工程質(zhì)量管理制度流程

1、工程質(zhì)量管理工程生產(chǎn)質(zhì)量管理總目標(biāo)工程合格率 100%，一年內(nèi)無嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，十年內(nèi)無重大質(zhì)量事故，售后 質(zhì)量投訴率小于 5%。第一條 材料、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)時(shí)必須附產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)證明、 產(chǎn)品使用說明書等質(zhì)保資料；第二條 材料、設(shè)備必須符合施工合同中材料、設(shè)備清單的要求， 裝飾材料必須與設(shè)計(jì)提供的樣板相符；第三條 主要結(jié)構(gòu)材料、裝飾材料、砼、砂漿必須實(shí)行見證取樣、 試驗(yàn)送檢制度；第四條 第一批主要材料進(jìn)場，地區(qū)工程設(shè)計(jì)中心參加驗(yàn)收；第五條 原材料未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格者，不得在工程上使 用，由項(xiàng)目工程（監(jiān)理）部通知限期退出現(xiàn)場；第六條 砼、砂漿、鋼筋焊接必須在施工現(xiàn)場制作試件， 項(xiàng)目工程 （監(jiān)

2、理）部管理人員必須旁站監(jiān)督。第七條 所有分項(xiàng)工程、工序（包括主體結(jié)構(gòu)、裝飾、景觀、市政 管線等）全面施工前，施工單位必須做“施工樣板” ，經(jīng)驗(yàn)收合格后， 方可大面積施工；第八條 施工樣板在施工過程中實(shí)行旁站監(jiān)督，項(xiàng)目工程（監(jiān)理） 部管理人員必須嚴(yán)格按照 集團(tuán)工藝標(biāo)準(zhǔn) 對施工工藝過程進(jìn)行驗(yàn)收；第九條 施工樣板未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，禁止大面積施工；第十條 室內(nèi)裝飾工程大面積施工前， 施工單位應(yīng)在樓層內(nèi)不同戶 型做有廳、室、廚房、衛(wèi)生間的單元施工樣板間（交樓標(biāo)準(zhǔn)） ，通過施工樣板間確定土建與水、電的工藝流程和整體綜合標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解決 墻面和管線的滲漏現(xiàn)象；第十一條 項(xiàng)目設(shè)計(jì)代表、項(xiàng)目裝飾設(shè)計(jì)師必須參加

3、施工樣板間的驗(yàn)收；第十二條項(xiàng)目工程（監(jiān)理）部管理人員必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視， 每天不少于兩次。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時(shí)下達(dá)工程質(zhì)量整改通知 單，要求施工單位限期整改；第十三條項(xiàng)目工程（監(jiān)理）部應(yīng)按照建設(shè)部房屋建筑工程施工 旁站監(jiān)理管理辦法（試行）對有關(guān)部位進(jìn)行旁站監(jiān)督；第十四條隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上按有關(guān)規(guī)定 做好現(xiàn)場簽證，嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽。分項(xiàng)工程的工序如防水分項(xiàng)的找平層、 防水層、隔離層、保護(hù)層等必須辦理分層隱蔽驗(yàn)收；第十五條重要的分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，地區(qū)工程設(shè)計(jì)中心必須參 加；第十六條分項(xiàng)（部）工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不允許進(jìn)入下 一道工序施工；第十七條工程管理部門必須嚴(yán)格執(zhí)行集

4、團(tuán)建筑施工成品保護(hù)管 理規(guī)定，對違反管理規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行處罰；第十八條集團(tuán)工程管理中心對各項(xiàng)目的工程驗(yàn)收情況進(jìn)行抽查，核定地區(qū)、項(xiàng)目工程管理人員的驗(yàn)收資格；第十九條出現(xiàn)質(zhì)量問題（事故），各級工程管理部門必須按規(guī)定 程序上報(bào)，隱瞞不報(bào)的必須追究有關(guān)人員責(zé)任；第二十條工程質(zhì)量問題（事故）處理完成，必須經(jīng)工程管理部門 驗(yàn)收；第二十一條對出現(xiàn)的質(zhì)量問題（事故）給公司造成經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失的要按公司規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任并進(jìn)行處罰;（一） 施工過程的控制管理1、質(zhì)量控制（1）原材料、成品、半成品、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收A、原材料、成品、半成品、砼、砂漿、焊接試件（以下簡稱原材料）應(yīng) 具備材料合格證和試驗(yàn)證明，經(jīng)項(xiàng)目

