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文檔簡介

1、c25砼路肩施工方案一、工程概況: 本分項工程起點樁號k10+000,止點樁號為k12+000。本段路肩為c25砼路肩。二、工程準備:1、熟悉設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范:開工前組織工程技術(shù)人員、管理人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范。熟悉圖紙并了解設(shè)計意圖和技術(shù)標準。2、施工測量: 對構(gòu)筑物進行測量定位放線,嚴格控制其平面位置及幾何尺寸和高程。3、技術(shù)交底: 技術(shù)交底的內(nèi)容包括圖紙交底、施工方法交底、技術(shù)措施交底和安全技術(shù)交底。交底工作分別由項目部技術(shù)負責(zé)人,工程部各分部工程負責(zé)人,施工隊長,作業(yè)班長逐級組織進行。4、材料:水泥、砂、碎石等材料的質(zhì)量標準應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。三、施工方法: 施工準備按設(shè)計位置

2、、尺寸進行施工放線,做好場地排水工作,按規(guī)范要求備好水泥、砂、碎石等材料,并按規(guī)定抽樣檢驗,報監(jiān)理工程師核查批準。 模板、混凝土澆筑 1、模板模板采用木模板,安裝模板前在路基上重新放線定位,模板固定采用支撐支撐固定,在模板支好后,報請監(jiān)理驗收合格后再進行砼澆筑。拆模,待砼澆完24小時之后,砼強度達到規(guī)范允許拆模板條件的情況下拆模,把拆下的模板清理干凈后堆放整齊,以備下次使用。2、混凝土澆筑施工時應(yīng)嚴格控制模板變形,準確控制外形尺寸,并派專人在四周觀摩,防止跑漿,暴模,以保持線形順適。澆筑采用c25混凝土。每次澆筑混凝土前,必須執(zhí)有原材料(水泥、砂、石子等)檢測合格報告。配合比審批報告及施工配合

3、比報告。砼采用一臺jzc350強制式攪拌機拌合,運輸采用人工與斗車的方法負責(zé)水平運輸。砼材料砂、石均嚴格按配合比地要求進行計量。每次澆筑混凝土?xí)r,嚴格按照規(guī)定的配合比進行,不得隨意更改配合比。同時準備足夠的試模在不同時段取樣,試塊砼在同等條件下養(yǎng)護。嚴格控制塌落度,在攪拌和澆筑地點應(yīng)做好塌落度試驗,每班兩次。并作好砼澆筑記錄。3、澆搗采用插入式振動棒振搗,澆搗混凝土?xí)r,應(yīng)注意以下幾點:(a)、振搗器拔出時速度要慢,以免產(chǎn)生空洞或麻面。做到快插慢抽振動棒,間距應(yīng)為30cm。(b)、振動時應(yīng)把握尺度,防止漏振和過振,徹底搗實混凝土,但時間不能太久,以3秒至5秒為宜,防止造成離析。不允許在模板內(nèi)利用

4、振搗器使混凝土長距離流動式運送混凝土。 (c)、使用插入式振搗器振搗時,應(yīng)避免碰撞模板等。四、安全施工與環(huán)境保護安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素,關(guān)系到國家、企業(yè)職工的根本利益。因此,在施工過程中,必須認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法,嚴格控制和防止各種傷亡事故。1、建立安全保證體系,項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各工區(qū)設(shè)專職安技員,再由工區(qū)長直接領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)工地內(nèi)的安全管理工作。2、安全教育和培訓(xùn)a、對新進場的工人進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方準許進入操作崗位。b、對起重、焊接和車輛駕駛等特殊工種的工人,進行專門的安全培訓(xùn)。c、設(shè)立每周

5、一次的安全活動日,在班前班后會上檢查安全生產(chǎn)的活動情況,并對職工進行安全教育和安全宣傳活動。3、落實安全責(zé)任制,制定安全管理的各項規(guī)章制度。4、各項安全技術(shù)措施:a、按施工組織設(shè)計和工藝流程科學(xué)組織施工。b、所在地施工設(shè)備和機具在使用前必須由專職人員負責(zé)進行檢查、維修、保養(yǎng),確保良好的機械狀況。并做好備忘錄。c、夜間施工要有良好的照明設(shè)備,危險地段設(shè)置危險標志和緩行標志。d、加強安全防護,設(shè)置安全防護標志。e、抓好現(xiàn)場管理,堅持文明施工,保障人身、機械和器材的安全。f、安全用電,嚴格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備,不合格的電工器材嚴禁使用。g、認真做好防山洪、防火、防盜工作。5、對電力設(shè)施的保護沿途

6、有高壓輸電線和民用通訊電纜,應(yīng)采取措施防止飛石破壞。6、文明施工措施(1)組織管理措施a、建立健全管理組織機構(gòu)。施工現(xiàn)場成立以項目負責(zé)人為組長,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員的文明施工管理組織。b、健全管理制度。包括:各級崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度和各項專業(yè)制度等。(2)現(xiàn)場管理措施a、積極與當?shù)卣h(huán)保部門協(xié)作,共同抓好環(huán)保工作。b、施工中如發(fā)現(xiàn)古文化遺址,文物等,立即停止施工,保護好現(xiàn)場,積極與業(yè)主及有關(guān)文物研究所取得聯(lián)系,并大力配合,妥善處理后再進行施工。c、和平共處關(guān)部門密切配合,做好原有各種設(shè)施的保護和處理工作,為爭達到各方滿

7、意。d、與當?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動,積極推進兩個文明建設(shè),路修到哪里,把文明帶到哪里。e、顧全大局,處理好與友鄰合同段的關(guān)系,在施工中發(fā)生干擾時,服從業(yè)主、監(jiān)理安排,主動為對方提供方便條件,力所能及地為友鄰合同段提供機械設(shè)備和人員上的幫助。f、重視地方政府及群眾利益,本合同段所需便道、便橋以及雇傭普通勞力上,優(yōu)先考慮從當?shù)卣心肌m椖坎吭O(shè)立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,項目技術(shù)總工擔(dān)任副組長,各科室負責(zé)人任組員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。環(huán)境保護實行組長負責(zé)制,環(huán)保出現(xiàn)問題直接與經(jīng)濟掛鉤,對負責(zé)人進行經(jīng)濟處罰。環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全環(huán)保部,負責(zé)日常的環(huán)境保護工作,認真學(xué)習(xí)和遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護控制環(huán)境污染的規(guī)定和政策,制定各項環(huán)境保護措施,負責(zé)施工中對各項施工項目的檢查和監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改方案及措施,

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