第二章 采掘生產(chǎn)管理

1、第二章第二章 采掘生產(chǎn)管理采掘生產(chǎn)管理師皓宇安科樓323TELmail： 回采和掘進(jìn)工作是煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)過程中最基本、最主要最基本、最主要的環(huán)節(jié)，它決定著整個(gè)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)方面?；夭珊途蜻M(jìn)工作面是采掘工人直接從事生產(chǎn)煤炭的工作場所，它是煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)的最前線。因此，它也是煤炭工業(yè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)組織工作的中心環(huán)節(jié)中心環(huán)節(jié)。1 概述概述一、回采和掘進(jìn)工作組織的意義與任務(wù)一、回采和掘進(jìn)工作組織的意義與任務(wù)采掘工作組織：采掘工作組織：就是在采掘面現(xiàn)有條件下，根據(jù)采掘工作發(fā)展的客觀要求，充分利用人力、物力，對工作面的生產(chǎn)工序在時(shí)間、空間和設(shè)備能力方面進(jìn)行合理的安排與配合，

2、并使其在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常保持協(xié)調(diào)一致，以達(dá)到規(guī)定的產(chǎn)量和進(jìn)尺，并取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。概念概念綜采錄像掘進(jìn)錄像礦井系統(tǒng)礦井系統(tǒng)礦井采掘生產(chǎn)系統(tǒng)礦井排水系統(tǒng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)礦井運(yùn)輸系統(tǒng)礦井巷道布置系統(tǒng)如何做好礦井的生產(chǎn)管理工作？從以下方面著手！ 圖21 長壁式工作面普機(jī)采煤每一回采周期各道工序及其相互關(guān)系圖普機(jī)落煤普機(jī)裝煤人工清理 浮煤運(yùn)送支架機(jī)電維修其他服務(wù)性 工作運(yùn)送器材頂板管理運(yùn)煤移置輸送機(jī)工作面支架基本工序服務(wù)工序輔助工序箭頭表示工作間次序（一）礦井的循環(huán)性普采錄像 1合理組織生產(chǎn)過程的要求合理組織生產(chǎn)過程的要求例關(guān)系。序間的人力和設(shè)備的比比例性：各環(huán)節(jié)、各工進(jìn)度完成任務(wù)均衡性：相等時(shí)間內(nèi)按備

3、工作等合理組織生產(chǎn)、做好準(zhǔn)平，提高機(jī)械化、集中化水緊密銜接。提高方法：連續(xù)性：各環(huán)節(jié)、工序（二）礦井生產(chǎn)均衡性（二）礦井生產(chǎn)均衡性n 均衡性 是指生產(chǎn)的均衡程度。合理的生產(chǎn)過程組織應(yīng)達(dá)到均衡生產(chǎn)，即在相等的時(shí)間內(nèi)(月、旬、日、班、小時(shí))，按照計(jì)劃進(jìn)度的規(guī)定，均衡地完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。n 實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)可避免企業(yè)在生產(chǎn)中出現(xiàn)前松后緊或時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，有利于充分利用人力和設(shè)備，保證設(shè)備負(fù)荷均勻，故障減少，有利于建立正常的生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 2生產(chǎn)均衡性的分析生產(chǎn)均衡性的分析 生產(chǎn)均衡性分析是從時(shí)間上檢查產(chǎn)量波動(dòng)情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。 考核生產(chǎn)均衡性可按以下兩種方法 (1)圖表法 計(jì)算均衡率圖表

4、法0500800100012001400160012345678910日產(chǎn)量（t）日期計(jì)劃實(shí)際(2)計(jì)算均衡率計(jì)算均衡率 式中 R生產(chǎn)均衡率()； Bi每日產(chǎn)量計(jì)劃完成百分?jǐn)?shù)(超計(jì)劃仍按100計(jì)算)； T計(jì)算期內(nèi)的工作日數(shù)； Xi計(jì)算期內(nèi)實(shí)際日產(chǎn)量； P計(jì)算期內(nèi)計(jì)劃平均日產(chǎn)量。TBRi100PXBii二、采掘工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)二、采掘工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè) ( (一一) )正規(guī)循環(huán)作業(yè)礦井標(biāo)準(zhǔn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)礦井標(biāo)準(zhǔn) 1全礦(井)正規(guī)采掘工作面都組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，其中達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的采掘工作面各占70%以上。 2全面完成國家計(jì)劃的產(chǎn)量、進(jìn)尺、煤質(zhì)、效率等八項(xiàng)指標(biāo)。 3采掘工作面工程質(zhì)量合格，機(jī)電設(shè)備維修

