XX社區(qū)老舊小區(qū)治理工作總結

1、XX社區(qū)老舊小區(qū)治理工作總結XX街道XX小區(qū)的居民發(fā)現(xiàn)，原本“老態(tài)龍鐘”的小區(qū)有了“由表及里”的嶄新面貌，呈現(xiàn)出一幅祥和幸福的生活圖景。XX社區(qū)XX小區(qū)建成于1996年，是無物業(yè)老舊小區(qū)。XX街道XX社區(qū)黨委通過創(chuàng)新基層社區(qū)發(fā)展治理新機制，解鎖老舊小區(qū)的“治理密碼”。紅色引領，從“獨奏”到“合唱”充分挖掘小區(qū)資源，鼓勵居民參與，織密小區(qū)治理網格。健全“黨建引領社區(qū)牽頭部門負責業(yè)委會協(xié)同多方聯(lián)動服務為先”的“紅色管家”治理模式，最大限度發(fā)揮社區(qū)和業(yè)委會資源共享的作用，提升小區(qū)治理管控水平；多次召開聯(lián)席會議，圍繞破解小區(qū)突出問題，找準重點和難點，統(tǒng)籌協(xié)調，商討整改方案，層層壓實責任，形成閉環(huán)；并發(fā)

2、揮業(yè)委會、黨員志愿者等“人熟、地熟、基礎信息熟”的優(yōu)勢和作用，常態(tài)化開展小區(qū)衛(wèi)生清潔、文明宣傳等工作，通過盯處理過程、盯辦結時限、盯解決成效，為小區(qū)解決問題，實現(xiàn)了由“政府獨奏”向“全民合唱”的轉變。整體提升，從“面子”到“里子”聯(lián)合業(yè)委會、執(zhí)法、派出所、安監(jiān)等部門，處理僵尸車亂停放，消防器材維護不規(guī)范，車庫、車棚違規(guī)居住、小廣告亂貼等問題，累計拆除亂搭建150余平方米，清理戶外牌匾、小廣告200余處，清除綠化帶內垃圾500平方米；街道城管辦、社區(qū)網格員、業(yè)委會多方聯(lián)動，啟動小區(qū)綠化精修細補工程，進一步提升人居環(huán)境；在小區(qū)每個出入口統(tǒng)一設置宣傳欄，設公益廣告、文明公約等30余處；社區(qū)和業(yè)委會通

3、過前期排摸，對現(xiàn)有場地進行改造提升，對大門安裝車輛識別門禁，規(guī)范小區(qū)車輛進出；重新規(guī)劃停車位，進行車位擴容，增加車位50余個，共可供應470余個車位，有效化解小區(qū)停車難、停車亂問題；交通微循環(huán)配套停車收費，停車年收入20余萬，由業(yè)委會支付保安工資、小區(qū)基礎設施維護等，小區(qū)運轉形成良性循環(huán)；投入5萬元經費，改造一條長80米的綠色生態(tài)電動車智能充電樁停車場，解決了小區(qū)電瓶車亂停及飛線充電問題。文明固本，從“安居”到“樂居”每個月設固定“文明日”，小區(qū)居民自發(fā)組織志愿者開展文明主題志愿活動，轄區(qū)學生不定期開展垃圾分類實踐活動；依托社區(qū)新時代文明實踐站和文化禮堂，開展青少年美術、武術、航模，成人瑜伽、老年各類講座等特色課程，打造群眾“家門口”的課堂，提升群眾滿意度、幸福感和獲得感；暢通“兩種”渠道，建立“線上線下”雙渠道模式：線上建立微信群，針對小區(qū)業(yè)主需求，及時掌握志愿服務需求，線下通過業(yè)委會人員及志愿者走訪入戶，面對面溝通了解老弱病殘群體對志愿服務需求，并按需提供幫助；此外，每棟