高標準農(nóng)田建設(shè)項目技術(shù)標

1、目目 錄錄第一章 工程概況1.1 基本建設(shè)情況1.2 工程概況1.3 綜合說明第二章 施工準備2.1 組織準備2.2 技術(shù)準備2.3 設(shè)備和材料準備2.4 現(xiàn)場準備2.5 原材料試驗第三章 施工方案與技術(shù)措施3.1 關(guān)鍵工序施工方案3.2 主體工程施工方案3.3 臨時工程施工方案3.4 各分項工程施工方案3.5 施工總平面施工方案第四章 質(zhì)量保證措施4.1 質(zhì)量管理崗位職責(zé)4.2 工程施工質(zhì)量保證措施4.3 建立完善的質(zhì)量保證體系4.4 測量、監(jiān)控等質(zhì)量保證措施4.5 施工標準和現(xiàn)場檢測規(guī)范第五章 安全管理體系與措施5.1 建立健全安全施工保證體系5.2 安全管理崗位職責(zé)5.3 安全生產(chǎn)措施5

2、.4 治安保衛(wèi)措施5.5 現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案5.6 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用第六章 環(huán)境保護、文明施工管理體系與措施6.1 文明施工組織機構(gòu)及管理制度6.2 文明施工保證措施6.3 環(huán)境保護管理體系6.4 制定環(huán)境保護措施計劃第七章 工程進度計劃與措施7.1 施工進度總體安排7.2 階段工期控制、施工均衡性及工序銜接7.3 關(guān)鍵節(jié)點施工進度控制7.4 工期保證措施第八章 資源配備計劃8.1 項目管理機構(gòu)配備8.2 機械設(shè)備配置8.3 質(zhì)量監(jiān)控配備計劃表8.4 材料供應(yīng)保證措施8.5 資金使用計劃第九章 施工管理及措施9.1 施工現(xiàn)場管理9.2 工程安全文明生產(chǎn)管理9.3 工程管理的配合、協(xié)

3、調(diào)及服務(wù)措施第十章 雨季施工方案第一章第一章 工程概況工程概況1.11.1 基本建設(shè)情況基本建設(shè)情況工程名稱：青縣馬廠鎮(zhèn)上馬廠村等五個村高標準農(nóng)田建設(shè)項目第三標段招標人：青縣國土資源局。1.21.2 工程概況工程概況工程建設(shè)地點：青縣上馬廠村、陳官屯。1.31.3 綜合說明綜合說明（一）編制依據(jù)（一）編制依據(jù)1、青縣馬廠鎮(zhèn)上馬廠村等五個村高標準農(nóng)田建設(shè)項目一至六標段招標文件2、河北省建筑工程施工技術(shù)資料有關(guān)的設(shè)計、施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標準。3、我公司對現(xiàn)場勘探、調(diào)查、采集及咨詢?nèi)〉玫南嚓P(guān)資料。4、我公司已完成的類似工程積累的施工經(jīng)驗。（二）編制原則（二）編制原則1、河北省建筑工程的政策、

4、法令法規(guī)和有關(guān)辦法。2、嚴格執(zhí)行河北省建筑工程施工技術(shù)資料有關(guān)的設(shè)計、施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標準。3、滿足招標文件對施工組織設(shè)計的具體要求。具體要求如下： （1） 、施工方案科學(xué)、合理、施工方法切實可行，措施可靠，滿足總工期和階段工期的要求； （2） 、施工機械配套齊全，搭配合理，并有富余，滿足施工方案及工藝以前；（3） 、組織機構(gòu)配置合理，專業(yè)技術(shù)管理人員滿足需要；（4） 、勞動力安排和主要材料供應(yīng)計劃，滿足施工方法和進度要求；（5） 、保證安全總平面布置做到統(tǒng)籌安排，合理布局，減少干擾，滿足環(huán)保要求；（6） 、保證安全、質(zhì)量、工期、文明施工、環(huán)境保護和水土保持的技術(shù)措施切實可行，具體可

5、靠。第二章第二章 施工準備施工準備施工準備工作是確保施工質(zhì)量及進度的必要條件，為了充分利用有限資金，以最快的速度，最合理的成本確保工程優(yōu)質(zhì)，創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益和社會效益。只有做好了前期準備工作，在施工中有計劃、有步驟、有組織地開展工程施工，避免造成施工順序混亂和停頓現(xiàn)象，為均衡協(xié)調(diào)施工創(chuàng)造條件。施工準備工作包括：組織準備、技術(shù)準備、物資準備、現(xiàn)場準備等。2.12.1 組織準備組織準備（一）施工組織規(guī)劃（一）施工組織規(guī)劃根據(jù)本工程施工特點，結(jié)合我單位對同類工程的施工經(jīng)驗，在本工程實施中擬采用下列組織方式：成立項目經(jīng)理部，實施項目法施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理對本工程實施全面管理。項目經(jīng)理部

6、設(shè)工程、質(zhì)檢、材供、生產(chǎn)、安全等管理部門。在滿足施工進度和技術(shù)質(zhì)量要求的前提下，合理組織和安排施工隊伍，選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)工種組成骨干施工隊伍，然后按工種分成若干班組進行平行施工。（二）組建精干高效施工組織機構(gòu)（二）組建精干高效施工組織機構(gòu)我公司將按照采用直線職能制的組建形式，成立精干、高效，面向生產(chǎn)實際的現(xiàn)場施工組織機構(gòu)。項目部成員選派具有事業(yè)心和責(zé)任感、懂生產(chǎn)、精管理和年富力強的技術(shù)人員上崗。為確保工程順利實施，公司將委派施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理負責(zé)組織施工，成立工程施工項目經(jīng)理部。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門

7、在項目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。項目部下設(shè)職能部門及生產(chǎn)系統(tǒng)，配合項目經(jīng)理工作，服從項目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配和管理，具體機構(gòu)設(shè)置如下：（1）經(jīng)理部：負責(zé)全面工程施工管理工作及職能部門之間的協(xié)調(diào)和調(diào)度。（2）總工辦：負責(zé)貫標工作，制定施工技術(shù)方案， 解決實際問題，攻克技術(shù)難關(guān)，監(jiān)督施工質(zhì)量。（3）工程科：熟悉招投標文件，編寫實施性施工技術(shù)方案，現(xiàn)場測量放樣，做好技術(shù)交底以及資料整編、歸檔等工作。（4）質(zhì)檢科：負責(zé)工程施工質(zhì)量管理。嚴格控制工程質(zhì)量，全面負責(zé)工程的測量、試驗、質(zhì)檢工作。同時負責(zé)對各施工工區(qū)工程技術(shù)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。（5）試驗室：

