智能化年終總結(jié)

1、專業(yè)好文檔為您搜集整理謝謝使用更多內(nèi)容請關(guān)注本站2010年終總結(jié)報告過去的一年，我也做了一些工作，在這里我就自己在2010年所做的工作進行總結(jié)，并希望通過這次總結(jié)，與大家分享一些工作經(jīng)驗，如有不足的地方，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出批評。首先說說我在過去的一年所做的工作內(nèi)容，從2010年春節(jié)后至七月底我還是負責xxx的工程；從八月份至年底，我主要做的是設(shè)計，中間附帶一些做標書和工程維護的工作?，F(xiàn)在我從每一個工作階段進行詳細的總結(jié)。1、首先就是xxx的工程。xxx的工程確確實實出現(xiàn)了很多不該出現(xiàn)的問題，例如工期的拖延、資料的提交等。至于這些問題的出現(xiàn)很多原因都是出現(xiàn)在我的身上，主要還是工程的經(jīng)驗不足，

2、做事的連貫性不夠好等等。比如施工工期的控制，工程成本的控制、還有就是工程質(zhì)量的控制，這三者只有協(xié)調(diào)好工程才做得好，但要協(xié)調(diào)好對于我來說并不是太容易，xxx工程有十個系統(tǒng)，我對很多系統(tǒng)之前都不太了解，很多材料都不懂，工程施工難度掌握不準，導(dǎo)致施工工期一拖再拖，后來因為工期太急，又出現(xiàn)了新的問題，工程質(zhì)量沒有之前好，這就是工程管理出現(xiàn)的問題?，F(xiàn)在我就做一下對做工程的理解和施工方法的總結(jié)：第一、對一個工程來講主要是進行一協(xié)調(diào)、二管理、三控制。一協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。二管理：合同的管理與材料設(shè)備的管理。三控制：對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。xxx

3、工程出現(xiàn)這種結(jié)果主要還是工程的管理及工程控制沒做好。另外施工現(xiàn)場還是必須有規(guī)章制度的，施工的現(xiàn)場是大而混亂的環(huán)境，這就需要施工隊伍在施工過程中，用一項管理制度來約束，使工人在施工中有自己的行為規(guī)范。以及對材料入庫、出庫做好規(guī)章，規(guī)定一些現(xiàn)場管理的規(guī)定制度，只有這樣，工程施工才能順利地進行，才能提高工程效率。第二、施工現(xiàn)場材料及資料的歸檔問題。在武江國稅驗收的時候出現(xiàn)了竣工資料不全的問題，而且我也發(fā)現(xiàn)公司做工程也是有這方面的問題，資料都是工程做完要驗收才開始編制，這往往就會出現(xiàn)很被動的問題，工程做完了才去做資料，有些資料還需要甲方跟監(jiān)理簽字的，假如甲方跟監(jiān)理都不簽，工程又做了，那最后也只有自己認

4、這個虧，所以我覺得做資料必須在是在施工過程中邊做工程邊做資料，工程竣工資料也必須做完，另外我建議公司要有一套完整的參考資料或者就有關(guān)工程資料編制進行一次完完整整的培訓(xùn)，這樣大家遇到資料問題也不會一竅不通。總的來說，現(xiàn)在從結(jié)果再回看整個工程的施工過程，付出了很多，收獲也很多，但走的彎路也不少。經(jīng)歷了xxx工程之后，我現(xiàn)在對于做工程的信心都有很大的提高，不管是從對整個工程的把握還是對每個細節(jié)的考慮來講，工程施工的每一個階段需要準備什么，需要完成哪些工作，內(nèi)心還是比較清楚的。比如施工前的準備階段需要做哪些事情，施工過程中需要做哪些事情，調(diào)試階段又需要怎樣做等等。所以說要想學(xué)會某方面的知識，就一定要去

