗 流 程施 工 監(jiān)

18、 理 程 序監(jiān)理工作總結(jié)資料歸檔施工質(zhì)量控制施工進(jìn)度控制設(shè)計變更管理勘察現(xiàn)場確立監(jiān)理部人員審查施工單位項目管理機(jī)構(gòu)核查施工單位質(zhì)保體系審核圖紙、參加設(shè)計交底審查施工資質(zhì)設(shè)計核查開工條件批復(fù)開工報告組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場獲得設(shè)計文件等有關(guān)資料施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工過程監(jiān)理竣工驗收階段監(jiān)理參加業(yè)主組織的竣工驗收提出工程質(zhì)量評估報告合同驗收各方簽署竣工報告提出整改要求審查承包商的竣工資料簽署竣工報驗單對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗收材料及構(gòu)配件檢查程序可a承包商提出樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師審查承包商采購承包商提供“三證”并采樣采檢監(jiān)理工程師核驗見證取樣投入使用申報可否否工程進(jìn)度控制的基本程序承包單位編制施工總進(jìn)

19、度計劃 填寫施工進(jìn)度計劃報審表總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計劃填寫施工進(jìn)度計劃報審表總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)承包單位編制下一期施工進(jìn)度計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，指示承包單位采取調(diào)整措施否注：如總進(jìn)度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批。工程款支付監(jiān)理工作程序圖是否1分部分項工程驗收合格2承包人申請工程計量3監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計量、復(fù)核4承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行計量匯總5承包人編制并提交工程價款月支付申請6監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核8監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程價款月付款證書9報發(fā)包人審批10發(fā)包人支付7是否通過 單位工程

20、驗收基本程序有缺陷承包單位自檢合格填報單位工程竣工預(yù)驗收報驗表監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗收參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字承包單位進(jìn)行整改項目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告分項、分部工程簽認(rèn)基本程序不合格合格承包單位達(dá)到分項工程報驗條件進(jìn)行自檢承包單位填寫分項/分部工程施工報驗表監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗收條件自 檢承包單位填寫分項/分部工程施工報驗表總監(jiān)組織驗收總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程不合格合格承包單位進(jìn)行糾正承包單位進(jìn)行糾正監(jiān)理工程師組織分項驗收質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖進(jìn)入下一分部工程7質(zhì)量監(jiān)督部門審

21、查核備質(zhì)量（一般分部工程）8質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量合格與否1分項工程完工2承包人填寫分項工程質(zhì)量評定表，組織評定分項工程質(zhì)量3監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分項工程質(zhì)量評定表，復(fù)核分項工程質(zhì)量4分部工程完工5承包人填寫分部工程質(zhì)量評定表，進(jìn)行分部工程質(zhì)量評定。9單位工程完工10承包人填寫單位工程質(zhì)量評定表，進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級評定11監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量評定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量12質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量合格與否13工程項目完工14發(fā)包人組織填寫工程項目質(zhì)量等級評定表，組織評定工程項目質(zhì)量等級15質(zhì)量監(jiān)督部門審查工程項目質(zhì)量評定表，核定工程項目質(zhì)量16質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項目質(zhì)量評定報告，向竣工驗收委

22、員會提出工程項目質(zhì)量評定的建議6監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量評定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量進(jìn)入下一分項工程進(jìn)入下一單位工程監(jiān)理組會審（項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）修改補(bǔ)充有修改意見施工組織設(shè)計申報承包單位初 審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計審批（總監(jiān)）將批件返回承包單位并送業(yè)主施工組織設(shè)計付諸實施施工組織設(shè)計審核流程分包單位資格審查基本程序業(yè)主或承包商選擇分包單位不同意總承包單位填寫分包單位資格報審表監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場施工同意申報保修階段的監(jiān)理程序定期對工程回訪責(zé)任期結(jié)束時的檢驗協(xié)助建設(shè)單位與承包單位辦理終止合同手續(xù)督促維修、確定缺陷責(zé)