5、達(dá)到質(zhì)量要求，搞好井上、下環(huán)境衛(wèi)生。 4遵守國家技術(shù)政策和安全規(guī)程，圍繞采掘工作面循環(huán)圖表，編制和執(zhí)行礦井運(yùn)輸、機(jī)電維修、采掘接續(xù)圖表，建立正常的生產(chǎn)秩序。 5做到安全生產(chǎn)，消滅重大惡性事故和重大事故隱患。（二）組織實(shí)現(xiàn)全礦井正規(guī)循環(huán)作業(yè)的措施（二）組織實(shí)現(xiàn)全礦井正規(guī)循環(huán)作業(yè)的措施 (1)加強(qiáng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng) (2) 搞好提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、洗選等環(huán)節(jié)的平衡。 (3)認(rèn)真編制和執(zhí)行好作業(yè)規(guī)程。 (4)正確編制月度作業(yè)計(jì)劃。 (5)加強(qiáng)礦井運(yùn)輸工作。 (6)要采掘并重，加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 (7) 按正規(guī)循環(huán)要求，搞好采、掘工作面的供電、供風(fēng)、供水和采掘設(shè)備的安裝維護(hù)，采掘設(shè)備實(shí)行“包機(jī)制” 。 (8)

6、勞動(dòng)組織實(shí)行定額、定員、定崗位、定責(zé)任，采掘工作面要按循環(huán)要求配備人員，不要按人員計(jì)算產(chǎn)量求循環(huán)個(gè)數(shù)。 (9)搞好工資分配，鼓勵(lì)正規(guī)循環(huán)。實(shí)行正規(guī)循環(huán)獎(jiǎng)。 (10)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好隊(duì)伍建設(shè)，配備思想好、業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)樸實(shí)、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子。 (11)開展礦與礦、隊(duì)與隊(duì)、班與班之間的比、學(xué)、趕、幫、超的社會(huì)主義競賽，及時(shí)總結(jié)，交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（二）組織實(shí)現(xiàn)全礦井正規(guī)循環(huán)作業(yè)的措施（二）組織實(shí)現(xiàn)全礦井正規(guī)循環(huán)作業(yè)的措施(三三)采掘工作生產(chǎn)組織圖表采掘工作生產(chǎn)組織圖表圖輪班開始前工作面狀況技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表勞動(dòng)組織圖表巷道支護(hù)說明書炮眼次序表炮眼布置圖（循環(huán)工作計(jì)劃圖表）采掘循環(huán)作業(yè)組織圖表2采掘循

7、環(huán)作業(yè)組織圖表的形式采掘循環(huán)作業(yè)組織圖表的形式 (1)直線式圖表1 02 03 04 05 06 07 08 09 01 0 01 1 01 2 01 3 01 4 01 5 01 6 0圖 例割 煤 移 架 推 溜聯(lián) 網(wǎng)檢 修圖 表 面 長兩 采 一 準(zhǔn)十 點(diǎn) 班六 點(diǎn) 班兩 點(diǎn) 班(2)坐標(biāo)式圖表(3)統(tǒng)籌圖式圖表 正規(guī)循環(huán)作業(yè)n循環(huán)：指事物周而復(fù)始地運(yùn)動(dòng)或變化循環(huán)：指事物周而復(fù)始地運(yùn)動(dòng)或變化n史記高祖本紀(jì)論：“三王之道若循環(huán)，終而復(fù)始?！?n明 張景飛丸記旅邸揣摩：“寒暑兮往來相繼，興衰兮循環(huán)道理?！?n人生的生老病死。n星球的進(jìn)化。n放羊娃的理想。 2 采煤工作面生產(chǎn)組織與管理采煤工作

8、面生產(chǎn)組織與管理 凡采煤工作面在二十四小時(shí)內(nèi)，按質(zhì)、按量、安全地完成作業(yè)規(guī)程中循環(huán)圖表所規(guī)定的全部工序和工作量，并周而復(fù)始地完成規(guī)定的循環(huán)次數(shù)，就是正規(guī)循環(huán)作業(yè)。一、回采工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)一、回采工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)概念概念（一）正規(guī)循環(huán)作業(yè)的組織方式（一）正規(guī)循環(huán)作業(yè)的組織方式 1 1循環(huán)方式：循環(huán)方式：一般可組織一晝夜一循環(huán)、一晝夜二循環(huán)、一晝夜三循環(huán)或多循環(huán)等。 2 2作業(yè)形式作業(yè)形式：綜采為“四六”作業(yè)；普采或炮采，可以三班作業(yè)或過渡到“四六”制或四八交叉作業(yè)。 3 3循環(huán)進(jìn)度：循環(huán)進(jìn)度：循環(huán)進(jìn)度是回采工作面完成個(gè)循環(huán)后向前的推進(jìn)度。綜采錄像式中 L循環(huán)進(jìn)度(m循)； n每個(gè)循環(huán)落煤次數(shù)

