勞動模范醫(yī)生先進(jìn)事跡：最美急診大夫

1、-精品文檔 word可編輯 值得收藏-勞動模范醫(yī)生先進(jìn)事跡：最美急診大夫 人物簡介賀永宏，慶華醫(yī)院急診科主任，副主任醫(yī)師。從事醫(yī)療工作25年。2009年5月至2010年5月，作為專業(yè)技術(shù)人員，對口支援藍(lán)田曳湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院基層醫(yī)療工作。 何為最美? 積極奉獻(xiàn)的人最美，心存仁愛的人最美，敢于擔(dān)當(dāng)、不怕困難的人最美，樂于助人、服務(wù)他人的人最美。在慶華醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作隊伍中，有這樣一位默默無聞、無私奉獻(xiàn)的人，25年如一日，不求功名利祿只求做一個讓人放心的大夫，不求華衣豪車只求患者平安，他就是慶華醫(yī)院急診科主任賀永宏。 二十余年的醫(yī)務(wù)工作，他沒有驚天動地的豐功偉績，有的只是對醫(yī)務(wù)工作的默默奉獻(xiàn)。正是這醫(yī)者仁心

2、、救死扶傷、無私奉獻(xiàn)的精神贏得了患者的贊譽(yù)，促進(jìn)了慶華醫(yī)院新建急診科的平暢運(yùn)行。 醫(yī)者仁心 不是親人勝似親人 有人幽默的形容急診科大夫：能文能武最全面。也有人說急診科大夫：外頭里頭都受氣，像個夾心層。對外，急診科醫(yī)生要面對各種危險、委屈和壓力;在對內(nèi)，急診科又有被邊緣化的隱憂?？墒?，就是頂著這些壓力的急診醫(yī)生，才換來了緊急救助患者的平安。 二十五年來，憑著對工作的熱愛和奉獻(xiàn)精神，在醫(yī)務(wù)工作中賀永宏總是急患者之所急，憂患者之所憂，始終堅持醫(yī)者父母心的原則，對待患者不論富貴、社會地位的高低，一視同仁。2013年9月28日21時，臨潼斜口街道辦洪慶溝村，患者高增峰在嘔吐8小時且2小時前已意識模糊，被

3、人送到慶華醫(yī)院急診科，他接診后迅速檢查，并做ct，確診為腦出血，病情十分危重。很快，他組織人員進(jìn)行脫水、降顱壓等處理治療。因病情危重，隨時有生命危險急需轉(zhuǎn)院治療，但陪護(hù)人員均不是家屬，拿不下主意且第二天很快離開了醫(yī)院。在這種情況下，賀永宏不放棄病人，犧牲自己休息時間，同醫(yī)護(hù)人員一起白天、晚上堅持陪護(hù)病人，同時，照料病人的生活長達(dá)20多天，幫助病人翻身、定期按摩肢體，堅持買飯送到病人床前，不是親人勝似親人。由于悉心照料和診治，患者的生命得以挽救，并很快康復(fù)，出院時患者父親對醫(yī)院救死扶傷的做法由衷地表示感謝。 苦守生命 多次救下垂危病患 “賀主任從醫(yī)嚴(yán)謹(jǐn)，讓呼吸停了2次的姚姓患者活了下來，患者還給

4、我們送來了感謝信?！闭勂鹬委熃?jīng)歷，醫(yī)院辦公室主任百感交集。 2012年元月15日，公司一姚姓退休職工因長期患高血壓、冠心病，造成心律失常、腦栓塞，在唐都醫(yī)院做開顱手術(shù)搶救數(shù)日后，醫(yī)生告知家屬生還希望較小，轉(zhuǎn)回慶華醫(yī)院。擔(dān)任主治醫(yī)生的他，認(rèn)真檢查分析病情查閱相關(guān)資料，提出了綜合治療方案，并嚴(yán)密觀察病情變化，堅持每天隨時查房，及時調(diào)整治療方案采取相應(yīng)措施。幾次病人發(fā)生抽搐呼吸停止，他總是第一時間來到病人床前，積極進(jìn)行搶救治療，多次將他從死神的牙縫里拖回了人間。病人康復(fù)出院后，他還堅持對患者進(jìn)行隨訪，了解恢復(fù)情況，指導(dǎo)康復(fù)訓(xùn)練。他的熱心和負(fù)責(zé)的態(tài)度，得到患者及家屬的贊揚(yáng)。雷同的事例還有很多，賀主任說

