XX公司員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法

1、。廣州 XXXXXXXXXXX有限公司員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法第一章總則第一條目的為滿足員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展需要，建立和完善統(tǒng)一、規(guī)范的職位管理體系，推進公司員工職業(yè)發(fā)展通道建設，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃目標，特制定本辦法。第二條平等發(fā)展原則1. 所有員工的職級升降按年度考核結果執(zhí)行；2. 任何員工的晉升均需滿足晉升職位的崗位說明書。3. 動態(tài)性原則。第二章職位類別第三條職位分類：分管理、營銷、技術和技工工人四類。第四條管理類人員指從事經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、市場管理、技術管理、行政管理、財會管理等崗位的專業(yè)管理人員。第五條營銷類人員指直接從事市場營銷工作的業(yè)務人員。第六條技術類人員之直接從事產(chǎn)

2、品研究開發(fā)、技術工藝、品質控制、工業(yè)設計、信息技術等崗位的專業(yè)技術人員。第七條技術工人是指有較高操作技能的專門從事具體操作工作的人員。第三章職業(yè)發(fā)展通道第八條本公司職業(yè)發(fā)展通道設計采取雙通道模式，即每個員工都有兩條可供選擇的職業(yè)發(fā)展通道。第九條職業(yè)發(fā)展通道設計具體如圖1 所示：圖 1員工職業(yè)發(fā)展通道管理類班組長車間主任部門經(jīng)理普通員工總經(jīng)理專員主管部門經(jīng)理。1。營銷類業(yè)務員銷售主管銷售經(jīng)理跟單總經(jīng)理銷售主管區(qū)域經(jīng)理職能經(jīng)理技術類技術組長技術主管技術經(jīng)理技術員總工程師助工工程師高級工程師技術工人類組長主管車間主任普通技工生產(chǎn)經(jīng)理助理技師技 師高級技師第四章級別鑒定、調整原則與方法第十條 原則上每

3、年實施一次各級別的晉級評定，評定工作由行政部組織，各部門協(xié)助配合。第十一條采取縱向評定原則1. 按照級別從低至高進行評定。2. 級別逐級晉升，不得越級評定。3. 遇特殊情況， 如被評定對象做出突出貢獻， 可越級評定， 但一次最多不超過 3 級。2。4. 對新聘人員，一律在試用期滿，轉正后予以評定。第十二條 評定辦法1. 行政部可根據(jù)崗位調整情況，結合員工意愿，選擇雙重職業(yè)發(fā)展通道中的一條。2. 員工職業(yè)發(fā)展通道選定后，可以變化發(fā)展通道，但必須在公司相關職位出現(xiàn)空缺時方可轉換。第五章附則第十三條本辦法由行政部負責制定、解釋及修改。第二十一條本制度經(jīng)主管例會討論通過，總經(jīng)理批準后實施。編制審核批準日期日期日期。3。歡迎您的下