最新新員工培訓計劃_第1頁
最新新員工培訓計劃_第2頁
最新新員工培訓計劃_第3頁
最新新員工培訓計劃_第4頁
最新新員工培訓計劃_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、最新新員工培訓計劃實訓目的使企業(yè)招收的應屆畢業(yè)生對其即將投身的職業(yè)社會有一個深刻的 理解，實現(xiàn)自身角色的轉變， 使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的 職業(yè)心態(tài) ;提前獲取各項基本職業(yè)技能，為新員工迅速適應工作、適 應企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件。實訓內容主要是關于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓，通 過講授法、影視法、案例分析法、網(wǎng)上培訓法、工作輪換法和探險 法等培訓方法相結合。有以下培訓課程：介紹篇（認識企業(yè) ）1 、公司的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展 （形式：授課、參觀各相關企業(yè) ）;2 、介紹 （ 形式：授課、錄像 ）;3 、相關制度介紹 （ 形式：網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊 ）人力資源制度財務制度

2、 （報銷和出差 ）其他制度 （ 形式采取報名人員分組，搶答的形式 ）心態(tài)篇：1 、積極的心態(tài)2 、認識企業(yè)企業(yè)是什么企業(yè)的組織工作場所是什么您作為新進人員的自覺技能篇：1 、人際關系的技巧與同事相處之道與上司相處之道2 、溝通技巧理解溝通的過程避免溝通的障礙在溝通中運用聆聽、反饋等技巧理解并合理運用溝通的模式掌握對話溝通技巧3 、時間管理的技巧認識時間時間管理中的陷井如何跨躍時間陷井時間管理中的效能原則時間管理的工具4 、商務演講技巧演講事前的準備工作演講內容和結構演講環(huán)境如何消除緊張情緒聲音、語言和身體語言有效運用視聽輔助器材職業(yè)篇：1 、科學的工作方法與了解您的職務進行工作的程序 （ 六步

3、驟 ）強烈的問題意識創(chuàng)新意識了解您的職務：責任、權限、義務2 、如何完成您的工作接受命令的三個步驟解決問題的九個步驟企業(yè)新人工作的基本守則3 、職業(yè)社交規(guī)范與禮儀職業(yè)著裝技巧專業(yè)儀態(tài) （ 站、坐、蹲、上下車 ）（ 介紹、握手、交換名片、會客室入座、乘車的坐次、商務交往 禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐 ）交流篇1 、高管層見面2 、中層干部見面3 、老員工經(jīng)驗交流 （ 開始來時何人或何事對你的影響最大 ; 職業(yè)發(fā) 展過程中有沒有遇到職業(yè)危機 ?如何解決的 ?其他可以分享的有益經(jīng) 驗）4 、新員工暢談感想娛樂篇：培訓過程中穿插有益的游戲活動以活躍氣氛，培訓完畢后邀請公 司高層、用人部門領導參加新員工自導自演聯(lián)歡會。 團隊訓練方面可 以進行野外

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論