2021年公司財務(wù)部4月總結(jié)_第1頁
2021年公司財務(wù)部4月總結(jié)_第2頁
2021年公司財務(wù)部4月總結(jié)_第3頁
2021年公司財務(wù)部4月總結(jié)_第4頁
2021年公司財務(wù)部4月總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

1、2021年公司財務(wù)部4月總結(jié)在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)股全體同志緊緊圍繞省局、市局工商工作會議精神和我局_年工作“以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,開展五項執(zhí)法行動,推進(jìn)五項改革,加大五大建設(shè)”這一總體要求,一如既往地貫徹和落實會計法、工商法律法規(guī)。本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,結(jié)合財務(wù)工作實際,加強(qiáng)財務(wù)管理,理順財務(wù)關(guān)系,強(qiáng)化監(jiān)督意識,提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督職能?,F(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié):一、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平1、認(rèn)真搞好“廉潔執(zhí)法,永葆先進(jìn)”主題實踐活動,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求,財務(wù)股黨支部采取

2、集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式,學(xué)習(xí)了_的講話、_榮辱觀、_對工商工作的重要批示、黨章、公務(wù)員法、六項禁令等,并按要求認(rèn)真作了筆記,寫出心得體會。通過“廉潔執(zhí)法,永葆先進(jìn)”主題實踐活動,財務(wù)股全體黨員黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。同時加強(qiáng)了基層黨_建設(shè),于今年_月發(fā)展了_名入黨積極分子。2、加強(qiáng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)能力,_月份財務(wù)股全體同志參加了市局財務(wù)科_的會計電算化培訓(xùn),_月份全局財務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財政局_的財務(wù)人員繼續(xù)教育。二、全面落實“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定。罰沒款收繳嚴(yán)格執(zhí)行“

3、罰繳分離”。1、我局嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定,按照黔工商財(_)_文件規(guī)定,每月所收行政性經(jīng)費都于次月_日前上繳到市局,同時將上級局撥入經(jīng)費撥款到位。所有收費全部納入財務(wù)管理,及時、足額上繳行政性收費和罰沒款,支出納入預(yù)算管理。工商所人員工作業(yè)績、收入不允許與收費、罰沒款數(shù)額掛鉤。工商所經(jīng)費開支嚴(yán)格實行報賬制,按照年初預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行會簽報銷程序,憑單據(jù)、_經(jīng)局財務(wù)股審核后報分管財務(wù)的副局長審批報銷,報銷后的單據(jù)由局財務(wù)股統(tǒng)一保管。2、罰沒款嚴(yán)格按規(guī)定實行處罰與收繳分離,簡易程序案件由辦案人員開具定額罰款收據(jù)給當(dāng)事人,并當(dāng)場收取現(xiàn)金交內(nèi)勤于當(dāng)天存入農(nóng)行罰沒款專戶;一般程序案件本應(yīng)由辦案人

4、員在下達(dá)處罰決定后,開具處罰繳款通知書給當(dāng)事人到指定的農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點繳款,并由銀行開具代收罰沒款收據(jù)給當(dāng)事人,但由于一是擔(dān)心當(dāng)事人不去繳款,罰沒款流失,二是現(xiàn)在農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點不愿意代收、開票,票據(jù)易丟失?;谝陨显颍ど趟谵k理一般案件時對當(dāng)事人暫扣部分資金(上繳局財務(wù)),在下達(dá)處罰決定后將其暫扣款轉(zhuǎn)入罰沒款專戶。再由當(dāng)?shù)卮沾U機(jī)構(gòu)將罰款直接劃入農(nóng)業(yè)銀行_市中北支行的“工商罰款收繳專戶”,由_市中北支行按規(guī)定時間統(tǒng)一入庫。3、嚴(yán)格按國家規(guī)定收費、罰款。嚴(yán)格按照物價部門核發(fā)的收費許可證批準(zhǔn)的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費范圍收取行政性收費,在收費許可證規(guī)定范圍內(nèi),運用“陽光收費”平臺,實行定額