8、負責(zé)工程中各種現(xiàn)場試驗及檢測，提出合理參數(shù)指導(dǎo)工程施工。（6）安全科：負責(zé)工程施工安全監(jiān)督管理。（7）材供科：負責(zé)材料的采購、供應(yīng)工作，編制材料進場計劃，以確保施工材料滿足進度要求。施工組織機構(gòu)圖施工組織機構(gòu)圖2.22.2 技術(shù)準備技術(shù)準備（一）熟悉設(shè)計圖紙，掌握施工設(shè)計要領(lǐng)，嚴格按照規(guī)范及施工圖紙施工；編制質(zhì)量規(guī)劃、實施性施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書。項目經(jīng)理工 程科技術(shù)負責(zé)人安全科質(zhì)檢科 試驗科 材供科 施工隊（二）詳細進行技術(shù)交底，技術(shù)負責(zé)人向施工人員講解工程特點，設(shè)計要求，相關(guān)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標準。（三）測量放樣：我們將配備精干的測量組，利用經(jīng)檢測合格的測量工具進行本工程的施工測量。內(nèi)容包括

9、：施工前測量、施工中測量、竣工測量等。本標段擬配備 1 臺 DS3 型水準儀，以及花桿、線錘、標尺、靠尺等其他測量工具。2.32.3 設(shè)備和材料準備設(shè)備和材料準備（一）施工機具準備：按照施工進度計劃，合理配備充足的施工機械。挖掘機、起重機、拌合機等設(shè)備性能良好，確保滿足施工要求；各種測量、試驗檢測儀器定期送至法定技術(shù)計量機構(gòu)進行鑒定檢測，確保測量精度。（二）施工材料及配件準備：按照施工進度計劃，制定材料分期分批供應(yīng)計劃，各類原材料、成品、半成品，必須經(jīng)過選擇和檢測程序進行檢驗，合格后方可進場。進入現(xiàn)場的材料和配件按照不同種類存放并進行標識，并安排專人做好防護工作。2.42.4 現(xiàn)場準備現(xiàn)場準備

10、（一）積極協(xié)調(diào)做好施工沿線的用地征遷和施工現(xiàn)場的“三通一平”工作。（二）臨時設(shè)施：按照施工現(xiàn)場總布置圖合理布置辦公、生活設(shè)施、拌合站、倉庫、材料、構(gòu)件堆放場和機械設(shè)備存放場。按照文明工地建設(shè)要求要求布置，力創(chuàng)文明工地。（三）勘察施工道路，科學(xué)規(guī)劃施工交通線路，確保施工材料、設(shè)備及時供應(yīng)。對于村莊內(nèi)的道路確因施工需要開挖，可能造成附近村民出行不便，須提前修建臨時施工便道，并切實做好交通管理維護措施。2.52.5 原材料試驗原材料試驗物資供應(yīng)嚴格按照招標文件規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)施工計劃的先后，組織材料供應(yīng)，保證施工的正常進行。 施工用生石灰一次性購進，并經(jīng)監(jiān)理工程師見證送檢合格后方進行使用，施工用混凝土

11、均采用商品混凝土。第三章第三章 施工方案與技術(shù)措施施工方案與技術(shù)措施3.13.1 關(guān)鍵工序施工方案關(guān)鍵工序施工方案我單位通過召集了本單位的技術(shù)人員，研究了招標文件的內(nèi)容、招標工程特點、設(shè)計意圖，實地調(diào)查了工程所在地的資源情況，充分了解了該處的水文地質(zhì)情況，將針對本工程和工程地理位置的特點，制定了科學(xué)合理的施工方案，并力爭使整個施工方案更趨完善。 1、本工程分布較散，安全及質(zhì)量管理難度較大，對施工人員進行崗前培訓(xùn)，保證施工質(zhì)量達到設(shè)計要求，做到安全文明生產(chǎn)。 2、材料供應(yīng)、調(diào)度應(yīng)合理安排，保證不誤工，且不丟失。 3、根據(jù)招標文件及所獲取的資料得出，工程分布較散，施工中要中斷交通，環(huán)境復(fù)雜，結(jié)合我

12、公司以往施工經(jīng)驗，可以判斷，對本工程施工環(huán)境是影響工程施工順利進行的一個很關(guān)鍵因素，因此應(yīng)在開工前即做好地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，以使工程能如期開工，并且在工程施工過程中經(jīng)常性的和地方政府溝通，以利于工程順利進行。4、投入人力、機械較多 由于整個工程量大，且單體工程多，工期緊，因此，要求單位時間內(nèi)投入的勞動力、周轉(zhuǎn)材料和機械數(shù)量均較多，因此，需合理組織和調(diào)配。 3.23.2 主體工程施工方案主體工程施工方案3.2.13.2.1 施工原則施工原則 （一）標準化管理，規(guī)范化作業(yè)，確保安全施工目標； （二）采用精良的設(shè)備施工機械、先進的施工工藝，專業(yè)化施工，嚴格按規(guī)程、規(guī)范施工，確保質(zhì)量目標； （三）合理

13、安排施工順序，交叉、流水作業(yè)，各工序間協(xié)調(diào)進行，確保工期目標；（四）采用嚴格的控制措施，將施工造成的環(huán)境污染降到最低限度，確保環(huán)境保護目標； （五）施工中大力進行新技術(shù)創(chuàng)新，采用新工藝、新方法提高工作效率，從而達到控制成本的目標。 3.2.23.2.2 總體施工指導(dǎo)思想總體施工指導(dǎo)思想 總體指導(dǎo)思想：控制主線，土方工程，盡早先行；其他施工，統(tǒng)籌兼顧；優(yōu)化方案，連續(xù)作業(yè)；附屬項目，見縫插針； 勞力安排，平緩持續(xù)；機械配臵，充足合理；銜接緊湊，避免突擊；科學(xué)組織， 按期完工。3.2.33.2.3 施工總體方案施工總體方案 按照工程的施工特點，總體思路為：以施工準備為前提，抓關(guān)鍵、組織交叉、流水作業(yè)

14、，科學(xué)安排各項工程的施工順序，銜接緊湊，上足施工力量及設(shè)備，保持均衡生產(chǎn)，強化目標管理，確保各階段目標責(zé)任制實現(xiàn)。 3.33.3 臨時工程施工方案臨時工程施工方案3.3.13.3.1 臨時道路臨時道路本工程所需道路為臨時道路。3.3.23.3.2 臨時房屋建筑和公用設(shè)施臨時房屋建筑和公用設(shè)施1、根據(jù)現(xiàn)場勘查，若我公司中標，與有關(guān)方面協(xié)調(diào)，在項目區(qū)內(nèi)臨時占用空地及無樹木的草坪地，采用輕鋼龍骨彩鋼板搭建項目經(jīng)理部大院，則整個項目部及發(fā)包人的辦公生活均在此范圍內(nèi)。院內(nèi)布置會議室、宿舍、食堂、浴室、廁所等所有設(shè)施；配置一間30m2會議室（兼做活動室） ，會議室內(nèi)配有會議桌，靠背椅不少于30 張，配立式

