芻議羅榮桓思想政治工作的方法

1、芻議羅榮桓思想政治工作的方法 1換位思考，以文化人 羅榮桓做思想政治工作堅(jiān)持耐心的說服教育，他經(jīng)常換位思考，以文化人，在不斷教育中，去逐漸提高戰(zhàn)士的覺悟，一直提高到可能提高的程度11928年冬，羅榮桓駐扎永新，一位解放過來的戰(zhàn)士，因?yàn)樘焯洌冒嚅L(zhǎng)的勸阻于不顧，執(zhí)意從老鄉(xiāng)家偷了一捆柴火取暖，哪位班長(zhǎng)覺得士兵不聽話，自己沒面子，惱羞成怒，狠狠打了那個(gè)戰(zhàn)士一耳光第二天羅榮桓下基層聽到此事，急忙把那位班長(zhǎng)找來，語(yǔ)重心長(zhǎng)地說:“如果你當(dāng)戰(zhàn)士，有了錯(cuò)，班長(zhǎng)打你，你心里好受嗎?”1他說“同志們有了缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，要反復(fù)向他們講道理，使他們明白為什么錯(cuò)了要以理服人，不能以力服心口服不如心服，只有心服了，才能自覺

2、遵守紀(jì)律”1通過換位思考，以心比心，這位班長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，以后改變了對(duì)士兵的態(tài)度1947年，東北戰(zhàn)場(chǎng)打得激烈，后方醫(yī)院接納了大量傷員有些傷員居功自傲，不服管理，看電影不買票、吃飯不給錢;為了做好傷兵工作，羅榮桓組織召開了榮譽(yù)軍人代表大會(huì)，他一反常態(tài)，選那些惹是生非的人當(dāng)代表，首先對(duì)他們頑強(qiáng)戰(zhàn)斗、英勇負(fù)傷的功績(jī)做了充分肯定，對(duì)他們鬧事，沒有做任何批評(píng)，只是在會(huì)議中，請(qǐng)了一些負(fù)傷致殘的老戰(zhàn)士來講他們過去的事情，講我軍的光榮傳統(tǒng)，講身殘志不殘的好人好事大會(huì)請(qǐng)來紅軍時(shí)期失去一條腿的后勤副司令鐘赤兵、保衛(wèi)井岡山時(shí)打瘸了腿的何長(zhǎng)工等老同志講光榮傳統(tǒng)，講三大紀(jì)律八項(xiàng)注意，開始時(shí)代表們還提各種意見，后來

3、逐漸對(duì)比自己的行動(dòng)，紛紛反思自己的言行，開展自我批評(píng)、自我教育，許多戰(zhàn)士悔恨不已、痛哭流涕，紛紛表示要以實(shí)際行動(dòng)改正錯(cuò)誤，爭(zhēng)取早日去殺敵代表們從會(huì)場(chǎng)一回來，顧不得休息，就急急忙忙去宣傳會(huì)議精神，宣講自己的感悟與心得，成了義務(wù)的思想政治工作者，帶頭帶頭守紀(jì)，從此以后，傷兵鬧事就很少了2羅榮桓做思想政治工作，從不以權(quán)壓人，他最先規(guī)定不準(zhǔn)打罵士兵，反復(fù)告誡干部，人無完人，金無足赤，對(duì)待同志們的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，要有耐心和信心，精誠(chéng)所至，金石為開，要反復(fù)向他們講道理，不僅要指出錯(cuò)誤，還要讓他們明白為什么錯(cuò)了，不僅要他們知其然，還要知其所以然，要多換位思考，以理服人，只有心服口服，才能自覺遵守紀(jì)律羅榮桓常用這