5、征收,并按規(guī)定的渠道及時、足額上繳上級局,做到應(yīng)收盡收,應(yīng)繳盡繳。4、嚴(yán)格按照物價部門核發(fā)的收費許可證所規(guī)定的收費項目、收費范圍、收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,并實行一點一證。不存在擅自設(shè)立收費項目、擴(kuò)大收費范圍、提高收費標(biāo)準(zhǔn)。5、凡不屬于國家和省級以上人民政府核準(zhǔn)的收費項目,一律不準(zhǔn)搭車收費、代收代扣,在登記注冊、年度檢驗、評比檢查中堅決杜絕了代其他部門、社團(tuán)、企業(yè)、個體工商戶收取任何費用。三、積極爭取地方經(jīng)費,保障系統(tǒng)經(jīng)費供給。積極籌措與運作資金,努力確保全局工作正常運轉(zhuǎn)。由于今年市局對分局實行定額撥款后,比以前年度經(jīng)費供給量有所減少,我們的執(zhí)法辦案圍繞打擊傳銷、治理商業(yè)_、創(chuàng)衛(wèi)工作等進(jìn)行。財務(wù)狀況本

6、身就很困難,這些工作需要投入大量資金,局黨委化壓力為動力,積極向地_府申請資金,今年向政府申請到_萬元經(jīng)費,緩解了資金缺口的壓力。四、做好經(jīng)費分配工作,保障全局工商管理工作的順利開展。1、全局收支實行預(yù)算管理,下屬各部門均不設(shè)支出賬戶,支出執(zhí)行報賬制,收費、罰款數(shù)額的多少與工作業(yè)績、個人收入不掛鉤,不存在下達(dá)收費、罰款指標(biāo),沒有將收費、罰款作為考核、任用干部的依據(jù)。年初做好年度總預(yù)算,重點保證人員工資及執(zhí)法辦案經(jīng)費,工商所經(jīng)費實行定額管理,開支嚴(yán)格實行報賬制,按照年初預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行會簽報銷程序,憑單據(jù)、_經(jīng)局財務(wù)股審核后報分管財務(wù)的副局長審批報銷,報銷后的單據(jù)由局財務(wù)股統(tǒng)一保管。單位重大開支及

7、專項項開支報局黨組審批進(jìn)行分配。五、嚴(yán)格財務(wù)管理,加強(qiáng)資金管理及財務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)審計監(jiān)督。1、加強(qiáng)財務(wù)管理。認(rèn)真執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)、制度。重申了票證管理制度,認(rèn)真執(zhí)行市局下發(fā)的接待制度。全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息。今年_月份,全局干部調(diào)整,財務(wù)股人員減少,財務(wù)股內(nèi)部進(jìn)行了崗位輪換,在減員不減量(工作量)的情況下,將原來手工做的公積金賬和醫(yī)保金賬全部納入電算化,通過全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo),每月按時、準(zhǔn)確、完整地提供了財務(wù)核算資料并報送到相關(guān)部門和人員手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的

8、財務(wù)會計核算資料。每月我們按時向市工商局財務(wù)科上報工商系統(tǒng)財務(wù)報表及編報說明,通過各種數(shù)據(jù)的說明及分析,能夠反映我局每月、每季度的收支與上一年同期比的增減,從中可以看出工商管理工作上的成績和不足之處,為監(jiān)管工作找到突破口。今年1-_月份我局完成工商管理各種行政性收費_萬元,比上年同期增長_%。其中“兩費”收繳_萬元,比上年同期增長_%,規(guī)費收繳_萬元,比上年同期增長_%。罰沒款入庫_萬元,比上年同期增長_%。截至今年_月底,我局已完成各項經(jīng)費撥款_萬元,比上年同期減少_%。其他收入_萬元,比上年同期減少_%。今年1-_月份,我局已完成各項開支_萬元,比上年同期減少_%,其中人員經(jīng)費_萬元(含工

9、資、補(bǔ)貼、離退休人員工資和補(bǔ)貼、臨工工資及撫恤費等),比上年同期增長_%。公用支出_萬元,比上年同期減少_%。其中交通費_萬元(含車輛維修、油料、養(yǎng)路費、保險費、停車費、過路費),比上年同期減少_%,修善費_萬元,比上年同期增加_%;招待費_萬元,比上年同期減少_%。2、認(rèn)真落實資金管理的有關(guān)規(guī)定,堅持會計出納分設(shè)、銀行印鑒分管和按月監(jiān)督核對的原則。財務(wù)工作堅持規(guī)范化,制度化,賬務(wù)處理嚴(yán)格執(zhí)行國家會計基礎(chǔ)規(guī)范要求。財務(wù)股堅持從細(xì)微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行控制,加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用,定期

