如何提高企業(yè)工商管理水平

1、如何提高企業(yè)工商管理水平 【摘要】在如今的時代發(fā)展要求下，企業(yè)要想在自己的行業(yè)發(fā)展領(lǐng)域內(nèi)擁有一定的地位，就應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部重點發(fā)展以及提高企業(yè)的工商管理水平。尤其在當(dāng)今的新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的生存和發(fā)展越來越需要工商管理水平的支持，如何提高企業(yè)自身的工商管理水平已經(jīng)成了企業(yè)的重要工作內(nèi)容之一。本文就新經(jīng)濟環(huán)境下如何提高企業(yè)工商管理水平做出以下探討。 【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟環(huán)境；工商管理水平 一、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的發(fā)展現(xiàn)狀 對于企業(yè)的工商管理工作來說，管理內(nèi)容復(fù)雜，但是其存在一些側(cè)重點，其中主要側(cè)重于對企業(yè)的相關(guān)工作數(shù)據(jù)進行整理、分析管理，做好這些重點工作后，企業(yè)的管理層可以通過查看這些管理的實

2、際報告，來掌握企業(yè)運營的數(shù)據(jù)，從而能夠保證及時地根據(jù)數(shù)據(jù)做出正確的商業(yè)決斷。此外，企業(yè)的工商管理內(nèi)容還會重視企業(yè)的一些其他重要業(yè)務(wù)，包括企業(yè)的財務(wù)狀況管理、人力資源的調(diào)配以及市場產(chǎn)品投放的管理等。但實際上，企業(yè)工商管理的真實水平的發(fā)展?fàn)顩r不容樂觀，主要體現(xiàn)在以下方面，一是有部分企業(yè)并沒有將對工商管理工作放在企業(yè)的重點工作內(nèi)容之中；二是部分企業(yè)在工商管理方面欠缺完備的人力資源的配置，還未能及時地引進專業(yè)的人才來開展工商管理工作，這樣的情況下，企業(yè)工商管理水平的提高和發(fā)展就會在一定程度上被限制。 二、新經(jīng)濟環(huán)境下提高企業(yè)工商管理水平的實際意義 企業(yè)的工商管理工作的開展對企業(yè)來說有著極其重要的意義，

3、具體來說包括以下內(nèi)容。一是可以相應(yīng)地促進企業(yè)的整體運營效率的提高，當(dāng)企業(yè)的工商管理工作的開展發(fā)揮其真實的效益后，企業(yè)運轉(zhuǎn)效率才可以得到大幅度地提高；二是有助于企業(yè)更好地融入社會經(jīng)濟的發(fā)展行列，當(dāng)我國得以成功加入世貿(mào)組織后，國家經(jīng)濟的發(fā)展進入了一個全新的發(fā)展時期，國家各方面經(jīng)濟迅速發(fā)展。在這樣的節(jié)奏下，很多不能夠與社會經(jīng)濟發(fā)展相融合的企業(yè)，經(jīng)歷了社會經(jīng)濟發(fā)展的淘汰，無法再在經(jīng)濟社會中立足，而那些注重加強企業(yè)工商管理的企業(yè)，可以很好地與社會經(jīng)濟的發(fā)展要求相融合。 三、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理水平提高的阻礙因素 （一）新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的工商管理制度相對不健全。大多數(shù)企業(yè)為了企業(yè)的快速發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)設(shè)

4、置了相應(yīng)的工商管理工作的相關(guān)制度，但是其中的很多企業(yè)并沒有完全放開，不能夠發(fā)揮發(fā)展企業(yè)的思維，不敢引進先進的工商管理理念，借助這些理念來建立完善的工商管理制度，而是保守地采用中國傳統(tǒng)的工商管理理念，依照傳統(tǒng)的理念來建立相對落后的工商管理體系，使得企業(yè)的管理水平不能在管理體系的幫助下得到一定程度的提高。（二）新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的工商管理人力資源缺乏。在企業(yè)管理工作中，尤其在引進相關(guān)的工商管理方面的人才方面企業(yè)并沒有投入足夠的力度。而且，這樣缺乏專業(yè)素質(zhì)工商管理人才的企業(yè)也不在少數(shù)，這也在一定程度上，使得企業(yè)內(nèi)的工商管理人才不足，缺乏專業(yè)人才的指導(dǎo)與安排，企業(yè)的工商管理工作進展緩慢，工作的實際效率也

5、相對較低。（三）新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)員工沒有凸顯主體地位。在企業(yè)工商管理工作中，企業(yè)的管理工作內(nèi)容與企業(yè)的工商管理的工作人員應(yīng)該處于一樣重要的地位。但在實際的工商管理工作的開展中，企業(yè)的工商管理工作人員僅有極小的獨立決斷權(quán)利，幾乎企業(yè)管理工作內(nèi)容都要經(jīng)過企業(yè)的高層的多層次的統(tǒng)一同意后才能有效地開展，這樣的工作模式，嚴(yán)重影響著企業(yè)的工作效率的提高。在不能夠?qū)⑵髽I(yè)的員工放在企業(yè)的工商管理工作的主體地位時，員工實際的工商管理工作的開展不能夠明顯的發(fā)揮實效，也影響著企業(yè)的工商管理水平的提高。（四）缺乏高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。企業(yè)的工作作風(fēng)對企業(yè)的實際發(fā)展來說是極為重要的，其重要性相當(dāng)于企業(yè)的發(fā)展理念。而實際