15、飲水機等。院內(nèi)布置停車場地，垃圾箱、排水系統(tǒng)、值班室等設(shè)施。安排專人每日收集生活垃圾清運處理，減少對環(huán)境的污染，種植適當(dāng)數(shù)量的花草以美化環(huán)境。2、施工人員生活用房也用輕鋼龍骨彩鋼板搭建，完善外面的排水系統(tǒng)及活動場地，以滿足相關(guān)要求。3、項目經(jīng)理部大院內(nèi)的地面，采用硬質(zhì)化處理，首先清基后原土壓實、然后鋪設(shè) 10cm 左右的道渣或碎石墊層、最后表面澆注 5cm厚砼面層；場地四周設(shè)置排水溝。4、臨時房屋建筑和公用設(shè)施的面積及占地，詳見平面布置圖和臨時用地計劃表。3.3.33.3.3 項目部的試驗室項目部的試驗室1、我公司將在現(xiàn)場設(shè)立臨時三級試驗室，試驗室為 20 m2，采用磚混結(jié)構(gòu)，布置在項目經(jīng)理部

16、區(qū)域內(nèi)。2、工地試驗室的主要設(shè)備儀器：烘箱 1 臺，砼試模15cm15cm15cm 5 組，砂漿試模 7.07cm7.07cm7.07cm 10 組，砂石標準篩 1 套，土工試驗設(shè)備 2 套，冷暖空調(diào) 1 臺，標養(yǎng)室加溫加濕控制儀 1 套。3.3.43.3.4 材料堆場材料堆場及加工場及加工場1、根據(jù)現(xiàn)場踏勘，在項目經(jīng)理部的附近，設(shè)置材料堆場及加工場，主要用于堆放鋼筋及木材等用料、加工制作鋼筋模板、修理機械等；該場地首先進行清基并原土壓實，然后鋪設(shè) 20cm 左右的道渣或碎石墊層，表面澆注 5cm 厚砼面層；場地四周設(shè)置排水溝。2、該場地采用鋼管搭設(shè)，上鋪石棉瓦，四周彩鋼板圍護，配備防火、防爆

17、、防雨等設(shè)施。3、該場地上材料堆場及加工場等設(shè)施的面積及占地，詳見平面布置圖和臨時用地計劃表。3.43.4 各分項工程施工方案各分項工程施工方案（一）路基表層清理施工方案及施工方法為保證路基表層清理工作順利進行，原路基地面應(yīng)進行表面清理，清理完地表面后，應(yīng)整平壓實到規(guī)定要求，方可進行路面作業(yè)。（二）路面工程施工方案及施工方法1、施工準備工作：（1）路面開工前，應(yīng)在全面熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進行現(xiàn)場核對和施工調(diào)查。（2）根據(jù)總工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備、材料準備情況，確定混凝土路面施工方案，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主批準，并及時提出開工報告。2、施工測量：路面標高根據(jù)實際情況測定，

18、并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后方可施工3、灰土路基及水泥混凝土路面： 原路面夯實以后方可鋪筑 3:7 灰土，灰土壓實度經(jīng)檢測合格后方可進行下一道工序施工。鋪筑混凝土路面層前，應(yīng)檢查灰土路基的質(zhì)量，不符要求的不得鋪筑。施工要點：（1）模板制作與安裝制作 a、模板及支架材料的種類、等級應(yīng)根據(jù)其結(jié)構(gòu)的特點、質(zhì)量要求及周轉(zhuǎn)次數(shù)確定。應(yīng)優(yōu)先選用鋼及混凝土等材料，盡量少用木材。 b、模板材料的質(zhì)量標準應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標準和規(guī)定。 c、鋼模板厚度為 2.5mm。所有連接件與設(shè)計須使模板能整裝，并使其拆除時不致?lián)p壞混凝土。鋼板連接縫盡可能光滑緊密，不允許帶凹坑、皺皮或其它表面缺陷。面板及活動部分應(yīng)涂防銹的保護涂料，

19、其它部分應(yīng)涂防銹漆。 安裝 a、應(yīng)按施工圖紙進行模板安裝的測量放樣，重要結(jié)構(gòu)應(yīng)設(shè)置必要的控制點，以便檢查校正。 b、模板安裝過程中，應(yīng)設(shè)置足夠的臨時固定設(shè)施，以防變形和傾覆。 c、模板的鋼拉條不應(yīng)彎曲，直徑要大于 8mm，拉條與錨環(huán)的連接必須牢固。預(yù)埋在下層混凝土中的錨固件（螺栓、鋼筋環(huán)等） ，在承受荷載時，必須有足夠的錨固強度。 d、模板之間的接縫必須平整嚴密。分層施工時，應(yīng)逐層校正下層偏差，模板下端不應(yīng)有“錯臺 ” 。模板的清洗和涂刷鋼模板在每次使用前和使用之后應(yīng)清洗干凈，為防銹和拆模方便，鋼模面板應(yīng)涂刷礦物油類的防銹保護涂料，不得采用污染砼的油劑，不得影響砼或鋼筋砼的質(zhì)量。若檢查發(fā)現(xiàn)在已

20、澆的砼面沾染污跡，應(yīng)及時采取有效措施予以清除。拆除a、模板拆除時限，除符合施工圖紙的規(guī)定外，還應(yīng)遵守下列規(guī)定：不承重側(cè)面模板的拆除，保證其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除；b、拆模作業(yè)必須使用專門工具，按適當(dāng)?shù)氖┕こ绦蚴中⌒牡剡M行，以減少混凝土及模板的損傷。（2）混凝土路面鋪筑1、路基必須驗收合格后，方可進行砼鋪筑；2、混凝土振搗應(yīng)輕插慢提，不得猛插快拔，嚴禁在拌和物中推行和拖拉振搗棒振搗。3、振搗時，應(yīng)隨時檢查振實效果、模板、拉桿、傳力桿和鋼筋網(wǎng)的移位、變形、松動、漏漿等情況，并及時糾正。4、砼鋪筑的間歇時間：砼澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，澆筑砼允許間隙時間應(yīng)按試驗確定。若超過允許間歇時間，則應(yīng)

21、按工作縫處理。（3）養(yǎng)護針對本工程不同情況，選用灑水或薄膜進行養(yǎng)護。采用灑水養(yǎng)護，應(yīng)在砼澆筑完畢后 12 - 18h 內(nèi)開始進行，其養(yǎng)護期時間宜為 14-21 天，薄膜養(yǎng)護：初始時間以不壓壞細觀抗滑構(gòu)造為準。薄膜厚度應(yīng)合適，寬度應(yīng)大于覆蓋面 600mm。兩條薄膜對接時，搭接寬度不宜小于 400mm，養(yǎng)生期間應(yīng)始終薄膜完整蓋滿。混凝土板養(yǎng)生初期，嚴禁人、畜、車輛通行，在達到設(shè)計強度 40%后，行人方可通行。鋪筑好的路面層應(yīng)嚴格控制交通，做好保護，保持整潔，不得造成污染，嚴禁在路面層上堆放施工產(chǎn)生的土或雜物，嚴禁在已鋪面層上制作水泥砂漿。3.53.5 施工總平面布置施工方案施工總平面布置施工方案3