23、任十 監(jiān)理工作方法及措施（一）質(zhì)量控制方法和措施1施工測量放線（1） 施工測量監(jiān)理依據(jù) 設(shè)計圖紙； 工程測量規(guī)范 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 高層建筑施工手冊（2）施工測量控制目標(biāo)： 本工程測量控制劃分為：坐標(biāo)放樣、高程測量、變形測量等。 將測量誤差嚴(yán)格地控制在工程測量規(guī)范允許范圍內(nèi)，從而使工程質(zhì)量達(dá)到合格要求。（3）監(jiān)理復(fù)核測量程序： 熟悉設(shè)計圖紙； 復(fù)核水準(zhǔn)點的坐標(biāo).高程是否與圖紙相一致。 監(jiān)理交水準(zhǔn)點給施工單位，并復(fù)核水準(zhǔn)點的坐標(biāo)、高程是否與圖紙相一致。 施工測量放樣，并記錄測量，由測理監(jiān)理工程師復(fù)核測量成果。 將測量成果報專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)定，簽證單項工程的分部工程的評定資料。 建立變形測量控制點

24、，定期進(jìn)行監(jiān)測，并做好記錄，并報監(jiān)理工程師復(fù)核。 根據(jù)測量成果，由總監(jiān)理工程師評定單項工程驗收報告。（4） 施工測量控制： 審查施工單位測量工程師的技術(shù)資格證書，要求持證上崗，由監(jiān)理審查認(rèn)定后進(jìn)入測量準(zhǔn)備階段。 審查測量儀器的檢測報告，確認(rèn)儀器的可操作性和測量精度要求，由監(jiān)量工程師簽發(fā)測量放線單后進(jìn)入現(xiàn)場放樣工作。 根據(jù)控制水準(zhǔn)點和施工圖紙，審查測量放樣方案，組織專業(yè)人員對測量方案進(jìn)行論證，研究測量方案可行性和滿足相關(guān)技術(shù)要求，審查合格后方可進(jìn)入測量工作。 工程開始前，要求施工單位按照規(guī)范要求建立施工測量平面控制網(wǎng)，但必須從整個項目的土建、道路、給排水、電氣工程等單項工程考慮；由于土建項目中的

25、樁基工程、地下室部分在施工過程中對施工控制網(wǎng)影響較大，除了經(jīng)常復(fù)核外，還隨著施工的進(jìn)行，將控制網(wǎng)延伸到影響區(qū)之外。在住宅施工過程中，必須將控制網(wǎng)及時地投影到建筑面層上，然后根據(jù)控制網(wǎng)軸線作柱列線等細(xì)部放樣，以備下道工序施工。 整個工程項施工測量控制網(wǎng)要滿足如下技術(shù)要求。 工程項目施工測量放線中，測量監(jiān)理工程師嚴(yán)格地復(fù)核施工單位測量的數(shù)據(jù)，特別是平面控制網(wǎng)內(nèi)的建筑物(其他設(shè)施)的坐標(biāo)定位和高程控制，進(jìn)行監(jiān)理旁站制度，對工程項目的測量進(jìn)行有效地控制和監(jiān)督。并由測量監(jiān)理工程師簽字后，才允許進(jìn)入其他工序施工。 工程項目內(nèi)平面控制網(wǎng)內(nèi)的建筑物坐標(biāo)和高程按測量規(guī)范規(guī)定，進(jìn)行坐標(biāo)和高程閉合測量，把測量誤差控

26、制在允許范圍內(nèi)，達(dá)到二等測量標(biāo)準(zhǔn)。 建筑物（構(gòu)筑物）的主要軸線的定位及標(biāo)定。（5）變形測量控制： 首先建立監(jiān)測控制網(wǎng)，將劃分垂直位移測量和水平位移測量，監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)測控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核，將允許誤差控制在規(guī)范內(nèi)。 按設(shè)計圖紙要求設(shè)置變形觀點和觀測水準(zhǔn)點，水準(zhǔn)點應(yīng)布置在比較穩(wěn)定位置，通視條件好，便于觀測變形點。 每次觀測應(yīng)具備下列條件：采用相同的圖形和觀測方法；使用相同的儀器和設(shè)備；專業(yè)觀測人員；具備基本相同的環(huán)境和條件下工作。監(jiān)理監(jiān)督施工單位作好詳細(xì)記錄，確保測量的精度。 監(jiān)理根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)，重要性等確定沉降觀測點具體位置，水準(zhǔn)點不少于4個，布點距離不大于20m30m，采用閉合法觀測，每施工完