5、實踐，只有實踐過了以后再做這樣的事情心里才會有把握。2、接下來就是說說做設(shè)計工作后的總結(jié)。我八月初開始全面接觸設(shè)計工作，這期間主要還是做一些圖紙設(shè)計工作。其實做設(shè)計并不是大家想象的那么簡單，只是畫畫圖就ok了，其實并非如此，做設(shè)計工作還是需要很大耐心的，因為設(shè)計工作涉及很多方面，要求員工素質(zhì)要非常全面，例如基本的繪圖技巧、各個系統(tǒng)的掌握、客戶的需求，還有就是對產(chǎn)品的了解等等，這無形中就要求我們必須多去學(xué)習各方面的知識，擴展自己的知識面。我也說說我做設(shè)計后對設(shè)計工作的一些認識：第一、設(shè)計中基本知識的重要性。扎實的理論基礎(chǔ)才會造就你的設(shè)計。每一個知識點都必須去參透，所謂的細節(jié)決定成功，假如做好一份

6、設(shè)計，沒有很好地考慮現(xiàn)場施工情況，導(dǎo)致圖紙清晰明了，但現(xiàn)場無法施工，這樣的設(shè)計就是一份失敗的設(shè)計。第二、重視原理圖。很多項目設(shè)計其實質(zhì)是一樣的，關(guān)鍵是掌握原理圖，這樣才能做到萬變不離其宗。第三、重視圖紙作業(yè)，重視整體考慮，重視隊伍建設(shè)，不要固步自封。做設(shè)計也是需要前瞻性的，因為隨著時間的推移，事物的發(fā)展以及科技的進步，你現(xiàn)在設(shè)計的圖紙過一兩年是不是會被淘汰掉，就拿學(xué)校設(shè)計來講，以前使用的投影設(shè)備是投影儀，現(xiàn)在使用的是攝像機及投影機，那過一兩年 這些設(shè)備是不是又會被取代呢？所以我覺得拓展知識面非常重要。3、對維護工作后的總結(jié)。今年下半年我參與的維護項目數(shù)量也不少，如xxx、xx檢驗檢疫局、xx國

7、稅的維護等，維護工作包括合同要求的正常維護和緊急事故的處理。對于緊急事故，這就要求我們的員工要快速反應(yīng)，在快速反應(yīng)中必須準確的判斷問題的所在，如對現(xiàn)場情況的了解、設(shè)備工具的準備及工作人員的安排等等，只有這樣才能做到快速解決所遇到的問題。其實做維護能接觸到很多系統(tǒng)很多東西，這對我們自身的能力發(fā)展是一個很好的幫助。4、最后就是對做投標工作的總結(jié)。在我做設(shè)計工作的期間，我還做了一些招投標的工作，如xx數(shù)據(jù)中心的標書制作及投標等。做標書是一個需要非常細心才能做好的工作，因為無論是標書格式還是客戶需求，在招標書上都有明確的規(guī)定，所以我們做標書必須按照招標文件的要求進行。所以做標書最主要我還是覺得讀懂客戶

8、需求。5、接下來就是對自己本身做得不好進行總結(jié)，盡量避免重犯錯誤。第一、做事連貫性還需要提高，事情一口氣做完效率是最高的，但往往就是做不到，總是有這樣那樣的理由，所以總導(dǎo)致事情無法開展。第二、做事情必須有計劃，對于做任何一件事情，我們都必須想好該怎么做，而不是到處亂闖，只有想好怎么做，心里才會有數(shù)，事情才會很順利地完成。第三、知識面不夠廣，現(xiàn)在我接觸的工作要求的知識面還是比較廣的，如果自己的知識面不夠廣，就會形成一種壓力，所以我還要繼續(xù)提高自己的知識面，以致能輕松高效完成本分工作。6、下面也是我工作一年時間對公司的一點建議，希望能與公司一起發(fā)展。我的建議就是公司能搞一些競賽內(nèi)的活動，如知識競賽、