22、.5.13.5.1 施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理合理規(guī)劃施工用地，做好施工總平面設(shè)計，科學(xué)布置臨時設(shè)施，機械存放、料場、倉庫、構(gòu)件堆場、消防設(shè)施、道路及進出口、加工場、水電管線、周轉(zhuǎn)用地等，體現(xiàn)出文明、科學(xué)、安全、環(huán)保的施工理念。適時調(diào)整施工現(xiàn)場總平面布置，根據(jù)施工階段的進展，根據(jù)新的需要及時調(diào)整現(xiàn)場布置。建立文明的施工現(xiàn)場，以科學(xué)有序的施工布局和管理，保證施工文明安全、環(huán)境得到保護、綠地植被得到保護、維護交通暢通及良好的場容與衛(wèi)生。以次促進工程質(zhì)量，提高企業(yè)信譽。3.5.23.5.2 施工總平面布置施工總平面布置臨時設(shè)施布置本著節(jié)約用地，有利施工，方便生活，便于管理的原則，根據(jù)本工程特點、鑒于本

23、工程涉及區(qū)域較廣，施工點分散，經(jīng)過現(xiàn)場考察，綜合各種因素，現(xiàn)場規(guī)劃布置原則上盡量少征占土地，少破壞原有植被樹木，采用分片設(shè)置。本工程施工總平面布置包括；臨時設(shè)施、加工場、施工便道、施工用電、施工用水等。為保證指揮協(xié)調(diào)的統(tǒng)一，使指令迅速得以傳達落實，將項目經(jīng)理部集中設(shè)置在項目相對集中且交通較為便利的空地。具體布置詳見：施工總平面圖。施工用電：該工程附近電力供應(yīng)充足，村外工程只需假設(shè)部分臨時供電線路，另配備 30kw 發(fā)電機 2 臺套作為備用電源。我項目部進駐現(xiàn)場后，我方將嚴格按照臨時線路標準設(shè)計安裝臨時用電線路。為保證夜間過往車輛和人員行走安全，進出場道路和主要干道設(shè)置高桿路燈，在燈光灰暗的地方

24、安設(shè)適量的碘鎢燈。每個施工工區(qū)盡量利用地方現(xiàn)有電源，為確保正常施工，施工工區(qū)計劃配備 1 臺30KW 柴油發(fā)電機組，保證混凝土等工程的施工正常運轉(zhuǎn)。施工生產(chǎn)、生活用水：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，施工用水抽取附近機井水，生活用水抽取井水或到周圍村莊拉水。第四章第四章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施4.14.1 質(zhì)量管理崗位職責(zé)質(zhì)量管理崗位職責(zé)1 1、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) （1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司的各項制度。項目經(jīng)理作為承包人的委托授權(quán)人，全面負責(zé)項目經(jīng)理部管理工作。 （2）按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程各參建單位的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位和

25、地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。 （3）組織編制合同段的指導(dǎo)性（實施性）施工組織、設(shè)計、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度。 （4）主持質(zhì)量工作會、質(zhì)量問題分析會和質(zhì)量大檢查活動。指揮、協(xié)調(diào)各施工單位有序、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解，掌握質(zhì)量狀況，及時解決、處理質(zhì)量問題。 （5）組織制定項目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作。審定管段施工組織、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量標準和工藝要求。 （6）貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的方針和目標，落實公司制定的目標、指標，對分管工程項目質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康和安全負責(zé)。 （7）定期檢查項目

26、一體化管理體系運行情況和運行效果，組織對分管工程項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的檢查，及時組織評審，對發(fā)出的不合格膽是采取整改措施。 （8）積極配合公司一體化管理體系的內(nèi)外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，認真制定糾正和預(yù)防措施，并在限期內(nèi)落實整改。 （9）負責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和要求落實各項工作。 2 2、項目總工程師質(zhì)量管理職責(zé)、項目總工程師質(zhì)量管理職責(zé) （1）貫徹國家法律、法規(guī)、政策及規(guī)范、標準，主持項目技術(shù)創(chuàng)新，施工方法應(yīng)用，總工程師是施工項目的技術(shù)負責(zé)人。 （2）組織編制工程項目及重、難點工程的指導(dǎo)性（實施性）施工組織設(shè)計，負責(zé)設(shè)計圖紙審核和技術(shù)交底。 （3）組織審批各施工單位的實施性

27、施工組織設(shè)計和較大的施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，幫助解決施工單位重大技術(shù)難題。 （4）根據(jù)一體化管理體系和合同要求，主持管理段的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作策劃。組織編制項目安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)措施并督導(dǎo)實施。 （5）組織推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，主持關(guān)鍵工序技術(shù)攻關(guān)。 （6）參加質(zhì)量、安全、環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，審核相關(guān)技術(shù)處置方案，檢查落實處理措施執(zhí)行情況。 （7）負責(zé)管段竣工交驗和技術(shù)總結(jié)。 （8）負責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)對其要求實施和督導(dǎo)。 3 3、項目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)、項目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) （1）負責(zé)經(jīng)理部的生產(chǎn)管理及所屬各單位的施工生產(chǎn)和協(xié)調(diào)工作，向項目經(jīng)理負責(zé)。協(xié)助項目經(jīng)

28、理做好工程質(zhì)量管理工作。 （2）組織落實項目實施性質(zhì)量計劃和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，按合同要求確保工程質(zhì)量、工期目標的實現(xiàn)；并履行工程質(zhì)量的策劃，組織質(zhì)量審核，落實糾正措施，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進方法。 （3）貫徹實施工程質(zhì)量、環(huán)境、健康安全一體化管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，實施項目一體化管理體系，對施工生產(chǎn)和分管的工作負責(zé)。 （4）督促、檢查項目經(jīng)理部各部門、所屬各單位的各項工作，確保項目經(jīng)理部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計劃的實施和完成。 （5）定期檢查項目一體化管理體系運行情況和運行效果，發(fā)現(xiàn)問題及時組織評審。 （6）配合公司一體化管理體系內(nèi)、外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合各項，認真制定糾正和預(yù)

29、防措施，在限期內(nèi)落實整改。負責(zé)對本項目部的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。4 4、項目工程技術(shù)部質(zhì)量管理職責(zé)、項目工程技術(shù)部質(zhì)量管理職責(zé) （1）在項目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對設(shè)計圖、施工圖和技術(shù)資料的審核，參加其技術(shù)交底。 （2）協(xié)助項目總工程師編制施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)方案和質(zhì)量標準，在編制職工計劃時同時制定安全、質(zhì)量、環(huán)境保護技術(shù)措施。 （3）負責(zé)督促施工單位相關(guān)部門編制本單位的質(zhì)量文件。 （4）負責(zé)編制高中度職業(yè)健康安全風(fēng)險的控制措施和重要環(huán)境因素控制措施。 （5）經(jīng)常深入工地檢查，指導(dǎo)各施工工點按規(guī)范和施工技術(shù)方案施工，為其提供技術(shù)服務(wù)。 （6）負責(zé)對測量室、試驗室的管理