27、二層應(yīng)觀測一次?？⒐ず笥^測，第一年不于5次，第二年不少于1次，直到穩(wěn)定為止。 建筑物和構(gòu)筑物的基礎(chǔ)沉降觀測點，應(yīng)埋設(shè)于基礎(chǔ)底板上，在澆筑底板和基礎(chǔ)澆筑完畢后應(yīng)不少于各1次。 測量結(jié)束后，施工單位向監(jiān)理工程師提供水平位移.垂直位移成果圖，觀測點布置圖，水平位移和垂直位移綜合曲線圖，水平位移量曲線圖，位移速率、時間、位移量曲線圖，變形分析報告等。由監(jiān)理工程師審查、復(fù)測建筑物或構(gòu)筑物變形測量，審查合格后方可進(jìn)入竣工驗收。2土建部分（1）監(jiān)理工作流程（詳九（三）（2）質(zhì)量控制的原則 建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。 嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見“監(jiān)理工作

28、制度”。 嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。 選擇質(zhì)量保證體系完善的生產(chǎn)供應(yīng)廠家。（3）質(zhì)量控制的措施和方法 事前控制：A 在熟悉設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，組織召開施工圖紙交底會，由設(shè)計代表進(jìn)行技術(shù)交底，施工人員和監(jiān)理工程師對圖紙上的問題提出意見，并必須經(jīng)過設(shè)計人員認(rèn)可后才生效。B 審查承包商資質(zhì)，審查管理人員，技術(shù)人員資格，對特殊工種人員（電工.架子工、塔吊操作司機(jī)、焊工等）要求持有操作證上崗，由監(jiān)理工程師認(rèn)可后方能參加施工。并應(yīng)審查施工單位項目部的質(zhì)量保證體系.安全保證體系.質(zhì)量管理體系.技術(shù)管理體系.責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，并使其在施工全過程中，對施工質(zhì)量.施工安全起督促和保證

29、作用。C 分部工程施工前對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，并要求承包單位出具專業(yè)測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。同時復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)，高程網(wǎng)和設(shè)立永久性的水準(zhǔn)點。成孔后，再復(fù)測成孔的孔心與軸線的偏差是否在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。D 審定承包單位報送的施工組織設(shè)計分部工程施工方案，提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)工程師認(rèn)可后報送建設(shè)單位。E簽發(fā)工程開工報告表及相關(guān)資料，如已具備監(jiān)理規(guī)范所要求的開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報告。F 分部工程中使用的各種材料必須符合設(shè)計要求，工程材料品牌應(yīng)符合招投標(biāo)文件要求。專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)場的材料必須嚴(yán)格檢查。應(yīng)有

30、出廠合格證，產(chǎn)品主要性能指標(biāo)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并由監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣，必要時可在實驗室旁觀試驗，經(jīng)確認(rèn)合格后方可使用。事中控制：對施工中的分部工程進(jìn)行全過程進(jìn)行檢查，要求承包單位每一分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都必須符合建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的相應(yīng)要求。在施工前下達(dá)監(jiān)理工程師聯(lián)系單，由監(jiān)理員對施工的每個環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行檢查，盡量減少質(zhì)量缺陷，對存在的質(zhì)量缺陷立刻下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。檢查合格后才進(jìn)入下一道程序。A基礎(chǔ)工程：a.本工程采用預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁基礎(chǔ)，樁端持力層為：砂礫，樁端持力層極限端阻力標(biāo)準(zhǔn)值為7000kPa；具體設(shè)計要求見相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)計圖。b.采用靜壓力方式施

31、工。c.樁尖焊接時不能只點焊了事，需進(jìn)行一周滿焊，焊接前需清理干凈端頭上的鐵銹、污泥等，對稱、分層焊接，減少焊接變形而引起的節(jié)點彎曲，并保證焊縫均勻飽滿。焊接結(jié)束后，確保足夠的冷卻停歇時間。d.管樁沒有沉入到設(shè)計位置，需要截樁，既浪費材料，增加額外的樁頭處理費用，而且會導(dǎo)致樁身承載力降低，施工過程中，根據(jù)試樁配樁長度及巖土勘探資料適時調(diào)整配樁長度，在滿足承載力的要求下盡可能的將管樁沉入到設(shè)計標(biāo)高位置。e.靜壓法沉樁方式要注意最終壓力值的控制，根據(jù)施工圖對于停止壓樁的控制有兩個指標(biāo)，一個是設(shè)計樁頂標(biāo)高，一個是最終壓力值。兩個指標(biāo)以壓樁力為主標(biāo)高為輔，以試樁壓樁記錄結(jié)論為標(biāo)準(zhǔn)。f.壓樁結(jié)束后，對樁

