某銀行傳播方案

1、巧 用 智 慧 興業(yè)興業(yè)銀行傳播方案銀行傳播方案 項(xiàng) 目 背 景 對(duì)公業(yè)務(wù)多達(dá)七套組合 不同客戶(hù)沒(méi)有針對(duì)性產(chǎn)品 各業(yè)務(wù)組合的利潤(rùn)貢獻(xiàn)不均衡 卓越的解決之道 引進(jìn)估計(jì)金融經(jīng)驗(yàn)，整合對(duì)公產(chǎn)品組合； 包裝對(duì)公產(chǎn)品，建立銀行形象。 七套產(chǎn)品組合與興業(yè)銀行 七套產(chǎn)品組合七套產(chǎn)品組合 一個(gè)興行目標(biāo)一個(gè)興行目標(biāo) 綜綜 合合 項(xiàng)項(xiàng) 目目 融融 資資 貿(mào)易融資路路通貿(mào)易融資路路通 興興 業(yè)業(yè) 全全 能能 保保 理理 財(cái)財(cái) 政政 一一 站站 通通 資資 金金 理理 財(cái)財(cái) 方方 案案 興興 業(yè)業(yè) 集集 團(tuán)團(tuán) 網(wǎng)網(wǎng) 興興 業(yè)業(yè) 票票 據(jù)據(jù) 全全 興興 業(yè)業(yè) 銀銀 行行 個(gè)個(gè) 人人 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù)公公 司司 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 消

2、 費(fèi) 者 調(diào) 研 目標(biāo)消費(fèi)者眼中的銀行公司業(yè)務(wù) 消費(fèi)者最有發(fā)言權(quán) 中國(guó)銀行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，并且不斷遭遇與蘊(yùn)育著變革。 中國(guó)為數(shù)眾多的銀行也各施所長(zhǎng)，紛紛在產(chǎn)品、服務(wù)、傳 播、推廣等方面創(chuàng)新意、出新招。 但究竟中國(guó)銀行業(yè)是什么樣的？中國(guó)哪些銀行是最好的？ 哪些銀行的公司業(yè)務(wù)最具競(jìng)爭(zhēng)力？ 消費(fèi)者最有發(fā)言權(quán)。 于是，我們進(jìn)行了“銀行公司業(yè)務(wù)消費(fèi)者調(diào)研”。 銀行公司業(yè)務(wù)消費(fèi)者調(diào)研 執(zhí)行方式：電話(huà)/面訪調(diào)查 執(zhí)行區(qū)域：七省市 總 樣 本：35 有效樣本：33 樣本甄別： - 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者/擁有者 - 企業(yè)財(cái)務(wù)主管/相關(guān)財(cái)務(wù)人員 調(diào)查對(duì)象企業(yè)性質(zhì) 調(diào)研樣本覆蓋國(guó)內(nèi)最主要的企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模類(lèi)型 15%15%

3、30%30% 12%12% 34%34% 9%9% 國(guó)有國(guó)有 股份股份 外貿(mào)外貿(mào) 民營(yíng)民營(yíng) 其它其它 調(diào)查對(duì)象地區(qū)分布 18%18% 34%34% 6%6% 6%6% 12%12% 15%15% 9%9% 陜西陜西 上海上海 湖南湖南 山東山東 江蘇江蘇 福建福建 甘肅甘肅 調(diào)研區(qū)域覆蓋華東、華中、華南、西北等地 調(diào)查對(duì)象職位情況 被調(diào)查人集中為目標(biāo)消費(fèi)者 15%15% 21%21% 64%64% 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)主管 財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員 調(diào)查結(jié)果的發(fā)現(xiàn)與洞察 貴企業(yè)現(xiàn)使用的銀行 各企業(yè)的選擇幾乎涵蓋了所有的四大國(guó)有商業(yè)銀行與十家股份制商業(yè)銀行 中小型當(dāng)?shù)劂y行也展露頭角 中行、