9、(次循) b落煤進(jìn)度(m次)。bnL循環(huán)進(jìn)度循環(huán)進(jìn)度(1)(1)落煤進(jìn)度的確定落煤進(jìn)度的確定頂板穩(wěn)定性 頂板堅(jiān)硬穩(wěn)定，允許裸露的面積大，落煤進(jìn)度也可相應(yīng)較大，反之要小。 工作面運(yùn)輸能力 工作面的小時(shí)采煤能力必須適應(yīng)工作面運(yùn)輸系統(tǒng)的能力運(yùn)采DDTckLbmD采ckLmTDb運(yùn) 工作面支架間距B n式中 B支架排距(m)；n n整數(shù)；n b落煤進(jìn)度。采煤機(jī)械的技術(shù)特征 落煤進(jìn)度不應(yīng)小于采煤機(jī)械截深的90%：nbB(2)(2)每循環(huán)落煤次數(shù)每循環(huán)落煤次數(shù)頂板冒落步距頂板冒落步距 在用全部冒落法管理頂板的回采工作面，在確定每循環(huán)的落煤次數(shù)時(shí)需要考慮頂板的冒落步距。因放頂工序是完成循環(huán)的標(biāo)志，故： L循

10、L放 （2）為了使回柱后頂板能充分冒落，必須放頂步距大于冒落步距，即： L放L冒經(jīng)濟(jì)合理性經(jīng)濟(jì)合理性(3)(3)晝夜循環(huán)個(gè)數(shù)晝夜循環(huán)個(gè)數(shù)循環(huán)時(shí)間 為了縮短循環(huán)時(shí)間，應(yīng)盡可能簡化工序，采用先進(jìn)的工藝和操作方法以縮短每道工序的作業(yè)時(shí)間，組織工序間的平行交叉作業(yè)等措施。工作面通風(fēng)能力 每晝夜循環(huán)次數(shù)的多少?zèng)Q定工作面的日產(chǎn)煤量，從而決定工作面的需風(fēng)量，但工作面需要風(fēng)量受供風(fēng)量的制約，即：4 4循環(huán)率：循環(huán)率：指全月實(shí)際完成的正規(guī)循環(huán)數(shù) 與計(jì)劃正規(guī)循環(huán)數(shù)之比. 日進(jìn)單循環(huán)或雙循環(huán)的工作面，月正規(guī)循環(huán)率一般不低于75；日進(jìn)三循環(huán)或多循環(huán)的月正規(guī)循環(huán)率一般不低于70。 計(jì)算公式如下：計(jì)算公式如下：個(gè)數(shù)作全月

11、工作日數(shù)100全月實(shí)月實(shí)際正規(guī)循環(huán)業(yè)規(guī)定的日循環(huán)個(gè)數(shù)正規(guī)循環(huán)率回采工作面月煤礦企業(yè)工作制度的種類煤礦企業(yè)工作制度的種類 煤礦企業(yè)的工作制度分為年度工作制度與晝夜工作制度。( (一一) )年度工作制度年度工作制度：是指在一個(gè)年度內(nèi)，對煤礦企業(yè)工作天數(shù)的安排。根據(jù)一個(gè)年度內(nèi)工作天數(shù)的不同而分為： 1連續(xù)工作制：是指煤礦企業(yè)在一個(gè)年度內(nèi)，除法定節(jié)日外都進(jìn)行工作的一種工作制度。 2間斷工作制：是指煤礦企業(yè)在一個(gè)年度內(nèi)，除法定節(jié)日及每周星期日外都進(jìn)行工作的一種工作制度。 ( (二二) )晝夜工作制度晝夜工作制度：是指煤礦企業(yè)，在晝夜24小時(shí)內(nèi)，對生產(chǎn)(采煤)、準(zhǔn)備和檢修工作時(shí)間的安排。（二）作業(yè)形式（二