32、基進(jìn)行檢測，樁基檢測依據(jù)設(shè)計要求采用建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范（JGJ 106-2003）及基樁低應(yīng)變動力檢測規(guī)程（JGJ/T93-95）進(jìn)行。檢測的項目主要有樁身的完整性質(zhì)量檢測、單樁豎向抗壓極限承載力檢測。g單樁承載力檢測，主要通過現(xiàn)場靜荷載試驗以及高應(yīng)變動力檢測進(jìn)行，主要檢測單樁承載力是否滿足設(shè)計要求。靜荷載試驗檢測數(shù)量，按規(guī)范要求隨機(jī)抽檢總樁數(shù)的1%且不少于3根，因為是破壞性試驗一般靜載試驗對施工前的試樁進(jìn)行，對正式工程樁采取高應(yīng)變動測，檢測數(shù)量為總樁數(shù)的2%且不少于10根。h由于管樁施工完畢后，單樁承載力沒有完全達(dá)到設(shè)計承載力強(qiáng)度，需要7天以上的嵌固期，故單樁承載力檢測宜在成樁后10-20

33、天范圍內(nèi)進(jìn)行。B.主體工程a墻、柱支模前應(yīng)先在基底彈線，以彈線校正鋼筋位置，并為合模后，為檢查位置提供準(zhǔn)確的依據(jù)。b為防止脹模、跑模、錯位，造成結(jié)構(gòu)斷面尺寸超差，位置偏離，漏漿形成蜂窩麻面，模板支撐應(yīng)符合模板設(shè)計要求。c.梁、板底模當(dāng)跨度大于4米時應(yīng)起拱，設(shè)計無具體要求時一般起拱高度為1100031000。d.預(yù)埋件.預(yù)留孔洞的位置.標(biāo)高.尺寸應(yīng)復(fù)核；預(yù)埋件固定方法應(yīng)可靠防止位移。e.合模前鋼筋隱檢已合格，模板內(nèi)已清掃干凈，應(yīng)剔除部位已鑿合格；合模后校驗?zāi)０逦恢谩⒊叽缂颁摻钗恢?，墊塊位置與數(shù)量，符合要求才能澆筑砼。f.模板安裝和澆筑砼時，應(yīng)對模板及其支架進(jìn)行觀察和維護(hù)。g.模板及其支架拆除的順

34、序及安全措施應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。h.后澆帶模板的支頂和拆除按施工技術(shù)方案執(zhí)行。i.掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計的鋼筋品種、規(guī)格、綁扎或焊接要求，特別是注意結(jié)構(gòu)某些部位特殊處理，對有關(guān)配筋變化的圖紙會審記錄和設(shè)計變更通知單，應(yīng)及時標(biāo)記相應(yīng)的結(jié)構(gòu)施工圖上，避免遺忘。j.監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位對鋼筋下料，加工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，要求技術(shù)人員根據(jù)圖紙和規(guī)范進(jìn)行鋼筋抽樣，且應(yīng)親自到加工場地，對成型的鋼筋進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包單位改正。k.在鋼筋綁扎過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包單位改正，巡視應(yīng)特別注意鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、箍筋加密范圍，鋼筋除銹情況等問題的監(jiān)視。l.在承包單位質(zhì)檢人員

35、自檢合格基礎(chǔ)上，對承包單位報驗的部位進(jìn)行隱蔽工程驗收。m.結(jié)點構(gòu)造措施應(yīng)加強(qiáng)檢查。n.砼澆筑前，嚴(yán)格地按照級配要求進(jìn)行砼計量，砂卵石用量不應(yīng)超過3。p.砼拌制過程中，強(qiáng)制式拌攪機(jī)拌制時間不超過90秒，自落式攪拌機(jī)拌制時間不超過120秒。嚴(yán)格地控制砼坍落度，泵送砼坍落度控制在1418左右，由監(jiān)理員嚴(yán)格地控制砼每一道工序，防止出現(xiàn)離析現(xiàn)象。q.砼當(dāng)氣溫高于25，且砼強(qiáng)度等級不大于C30時，運輸時間不超過2小時。r.砼應(yīng)分層澆筑，每層砼厚度不超過振動棒長的1.25倍,上層砼的振搗要在下層混凝土初凝前進(jìn)行,振搗時要插入下層5,振搗時間一般為2030秒。插點要均勻，每次移動距離不大于振搗棒作用半徑的1.