5、部專業(yè)工程主管和質(zhì)量小組進(jìn)行質(zhì) 量檢驗(yàn)認(rèn)證后，方準(zhǔn)使用，對于第一批進(jìn)場主要材料、設(shè)備，還需工程 部專業(yè)工程師參加檢驗(yàn)簽證。B、經(jīng)審核驗(yàn)收的材料、成品和半成品須達(dá)到如下要求：a、質(zhì)量保證資料整全、有效，有關(guān)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；b、現(xiàn)場實(shí)物標(biāo)志與材料相符。C、主要設(shè)備進(jìn)場應(yīng)有技術(shù)說明書，進(jìn)口設(shè)備還應(yīng)有海關(guān)商檢證明及中文 技術(shù)說明書。設(shè)備進(jìn)場時(shí)，施工單位應(yīng)及時(shí)填報(bào)設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單報(bào) 項(xiàng)目部，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)會同工程部、技術(shù)部、施工單位開箱檢驗(yàn)，符合要求者共同簽證，不符合要求的按規(guī)定退貨處理。D、主要裝飾材料樣板（包括外墻材料、裝修、園建、飾面材料等）原則上由裝飾工程設(shè)計(jì)單位（部門）提供，按照選板一

6、初定一樣板施工綜 合選定一圭寸板一施工的流程進(jìn)行，緊急情況下可由項(xiàng)目公司、裝飾工 程設(shè)計(jì)單位（部門）、營銷部門、地區(qū)公司主管領(lǐng)導(dǎo)會同施工單位選定。E、原材料進(jìn)場檢驗(yàn)應(yīng)實(shí)行試驗(yàn)見證人制度：a施工單位指定專人負(fù)責(zé) 材料試驗(yàn)，項(xiàng)目部派人監(jiān)督取樣、送檢，試驗(yàn)報(bào)告上需有項(xiàng)目部現(xiàn)場見證人簽證方為有效；b、試驗(yàn)必須到工地所在的區(qū)、市建筑工程質(zhì)檢站試驗(yàn)室和工程部指定有備 案資質(zhì)的試驗(yàn)室，否則無效。F、原材料未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格者， 不得在工程上使用，由項(xiàng)目部 通知限期退出現(xiàn)場。2）施工過程質(zhì)量檢查A、巡視檢查與旁站監(jiān)督a項(xiàng)目部質(zhì)量小組、工程主管和監(jiān)理，必須每天巡視所管現(xiàn)場二次以上， 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出整改

7、意見并跟蹤落實(shí)。b、下列部位施工全過程必須旁站監(jiān)督：樁基礎(chǔ)工程的砼澆筑及打壓樁工程；地下室底板、頂板、側(cè)墻澆筑砼及防水處理；鋼結(jié)構(gòu)安裝；天面防 水施工；水暖系統(tǒng)的壓力試驗(yàn)及通、灌、閉水試驗(yàn)；主體結(jié)構(gòu)砼的 澆筑。B、檢查與抽查a、工程部、項(xiàng)目部應(yīng)組織現(xiàn)場巡視和檢查，每月應(yīng)對各分項(xiàng)工程實(shí)行抽查， 抽查率不小于 10%。b、檢查內(nèi)容：施工原材料、半成品、成品的質(zhì)量，施工工藝、工人操作是 否按規(guī)范、規(guī)程及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案執(zhí)行。3）中間驗(yàn)收A、施工樣板、樣板房（間）的驗(yàn)收a、凡裝飾工程（外墻、室內(nèi)、大堂、電梯前室飾面、吊天花等） 、外墻外保 溫、櫥柜安裝、廚、廁、衛(wèi)生潔具安裝、給排水管道安裝、玻

8、璃幕墻、 干掛石、園建、綠化等全面施工前，施工單位應(yīng)做“施工樣板”且須有 小樣或排版圖，施工樣板須經(jīng)項(xiàng)目部及工程部聯(lián)合驗(yàn)收，合格后方可鋪 開施工；b、單位工程在主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度達(dá)到要求后，應(yīng)在指定的樓層內(nèi)不同戶型 做施工樣板間（交樓標(biāo)準(zhǔn)） ，確定各專業(yè)工藝流程、綜合質(zhì)量驗(yàn)收及裝修 標(biāo)準(zhǔn)。施工樣板間墻體砌筑完成后，由項(xiàng)目部組織技術(shù)部、工程部、規(guī) 劃部門、營銷部門對房間間隔進(jìn)行功能確認(rèn)，并辦理會簽。樣板間完工 后，由項(xiàng)目部會同工程部、技術(shù)部、規(guī)劃部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位、 營銷部門聯(lián)合驗(yàn)收、簽證；c、樓盤銷售前，項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙做樣板房（示范單位） ， 樣板房（示范單位）要反映出建筑