12、）作業(yè)形式(1)(1)三班制三班制兩采一準(zhǔn) 兩班半采煤，半班準(zhǔn)備 三班采煤，半班準(zhǔn)備102030405060708090100110120130140150160圖例割煤 移架 推溜聯(lián)網(wǎng)檢修圖表面長兩采一準(zhǔn)十點(diǎn)班六點(diǎn)班兩點(diǎn)班(2)四班制四班制四六制 具體形式可分為四八交叉作業(yè)制用）三采一準(zhǔn)（我國綜采多兩采兩準(zhǔn)（三）工序安排（三）工序安排 （1）保證采煤基本工序的順利進(jìn)行，其他工序應(yīng)緊密配合。（2）各工序盡可能平行交叉作業(yè)，但在時(shí)間和空間上保持一定錯(cuò)距，以防相互影響。（3）工序安排要考慮工作面在一個(gè)班內(nèi)出煤的均衡性，以便有利于其他環(huán)節(jié)的配合。（4）安排工序時(shí)間時(shí)要考慮勞動(dòng)組織的合理性，要使各工種

13、的工人在一個(gè)班內(nèi)都能充分利用工時(shí)。（5）每晝夜應(yīng)保證一定的設(shè)備檢修時(shí)間。（四）勞動(dòng)組織（四）勞動(dòng)組織(1)按循環(huán)工作量配備工人(2)確定勞動(dòng)組織形式）（某工種工作量不滿時(shí)綜合工作隊(duì)兼職作業(yè)充分工作量）專業(yè)工作隊(duì)（某工種有開灤工作面人員配備序號(hào)工種點(diǎn)班小計(jì)序號(hào)工種點(diǎn)班小計(jì)十六兩十六兩1點(diǎn)班區(qū)長111311點(diǎn)柱工11132班長234912機(jī)電維護(hù)5520303支架工4441213運(yùn)輸機(jī)司機(jī)99184聯(lián)網(wǎng)工44814清挖皮帶3365機(jī)組司機(jī)333915機(jī)電搬運(yùn)666泵站司機(jī)111316看家具房11117端頭支護(hù)44817運(yùn)料工383148清架箱333918合計(jì)4555481489面溜司機(jī)111319

14、在冊20210調(diào)料下料4420區(qū)班子1221總計(jì)214神華某礦勞動(dòng)組織表（表神華某礦勞動(dòng)組織表（表2-2）序 號(hào)工 種出 勤 人 數(shù)生產(chǎn)一班生產(chǎn)二班檢修班隊(duì)部合計(jì)1班 長11242采煤機(jī)司機(jī)22153梭車司機(jī)11134錨桿司機(jī)553135鏟車司機(jī)兼兼兼6破碎機(jī)司機(jī)兼兼7膠帶司機(jī)33288電 工11359鉗 工3310驗(yàn) 收 員1111采煤技術(shù)員1112材 料 員1113隊(duì) 長314414合計(jì)14.514.516752機(jī)采工作面幾種具體勞動(dòng)組織形式：機(jī)采工作面幾種具體勞動(dòng)組織形式：追機(jī)作業(yè) 分段作業(yè) 分段接力追機(jī)作業(yè) (3)(3)采煤工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采煤工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 有科學(xué)切實(shí)可

15、行的作業(yè)規(guī)程和循環(huán)圖表，完成規(guī)定的正規(guī)循環(huán)率。 完成作業(yè)計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。產(chǎn)量、進(jìn)度、效率、煤質(zhì)、主要材料消耗、工作面煤炭回收率等。 工作面工程質(zhì)量合格，機(jī)電設(shè)備完好率不低于80，事故率不超過2。 安全生產(chǎn)、消滅死亡和重大事故。二、回采工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)組織二、回采工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)組織 ( (一一) )編制原則：編制回采工作面循環(huán)作業(yè)圖表編制原則：編制回采工作面循環(huán)作業(yè)圖表應(yīng)遵循下列原則。應(yīng)遵循下列原則。 1盡量簡化工序 2要保證基本工序順利進(jìn)行 3要積極組織工序的平行交叉作業(yè) 4對勞動(dòng)密集型回采工作面要組織快速作業(yè)n二二 編制程序編制程序n1 安排工作量最大的主要工序n2 逐次安