10、與銀行核對,確保本局資金的安全、完整。3、以審計法規(guī)和財經(jīng)法規(guī)為依據(jù),增強(qiáng)依法理財意識,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,促進(jìn)工商系統(tǒng)的廉政建設(shè)。_年_月份,基層工商所_位負(fù)責(zé)人工作變動,財務(wù)股和監(jiān)察室對負(fù)責(zé)人的變動進(jìn)行了離任審計,進(jìn)一步的促進(jìn)了廉政建設(shè)。六、嚴(yán)格行政性收費和罰沒款票證的管理使用。票證管理是工商行政管理機(jī)關(guān)財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)工作,是財務(wù)管理工作的重要組成部分。我局嚴(yán)格按照省、市局的要求,統(tǒng)一使用由省財政廳印制的各種工商行政管理專用票證,局財務(wù)股設(shè)票證會計和票證出納崗位進(jìn)行票證管理,做好票證的領(lǐng)發(fā)、保管、使用、填制、結(jié)報、記帳、制表、繳銷、歸類裝訂、保存等工作,并對使用票證的部門的票證管理工作進(jìn)行指

11、導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。每月按時、準(zhǔn)確向市局報送票證報表。要求各部門使用的各種專用票證不能混用,必須規(guī)范填寫票據(jù),每月按時向局財務(wù)解繳。在保障正常運轉(zhuǎn)的情況下,嚴(yán)格控制基層單位的票證庫存量。每季度進(jìn)行一次票證檢查,做到賬賬相符、賬實相符、賬表相符,錢票兩清。年終結(jié)票,做到有票見票,無票繳錢。七、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,認(rèn)真搞好資產(chǎn)清查,進(jìn)一步摸清家底。結(jié)合我局固定資產(chǎn)管理情況,維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整,提高資產(chǎn)使用效率,_年_月,財務(wù)股起草制定了_工商分局_年資產(chǎn)清查工作方案,并牽頭_全局開展資產(chǎn)清查工作。目的是進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理,建立健全資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度,合理配置資源,提高資源使用

12、效益打下良好的基礎(chǔ)。清理資產(chǎn)工作預(yù)計到_年_月結(jié)束。八、改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)我系統(tǒng)的基建工程項目管理。努力改善基層工商所的辦公條件,今年,_工商所辦公樓在經(jīng)過市局批準(zhǔn)審批后進(jìn)行了裝修,進(jìn)一步的改善了老城工商所的辦公條件。在財力緊張的情況下,對_所、_所、_所進(jìn)行了維修。九、認(rèn)真完成好上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作按市局要求,_年1-_月按時、保質(zhì)完成了下列工作:_領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠公款的清理、在用車輛情況清理、_使用情況、行政性收費和罰沒款收繳情況清理、財政供養(yǎng)人員信息報送、_式工商制服的發(fā)放工作等。十、明年工作打算1、增強(qiáng)財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的控制分析,進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供

13、有用的決策信息。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律,保證財務(wù)工作的真實、完整,維護(hù)全局整體利益。2、進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,推行機(jī)關(guān)、基層工商所財務(wù)管理明朗化。嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本質(zhì)工作,圍繞全局工作重心,努力工作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。3進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細(xì)登記。4、認(rèn)真完成好上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。第7頁共11頁公司財務(wù)部_年工作總結(jié)財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真_會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在

14、_年做了大量細(xì)致的工作:一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),_會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、

15、以實施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理

16、模塊的初始化工作。在_月初正式運行erp系統(tǒng),并于_月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原

17、材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的財務(wù)收支管理細(xì)則的實際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部_機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對

18、財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部_了在本集團(tuán)公司內(nèi)的_年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的

19、往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了_等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對_年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。七、_財務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊凝聚力財務(wù)部_了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式根據(jù)_年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本

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