9、效果。樣板房完成后，項(xiàng)目部會同工程部、技術(shù)部、規(guī)劃部門、設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定。B、分部（項(xiàng)）工程及隱蔽工程驗(yàn)收a分項(xiàng)工程經(jīng)施工單位自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收、簽證。驗(yàn)收不合格，由項(xiàng)目部下發(fā)質(zhì)量整改通知單，并督促其限期整改；b、隱蔽工程驗(yàn)收必須做好現(xiàn)場簽證，嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽；c、一般的分項(xiàng)工程和隱蔽工程由專業(yè)工程監(jiān)理檢查后報(bào)質(zhì)量小組驗(yàn)收簽證，重要的分項(xiàng)和隱蔽工程（如下表）須報(bào)工程部及設(shè)計(jì)人員進(jìn)行驗(yàn)收、簽證；重要的分項(xiàng)和隱蔽工程表項(xiàng)目主要分項(xiàng)基礎(chǔ)工程第一批單樁單柱的樁基成孔或主要受力樁成孔的終孔驗(yàn)收和鋼筋 籠驗(yàn)收。鋼筋砼工程地下室底板、頂板、外側(cè)墻、核心筒剪力墻，裙樓，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層， 第一層

10、標(biāo)準(zhǔn)層，天面層鋼筋。防水工程地下室、屋面、水下結(jié)構(gòu)的防水。設(shè)備安裝地下防雷接地工程、天面防雷工程；地下室、裙樓、塔樓標(biāo)準(zhǔn)層第一層的水電管線預(yù)埋； 超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線預(yù)埋。d、一般的分部工程由項(xiàng)目部組織檢查驗(yàn)收。下列分部必須由工程部組織設(shè) 計(jì)單位、技術(shù)部、項(xiàng)目部、施工單位驗(yàn)收、簽證； 地基基礎(chǔ)（包括地下室）分部工程； 主體結(jié)構(gòu)分部工程； 裝飾分部工程；C、重要設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)收a電氣設(shè)備及配電線路的絕緣檢查和接地極電阻測試發(fā)電機(jī)、電動機(jī)、變壓器、高低配電柜、控制柜、消防控制柜、動力照 明配電箱等電氣設(shè)備及安裝好的電氣線路，未安裝的電力、控制電纜。應(yīng)在安裝和使用前做絕緣和耐火等級檢

11、查，經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)工程監(jiān)理、質(zhì) 量小組核驗(yàn)后簽證后方可進(jìn)行通電試驗(yàn)。樓房電氣保護(hù)接地極的接地電 阻應(yīng)測試合格并做好記錄后方可進(jìn)行下一工序施工。b、給排水管道的嚴(yán)密性試驗(yàn)給水管道，應(yīng)做分段和系統(tǒng)打壓試驗(yàn)。分段打壓試驗(yàn)由項(xiàng)目部現(xiàn)場旁站 檢查驗(yàn)收，系統(tǒng)打壓試驗(yàn)，由工程部組織驗(yàn)收。排水管道（污水、糞水 管）、雨水管及空調(diào)冷凝水管安裝完后應(yīng)做灌水試驗(yàn)，檢查其滲漏情況， 由項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，工程部參加。c、室內(nèi)采暖、熱水管道安裝的質(zhì)量檢查及控制室內(nèi)采暖及熱水隱蔽管道系統(tǒng)應(yīng)做好分段、分單元的打壓、試水和水沖 洗試驗(yàn)，由項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收。系統(tǒng)試驗(yàn)必須有工程部參加驗(yàn)收、簽證。d、通風(fēng)與空調(diào)安裝工程的質(zhì)量檢查及控制通風(fēng)