4、種交換角色換位思考的辦法做思想工作，使他身邊的每一個(gè)都無比佩服 2言傳身教，以誠(chéng)待人 羅榮桓堅(jiān)信榜樣的力量是無窮的，他時(shí)時(shí)處處言傳身教，顧大局、講原則，以模范的行動(dòng)影響和帶動(dòng)群眾1927年8月底，羅榮桓到師部特務(wù)連擔(dān)任黨代表羅榮桓向連長(zhǎng)譚希林請(qǐng)教怎么當(dāng)黨代表，譚連長(zhǎng)給他講起了團(tuán)長(zhǎng)盧德銘:別的團(tuán)長(zhǎng)有小灶，吃飯要四菜一湯，而盧團(tuán)長(zhǎng)與士兵同吃同住，甚至吃得更差、住的更簡(jiǎn)陋，實(shí)踐著一個(gè)共產(chǎn)黨員吃苦在先，享樂在后，沖鋒在先，退卻在后的率先垂范的精神，深受士兵愛戴羅榮桓聽后陷入沉思，明白指揮部隊(duì)不是依靠發(fā)號(hào)施令，更不是依靠打罵，而是依靠自己的模范作用3從此，羅榮桓處處以盧團(tuán)長(zhǎng)為榜樣，實(shí)踐著中國(guó)人民軍隊(duì)首創(chuàng)

5、的連黨代表制度他堅(jiān)持做到:(1)要求士兵做到的，自己首先做到打仗時(shí)，同連長(zhǎng)并肩沖在隊(duì)伍的最前頭，退卻時(shí)又在最后面負(fù)責(zé)掩護(hù)(2)關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士，把大家當(dāng)親兄弟看待行軍幫病號(hào)扛槍，宿營(yíng)堅(jiān)持查鋪，戰(zhàn)士病了囑咐伙房做病號(hào)飯(3)不發(fā)脾氣，不擺架子雖然他對(duì)戰(zhàn)士違犯群眾紀(jì)律、干部耍軍閥作風(fēng)等決不遷就，但從來不是簡(jiǎn)單訓(xùn)斥，而是講清道理，以誠(chéng)相待，以心相交，正確引導(dǎo)針對(duì)少數(shù)惡習(xí)不改的人，羅榮桓發(fā)動(dòng)群眾批評(píng)幫助，對(duì)有嚴(yán)重流氓行為的人開展反復(fù)的思想工作，“功夫不負(fù)有心人”，再頑劣的人在他的堅(jiān)持下也改邪歸正了4這樣，連隊(duì)的正氣上升了，歪風(fēng)邪氣也就少了 3建章立制，以廉育人 羅榮桓非常重視制度建設(shè)，并狠抓制度的執(zhí)行他說

6、:“部隊(duì)中要建設(shè)一套新的正式的正規(guī)制度，人事的與物質(zhì)的供給配備調(diào)補(bǔ)，都應(yīng)有正規(guī)制度，否則無法控制人力物力，使之合理使用”5他在工作中不斷充實(shí)根本制度，如黨委制度、政治機(jī)關(guān)制度、定期檢查制度、黨課教育、士兵教育制度，加強(qiáng)了黨組織建設(shè)，建立了學(xué)習(xí)制度，作出了定期學(xué)習(xí)的規(guī)定在解放戰(zhàn)爭(zhēng)期間，隨著軍隊(duì)的不斷壯大，取得城市勝利迅速發(fā)展，為加強(qiáng)部隊(duì)紀(jì)律，羅榮桓組織制訂了東北人民解放軍入城紀(jì)律守則，要求所有進(jìn)城人員一律遵守八條規(guī)定，中央軍委向全軍轉(zhuǎn)發(fā)了這一守則，并加按語(yǔ)，要各地參考這八項(xiàng)守則對(duì)維護(hù)東北解放軍的紀(jì)律起了重大作用，收到了安定民心、擴(kuò)大共產(chǎn)黨和解放軍影響的良好效果根據(jù)軍隊(duì)中文化素質(zhì)的狀況，他于195