4、工行、招行、浦發(fā)展較為領(lǐng)先，但并未有壟斷趨勢(shì) 16%16% 19%19% 7%7% 9%9%13%13% 13%13% 4%4% 2%2% 4%4% 9%9% 4%4% 工商銀行工商銀行 中國(guó)銀行中國(guó)銀行 交通銀行交通銀行 農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)業(yè)銀行 招商銀行招商銀行 上海浦東發(fā)展銀行上海浦東發(fā)展銀行 中信實(shí)業(yè)銀行中信實(shí)業(yè)銀行 南京商業(yè)銀行南京商業(yè)銀行 光大銀行光大銀行 建設(shè)銀行建設(shè)銀行 興業(yè)銀行興業(yè)銀行 銀行公司業(yè)務(wù)選用 絕大多數(shù)企業(yè)使用銀行公司業(yè)務(wù)中的“結(jié)算服務(wù)” 其次是“融資服務(wù)”，極少數(shù)企業(yè)正在使用“投資服務(wù)”，這可能 與被調(diào)查企業(yè)的性質(zhì)有關(guān) 但同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)“融資業(yè)務(wù)”與“投資業(yè)務(wù)”還有較大的推

5、廣空間， 需要的是根據(jù)企業(yè)具體財(cái)務(wù)狀況制定的理財(cái)方案 96.97%96.97% 6.06%6.06% 30.30%30.30% 3.03%3.03% 0.00%0.00% 10.00%10.00% 20.00%20.00% 30.00%30.00% 40.00%40.00% 50.00%50.00% 60.00%60.00% 70.00%70.00% 80.00%80.00% 90.00%90.00% 100.00%100.00% 結(jié)算服務(wù)結(jié)算服務(wù)投資服務(wù)投資服務(wù)融資服務(wù)融資服務(wù)其他其他 選擇原因 “服務(wù)好”是最重要的選擇標(biāo)準(zhǔn) “離公司近”與“服務(wù)好”一樣重要，對(duì)于企業(yè)而言，解決財(cái)務(wù) 問(wèn)題的同

6、時(shí)也需要省時(shí)省力 如果營(yíng)業(yè)處數(shù)量不足，則“上門(mén)服務(wù)”也是“近”消費(fèi)者的好方 法 48.48%48.48% 24.24%24.24% 48.48%48.48% 9.09%9.09% 0.00%0.00% 10.00%10.00% 20.00%20.00% 30.00%30.00% 40.00%40.00% 50.00%50.00% 60.00%60.00% 服務(wù)好服務(wù)好離公司近離公司近同行同行/朋友推薦朋友推薦總公司總公司/兄弟公司使用兄弟公司使用 現(xiàn)用銀行合作時(shí)間 使用同一家銀行公司業(yè)務(wù)3年以上的企業(yè)占61 企業(yè)與銀行間的合作相對(duì)較為穩(wěn)定 3 %3 % 3 6 %3 6 % 4 0 %4 0

7、% 9 %9 % 1 2 %1 2 % a.1年以下a.1年以下 b.1-3年b.1-3年 c.3-5年c.3-5年 d.5-10年d.5-10年 e.10年以上e.10年以上 滿(mǎn)意程度 對(duì)企業(yè)現(xiàn)使用的銀行公司業(yè)務(wù)服務(wù)，絕大多數(shù)消費(fèi)者 表示“較滿(mǎn)意”與“一般” 消費(fèi)者對(duì)各銀行公司業(yè)務(wù)服務(wù)的改進(jìn)與完善仍有期待， 如： 更快的服務(wù)速度 更佳的服務(wù)態(tài)度 一對(duì)一的服務(wù)形式 上門(mén)服務(wù)形式等 21%21% 55%55% 21%21% 3%3% a.非常滿(mǎn)意 b.較滿(mǎn)意 c.一般 d.不滿(mǎn)意 服務(wù)銀行的更換 很少有企業(yè)更換或打算更換服務(wù)銀行 更換或打算更換服務(wù)銀行的原因多為： 與公司間的距離遠(yuǎn)近 對(duì)服務(wù)的更

8、高要求 75.76%75.76% 24.24%24.24% a.沒(méi)有更換a.沒(méi)有更換 b.更換過(guò)b.更換過(guò) 84.85%84.85% 15.15%15.15% a.沒(méi)有計(jì)劃a.沒(méi)有計(jì)劃 b.有計(jì)劃b.有計(jì)劃 心目中的最佳銀行選擇 消費(fèi)者心目中的最佳選擇仍然是四大國(guó)有商業(yè)銀行及十大股份 制商業(yè)銀行 招行、中行、工商、交行表現(xiàn)突出 成為消費(fèi)者心目中最佳銀行關(guān)鍵在于“特殊服務(wù)、貼心服務(wù)”， 如“緊急取款”、“大額取款”、“上門(mén)服務(wù)”等 選擇興業(yè)銀行的消費(fèi)者對(duì)興業(yè)銀行非常了解，并有極大好感 3%3% 12%12% 19%19% 3%3% 3%3%12%12%9%9% 12%12% 3%3% 6%6%