16、排其他工序n3 嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核 ( (三三) )循環(huán)要素的確定循環(huán)要素的確定 1 1循環(huán)進(jìn)度的確定循環(huán)進(jìn)度的確定 1)控頂距離的允許值 2)一次落煤進(jìn)度的整數(shù)倍數(shù) 3)運(yùn)輸能力允許值 4 )計(jì)劃日產(chǎn)量的要求規(guī)定的時(shí)間循環(huán)時(shí)間：完成一循環(huán)循環(huán)包含工序及工作量循環(huán)工序及工作量：一，采場空間上位移循環(huán)進(jìn)度：一個(gè)循環(huán)后 2 2循環(huán)工序及工作量循環(huán)工序及工作量影響確定循環(huán)工序及工作量的主要因素有 3 3循環(huán)工作時(shí)間：循環(huán)工作時(shí)間：等等充填）頂板管理方式（跨落、時(shí)間短）頂?shù)装鍡l件（條件好、煤層采高（隨之增大）支架）支護(hù)型式（單體、液壓循環(huán)進(jìn)度越長）長，完成一刀所需時(shí)間工作面長度（工作面越多循環(huán)雙循環(huán)單循環(huán)短

17、壁面多循環(huán)單循環(huán)普采炮采綜采多循環(huán)四、普采工作面循環(huán)作業(yè)組織四、普采工作面循環(huán)作業(yè)組織 1普采面生產(chǎn)特點(diǎn) n（1）把幾道主要工序，如落煤、裝煤和運(yùn)煤合為一體；n（2）所有工序都要服從于采煤機(jī)采煤工序；n（3）采煤機(jī)要與支護(hù)密切配合，采煤進(jìn)度要與金屬頂梁長度相適應(yīng)；n（4）采煤機(jī)的截割方式，分單向采煤與雙向采煤，按實(shí)際條件選用。2普采工作面循環(huán)延續(xù)時(shí)間的確定普采工作面循環(huán)延續(xù)時(shí)間的確定 基本工序： 機(jī)組割煤輔助工序: 頂板管理。 3作業(yè)形式的選擇作業(yè)形式的選擇 在普采工作面分為: ：邊采邊回采、準(zhǔn)平行多循環(huán)作業(yè)、準(zhǔn)備依次進(jìn)行采、準(zhǔn)單獨(dú)作業(yè)：采煤4普采工作面勞動(dòng)組織形式普采工作面勞動(dòng)組織形式 1追

18、機(jī)作業(yè)：追機(jī)作業(yè)： 特點(diǎn)：工種單一，便于新工人盡早掌握技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)工種崗位責(zé)任制。 適用于：頂板穩(wěn)定、支護(hù)方式筒單、截深較大、工作面較長的工作面。2分段作業(yè)：分段作業(yè)： 特點(diǎn)：除專職崗位工種外，將工作面分成若干段，各小組在本段內(nèi)各工序。 適用于:工作面不太長，截深較小和頂板條件較差的工作面。3分段接力追機(jī)作業(yè)：分段接力追機(jī)作業(yè)： 特點(diǎn)特點(diǎn)：掛 梁、支柱、清煤等工種組成24人的作業(yè)組，每組負(fù)責(zé)約6米范圍內(nèi)的采支工作，完成這段工作后，再追機(jī)進(jìn)行另一段工作。 適用于適用于：較長的回采工作面。五、綜采工作面循環(huán)作業(yè)組織五、綜采工作面循環(huán)作業(yè)組織(一)綜采工作面生產(chǎn)特點(diǎn) 安排出煤與檢修時(shí)間時(shí)，應(yīng)充分考慮

19、： 足夠檢修時(shí)間避免輕載、空載提高設(shè)備利用率提高開機(jī)率方法： 1. 加強(qiáng)工種間的配合 2. 減少綜采事故(二二)綜采工作面勞動(dòng)組織特點(diǎn)綜采工作面勞動(dòng)組織特點(diǎn)n1專業(yè)工種：n2追機(jī)作業(yè)（勞動(dòng)組織形式）n3分段操作和管理n4分組移架接力追機(jī)作業(yè)3 掘進(jìn)工作面生產(chǎn)組織與管理掘進(jìn)工作面生產(chǎn)組織與管理一、掘進(jìn)工作組織概述一、掘進(jìn)工作組織概述 掘進(jìn)工作是礦井生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容，不斷地進(jìn)行掘進(jìn)工作是礦井生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行的前提條件，掘進(jìn)的目的是為了回采。因此，掘進(jìn)必須根據(jù)回采的要求，按照一定的采掘比例進(jìn)行，使礦井經(jīng)常保持有足夠的回采工作面?zhèn)€數(shù)和長度，從而保證礦井具有穩(wěn)定的采煤能力。 2正確處理采掘關(guān)系正確處理