36、5倍.s.砼澆筑時，應(yīng)注意施工縫的留置位置，一般梁留在梁中間的13左右；柱、剪力墻留在梁底5左右；板留在短向邊長的13。i.大面積澆筑砼時，應(yīng)根據(jù)商品砼供應(yīng)量來制定澆筑面積。防止“冷縫”出現(xiàn)，監(jiān)理工程師根據(jù)澆筑方案進(jìn)行嚴(yán)格地控制。t.嚴(yán)格地按照設(shè)計圖紙確定后澆帶位置，將多余的砼漿進(jìn)行鑿除，等28天后用微膨脹砼進(jìn)行澆筑。u.監(jiān)理工程師砼澆筑方量，留置砼試塊，并要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于28天，同時也采用同條件下養(yǎng)護(hù)，當(dāng)強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范規(guī)定強(qiáng)度方可拆模。v.砌筑砂漿嚴(yán)格地按圖紙要求和規(guī)范要求進(jìn)行計量，并按規(guī)范要求留置試塊。w.嚴(yán)禁干磚上墻，雨天施工高度不超過1.5米,平均不超過1.2米。x.實心

37、磚砌筑時，采用三順一丁砌筑，空心磚采用整磚砌筑，砌筑必須符合上下錯縫、內(nèi)外搭接、橫平堅直、砂漿飽滿，飽滿度不小于85。y.砌筑灰縫控制在812，磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處不能同時砌筑時，應(yīng)砌筑成斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于高度的23。并按設(shè)計要求進(jìn)行預(yù)留接結(jié)筋。事后控制：a.分部工程的驗收，由總監(jiān)理工程師組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，并填寫分部工程質(zhì)量驗收記錄，組織對分部工程的質(zhì)量等級評定。b.在單項工程驗收時，只由承包方提出質(zhì)量等級，監(jiān)理單位根據(jù)工程質(zhì)量情況作出合格或不合格的等級報告。由總監(jiān)理工程師審查承包單位的竣工申請，簽發(fā)工程竣工報驗報告。質(zhì)量的動態(tài)控制工序質(zhì)量控制是施工過程的

38、質(zhì)量監(jiān)控的基礎(chǔ)和核心，監(jiān)理過程中利用控制圖可動態(tài)地掌握質(zhì)量狀況，判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)過程不處于統(tǒng)計控制狀態(tài)，應(yīng)采取措施去消除降低質(zhì)量的異常原因。生產(chǎn)過程達(dá)到控制狀態(tài)后，應(yīng)檢查生產(chǎn)過程是否滿足質(zhì)量要求，否則應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)過程的有關(guān)因素，直到滿足要求。分部工程和單項工程的評定根據(jù)工序質(zhì)量評定進(jìn)行評定。直到工程項目的工程質(zhì)量必須達(dá)到合格。(4)常見質(zhì)量問題原因分析及防治方法：一、基礎(chǔ)工程1.擠土效應(yīng)和振動影響原因分析：靜壓法施工預(yù)應(yīng)力管樁屬于擠土類型，往往由于沉樁時使樁四周的土體結(jié)構(gòu)受到擾動，改變了土體的應(yīng)力狀態(tài)，產(chǎn)生擠土效應(yīng)；樁機(jī)施工過程中焊接時間過長，使樁端停歇在硬夾層；施工方法與施

39、工順序不當(dāng)，每天成樁數(shù)量太多、壓樁速率太快、布樁過多過密，加劇了擠土效應(yīng)。防治方法：控制布樁密度，對樁距較密部分的管樁可采用預(yù)鉆孔沉樁方法，孔徑約比樁徑小于50100MM，深度宜為樁長的1/31/2，施工時應(yīng)隨鉆隨打；或采用間隔跳打法，但在施工過程中嚴(yán)禁形成封閉樁。控制沉樁速率，一般控制在1m/min左右；并制定有效的沉樁流水路線，并根據(jù)樁的入土深度，宜先長后短、宜先高后低，若樁較密集，且距建筑物較遠(yuǎn)，場地開闊時，宜從中間向四周進(jìn)行；若樁較密集，場地狹長，兩端距建筑物較遠(yuǎn)時，宜從中間向兩端進(jìn)行；若樁較密集，且一側(cè)靠近建筑物時，宜從相鄰建筑物的一側(cè)開始，由近向遠(yuǎn)進(jìn)行；樁數(shù)多于30根的群樁基礎(chǔ)，應(yīng)