9、18%18% 興業(yè)銀行興業(yè)銀行 交通銀行交通銀行 招商銀行招商銀行 花旗銀行花旗銀行 上海銀行上海銀行 工商銀行工商銀行 上海浦東發(fā)展銀行上海浦東發(fā)展銀行 中國(guó)銀行中國(guó)銀行 光大銀行光大銀行 建設(shè)銀行建設(shè)銀行 未選擇未選擇 興業(yè)銀行知名度 興業(yè)銀行的知名度頗高 不知道興業(yè)銀行的消費(fèi)者均集中在西安、蘭州、 株洲，興業(yè)銀行在當(dāng)?shù)囟紱](méi)有分支機(jī)構(gòu) 有些被調(diào)研者雖身處沒(méi)有興業(yè)銀行的地區(qū)，但仍 然已經(jīng)從全國(guó)性媒體上得知興業(yè)銀行的信息 79%79% 21%21% 是是 否否 從何處知道興業(yè)銀行 從戶(hù)外/車(chē)身廣告與銀行店頭/店面知道興業(yè)銀行的消費(fèi)者最多 電視與報(bào)紙也有相當(dāng)大的消費(fèi)者覆蓋 同行、朋友的介紹也是傳

10、播的主要途徑 27.27%27.27% 24.24%24.24% 3.03%3.03% 6.06%6.06% 33.33%33.33% 12.12%12.12% 18.18%18.18% 3.03%3.03% 15.15%15.15% 0.00%0.00% 5.00%5.00% 10.00%10.00% 15.00%15.00% 20.00%20.00% 25.00%25.00% 30.00%30.00% 35.00%35.00% 電視電視 報(bào)紙報(bào)紙 廣播廣播 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò) 戶(hù)外廣告戶(hù)外廣告 廣告信函廣告信函 他人介紹他人介紹 業(yè)務(wù)往來(lái)業(yè)務(wù)往來(lái) 店面店面 有一位蘭州被調(diào)研者是在有一位蘭州被調(diào)研者是

11、在 出差上海時(shí)從戶(hù)外廣告上出差上海時(shí)從戶(hù)外廣告上 得知興業(yè)銀行的。由此可得知興業(yè)銀行的。由此可 見(jiàn)戶(hù)外廣告對(duì)廣泛人群覆見(jiàn)戶(hù)外廣告對(duì)廣泛人群覆 蓋的作用非常明顯。蓋的作用非常明顯。 獲得銀行信息的途徑 戶(hù)外廣告及銀行店頭在銀行業(yè)的傳播途徑中起著極為重要的作用 傳統(tǒng)媒體中報(bào)紙與電視的使用在銀行業(yè)傳播中也占很大比重 新興媒體廣告信函、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展也很迅速 銀行人員上門(mén)介紹將是可以著重發(fā)展、利用的銀行業(yè)傳播特殊途徑 30.30%30.30% 42.42%42.42% 3.03%3.03% 9.09%9.09% 18.18%18.18% 24.24%24.24% 27.27%27.27% 15.15%15

12、.15% 21.21%21.21% 3.03%3.03% 6.06%6.06% 0.00%0.00% 5.00%5.00% 10.00%10.00% 15.00%15.00% 20.00%20.00% 25.00%25.00% 30.00%30.00% 35.00%35.00% 40.00%40.00% 45.00%45.00% 電視電視 報(bào)紙報(bào)紙 雜志雜志 廣播廣播 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò) 戶(hù)外廣告戶(hù)外廣告 廣告信函廣告信函 銀行介紹銀行介紹 店面廣告店面廣告 業(yè)務(wù)往來(lái)業(yè)務(wù)往來(lái) 他人介紹他人介紹 銀行業(yè)市場(chǎng)分析 四大陣營(yíng) 各領(lǐng)風(fēng)騷 四大陣營(yíng)四大陣營(yíng) 各領(lǐng)風(fēng)騷各領(lǐng)風(fēng)騷 四四大國(guó)有銀行大國(guó)有銀行十大股分制銀行