20、采掘關(guān)系n采煤與掘進(jìn)的關(guān)系采煤與掘進(jìn)的關(guān)系n 是礦井生產(chǎn)建設(shè)特有的基本矛盾之一， 掘進(jìn)是為了回采，采煤必須掘進(jìn)，必須 按照采煤的需要來安排掘進(jìn)工作。做到采掘 并舉掘進(jìn)先行，掘進(jìn)和回采的發(fā)展必須保持 正確的比例關(guān)系。煤礦采掘比n少掘進(jìn)，接續(xù)緊張，多掘進(jìn)，要多花維護(hù)費(fèi)和利息n采掘比例關(guān)系n采掘工作面?zhèn)€數(shù)比一般11.53.0 雞西 13。 采掘比大接續(xù)不緊張 掘進(jìn)率低接續(xù)不緊張 2正確處理采掘關(guān)系正確處理采掘關(guān)系n如何做？如何做？n要正確運(yùn)用一些計(jì)劃統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：n 掘進(jìn)總進(jìn)展、開拓巷道進(jìn)展、“三量可采 期”、萬噸掘進(jìn)率、采掘工作面頭數(shù)比、 采掘工作面工人數(shù)量比、采掘工作面推進(jìn)速 度比、備用工作面?zhèn)€數(shù)比

21、等。 掘進(jìn)工作組織的任務(wù) 掘進(jìn)工作組織的任務(wù)掘進(jìn)工作組織的任務(wù)：就是在正確認(rèn)識(shí)采掘規(guī)律的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同時(shí)期所要求的采掘比例及其相應(yīng)的掘進(jìn)工作量，合理地組織掘進(jìn)力量和設(shè)備，充分發(fā)揮掘進(jìn)工人的積極性和設(shè)備效能，不斷提高掘進(jìn)速度和效率，經(jīng)常提供足夠的“三量”和備用工作面，以滿足回采工作面正常接替和不斷擴(kuò)大采煤能力的需要。 n開拓煤量開拓煤量開拓巷道所圈出未采出的設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量，n準(zhǔn)備煤量準(zhǔn)備煤量采區(qū)上山及車場（集中巷）所圈出未采出的設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量，n回采煤量回采煤量回采巷道及開切眼（工作面）所圈出未采出的設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量，開切眼不掘完不算，上部工作面石門產(chǎn)，下部壓茬不算。n開拓煤量可采期=35an準(zhǔn)備煤量

22、可采期=12月n回采煤量可采期=46個(gè)月n達(dá)到上述，一般采掘不緊張三量 (一)循環(huán)參數(shù)的確定 1循環(huán)進(jìn)度 掘進(jìn)工序：交接班、鉆眼、裝藥聯(lián)線、 放炮通風(fēng)、裝運(yùn)煤矸、支護(hù)等工序每完成一遍，并使工作面向前推進(jìn)一段距離，就稱為完成一個(gè)循環(huán)，其推進(jìn)的距離就叫循環(huán)進(jìn)度。二、掘進(jìn)循環(huán)工作組織二、掘進(jìn)循環(huán)工作組織2循環(huán)時(shí)間循環(huán)時(shí)間 鉆眼、裝藥或裝煤以及支護(hù)工序是主要工序，循環(huán)時(shí)間由它們的延續(xù)時(shí)間決定。(炮掘） （機(jī)掘）3循環(huán)數(shù)目循環(huán)數(shù)目 循環(huán)進(jìn)度和循環(huán)延續(xù)時(shí)間確定后，根據(jù)每小班的延續(xù)時(shí)間，就可得到每小班的循環(huán)數(shù)目。 (一)循環(huán)參數(shù)的確定 (二二)掘進(jìn)工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)掘進(jìn)工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè) 掘進(jìn)工作面在二十四小時(shí)內(nèi)，按質(zhì)、按量、安全地完成作業(yè)規(guī)程中循環(huán)圖表所規(guī)定的鉆、爆、裝、支、運(yùn)等全部工序和工作量達(dá)到一次成巷的標(biāo)準(zhǔn)并周而復(fù)始地完成規(guī)定的循環(huán)次數(shù)，就是掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)。 1概念概念3正規(guī)循環(huán)作業(yè)的組織方式正規(guī)循環(huán)作業(yè)的組織方式(1)循