30、工作進行督促指導(dǎo)。 （7）參與一般質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量不合格品的評審、處置和實施。 （8）參與施工調(diào)查，編制施工調(diào)查報告與實施性施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書。 （9）負責(zé)按照管理體系相關(guān)職責(zé)和工程部相關(guān)要求實施和督導(dǎo)，嚴格按照體系文件要求建立健全各類施工技術(shù)資料。 5 5、項目安全質(zhì)量部質(zhì)量管理職責(zé)、項目安全質(zhì)量部質(zhì)量管理職責(zé) （1）開工前檢查“人、機、料、法、環(huán)”情況是否滿足施工需要。 （2）施工中檢查施工方法和操作工藝，質(zhì)量保證措施執(zhí)行情況等。 （3）隱蔽工程檢查。一方面做好陪檢工作，另一方面在接受現(xiàn)場監(jiān)理委托下，做好委檢記錄，搞好工程隱蔽前的工序質(zhì)量檢查。 （4）在項目經(jīng)理主持下，參加定期質(zhì)

31、量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成書面材料，并督促整改。 （5）經(jīng)常深入工地，檢查、指導(dǎo)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量，嚴格按照“規(guī)范” 、 “驗標”和工藝施工，制止違規(guī)違章行為，對重大質(zhì)量問題立即報告。6 6、項目質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)、項目質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé) （1）負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的驗證。 （2）調(diào)查輕微不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的原因，并記錄、提出糾正措施。 （3）驗證糾正或預(yù)防措施的效果并作出報告。 （4）負責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)的標識。 （5）參與最終檢驗和試驗以及交付工作。 （6）督促員工按安全質(zhì)量操作細則施工。 （7）監(jiān)督員工按規(guī)范、技術(shù)交底施工，有權(quán)制止違章作業(yè)。 （8）有權(quán)對造成輕微不合格品（指沒按標準、要求施

32、作）的個人或部門給予一定的懲處，給質(zhì)量較好的部門（個人）給予一定的獎勵。 （9）負責(zé)日常質(zhì)量管理工作。 7 7、項目測量室質(zhì)量管理職責(zé)、項目測量室質(zhì)量管理職責(zé) （1）參加項目管轄范圍內(nèi)線路樁點的交接工作，并進行開工前的復(fù)測，埋設(shè)施工樁位。 （2）負責(zé)項目管轄范圍內(nèi)各項工程細部結(jié)構(gòu)放樣。 （3）及時交中線、水平到工作面，滿足施工要求。 （4）測量必須準確，在現(xiàn)場和施工負責(zé)人以書面形式交接（交接不清時，不得施工） 。 （5）負責(zé)保證相應(yīng)的質(zhì)量記錄。 8 8、項目試驗室質(zhì)量管理職責(zé)、項目試驗室質(zhì)量管理職責(zé) （1）對施工段工作全面負責(zé)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定；嚴格執(zhí)行公司試驗室質(zhì)量手冊的各項規(guī)章制度；組織和

33、參與完成施工所要求的各項檢測和管理工作。 （2）組織人員深入施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場檢驗、試驗管理，使實驗結(jié)果真實地反映施工水平。 （3）參加施工下屬各施工單位的工程質(zhì)量檢查及事故分析會議。 （4）提出施工段下屬各施工單位節(jié)約原材料及提高工程質(zhì)量的意見。組織進行集團公司安排的技術(shù)開發(fā)項目的有關(guān)試驗工作。 （5）提出施工段試驗儀器設(shè)備的購置、更新、改造及修理、封存及報廢計劃；按規(guī)定組織試驗儀器設(shè)備送檢和校驗，建立檢驗、試驗設(shè)備及相關(guān)設(shè)備檔案臺帳。 （6）熟悉有關(guān)標準、規(guī)范和試驗規(guī)程，考核試驗段人員的檢測工作質(zhì)量。 （7）參加檢測工作，負責(zé)施工段試驗原始記錄及檢驗報告的審核、簽認、整理、保管。 （8）組

34、織人員定期對混凝土、砂漿檢查試件、路基填土質(zhì)量、水泥使用情況等進行統(tǒng)計分析，向公司中心試驗室報送統(tǒng)計分析結(jié)果、報表及各種檢驗、試驗資料、質(zhì)量管理手冊檢查執(zhí)行情況、工作總結(jié)與工作計劃等資料。 （9）負責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實施和督導(dǎo)。 9 9、項目綜合辦公室質(zhì)量管理職責(zé)、項目綜合辦公室質(zhì)量管理職責(zé) （1）認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策和上級文件規(guī)定，并結(jié)合辦公室實際，督促落實。 （2）認真辦好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，并及時匯報有關(guān)情況。 （3）負責(zé)辦公室的全面管理工作，正確及時傳達領(lǐng)導(dǎo)的指示，并督促執(zhí)行。 （4）負責(zé)項目部人員上崗培訓(xùn)等管理工作，確認重要崗位，建立重要崗位人員花名冊，組織崗位適

35、應(yīng)性培訓(xùn)。 （5）了解情況，掌握信息，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供各項決策依據(jù)和資料。 （6）抓好辦公室的各項管理工作。幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通項目部各部室之間的關(guān)系，督促本室人員嚴守崗位，按時完成各項工作任務(wù)。 （7）將本單位受控文件及時進行整理、分類、歸檔，按規(guī)定 辦理文件歸檔、借閱、報廢、處理手續(xù)。負責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實施和督促指導(dǎo)。 1010、項目物資設(shè)備部質(zhì)量管理職責(zé)、項目物資設(shè)備部質(zhì)量管理職責(zé) （1）編制并組織實施設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修計劃，堅持制度保養(yǎng)，保證設(shè)備完好與安全運轉(zhuǎn)，貫徹執(zhí)行國家的物資政策，嚴格遵守物資采購紀律。 （2）負責(zé)項目部物資管理細則的制定、修改、并對項目部的實施進行檢查指

36、導(dǎo)。 （3）落實項目部下達的設(shè)備購置計劃，對采購機電設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)。定期開展機械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保運轉(zhuǎn)質(zhì)量。 （4）掌握機電設(shè)備的技術(shù)狀況，指導(dǎo)操作人員按規(guī)程操作，對由于機電設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負主要責(zé)任。 （5）建立健全機電設(shè)備管理臺帳、技術(shù)檔案，做好原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，按時上報有關(guān)報表。 （6）負責(zé)項目部物資質(zhì)量目標的制定和實施；按規(guī)定識別、獲取法律、法規(guī)和其他要求及其傳遞。 （7）配合做好內(nèi)部質(zhì)量審核，對審核中出現(xiàn)的不合格項及時制定糾正和預(yù)防措施，確保公司質(zhì)量體系運行有效。負責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實施和督導(dǎo)。 1111、工程技術(shù)人員質(zhì)量管理職責(zé)、工程技

37、術(shù)人員質(zhì)量管理職責(zé) （1）認真執(zhí)行國家和上級頒布的技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量管理體系文件。 （2）負責(zé)做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理填報和歸檔工作，確保技術(shù)文件管理，對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負責(zé)。 （3）搞好施工過程中關(guān)鍵技術(shù)工序的控制管理，參加工程質(zhì)量事故分析，提出處理建議。 （4）編制工程竣工驗收資料，參與工程竣工交付，做好竣工資料中有關(guān)質(zhì)量簽證的歸檔和保管工作。 （5）帶頭學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識，積極參加 QC 小組。 1212、工班長、班組質(zhì)量管理職責(zé)、工班長、班組質(zhì)量管理職責(zé) （1）組織學(xué)習(xí)規(guī)范，熟悉圖紙（交底圖） 、標準工藝，以身作則，不違章指揮