7、0年主持制定了關(guān)于在軍隊(duì)中實(shí)施文化教育的指示，建議中央軍委發(fā)出了部隊(duì)文化教育大綱，為迅速提高軍隊(duì)的文化素質(zhì)作出了巨大的貢獻(xiàn)羅榮桓強(qiáng)調(diào)制定制度要切合基礎(chǔ)實(shí)際，他說“作為各種制度的建立、檢查，都以民主為中心，這是非常需要的”5所以他組織建立的各項(xiàng)改革制度能很快得到推行如在全軍開展文化教育行動(dòng)后，在短短的兩年時(shí)間，全軍文化素質(zhì)很快提高羅榮桓特別注重制度的執(zhí)行，他自己帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定1948年1月，黨中央作出了關(guān)于建立報(bào)告制度的規(guī)定，羅榮桓按要求，自己動(dòng)手，身體力行，每?jī)稍孪蛑醒牒椭醒胫飨饕淮尉C合報(bào)告，并對(duì)各縱隊(duì)、各軍區(qū)、各師部提出嚴(yán)格要求，執(zhí)行這一制度，下面送來的每個(gè)報(bào)告他都認(rèn)真檢查他帶頭執(zhí)行

8、部隊(duì)對(duì)群眾的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意，在抱犢崮山區(qū)時(shí)，開明紳士萬春圃看到羅榮桓和戰(zhàn)士們生活非常艱苦，過意不去，就殺了只雞炒了讓羅榮桓的警衛(wèi)端他吃他了解到這是萬春圃送的之后，讓妻子拿出錢叫警衛(wèi)送過去，并再三叮囑這是我軍的規(guī)定，萬春圃一家十分感動(dòng)，他說:“我活了50歲，還沒見過這樣的長(zhǎng)官，這樣的軍隊(duì)真正是仁義之軍，王者之師啊!有了八路軍，國(guó)家就有希望了”他強(qiáng)調(diào)干部要帶頭遵守制度，經(jīng)常教育戰(zhàn)士，要嚴(yán)守紀(jì)律，由于他嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，羅榮桓所帶的隊(duì)伍紀(jì)律性十分強(qiáng)，紅軍時(shí)期他帶的隊(duì)伍就成了有名的鐵軍新中國(guó)成立后，羅榮桓依然艱苦樸素，公正無私，清正廉潔，他說:“任何黨員都必須服從黨的組織和領(lǐng)導(dǎo)，黨內(nèi)沒有特殊黨員”5他堅(jiān)

9、守著共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，自己的事情自己做，盡量不麻煩身邊的工作，出去辦事，輕車從簡(jiǎn)，不準(zhǔn)夾道歡迎，不去題詞題字，職務(wù)高了，可以增配工作人員和車輛，想到國(guó)家的困難，他都婉轉(zhuǎn)拒絕每次發(fā)福利，他都再三推辭，別的干部拿了，但他堅(jiān)決不準(zhǔn)家人拿福利按當(dāng)時(shí)規(guī)定，可以在家放專場(chǎng)電影，他堅(jiān)決反對(duì)有一次他不在家時(shí)家里放了一場(chǎng)，他知道后很不高興，當(dāng)即要求總政文化部的負(fù)責(zé)人以后不準(zhǔn)再到家里來放1 4嚴(yán)以律己，以德示人 羅榮桓特別注重自身的影響作用，擔(dān)任黨代表時(shí)，他就認(rèn)為:作為黨代表，做好工作當(dāng)然要有威信，可是要讓人服氣，關(guān)鍵又在發(fā)揮自己的模范作用和先鋒作用，這是黨代表的基本條件，如果沒有這個(gè)基本條件，也就建立不

10、起威信來他始終堅(jiān)持一條:己欲不為，勿施于人凡是要求士兵做到的，自己必先做到，身先士卒，不怒而威因?yàn)樗麖膰?yán)要求自己，羅榮桓在黨和軍隊(duì)中樹立了崇高的威望，這威望不是擺出來的，也不是因職位高而叫出來的，而是他對(duì)自己“嚴(yán)”出來的他對(duì)自己要求無比嚴(yán)格，始終做到公正無私，品德高尚他說:“任何黨員都必須服從黨的組織和領(lǐng)導(dǎo)，黨內(nèi)沒有特殊黨員”5在任八連黨代表時(shí)，他要求每個(gè)黨員都要沖鋒在前，退卻在后，吃苦在前，享受在后那時(shí)連隊(duì)窮，沒有碗筷，吃飯就是吃飯坨，每人一個(gè)，有時(shí)不夠吃，他每次在開飯時(shí)都帶幾個(gè)黨員去看槍，等大家吃了飯坨后才去吃，有時(shí)沒有了，他就餓一餐1945年12月在開創(chuàng)東北根據(jù)地時(shí)，他主持“后總”工作一