5、：哪怕病人僅有一絲的生還希望，我們都不能放棄對生命的苦守。 在二十幾年的醫(yī)務(wù)生涯中，賀永宏總結(jié)出了自己的一套經(jīng)驗：急診大夫應(yīng)有比患者家人還急的工作狀態(tài)，不僅要做醫(yī)療能手還要做心理治療能手。2005年，一中學(xué)退休教師，突然暈倒癱瘓，就診后患者拒絕治療，說什么也不吃不喝，整天哭鬧。他看在眼里，急在心上，整整花了一周時間和病人溝通，最后在耐心細(xì)致的說服工作中，病人積極配合治療，病情得到極大扭轉(zhuǎn)。因為這件事，患者和他還交上了朋友。 敢于擔(dān)當(dāng) 沖鋒在急診前沿 在醫(yī)務(wù)工作中，急診科醫(yī)生往往是第一個到現(xiàn)場接觸病人的，碰見的病人及家屬各有不同，有理解、支持的，也有焦躁、質(zhì)疑的，甚至有無理取鬧的。2013年下半

6、年，醫(yī)院籌備新建急診科，籌建初期，由于醫(yī)院還沒有相對成熟的急診隊伍，加之應(yīng)對突發(fā)醫(yī)療事件時經(jīng)驗少，承擔(dān)的精神壓力非常大，運(yùn)行相當(dāng)困難，一些醫(yī)務(wù)人員不愿意去。院領(lǐng)導(dǎo)將重?fù)?dān)交給了他，他沒有抱怨，一心撲在這個醫(yī)院新開拓的業(yè)務(wù)中，積極動員醫(yī)務(wù)人員，布局安排房間設(shè)施，建立相關(guān)制度，完善工作流程，培訓(xùn)醫(yī)生。很快，兩個治療室，一個搶救室，2個輸液室，14張床位迅速到位，急診搶救工作制度、輸液制度、治療制度等十余項規(guī)章制度張貼上墻。2013年12月，急診科正式運(yùn)營。2014年以來，急診科接診患者1萬多人次，以服務(wù)好、處置快深受患者的好評。 急診科病患的特點是“家屬急、病情危、糾紛多”，賀永宏總是用耐心、細(xì)心、

7、仁心默默承受著，兢兢業(yè)業(yè)地救治著每一位病人。今年6月份，一藍(lán)田無陪護(hù)的患者來到急診科，呼吸困難，急診科本著先救治的原則立即按心梗對其進(jìn)行全力搶救，在經(jīng)過開藥、檢查、化驗一系列程序后，患者病情穩(wěn)定。一50多歲的患者，渾身大汗，頭昏心慌，賀大夫接診時，家屬認(rèn)為是太過勞累，是中暑的癥狀，休息一會就好了，不需要做進(jìn)一步治療。賀大夫堅決不同意，觀察一小時后，病人的病情加重，胸憋悶感增強(qiáng)，經(jīng)藥物和手術(shù)治療后，病人轉(zhuǎn)危為安。這其中，因為急診通道遇到的經(jīng)常是危重病人和各色各樣的人員，易在處理醫(yī)療費(fèi)用、溝通治療等方面產(chǎn)生糾紛，賀永宏在勞累、緊張，甚至忙亂、吵鬧過程中，總是不計個人得失，堅持本分和原則，妥善處理各種病患。 大家都說賀永宏給予家里人的太少，給予別人的卻很多。身在社區(qū)生活的他，總是將電話號碼留給有需要的病人。一次，一病人在家中出現(xiàn)痰堵塞，家屬立即打他留下的電話，叫他來家里做緊急救助，看到病人的危急情況，他立即擺正病人體位，扣嘴、拍胸，進(jìn)行院前心肺復(fù)蘇。在他的幫助下，病人多次轉(zhuǎn)危為安。 賀永宏在自己平凡的崗位上，默默奉獻(xiàn)，用自己的實