12、管道系統(tǒng)保溫前應(yīng)分段進(jìn)行試壓，并由項(xiàng)目部驗(yàn)收、簽證，合格后 方可進(jìn)行保溫施工。通風(fēng)與空調(diào)的設(shè)備到現(xiàn)場安裝后要進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)抽查。系統(tǒng)調(diào)試和綜 合效能測定，須有工程部參加驗(yàn)收、簽證。e、主要機(jī)電設(shè)備的單體檢驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)電梯、消防系統(tǒng)、水泵、通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備機(jī)組（含冷風(fēng)柜、風(fēng)機(jī)盤管）及 電機(jī)、變壓器、配電箱柜安裝后，應(yīng)進(jìn)行單體試車調(diào)試，試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)。試 驗(yàn)由項(xiàng)目部組織技術(shù)部、工程部專業(yè)主管參加檢驗(yàn)和確認(rèn)簽證。4）質(zhì)量問題及事故的處理A、質(zhì)量問題及事故的界定a、重大事故：發(fā)生人身死亡事故；重傷三人以上事故；直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)十 萬元以上者為重大事故；b、一般工程質(zhì)量事故：因違反施工規(guī)范、規(guī)程，造成直接經(jīng)

13、濟(jì)損失 5000元以上，十萬元以下者為一般工程質(zhì)量事故；c、一般質(zhì)量問題：直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000元以下，或造成嚴(yán)重缺陷者為一般質(zhì)量問題。B、質(zhì)量問題的整改a項(xiàng)目部對于現(xiàn)場施工質(zhì)量問題，要及時(shí)下發(fā)工程質(zhì)量整改通知單 ，并督促施工單位進(jìn)行整改； 對于整改不到位或拒絕整改而造成不良影響的， 要對施工單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。b、 工程部每次現(xiàn)場抽查后均應(yīng)填寫工程抽查情況通知書 ，發(fā)至項(xiàng)目部， 抽查出的問題由項(xiàng)目部督促施工單位整改，并書面回復(fù)工程部。如因項(xiàng) 目部督促不力，使工程質(zhì)量沒有及時(shí)得到整改，工程部應(yīng)下發(fā)工程管 理檢查處理意見，并監(jiān)督落實(shí)。C、質(zhì)量事故的處理a發(fā)生重大質(zhì)量事故：項(xiàng)目部應(yīng)在事發(fā)后一小時(shí)內(nèi)

14、，將事故簡要情況向技 術(shù)部、工程部報(bào)告，工程部應(yīng)立刻向地區(qū)公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)及工程管理 中心匯報(bào)，并督促施工單位做好善后處理、保護(hù)現(xiàn)場，等待調(diào)查、取證 和處理；b、發(fā)生一般質(zhì)量事故：項(xiàng)目部應(yīng)在事發(fā) 4小時(shí)以內(nèi)報(bào)告工程部；c、工程部要將本月發(fā)生的重大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故在上報(bào)給工程管理 中心的質(zhì)量月報(bào)中體現(xiàn)。5）工程暫停工與復(fù)工A、當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)如下問題，工程部有權(quán)發(fā)出暫停工令：a、施工中質(zhì)量出現(xiàn)異常情況，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理提出后施工單位未采取改進(jìn)措施 或措施不力，未能使質(zhì)量情況好轉(zhuǎn)；b、上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收而進(jìn)入下道工序施工；c、擅自使用未經(jīng)認(rèn)可的建筑材料；d、不按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工；e、出現(xiàn)質(zhì)量安

15、全事故；f、未經(jīng)審查同意的分包單位進(jìn)場施工。B、暫停工令簽發(fā)程序：a、局部暫停工令由工程部經(jīng)理報(bào)告地區(qū)公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)同意后簽發(fā)；b、對于涉及范圍大、影響面廣的工程暫停工令，須由地區(qū)公司工程主管領(lǐng) 導(dǎo)簽發(fā)；c、對可能出現(xiàn)重大質(zhì)量事故苗頭，需立刻制止的可先行下達(dá)停工通知，隨 后向地區(qū)公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；d、單位（重要單項(xiàng)）工程及影響面廣的工程停工及復(fù)工須上報(bào)工程管理中 心備案。6）成品保護(hù)A、 成品保護(hù)措施a、 制度保證：項(xiàng)目部要督促施工單位制訂建筑成品保護(hù)規(guī)定 ；b、 組織保證：總承包單位要成立項(xiàng)目工程建筑成品保護(hù)小組，項(xiàng)目部參與 成品保護(hù)小組的管理；成品保護(hù)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督各交叉作業(yè)工序執(zhí)行中