38、，堅持管施工的必須管質(zhì)量。 （2）處處起帶頭作用，督促引導(dǎo)班組人員進行標準化作業(yè)，文明施工。 （3）正確，做好記錄。 （4）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時立即理解圖紙、標準，分析達到要求的可能性和存在問題，嚴格“三按” （按圖紙、工藝、標準）做好自檢自查，參加調(diào)查、分析、處理、糾正。 （5）工人應(yīng)知應(yīng)會的，自己應(yīng)先知先會，負責(zé)向本班工人講解技術(shù)交底，使全體人員掌握標準及應(yīng)注意的質(zhì)量事項。 （6）堅持均衡生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，不得為趕任務(wù)而不顧質(zhì)量。 1313、崗位工人質(zhì)量管理職責(zé)、崗位工人質(zhì)量管理職責(zé) （1）嚴格按照操作規(guī)程的要求進行操作，嚴格執(zhí)行“三檢制” ，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量

39、事故和不合格工程負責(zé)。 （2）出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向班組質(zhì)檢員、技術(shù)人員反映，并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格工程負責(zé)。 （3）保證個人質(zhì)量指標的完成。 （4）嚴格控制多余物和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對由此造成的不合格工程負責(zé)。 4.24.2 工程施工質(zhì)量保證措施工程施工質(zhì)量保證措施4.2.14.2.1 基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)工作1、施工前，應(yīng)嚴格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗評標準組織編寫實施性工程施工組織設(shè)計。2、認真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對全體員工進行質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務(wù)”的思想。3、按照 ISO9001 體系文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，建立崗位

40、責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺賬，單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運行情況。4、要根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質(zhì)量管理重點，并成立 QC 小組，經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動，做好記錄。4.2.24.2.2 材料質(zhì)量保證措施材料質(zhì)量保證措施1、對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺賬。2、所有進場物資材料必須隨材料進場提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告，確保不合格材料不能進入施工現(xiàn)場。對需要做復(fù)試的原材料，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗；對進場的物資必須進行標識，按照檢驗合格、檢驗不合格和待檢驗等三種狀態(tài)進行分種類堆放，嚴格保管，保管中預(yù)防損壞變質(zhì)；對不合格物質(zhì)，堅決

41、要求不準進場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料的處理，應(yīng)建立臺賬。4.2.34.2.3 機械設(shè)備保證措施機械設(shè)備保證措施1、綜合考慮本合同工程的施工現(xiàn)場條件，合理選用各種安全、可靠的施工機械設(shè)備。機械設(shè)備數(shù)量不足時，提前調(diào)運，保證足夠的施工機械。 2、對操作人員實行定人定機，定崗定責(zé)。操作人員嚴格遵守操作規(guī)程，避免安全與質(zhì)量事故的發(fā)生。 3、對機械設(shè)備經(jīng)常進行“五好”檢查，即完成任務(wù)好、技術(shù)狀態(tài)好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。4.2.44.2.4 試驗質(zhì)量保證措施試驗質(zhì)量保證措施1、 建立工地試驗室，成立一支精干而有技術(shù)實力的試驗隊伍。配備足夠的試驗儀器設(shè)備。2、 對所試驗項目必須建立臺

42、賬，制定試驗管理制度，如試驗不合格，應(yīng)及時向技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)部門報告。3、 對試驗工作認真負責(zé)，試驗取樣工作中不弄虛作假，不敷衍應(yīng)付，遵守職業(yè)道德，對工程的全部試驗數(shù)據(jù)必須負責(zé)任，把好工程質(zhì)量關(guān)。4、 按規(guī)定及時對混凝土、砂漿隨機取樣，制作試塊，每工作班坍落度測試不少于 2 次。5、 按規(guī)定對鋼筋等原材料進行取樣試驗。6、按規(guī)定對回填土分層、分部取樣，做干密度試驗。7、試驗人員每天做記錄，將每天的試驗取樣項目填寫清楚，真實準確匯報，進行原因分析。4.2.54.2.5 管理目標保證措施管理目標保證措施1、實行質(zhì)量目標管理，通過項目質(zhì)量目標的設(shè)定，再將項目質(zhì)量目標指標分解、細化，將質(zhì)量目標指標分解

43、至每一個現(xiàn)職人員，明確班組(個人)對目標指標所承當(dāng)?shù)呢?zé)任內(nèi)容、數(shù)量、時間、進度、實施要求等，落實到施工的每一道工序上。2、建立工程項目創(chuàng)優(yōu)、項目質(zhì)量目標評審會簽制度。依據(jù)合同承諾質(zhì)量目標為優(yōu)良工程，由項目經(jīng)理部提出申請，并會簽。項目經(jīng)理將“工程項目創(chuàng)優(yōu)、項目質(zhì)量目標評審會簽單”及創(chuàng)優(yōu)計劃書、項目質(zhì)量目標提交給公司評審確認。經(jīng)公司評審確認的工程項目創(chuàng)優(yōu)計劃書、項目質(zhì)量目標，項目經(jīng)理部在實施過程中，不得隨意終止創(chuàng)優(yōu)工作。3、公司總部的各職能部門應(yīng)結(jié)合工程的具體情況和特點組織對工程項目總體創(chuàng)優(yōu)策劃方案、項目質(zhì)量目標、工期目標、業(yè)主要求、環(huán)保目標、安全文明施工目標進行評審、會簽，施工過程中嚴格監(jiān)督與控

44、制，確保管理目標實現(xiàn)。4、項目經(jīng)理部必須遵循精心組織、嚴格施工、成本預(yù)控、質(zhì)量預(yù)控、一次成優(yōu)為原則。5、每道工序嚴格按照圖紙、規(guī)范施工，按現(xiàn)行的試驗標準進行檢查，嚴格按質(zhì)量管理程序進行過程檢驗。6、做到道道工序有人把關(guān)，個個項目有人驗收，上一道工序驗收合格，才能進行下一道工序。7、選用高精度檢測設(shè)備，進行質(zhì)量控制。主要檢測設(shè)備要合理配套，符合本工程實際需要，定期檢驗工地使用的計量儀器，確保計量儀器完好精確。8、認真負責(zé)、實事求是地做好各種施工原始記錄，定期進行匯總統(tǒng)計，作出質(zhì)量動態(tài)分析，以利搞好質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量。9、積極配合監(jiān)理工程師及其代表對工程的檢驗驗收工作。明確質(zhì)量檢驗總程