13、十大股分制銀行 中小型地方銀中小型地方銀 行行 外資銀外資銀 行行 杭州商業(yè)銀行杭州商業(yè)銀行 南京商業(yè)銀行南京商業(yè)銀行 四大陣營(yíng)四大陣營(yíng) 各領(lǐng)風(fēng)騷各領(lǐng)風(fēng)騷 四四大國(guó)有銀行大國(guó)有銀行 十大股分制銀行十大股分制銀行 中小型地方銀行中小型地方銀行 外資銀行外資銀行 規(guī)模大、網(wǎng)點(diǎn)密、信賴(lài)感規(guī)模大、網(wǎng)點(diǎn)密、信賴(lài)感 服務(wù)較差、速度慢、呆板服務(wù)較差、速度慢、呆板 機(jī)制新、觀念開(kāi)放、靈活機(jī)制新、觀念開(kāi)放、靈活 規(guī)模優(yōu)勢(shì)、歷史優(yōu)勢(shì)較弱規(guī)模優(yōu)勢(shì)、歷史優(yōu)勢(shì)較弱 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、特色服務(wù)、提供優(yōu)越感國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、特色服務(wù)、提供優(yōu)越感 本土洞察不足，缺乏客戶(hù)基礎(chǔ)本土洞察不足，缺乏客戶(hù)基礎(chǔ) 當(dāng)?shù)鼗?wù)、友好、易親近當(dāng)?shù)鼗?wù)、友好

14、、易親近 規(guī)模與網(wǎng)絡(luò)令人缺乏安全感規(guī)模與網(wǎng)絡(luò)令人缺乏安全感 老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手四大國(guó)有商業(yè)銀行 密集的全國(guó)性網(wǎng)絡(luò) 與客戶(hù)企業(yè)十?dāng)?shù)、數(shù)十載的合作關(guān)系 正在努力改變“老大”形象，逐漸親和化、靈活化 同級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手九大股份制商業(yè)銀行 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中小型當(dāng)?shù)劂y行 未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外資銀行 四組對(duì)手四組對(duì)手 四重競(jìng)爭(zhēng)四重競(jìng)爭(zhēng) 老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手四大國(guó)有商業(yè)銀行 同級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手九大股份制商業(yè)銀行 行業(yè)中最具活力的階層 充分利用機(jī)制與想法的靈活不斷創(chuàng)新服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)完善、市場(chǎng)推廣力度驚人 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中小型當(dāng)?shù)劂y行 未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外資銀行 四組對(duì)手四組對(duì)手 四重競(jìng)爭(zhēng)四重競(jìng)爭(zhēng) 老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手四大國(guó)有商業(yè)銀行 同級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手九大股份制商業(yè)銀

15、行 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中小型當(dāng)?shù)劂y行 在不同地區(qū)遭遇不同的當(dāng)?shù)劂y行的競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)當(dāng)?shù)乜蛻?hù)的特殊需求具有即時(shí)、深刻的洞察 服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容靈活性更強(qiáng)，對(duì)當(dāng)?shù)乜蛻?hù)有很大吸引力 未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外資銀行 四組對(duì)手四組對(duì)手 四重競(jìng)爭(zhēng)四重競(jìng)爭(zhēng) 老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手四大國(guó)有商業(yè)銀行 同級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手九大股份制商業(yè)銀行 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中小型當(dāng)?shù)劂y行 未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外資銀行 外資銀行經(jīng)過(guò)數(shù)年對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的試探，已初步形成各自的經(jīng) 營(yíng)特色 國(guó)內(nèi)銀行業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)放將為外資銀行的激進(jìn)型發(fā)展提供舞臺(tái) 全球著名的品牌力與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)品質(zhì)，使外資銀行有能 力參與競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)奪財(cái)政實(shí)力雄厚的企業(yè) 四組對(duì)手四組對(duì)手 四重競(jìng)爭(zhēng)四重競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng) 爭(zhēng) 策 略 層層對(duì)策

16、 個(gè)個(gè)擊破 興業(yè)銀行的現(xiàn)狀 具有一定知名度 外資的注入將形成更為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 在“知名度”與“選用率”之間仍有一定差距，需要有針對(duì)性 的對(duì)策，并以重拳出擊 之前廣告?zhèn)鞑ハ到y(tǒng)性略弱，造成 品牌形象不夠清晰、明確 品牌資產(chǎn)累積不足，記憶度不高 在眾多銀行競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，興業(yè)銀行還未能在受眾心目中留下 一個(gè)具有沖擊力、獨(dú)特性的品牌聯(lián)想，如消費(fèi)者說(shuō)： 中國(guó)銀行黃河、竹林大氣 招商銀行金葵花、微笑、小熊維尼創(chuàng)新、時(shí)代感 興業(yè)銀行？ 興業(yè)銀行的將來(lái) 靈活性勝出老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 靈活機(jī)制、創(chuàng)新觀念，區(qū)別于老牌銀行因大造成的呆板與反應(yīng)速 度緩慢 多元化勝出同級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的個(gè)性化需求，定制貼切、可執(zhí)