16、間 交接驗(yàn)收手續(xù)，協(xié)調(diào)和管理獨(dú)立分包工程執(zhí)行成品保護(hù)規(guī)定，落實(shí)責(zé)任 和執(zhí)行處罰。B、 成品保護(hù)重點(diǎn)預(yù)埋給排水管道；衛(wèi)生潔具、櫥柜；木門、窗及門鎖；木地板; 室內(nèi)、外裝飾面層；鍍膜玻璃；大理石窗臺板；防水層；陽 臺欄桿；避雷帶； 小區(qū)道路； 園建綠化。（二）、工程生產(chǎn)管理制度（一） 檢查制度1、項(xiàng)目部周巡檢（ 1） 每周定期對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查并組織討論、總結(jié)；（2） 項(xiàng)目周巡檢由項(xiàng)目部經(jīng)理組織全體工程管理人員參加；（ 3） 周巡檢發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)發(fā)出質(zhì)量整改通知單并跟蹤落實(shí)；（ 4） 每周四下午前向工程部上報(bào)工程質(zhì)量巡檢周報(bào) 。2、工程部月度生產(chǎn)檢查（ 1） 工程部每月月底要組織本部

17、全體技術(shù)人員及各項(xiàng)目質(zhì)量小組組長對本地 區(qū)各項(xiàng)目生產(chǎn)管理進(jìn)行全面檢查；（2） 該檢查要制定工作指引及評分標(biāo)準(zhǔn)， 檢查前發(fā)通知， 檢查后發(fā)通報(bào)并抄送 工程管理中心。3、工程管理中心地區(qū)季度生產(chǎn)檢查（1） 工程管理中心每季度組織對各地區(qū)生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查；（2） 該檢查要有工作指引及評分標(biāo)準(zhǔn)， 檢查前發(fā)通知， 檢查后發(fā)通報(bào)并上報(bào)集 團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。4、其他 各地區(qū)工程部可根據(jù)實(shí)際情況制定有針對性的專項(xiàng)檢查或隨機(jī)抽查，且將檢 查結(jié)果通報(bào)本地區(qū)各項(xiàng)目公司、抄送工程管理中心。（二） 會議制度1、工地周例會工地例會每周一次，由項(xiàng)目部經(jīng)理主持，主要內(nèi)容有：（ 1） 對上次會議存在問題的解決和紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；（

18、 2） 工程進(jìn)度情況：審查主要分項(xiàng)工程進(jìn)度情況；分析影響進(jìn)度的主要 問題；下期進(jìn)度計(jì)劃；（ 3） 施工單位投入人力設(shè)備情況：勞動力、管理人員配備；設(shè)備配置及 運(yùn)轉(zhuǎn)情況；設(shè)計(jì)圖紙；施工工藝；工程質(zhì)量；整改落實(shí)情況；成品 保護(hù)；（ 4） 工程款支付；（ 5） 索賠：延期索賠要求；費(fèi)用索賠要求。2、半月生產(chǎn)例會（1） 由工程部經(jīng)理主持，每半月召開一次，工程部、技術(shù)部、項(xiàng)目部、 規(guī)劃部門、管線組等部門負(fù)責(zé)人參加。（2） 會議內(nèi)容主要檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量，針對存在問題研究解決辦法， 會議形成紀(jì)要，由工程部督辦。3、工程部周例會工程部周例會定于每周一上午 9：00，由工程部經(jīng)理主持，主要內(nèi)容有：對上次會議存

19、在問題的解決和紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查； 本周工程進(jìn)度情況； 下周進(jìn)度計(jì)劃； 施工單位投入人力設(shè)備情況；材料的質(zhì)量與供應(yīng)情況； 有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量情況； 工程款支付； 索賠； 對施工單位的通知和指令； 協(xié)調(diào)關(guān)系。4、不定期會議（1） 工程項(xiàng)目建設(shè)過程中臨時(shí)發(fā)生的事件，需要工程部、設(shè)計(jì)、施工及公司各 部門協(xié)調(diào)解決的，由工程部或項(xiàng)目部發(fā)出通知，請有關(guān)單位參加，重要的 協(xié)調(diào)會報(bào)呈地區(qū)公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，并主持會議。集團(tuán)下達(dá)重要工作指標(biāo)，需由工程管理中心布置階段性工作任務(wù)時(shí)，或地區(qū)工程 系統(tǒng)出現(xiàn)重大管理失誤及工作路線偏離時(shí)，由工程管理中心發(fā)出通知，請地區(qū)公 司有關(guān)部門參加，由工程管理中心主任主持。（三）、