11、天晚上回來看到床上放著一床新絲綢被面的棉被，得知是從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)來材料，妻子自己加工的，東北局領(lǐng)導(dǎo)每人做了一床他很不高興，要求第二天送還回去他堅(jiān)決禁止搞個(gè)人崇拜主義，1945年4月羅榮桓在中共七大上選為中央委員，山東軍區(qū)宣傳部門提出印制羅榮桓的像，這是第二次提出印制他的頭像了，羅榮桓搖頭說:“尊重可以，但不必把我的像掛到墻上去啊!現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急是貫徹七大精神不要去搞這些事”1他敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，為下屬化解困難，有幾次因?yàn)椴筷?duì)內(nèi)部發(fā)生了問題，他主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，向中央檢查長(zhǎng)征中，他在紅八團(tuán)時(shí)，軍團(tuán)長(zhǎng)周昆、政委黃甦都是他過去的部下，現(xiàn)在變成自己的領(lǐng)導(dǎo)，且對(duì)他不甚尊重，他沒有意見，而是竭盡全力做好思想政治工作，電臺(tái)

12、長(zhǎng)因?yàn)殛?duì)伍犧牲了幾位戰(zhàn)士，搬不動(dòng)電臺(tái)而受到軍團(tuán)長(zhǎng)批評(píng)，他連忙上前為電臺(tái)上化解，并鼓勵(lì)他，為其出主意克服困難，戰(zhàn)士們對(duì)他感激不已他對(duì)親屬?gòu)膰?yán)要求解放后，家鄉(xiāng)許多親友來北京找他，他打電話給剛到職的衡陽(yáng)鐵路局局長(zhǎng)郭維城要求不能讓他們免費(fèi)坐火車他把公私分得特別清楚，由于長(zhǎng)期有病，總后給他送來4張?zhí)梢?，他住院回來看到后，照價(jià)付了錢才把椅子留下醫(yī)生為了他看文件方便，從醫(yī)院借了一張搖床，他堅(jiān)決要送回去，說還有許多病人比我更需要最后還是他妻子從上海用400元訂制了一張搖床“桃李不言，下自成蹊”，羅榮桓高尚的品德影響了一代又一代的人 5求真務(wù)實(shí)，以賢下人 羅榮桓強(qiáng)調(diào):“連隊(duì)的政治教育，主要是實(shí)事求是，基本教育應(yīng)

13、有充分的現(xiàn)實(shí)內(nèi)容，切忌任何抽象的東西，一切問題要從戰(zhàn)士能夠領(lǐng)會(huì)講起”6沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，做思想政治工作，求真務(wù)實(shí)，親臨一線調(diào)查研究是獲取思想政治信息的可靠渠道可以說，求真務(wù)實(shí)，掌握調(diào)查研究的方法是思想政治教育取得成功的關(guān)鍵早在大革命時(shí)期，毛澤東就吩咐羅榮桓在沿途注意搜集報(bào)紙，及時(shí)傳遞信息，以便分析研究外面的形式和敵人的動(dòng)向此后，羅榮桓就把調(diào)查研究作為自己的一項(xiàng)經(jīng)常性的任務(wù)，在作戰(zhàn)同時(shí)，還及時(shí)搜集各組匯報(bào)，掌握情況，解決存在的問題羅榮桓一直堅(jiān)持任人唯賢的原則首先，他強(qiáng)調(diào)要客觀公正考察干部，任人唯賢，以德為先，每次提拔干部，他都要求有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查研究，全面公開考核，選出那些德才兼?zhèn)?、?lián)系群眾、作風(fēng)正派的干部他多次強(qiáng)調(diào)選拔干部不能只看檔案材料，而要從實(shí)踐中了解干部1他認(rèn)為只有通過實(shí)踐的檢驗(yàn)，結(jié)合群眾的反映，加上個(gè)別談話，綜合各方面的材料，才能真正掌握一名同志的全面情況，才能提出中肯、正