40、從中心位置向外施打；承臺邊緣的樁，待承臺內(nèi)其他樁打完并重新測定樁位后，再插樁施打；有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的深基坑中的靜壓管樁，宜先壓樁后再做基坑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)，這樣的施工順序可以避免由于基坑四周的圍護(hù)結(jié)構(gòu)使壓樁的土體無法擴(kuò)散，造成先施工的管樁被后施工的管樁擠上來，使樁的承載力達(dá)不到設(shè)計要求，又避免了在基坑的壓樁過程中土體擴(kuò)散而擠壞四周的圍護(hù)結(jié)構(gòu)及降低基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的止水效果；同時應(yīng)對日成樁量進(jìn)行必要的控制。設(shè)置袋裝砂井或塑料排水板，消除部分超孔隙水壓力，減少擠土現(xiàn)象；設(shè)置隔離板樁或地下連續(xù)墻；開挖地面排土溝，消除擠土效應(yīng)。沉樁過程中應(yīng)加強(qiáng)臨近建筑物、地下管線的觀測、監(jiān)護(hù)，對靠近特別重要的管線及建筑物處可改其它樁

41、型。控制施工過程中停歇時間，避免由于停歇時間過程，摩阻力增大影響樁機(jī)施工，造成沉樁困難。同時，應(yīng)避免在砂質(zhì)粉土、砂土等硬土層中焊接，制定合理的樁長組合。樁機(jī)施工時應(yīng)注意同一承臺內(nèi)的群樁，需接樁的接頭不宜在同一標(biāo)高內(nèi)，應(yīng)相互錯開，以避免產(chǎn)生土壓力，對整體樁身產(chǎn)生剪切破壞；同時應(yīng)認(rèn)真查看地質(zhì)報告，了解土層分布情況，合理確定樁體組合長度，避免接頭處于土層分界處及土層活動較多處，以防土層活動時對樁身的破壞。 2沉樁時遇到淺層障礙無法繼續(xù)沉樁原因分析：由于地質(zhì)勘察報告中未能特別強(qiáng)調(diào)淺層障礙物及局部的土層分布深度和性質(zhì)，導(dǎo)致沉樁時遇到淺部（34M）的老基礎(chǔ)、大孤石，較深部（20M左右）的硬塑老粘土和非常密

42、實砂層、沙礫石層等情況無法施工。防治辦法：打樁前應(yīng)對場地原有建筑情況進(jìn)行詳細(xì)了解，并安排進(jìn)行探樁施工；對淺層障礙物可采用挖土機(jī)挖除，當(dāng)無法操作施工時，可采用鉆機(jī)將障礙物鉆穿，然后在孔內(nèi)插樁后沉樁，嚴(yán)禁移動樁架等強(qiáng)行回扳的的方法糾偏。當(dāng)樁已入土較深，樁無法拔出時，可采用小型鉆機(jī)將鉆具放入管樁中間的空洞中鉆孔，將障礙物鉆穿后繼續(xù)沉樁。選用的樁機(jī)能量大小應(yīng)與設(shè)計要求、樁徑、樁長及地質(zhì)條件相匹配。 3斜樁原因分析：靜壓樁機(jī)機(jī)械維修不及時，如液壓系統(tǒng)漏油導(dǎo)致樁機(jī)支撐下滑；靜壓樁機(jī)自重加配重總重量大，樁機(jī)基礎(chǔ)如不平整堅硬，沉樁過程中，樁機(jī)容易產(chǎn)生不均勻沉降，樁身極易發(fā)生偏移；施工中樁身不垂直，樁帽、樁身不

43、在同一直線上；接樁時樁身、樁帽不在同一直線上；施工順序不當(dāng)，導(dǎo)致應(yīng)力擴(kuò)散不均勻；尤其是有地下室深基坑的承臺相鄰樁身過近過密，使先施工的一邊已有孔洞，再施工一面時樁身極易滑動。采用預(yù)鉆孔法時，鉆孔垂直偏差較大，沉樁過程樁又沿著鉆孔傾斜方向發(fā)生偏移變形。防治方法：靜壓樁樁機(jī)施工前注意機(jī)械設(shè)備的維修，以避免影響施工質(zhì)量；場地要平整堅硬，在較軟的場地中適當(dāng)鋪設(shè)道渣，不能使樁機(jī)在打樁過程中產(chǎn)生不均勻沉降，靜壓樁樁機(jī)對施工場地要求較高，影響施工質(zhì)量及施工安全，必須對施工場地進(jìn)行局部回填平整，采取必要的措施提高地基承載力，使其達(dá)到靜壓樁施工要求。施工過程中要嚴(yán)格控制好樁身垂直度，重點應(yīng)放在第一節(jié)樁上，垂直度