45、序，嚴格按程序進行質(zhì)量檢驗，質(zhì)量控制。10、在工程施工中，堅持預(yù)防為主原則。對施工中常見的一些質(zhì)量問題，在施工前要制定詳細的預(yù)防措施和發(fā)生后補救措施。在質(zhì)量管理中要將易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)作為重點來抓，加強各級人員的責(zé)任心，確保工程質(zhì)量達到目標值。4.2.64.2.6 施工過程質(zhì)量的控制措施施工過程質(zhì)量的控制措施1、施工過程中，原材料的控制措施：質(zhì)量控制必須從原材料質(zhì)量控制著手，不合格材料不得使用。（1) 嚴格選擇材料廠商，必須是工程所需的合格材料，信譽等級要較高，供貨質(zhì)量比較可靠的供貨商。（2) 無論是甲供材料，還是乙方自購，當(dāng)質(zhì)量不合格時，均不能盲目使用，如是甲供材料，本公司以書面形式提

46、請業(yè)主予以更換。（3) 本公司將從進場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進行控制。（4）當(dāng)進場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時，要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨，如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴重不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格。（5) 進場材料嚴格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格。材料進場時要按規(guī)定做好材料運輸、貯存工作，材料在運輸、貯存過程中不得混入雜物，不同等級、不同批次的水泥、摻合料等不得混雜，對有防潮要求的材料應(yīng)做好防潮措施。 2、技術(shù)人員、施工人員素質(zhì)控制：保證工程質(zhì)量不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障，而且技術(shù)管理人員的素質(zhì)也要得到保證。（1) 本公司委派進場施工人員，均持有主管機構(gòu)頒發(fā)的上崗證

47、，特殊人員必須持有特種操作證，否則不允許進場施工。管理人員須持證上崗，項目和質(zhì)量安全員，必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。（2) 加強對管理人員的考核。如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤，造成重大質(zhì)量事故，則對該管理人員解聘下崗。（3) 對不服從管理、不聽指揮、工作不負責(zé)、在施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的職工進行教育、處理、清退的辦法。在施工過程中確保隊伍的素質(zhì)，確保質(zhì)量的保證。（4) 嚴格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進場班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹。在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長，做到人盡其用。4.2.74.2.7 測量質(zhì)量保證措施測量質(zhì)量保證措施1、測量定位所有的全站儀、經(jīng)緯

48、儀、水準儀等測量儀器及工藝控制：質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用的周檢期內(nèi)的計量器具按二級計算標準進行檢測控制。2、測量基準點嚴格保護，避免撞出、毀壞。如有破壞現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時加固或補測重設(shè)。施工期間，定期復(fù)核基準點是否發(fā)生位移。對測量資料進行復(fù)核，檢查原始數(shù)據(jù)的正確性，堅持測量作業(yè)與計算步步有校核。3、總標高控制點的引測，采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果的精度。4、所有測量必須采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果的精度。5、所有測量成果，應(yīng)及時整理，并向有關(guān)部門歸檔。6、測量人員必須由具有豐富的測量經(jīng)驗和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任。4.2.84.2.8 混凝土工程質(zhì)量保證措施混凝土工程質(zhì)量保證措施1、

49、本工程所有結(jié)構(gòu)砼采用商品混凝土，在砼澆搗過程中加強混凝土質(zhì)量的監(jiān)控。2、加強對坍落度及試塊抽檢管理，在現(xiàn)場設(shè)立標準養(yǎng)護室，并做好試塊的及時送檢，確保砼軟件資料準確、及時。現(xiàn)場砼澆搗，必須嚴格監(jiān)控砼振搗質(zhì)量及砼的收頭質(zhì)量，確保砼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。3、砼澆搗時，必須連續(xù)一次澆搗完成，不得隨意在中間停留而留置施工縫，并按氣候條件及時采取恰當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護措施，確保施工質(zhì)量；施工現(xiàn)場必須加強材料和機具等方面的組織協(xié)調(diào)工作，并準備了應(yīng)急補充措施，確保砼正常連續(xù)供應(yīng)。4、每次封模隱蔽前必須清理干凈模板內(nèi)的雜物、焊渣、浮灰等，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理的檢查和認可。在砼澆搗前，必須再用自來水沖洗干凈并排清積水，才可以進入

50、下道工序。5、砼澆搗前，用水濕潤模板，在澆搗時，必須正確掌握砼的布料厚度，每層厚度不得超過規(guī)定的厚度，必須進行分層振實，同時密切注意砼密實度，嚴防漏振，過振。6、在澆筑時，必須嚴格控制好砼面標高及厚度，根據(jù)控制標記，確保砼的收頭質(zhì)量，最后視季節(jié)氣候條件，及時做好養(yǎng)護工作。7、砼澆搗前，必須隨時掌握天氣的變化趨勢和氣象預(yù)報，準備好足夠的防雨降溫材料。4.2.94.2.9 鋼筋工程質(zhì)量保證措施鋼筋工程質(zhì)量保證措施1、保證模板及其支架、支撐必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。2、模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查摸板表面的光潔度，不允許有殘存的砼漿或破壞、脫膠現(xiàn)象。對進場模板要進行檢查，技術(shù)性能必須符合相

51、關(guān)質(zhì)量標準。3、拆模板時必須得到有關(guān)技術(shù)人員的認可后，方可進行拆模。4、模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。拆下的模板應(yīng)及時進行修整。5、鋼模板在設(shè)計時必須考慮模板自身剛度和模板加工后運輸方面的變形符合規(guī)范規(guī)定。6、加工的鋼模須事先在地面進行預(yù)拼裝，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，檢查模板間連接節(jié)點強度和剛度等如達不到質(zhì)量標準，必須整修合格后方能使用。7、澆筑砼前必須檢查支撐等是否可靠、牢固，對查出的問題及時糾正，澆筑砼時必須由模板班組派專人看護，隨時檢查是否變形、松動，并組織及時恢復(fù)。4.2.104.2.10 土方工程質(zhì)量保證措施土方工程

52、質(zhì)量保證措施1、土方工程施工前，按照監(jiān)理工程師批準的土料試驗標準，做好擊實試驗及現(xiàn)場工藝試驗等。在施工現(xiàn)場按規(guī)定做好現(xiàn)場工藝試驗段，并將試驗結(jié)果及時總結(jié)上報監(jiān)理工程師以確定最佳的人員機械組合方式，壓實機械設(shè)備的類型、碾壓遍數(shù)、松鋪厚度、含水量、干密度等技術(shù)參數(shù)，作為該種土料大面積施工的控制依據(jù)。2、在含水量較高的范圍內(nèi)填土前必須先降排水疏干處理后，再進行填土。3、在處理(清基、清表)合格的基層上分層填筑，土料中不得含有腐植土、樹根及其它有害物質(zhì)。填筑時，填料松鋪厚度，可按試驗段松鋪厚度的 90%控制，同時保持 14%的鋪筑面橫坡，以利排水，防止雨后積水。填土平整合格后，按分段長度統(tǒng)一進行碾壓，