20、工程管理制度相關(guān)流程及表格單位工程質(zhì)量控制搐緊服材也丫成乩構(gòu)制件.段冬曦址對皴響便用功葩和觀恨的村曲逍廿巫吠廉控頂口部（工程部對齒蔽丨臭曲具他牧I”進(jìn)廿槍査并簽認(rèn)英|：作砸址項(xiàng)11部（程部）項(xiàng)II制（I-程部）項(xiàng)I【部、匚程部簽認(rèn)分部、分項(xiàng)I.FE 兩 ir簽認(rèn)拆施1.申位進(jìn)帝卜邇r(jià).Hfe r.（II織竣匸前的口 ff檢合恪施工單位細(xì)織工程質(zhì)S:竣T驗(yàn)收項(xiàng)冃部、工程部、技術(shù)部、設(shè)計(jì)地物業(yè)、施工單位士工程施工質(zhì)呈粗督意見倍質(zhì)量監(jiān)怦站竣丄驗(yàn)收齊梟工程部紐織.頊冃公訶協(xié)助王簽發(fā)竣工移交證書工程部、頊忖部、物業(yè)公司1組織保修期的維修管理頂日部i簽竝保修期終結(jié)書頊日剖，工程部返工婷頂U(kuò)部竣.賣料報(bào)質(zhì)監(jiān)

21、部門審畫組織圖託會審和址訃交底1技術(shù)部3ZJ審ftffi組織設(shè)計(jì)核左施L雀位現(xiàn)場細(xì)織 管理機(jī)構(gòu)及設(shè)備就位情況項(xiàng)n部、匸稈部1T合格質(zhì)駅簽認(rèn)項(xiàng)冃部.工程部材料、設(shè)備質(zhì)量控制提供原材料及半成品、構(gòu)配件.設(shè)備 質(zhì)鼠證明書或合格證供貨島填対材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)表不合格退場施工單位不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場便用施工單位工序質(zhì)量驗(yàn)收工序施工完畢施工單位返修直要部位參加驗(yàn) 收并跟蹤審核 丄程部fl： K胚要部僅他施匸工舉施工單位需箜境報(bào)碗尿工申請表2,疽要部位旋工應(yīng)填報(bào)施匸測呈放線報(bào)騙表=分部、分項(xiàng)、樣板工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量缺陷及事故處理工程竣工驗(yàn)收工程名稱:工程材料報(bào)驗(yàn)單致項(xiàng)目部下列建筑材料經(jīng)自檢、試驗(yàn)符合技術(shù)規(guī)范

22、要求，報(bào)請驗(yàn)證。附：1、材料出廠質(zhì)量保證書。2、材料復(fù)檢報(bào)告。承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：工程或部位名稱生產(chǎn)廠及批號（等級）材料規(guī)格用途本批進(jìn)場材料數(shù)量施工單位試驗(yàn)試樣來源取樣地點(diǎn)、取樣人試驗(yàn)結(jié)果材料進(jìn)場日期審批意見：專業(yè)工程監(jiān)理： 專業(yè)工程主管： 質(zhì)量小組長：日期：編號:工程名稱:設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單致項(xiàng)目部下列施工設(shè)備以按合同規(guī)定進(jìn)場，請你司查驗(yàn)簽認(rèn)，準(zhǔn)予使用。 承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量進(jìn)場時(shí)間技術(shù)狀況擬用何處備注致（承包單位），經(jīng)查驗(yàn)1性能數(shù)量能滿足施工需要的設(shè)備： （準(zhǔn)予進(jìn)場使用的設(shè)備）2、性能數(shù)量能不符合施工需要的設(shè)備：（由施工單位更換后再報(bào)的設(shè)備）3、性能或能力不足的設(shè)備：（由施工單位補(bǔ)充的設(shè)備）請貴司盡快按施工進(jìn)度要求，配足所需設(shè)備。專業(yè)工程監(jiān)理：專業(yè)工程主管：質(zhì)量小組長：日期：編號:施工樣板報(bào)驗(yàn)表編號:工程名稱:致項(xiàng)目部根據(jù)合同要求已完成樣板的施工，請會同有關(guān)單位確認(rèn)。附自檢資料，施工放線、放樣資料項(xiàng)目部意見：專業(yè)工程監(jiān)