17、行、高回報(bào)的服 務(wù)產(chǎn)品 親和力勝出區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 各地分支機(jī)構(gòu)需迅速深入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、洞察當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求，以更 快速、更當(dāng)?shù)鼗?、更有親和力的服務(wù)開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)乜蛻?hù) 本土國(guó)際化勝出未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 與外資銀行相比，興業(yè)銀行由外資帶來(lái)的“國(guó)際背景”必須結(jié)合 多年的“本土經(jīng)驗(yàn)”才能更顯實(shí)力 競(jìng) 爭(zhēng) 機(jī) 會(huì) 利用空間利用空間 大展拳腳大展拳腳 公司業(yè)務(wù)的“可乘之機(jī)” 力當(dāng)明星 銀行業(yè)內(nèi)還未出現(xiàn)著名的、進(jìn)行系統(tǒng)推廣的公司業(yè)務(wù)品牌 從消費(fèi)者的反饋中發(fā)現(xiàn)，招行“點(diǎn)金理財(cái)”、民生“非凡理財(cái)”（含公/私 業(yè)務(wù)）的推廣也遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到令消費(fèi)者留有印象與記憶的程度 搶占空白市場(chǎng)，興業(yè)銀行完全有機(jī)會(huì)憑借公司業(yè)務(wù)品牌的系統(tǒng)化建 立與推廣，

18、成為公司業(yè)務(wù)提供銀行中的明星，吸引廣大受眾的關(guān)注 身兼良師 開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，利用企業(yè)對(duì)公司業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)與理解還處于初級(jí)階段這一時(shí)機(jī)，成為 最初引導(dǎo)他們的銀行，獲得建立長(zhǎng)久合作的機(jī)會(huì) 終身益友 深入原有市場(chǎng)，繼續(xù)發(fā)掘原有客戶(hù)的潛力，將適當(dāng)?shù)墓緲I(yè)務(wù)推薦給適用的客戶(hù)， 幫助他們的企業(yè)成長(zhǎng)、獲利 面對(duì)市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī)， 業(yè)業(yè) 興興 銀銀 行行 個(gè)個(gè) 人人 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù)公公 司司 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 綜綜 合合 項(xiàng)項(xiàng) 目目 融融 資資 貿(mào)易融資路路通貿(mào)易融資路路通 興興 業(yè)業(yè) 全全 能能 保保 理理 財(cái)財(cái) 政政 一一 站站 通通 資資 金金 理理 財(cái)財(cái) 方方 案案 興興 業(yè)業(yè) 集集 團(tuán)團(tuán) 網(wǎng)網(wǎng) 興興 業(yè)業(yè) 票票 據(jù)

19、據(jù) 全全 2080 從從建立、傳播建立、傳播 公司業(yè)務(wù)品牌開(kāi)始公司業(yè)務(wù)品牌開(kāi)始 公司業(yè)務(wù)品牌建立 做自己 與眾不同 興業(yè)銀行需要什么樣的公司業(yè)務(wù)品牌？ 表明對(duì)客戶(hù)的利益承諾 明確利益承諾的支持與保障 體現(xiàn)與眾不同的獨(dú)特個(gè)性 財(cái)富財(cái)富 智慧、專(zhuān)業(yè)智慧、專(zhuān)業(yè) 靈巧、真誠(chéng)靈巧、真誠(chéng) 興業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)品牌命名 財(cái)財(cái) 智智 星星 財(cái)富：財(cái)富： 消費(fèi)者利益消費(fèi)者利益 銀行業(yè)屬性銀行業(yè)屬性 智慧：智慧： 興業(yè)銀行的專(zhuān)業(yè)貢獻(xiàn)興業(yè)銀行的專(zhuān)業(yè)貢獻(xiàn) 引路星：引路星： 服務(wù)性服務(wù)性 專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo) 明星：明星： 興業(yè)銀行的品牌愿景興業(yè)銀行的品牌愿景 WiseFortune 興業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)品牌口號(hào) 巧巧 智智 贏贏