44、偏差不得超過樁長的0.5，樁帽、樁身及送樁桿應(yīng)在同一直線上，沉樁時宜設(shè)置經(jīng)緯儀在兩個方向上進(jìn)行校準(zhǔn)。盡量減少接樁，預(yù)制管樁接頭不宜超過3個，接樁宜在樁尖進(jìn)入硬土層后進(jìn)行。接樁時上、下段樁的中心線偏差不宜大于2mm，節(jié)點彎曲矢高不得大于樁段的0.1%。制定合理的施工順序，樁基施工后的孔洞應(yīng)及時回填，施工過程中加強(qiáng)對垂直度的控制。采用預(yù)鉆孔法時，嚴(yán)格控制鉆孔垂直度。 4.樁身破壞：原因分析：施工過程中由于斜樁現(xiàn)象的出現(xiàn)或樁端、送樁桿不平整導(dǎo)致樁端應(yīng)力集中，使樁帽滑落或樁頭爆裂。樁機(jī)施工壓力值超高。樁機(jī)施工過程中樁機(jī)擅自移動機(jī)架進(jìn)行校正樁位、樁身垂直度，導(dǎo)致樁身斷裂；施工結(jié)束后人工鑿樁野蠻施工以及樁

45、機(jī)施工后不合理的土方開挖。防治方法：選用樁機(jī)合理有效的施工方法，控制樁身的垂直度，避免斜樁的發(fā)生。控制好樁機(jī)施工終止條件，對純摩擦樁，終止條件宜以設(shè)計樁長為控制條件；對長度大于21m的端承摩擦樁，宜以設(shè)計樁長控制為主，終壓力值作對照；對長1421m靜壓樁，應(yīng)以終壓力達(dá)滿載值為控制條件，開挖后采用截樁處理；當(dāng)壓力值未能達(dá)到設(shè)計要求，但樁頂標(biāo)高已達(dá)到設(shè)計標(biāo)高，宜繼續(xù)送樁（1m范圍內(nèi)），直至壓力值達(dá)到設(shè)計要求，施工結(jié)束后及時與設(shè)計單位聯(lián)系，出具處理方案。樁機(jī)施工結(jié)束后合理的進(jìn)行土方開挖以及鑿樁施工，必須強(qiáng)調(diào)土方開挖過程中的施工質(zhì)量與水平，將直接關(guān)系到樁基成功的關(guān)鍵，施工過程中要慎之又慎。施工中發(fā)生樁

46、身破壞，宜采用小應(yīng)變等有效的手段檢測樁身情況，確定處理方法。二、主體工程A砼振搗不密實，出現(xiàn)麻面、蜂窩、露筋、夾渣、疏松、裂縫等。B砼拆模過早，導(dǎo)致砼棱角損壞，影響了外觀質(zhì)量。C砼養(yǎng)護(hù)不到位，導(dǎo)致砼被燒壞或者開裂。（5）工程質(zhì)量事故的處理質(zhì)量事故處理程序A施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故時，首先以監(jiān)理通知單的形式通知施工單位，停止有關(guān)部位及下一道工序的施工，需要時，還應(yīng)要求施工單位采取防護(hù)措施，同時督促施工單位上報主管部門。B參與質(zhì)量事故的調(diào)查，寫出調(diào)查報告。C在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，組織設(shè)計、施工、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因。D. 在事故原因分析的基礎(chǔ)上，研究制訂事故處理方

47、案。E要求施工單位按處理方案對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理。F在質(zhì)量缺陷處理完畢后，組織有關(guān)人員對處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格檢查、鑒定和驗收，寫出“質(zhì)量事故處理報告”，提交業(yè)主，并上報有關(guān)主管部門。質(zhì)量事故處理措施（質(zhì)量事故處理程序見下頁）A返工處理凡工程質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，有明顯的質(zhì)量問題，對結(jié)構(gòu)的使用和安全有重大影響，又無法通過修補(bǔ)處理糾正出現(xiàn)的缺陷時，應(yīng)執(zhí)行返工處理的決定。B修補(bǔ)加固處理當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖沒達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過修補(bǔ)后還可達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，有不影響使用功能或外觀要求可以做出修補(bǔ)處理的決定。C限制使用當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方式無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全，還