6、上，在很多的企業(yè)內(nèi)部，雖然有著相對完善的工商管理體系，但并沒有在企業(yè)的內(nèi)部形成高效、嚴(yán)謹(jǐn)工作的作風(fēng)。一個企業(yè)的工作作風(fēng)是由高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的工商管理人員所共同營造的。但企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)的工商管理職員并沒有在實際的工作之中投入足夠的精力，這便無法形成企業(yè)工商管理水平提高所需要高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。 四、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理水平提高的有效措施 （一）切合實際完善企業(yè)工商管理制度體系。對于企業(yè)來說，完善又完備的管理體系是企業(yè)的發(fā)展的必要條件，其中較為重要的管理體系就包括工商管理體系。在這一方面，企業(yè)可以通過引進先進的工商管理理念，之后再利用這些理念建立完善度更高的工商管理體系。此外，企業(yè)在建

7、立工商管理體系時，應(yīng)該注重企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，多加考慮，保證能夠建立科學(xué)、系統(tǒng)的工商管理體系。我國的很多企業(yè)在發(fā)展之初，大都通過建立完善的工商管理體系來更穩(wěn)定地發(fā)展企業(yè)，譬如，格力、聚美優(yōu)品以及華為等。（二）加強對企業(yè)員工的工商管理水平的培訓(xùn)。對于企業(yè)的發(fā)展來說，員工的實際管理水平的提高無疑能夠提高企業(yè)的整體運營效果，但主要是企業(yè)應(yīng)該想出一些舉措，譬如，盡可能地設(shè)置一些培訓(xùn)活動，通過活動來鍛煉員工的工商管理水平。在我國，有一些公司在這方面就做的比較好，如阿里公司，尤其重視對員工的工商管理培訓(xùn)，使得企業(yè)員工有著較高的工作效率，這也是阿里企業(yè)一直不斷壯大的主要原因。此外，這樣還能夠有效的規(guī)范企業(yè)員工的

8、管理方式、方法，提高企業(yè)以及員工整體的管理水平。（三）發(fā)揮員工集思廣益優(yōu)勢，創(chuàng)新企業(yè)工商管理方式。企業(yè)的員工是企業(yè)運轉(zhuǎn)的主體，企業(yè)應(yīng)盡可能地采取措施才能將員工的優(yōu)勢利用到極致。具體來說，便是積極鼓勵企業(yè)員工諫言，讓他們在自己的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上為企業(yè)的工商管理水平發(fā)展提出自己的建議。這樣企業(yè)可以得到很多員工的建議，這些建議集合在一起，將會極大地有助于企業(yè)整體管理的方方面面的完善。在這一方面，國外企業(yè)就相較國內(nèi)企業(yè)開放，他們的員工享有更多的建言權(quán)利，致使其國內(nèi)企業(yè)發(fā)展速度就相對更快，最具代表性的便是美國的快餐企業(yè)，漢堡王以及肯德基等。（四）改善工商管理工作的工作作風(fēng)。企業(yè)的工商管理工作的工作作風(fēng)主

9、要是由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)所引領(lǐng)的，高層領(lǐng)導(dǎo)通過認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ渌芾淼墓ぷ鞅銜龠M企業(yè)內(nèi)一種高效、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的形成。為了有效地改善企業(yè)工商管理工作的實際工作作風(fēng)，就需要企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)先從自身做起，形成一種高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從而帶動企業(yè)從事工商管理工作的員工的工作積極性，促進企業(yè)真實、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的形成。 五、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理提高的未來發(fā)展途徑 （一）注重推廣國際發(fā)展理念來提高企業(yè)工商管理水平。我國的很多企業(yè)采用國內(nèi)較為先進的工商管理理念，在實際應(yīng)用中，也取得了較為滿意的效果。但這一效果相對于那些采用國外的工商管理理念的企業(yè)來說，相差較多，這也在另一個方面反映了國外或者國際的

10、工商管理發(fā)展理念的先進性以及高效性。為了保證企業(yè)的工商管理水平能夠得到有效的提高，就需要企業(yè)多一些大膽嘗試，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，來選擇性地推廣國際的工商管理發(fā)展理念，從而促進企業(yè)的實際的工商管理水平的提高。這也將會是企業(yè)工商管理水平提高的必然發(fā)展趨勢之一。（二）將通過提升品牌價值促進企業(yè)工商管理水平的提高。在經(jīng)歷了改革開放之后，我國的經(jīng)濟迅速發(fā)展，經(jīng)濟體制也發(fā)生了一些內(nèi)在的變化。為了跟隨我國社會經(jīng)濟體制的變化，提高企業(yè)在所屬行業(yè)內(nèi)的地位，就需要企業(yè)對自身做好定位，為企業(yè)的下一步或者未來的發(fā)展奠定夯實的基礎(chǔ)。在這一方面，較為有效的、可行性較強的方法之一便是提升企業(yè)的品牌價值。企業(yè)的品牌價值的提升是通過多方面的努力所造就的，主要的推動力之一便是企業(yè)的工商管理水平，為了提升品牌價值，就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在工商管理水平的提高方面投入更多的精力。從另一個發(fā)展角度來看，這樣既能促進企業(yè)工商管理水平的提高，也能夠為企業(yè)更好地打造品牌價值提供更多的推動力。 六、結(jié)語 企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家新經(jīng)濟環(huán)境的號召，提高企業(yè)的工商管理水平。而企業(yè)在下決心提高管理水平時，首先應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自身企業(yè)工商管理水平提高方面的阻礙因素，并且針對這些阻礙因素進行改進、完善，從而切實地提高企業(yè)的工商管理水平。 參考文獻： 1金子翔.新經(jīng)濟環(huán)境下如何加強企業(yè)工商管理水