20、 財(cái)財(cái) 富富 誰(shuí)說(shuō)財(cái)富一定辛苦才能獲得？誰(shuí)說(shuō)財(cái)富一定辛苦才能獲得？ 君子愛(ài)財(cái)，取之有道。君子愛(ài)財(cái)，取之有道。 興業(yè)銀行興業(yè)銀行“財(cái)智星財(cái)智星”， 運(yùn)用專(zhuān)業(yè)智慧與真誠(chéng)服務(wù)，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)智慧與真誠(chéng)服務(wù)， 巧妙組合多項(xiàng)公司業(yè)務(wù)，巧妙組合多項(xiàng)公司業(yè)務(wù)， 潛心打造適切理財(cái)方案，潛心打造適切理財(cái)方案， 為您的企業(yè)輕松贏得財(cái)富。為您的企業(yè)輕松贏得財(cái)富。 興業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)品牌LOGO 與與“興興業(yè)業(yè)銀行銀行”緊密結(jié)合緊密結(jié)合 為整體品牌增值為整體品牌增值 星的視覺(jué)符號(hào)。星的視覺(jué)符號(hào)。 七七種種色彩，色彩， 代表七套產(chǎn)品組合代表七套產(chǎn)品組合 金色字，金色字， 銀行屬性銀行屬性 興業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品命名/LOGO 興

21、業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品命名/LOGO 每套產(chǎn)品組合的每套產(chǎn)品組合的 專(zhuān)屬顏色專(zhuān)屬顏色 功能說(shuō)明功能說(shuō)明 “星星”視覺(jué)符號(hào)的視覺(jué)符號(hào)的 一致性使用一致性使用 創(chuàng) 意 策 略 輕松巧妙輕松巧妙 深入淺出深入淺出 根據(jù)創(chuàng)意策略，圍繞“巧智贏財(cái)富”， 我們找到了創(chuàng)意核心元素 七七 巧巧 板板 七巧板又稱(chēng)“唐圖”，是中國(guó)著名的智力游 戲。 七巧板組件具有的最基本單元，也就是三種 角度、四種邊長(zhǎng)、五種形狀，但可以創(chuàng)造出 最富變化的排列組合。 清代秋芬室所著的七巧八分圖，將七巧 板從第一天排到第七天，可以收羅宇宙天地 萬(wàn)物，舉凡日月山川、鳥(niǎo)獸蟲(chóng)魚(yú)、文字器物 等，幾乎無(wú)所不包。 清朝時(shí)就有以象牙材質(zhì)制作的七巧板，

22、外銷(xiāo) 歐美各國(guó)，在1805年，歐洲各國(guó)也有介紹七 巧板的文章出現(xiàn)，之后的短短數(shù)十年間，無(wú) 論是德、英、法，或是意、奧等國(guó)，都有討 論七巧板的專(zhuān)書(shū)出版。 七七 巧巧 板板 “七巧板七巧板”，興業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的絕配，興業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的絕配 七巧板：典型的“巧智” 興業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)“財(cái)智星”：巧智贏財(cái)富 七巧板：通過(guò)組合，能創(chuàng)造千變?nèi)f化的畫(huà)面 興業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)“財(cái)智星”：通過(guò)業(yè)務(wù)組合，能解決千變?nèi)f化的財(cái)務(wù)問(wèn)題 七巧板：看似簡(jiǎn)單，蘊(yùn)含豐富的、深入土地的智慧 興業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)“財(cái)智星”：蘊(yùn)含深厚專(zhuān)業(yè)智慧 “七巧板七巧板”與與“財(cái)智星財(cái)智星” 集團(tuán)財(cái)務(wù)的集團(tuán)財(cái)務(wù)的千里馬千里馬，令您的集團(tuán)財(cái)務(wù)效率令您的集團(tuán)財(cái)務(wù)效率日行千里日行千里。 企業(yè)贏利的企業(yè)贏利的搖錢(qián)樹(shù)搖錢(qián)樹(shù)，讓您的生意，讓您的生意財(cái)源茂盛財(cái)源茂盛。 企業(yè)資金的堅(jiān)固企業(yè)資金的堅(jiān)固盾牌盾牌 ，令您的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況令您的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況安全穩(wěn)妥安全穩(wěn)妥。 支付結(jié)算的支付結(jié)算的快車(chē)道快車(chē)道，令您企業(yè)票據(jù)業(yè)務(wù)，令您企業(yè)票據(jù)業(yè)務(wù)暢行無(wú)阻暢行無(wú)阻。 為公共財(cái)政管理插上為公共