48、有無法返工處理的情況下，可以作出諸下如：如結(jié)構(gòu)卸荷以及限制使用的決定。D.不做處理。當(dāng)某些工程質(zhì)量缺陷雖然不符合規(guī)范和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)其情況不嚴(yán)重，對工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響不大，經(jīng)過分析、論證和慎重考慮后也可不做專門處理的決定。(二)進(jìn)度控制方法和措施1.組織措施(1)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的進(jìn)度控制由各監(jiān)理小組的監(jiān)理組長負(fù)責(zé),相關(guān)的監(jiān)理不處理必要時發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出質(zhì)量通知單（監(jiān)理）上報主管部門發(fā)出停工令（監(jiān)理）事 故 調(diào) 查事故原因分析研究制定出來方案提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告（監(jiān)理）組織審查調(diào)查（監(jiān)理）研究確定處理方案實施處理方案（施工單位）完成處理，自檢申請驗收（施工單位）檢查、驗收（監(jiān)理）提交質(zhì)量事

49、故出來報告（監(jiān)理）恢復(fù)施工發(fā)出復(fù)工令提出新方案補(bǔ)充調(diào)查倒塌事故2小時上報重大事故24小時內(nèi)寫出書面報告并逐級上報一般事故每月匯總集中上報工程師及監(jiān)理人員負(fù)責(zé)協(xié)助管理,各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)控制本專業(yè)的進(jìn)度計劃,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并采取相應(yīng)措施解決。(2)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)制度,定期召開協(xié)調(diào)會議,參加人員有業(yè)主現(xiàn)場工程部、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位現(xiàn)場管理人員，共同處理現(xiàn)場的進(jìn)度控制問題。(3)對影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)和干擾和風(fēng)險進(jìn)行分析,采取相應(yīng)對策解決。2.技術(shù)措施(1)審核施工進(jìn)度計劃，從技術(shù)角度看進(jìn)度計劃是否可行。(2)改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間。(3)采用更先進(jìn)的施工方法和施工機(jī)械。3.

50、經(jīng)濟(jì)措施(1)對已完成的質(zhì)量合格的分項工程量進(jìn)行核實,在質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理工程通過檢查驗收后,受業(yè)主委托簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證,保證資金供應(yīng)。(2)對加快進(jìn)度所采取的技術(shù)措施按合同規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4.施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督(1)定期的、經(jīng)常的收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料,包括工序的開始時間、完成時間、持續(xù)時間、實物工程量和工作量。（2）監(jiān)督施工單位按所編制的施工進(jìn)度計劃組織施工。（3）項目監(jiān)理部每周由監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理人員跟蹤檢查工程項目的實際進(jìn)展情況,對已完成工程量進(jìn)行現(xiàn)場實地核查。（4）采用對比法將經(jīng)過整理的實際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,確定是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差和進(jìn)度偏差大小。5其

51、它（1）現(xiàn)場監(jiān)理工程師要做好現(xiàn)場施工進(jìn)度方面的記錄與統(tǒng)計工作,作為審核施工單位提交報送的月報、周報依據(jù)。（2）施工單位向建設(shè)單位和監(jiān)理部提交的月報、周報表,還應(yīng)有下列內(nèi)容:當(dāng)月、周完成的工程量和累計工程量；主要物質(zhì)的實際進(jìn)場量、消耗和存貯量；現(xiàn)場主要機(jī)械設(shè)備和工日量；已完成的形象進(jìn)度；施工中發(fā)生的或存在的問題的問題。（3）工程變更后的處理辦法:施工單位重新編制工程變更主施工進(jìn)度計劃和預(yù)算報監(jiān)理部，如涉及推遲工期必須報送業(yè)主批準(zhǔn)，監(jiān)理部按照調(diào)整后進(jìn)度計劃進(jìn)行控制。（4）由于施工單位未能定期或按規(guī)定要求向建設(shè)單位和監(jiān)理部報送有關(guān)進(jìn)度方面的各類文件,由此贊成的施工延誤,工期價格結(jié)算簽證拖延等造成的損失,由施工單位自己負(fù)責(zé)。（三）投資控制的方法和措施1組織措施（1）項目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)總投資控制管理。（2）各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的投資控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施。2經(jīng)濟(jì)措施（1）各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行以施工圖為依據(jù)的質(zhì)量合格的工程計量。（2）承包單位統(tǒng)計經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。（3）各專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核工程付款帳單,總監(jiān)簽發(fā)付款證書。（4）在實際施工過程中