53、碾壓原則為“先邊后中、先輕后重” ，整個碾壓過程嚴格按照試驗段確定的施工方法進行，并確保填筑層土料在最佳含水量下壓實。4、填筑碾壓后，按照規(guī)范規(guī)定的檢測頻率，認真做好壓實度試驗、檢測、控制工作。發(fā)現(xiàn)問題立即返工處理。5、據(jù)施工現(xiàn)場地形，施工技術(shù)規(guī)范和土方平衡調(diào)配等，規(guī)定合理的運行路線，并制定詳細的作業(yè)土圖指導(dǎo)施工。6、夜間施工保證具備足夠的照明設(shè)施，不留照明不足的死角，以確保填筑工程質(zhì)量。7、氣候干燥時，對于填土路段，容易起灰塵，應(yīng)及時灑水，使灰塵污染減少到最低程度。4 4. .3 3 建建立立完完善善的的質(zhì)質(zhì)量量保保證證體體系系質(zhì)量保證體系組織體系項目經(jīng)理項目總工質(zhì)檢負責(zé)人材料員質(zhì)檢員施工員

54、技術(shù)員試驗員施工工區(qū)專職質(zhì)檢員工作體系審查圖紙、按圖設(shè)計試驗工作交底工作責(zé)任分工材料試驗配比試驗向班組交底向工人交底操作規(guī)程驗收標準質(zhì)量措施檢查體系檢查標準檢查方法操作規(guī)程驗收標準質(zhì)量措施（一）質(zhì)量檢查組織機構(gòu)與人員配置（一）質(zhì)量檢查組織機構(gòu)與人員配置組 長 1 人副組長 1 人組 員 4 人（二）（二） 工作職責(zé)工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量管理的方針、政策，負責(zé)實施上級有關(guān)質(zhì)量管理工作的規(guī)章、制度和辦法。2、依據(jù)我單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責(zé)項目工程質(zhì)量的綜合管理。3、對項目工程質(zhì)量進行宏觀控制，依據(jù)質(zhì)量評定標準，定期或不定期組織工程質(zhì)量檢查，監(jiān)督質(zhì)量計劃的落實，組織開展

55、質(zhì)量回訪及指導(dǎo)產(chǎn)品的有效標識。4、負責(zé)不合格產(chǎn)品的控制，調(diào)查不合格產(chǎn)生的原因，并對糾正措施的落實情況進行跟蹤調(diào)查，實施監(jiān)督。5、積極開展最終檢驗和試驗工作。負責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的審核上報，組織和管理項目質(zhì)量管理小組活動，并做好統(tǒng)計技術(shù)的指導(dǎo)工作。4.44.4 測量、監(jiān)控等質(zhì)量保證措施測量、監(jiān)控等質(zhì)量保證措施1 1、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢測控制、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢測控制（1） 、執(zhí)行采購工作程序 、 產(chǎn)品搬運、貯存工作程序 、 進貨檢驗試驗工作程序 。材料采購供應(yīng)部門必須保證供應(yīng)合格產(chǎn)品，并及時提供質(zhì)量保證資料；材料質(zhì)量必須達到優(yōu)良。（2） 、項目經(jīng)理部對各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等要嚴把

56、驗收關(guān)，不合格的不得使用；對進場的材料按規(guī)定有雙控要求的必須及時做復(fù)試，合格后方準使用；對市建委規(guī)定要進行認證的材料必須是經(jīng)認證廠家的合格產(chǎn)品。2 2、制定項目質(zhì)量計劃、制定項目質(zhì)量計劃工程質(zhì)量計劃應(yīng)符合公司相關(guān)文件要求：包括分項、分部及單位工程質(zhì)量目標計劃；實現(xiàn)質(zhì)量目標計劃的措施；主要質(zhì)量通病的糾正、預(yù)防措施；對關(guān)鍵工序質(zhì)量如何控制等。3 3、嚴格執(zhí)行工程規(guī)范、嚴格執(zhí)行工程規(guī)范工程的隱檢，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范規(guī)定。對施工中不執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標準，對不服從管理而造成工程質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)量低劣或嚴重不合格的人員，依法追究責(zé)任。5 5、工程驗收、工程驗收（1） 、工程驗收嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求。（2）

57、 、分項工程均按照“三檢制”進行驗收，不合格工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織分項工程的評定，專職質(zhì)檢工程師進行核定。（3） 、分部工程質(zhì)量由項目生產(chǎn)負責(zé)人組織評定，專職質(zhì)檢工程師核定。（4） 、工程竣工初驗、四方驗收、竣工核驗，堅持由下至上、由內(nèi)至外逐級驗收。由項目部組織相關(guān)部門或施工隊參加，并辦理相關(guān)手續(xù)。（5） 、竣工工程的核定申報資料：質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評定資料和觀感質(zhì)量評定表，由項目部負責(zé)收集整理，報公司技術(shù)部、質(zhì)量部審核后，由項目部送質(zhì)量監(jiān)督部門予以核查。（6） 、竣工工程通過監(jiān)督部門核定后方可交業(yè)主使用。第五章第五章 安全安全管理體系與措施管理體系與措施5.15.1 建

58、立健全安全施工保證體系建立健全安全施工保證體系建立健全安全施工組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理直接負責(zé)，項目副經(jīng)理主持工作，做到合理分工、責(zé)任明確，并與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系，針對工程特點，對施工工區(qū)提出施工過程中文明施工及環(huán)保要求，定期進行檢查。施工現(xiàn)場掛文明施工標牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料分別堆放整齊且不妨礙交通，各種材料用途標注明確，機具進出場有序，設(shè)備集中停放，機械、設(shè)備、材料實行專人專項保管。并做到路溝暢通，管線齊全，生活設(shè)施清潔文明，施工安全有序。5.25.2 安全管理崗位職責(zé)安全管理崗位職責(zé)5.2.15.2.1 項目經(jīng)理安全職責(zé)項目經(jīng)理安全職責(zé)1. 項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)

59、任人，對項目安全管理工作全面負責(zé)；2. 項目開工前組織建立安全保證體系，聘任專職安全員；3. 制定項目安全管理目標，落實安全責(zé)任分工及考核獎罰辦法，每月召開一次項目安全管理會議；4. 參加項目部組織的安全檢查，抓好事故隱患整改工作；5. 負責(zé)施工項目安全投入，落實資金投入計劃；6. 組織并參加項目安全值班，做好安全值班記錄；7. 主持項目施工中危險因素的識別評價工作；8. 及時報告工傷事故，保護事故現(xiàn)場，組織事故搶險，防止事故擴大。5.2.25.2.2 項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人安全職責(zé)項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人安全職責(zé)1. 貫徹落實管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責(zé)的原則，在組織安排生產(chǎn)過程中，認真落實

60、安全責(zé)任及安全防護措施；2. 負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計（施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，臨電施工組織設(shè)計）和安全技術(shù)措施；項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人項目部專職安全員班組負責(zé)人3. 組織項目部每周一次的安全檢查，負責(zé)安全隱患的整改、驗收工作；4. 負責(zé)項目部職工的三級教育和施工人員的進場安全教育工作，堅持作業(yè)人員持證上崗；5. 參加項目部安全值班，做好值班記錄；6. 負責(zé)項目安全防護措施的落實驗收工作，堅持不違章指揮，制止違章作業(yè)；7. 負責(zé)項目日常安全管理工作。5.2.35.2.3 項目工長、施工員安全職責(zé)項目工長、施工員安全職責(zé)1. 對本專業(yè)的安全管理工作負直接責(zé)任，對本專業(yè)的安全防護工作負管理職責(zé)；2. 按