基建投資中強(qiáng)化財務(wù)管理

1、 基建投資中如何強(qiáng)化財務(wù)管理摘要:隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國在基礎(chǔ)建設(shè)方面的投資力度不斷加大，這為提高國民經(jīng)濟(jì)的增長速度起到了極其重要的作用。文章分析了基建投資過程中財務(wù)管理所存在的主要問題，提出了若干強(qiáng)化基建投資財務(wù)管理的對策。關(guān)鍵詞:基建投資 財務(wù)管理 成本核算目前，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國在基礎(chǔ)建設(shè)方面的投資力度不斷加大，這為提高國民經(jīng)濟(jì)的增長速度起到了極其重要的作用。但是由于我國現(xiàn)行的相關(guān)法規(guī)制度等還不能夠滿足基建財務(wù)管理的實際操作相關(guān)需求，使得基建財務(wù)管理的實施環(huán)境沒有一個較好的外部環(huán)境。同時，部分基建單位的會計人員對基建知識缺乏必要的了解，導(dǎo)致在基建投資中出現(xiàn)各種財務(wù)

2、管理問題?；谏鲜鲈颍覀冇斜匾獙ㄘ攧?wù)管理的相關(guān)問題進(jìn)行探討，以保證財務(wù)管理的真實性和準(zhǔn)確性。下面將分析基建投資過程中財務(wù)管理所存在的主要問題，提出若干強(qiáng)化基建投資財務(wù)管理的對策，以期對從事基建投資財務(wù)管理的人員起到一定的參考作用。一、基建投資財務(wù)管理中存在的主要問題(一)忽視了項目前期工作的重要性所謂的項目前期工作是指從建設(shè)項目的籌劃開始到建設(shè)項目的正式開工所進(jìn)行的所有工作。它主要包括：項目建議書的提出、項目可行性報告的提交、施工圖紙的初步設(shè)計和按照相關(guān)的程序向有關(guān)部門提出建設(shè)項目的審批等工作，屬于我國基礎(chǔ)建設(shè)中的一個非常重要的程序，對基建項目的正常開展具有重要作用。而由于長期受到計劃

3、經(jīng)濟(jì)體制思想的影響，基建項目的前期工作一般是由居于相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計部門進(jìn)行開展和實施的，而具體的施工則是有工程技術(shù)施工人員來承擔(dān)。在整個過程中，財務(wù)管理人員基本上沒有機(jī)會參與進(jìn)來，財務(wù)監(jiān)督機(jī)制發(fā)揮不出其應(yīng)有的作用。(二)施工合同的簽訂欠規(guī)范施工合同的不規(guī)范主要體現(xiàn)在這樣幾個方面：其一，施工合同上的相關(guān)條款和招標(biāo)文件上的內(nèi)容存在著矛盾；其二，施工合同的內(nèi)容不夠全面，而且條款之間的關(guān)系不夠嚴(yán)謹(jǐn)；其三，對于主要的設(shè)備規(guī)格、品牌、產(chǎn)地和價格等規(guī)定出現(xiàn)前后矛盾的現(xiàn)象；其四，在合同中規(guī)定的履約保證金和質(zhì)量保證金等的比例不夠合適；其五，采取陰陽合同的方式來進(jìn)行低價中標(biāo)，之后在進(jìn)行施工之后再通過變更、簽訂補(bǔ)

4、充協(xié)議等方式來獲取超額利潤。同時，施工隊伍沒有施工資質(zhì)，或者是施工單位采用越級承包等方式來競標(biāo)，同時對簽證主體的相關(guān)規(guī)定沒有予以明確，而且對施工現(xiàn)場的管理不夠嚴(yán)格。(三)對財務(wù)會計核算的把關(guān)不嚴(yán)在基建投資的過程中，一方面財務(wù)沒有充分的履行其財務(wù)監(jiān)督功能，另一方面是財務(wù)人員對基建的相關(guān)認(rèn)識不夠，甚至在財務(wù)核算中出現(xiàn)一些明顯的錯誤。主要表現(xiàn)在：對于合同中明顯違反了財經(jīng)規(guī)定的條款仍然按照合同來進(jìn)行辦理；施工單位在沒有經(jīng)過項目經(jīng)理部的授權(quán)而私自刻印公章，甚至到銀行辦理結(jié)算；建設(shè)單位存在著擠占、挪用基建項目建設(shè)費用的現(xiàn)象，例如建設(shè)單位管理費用中的咨詢、招待、考察和會議費用等；對于建設(shè)單位所提供的材料，僅

5、僅按照甲方提供的采購價來進(jìn)行計算，在扣除材料款之后沒有考慮到材料的實際費用、運(yùn)費等和工程結(jié)算價格之間的差別，這種計價方式的不合理導(dǎo)致其中存在著極大的漏洞；基建投資的財務(wù)部門很少按照國家的相關(guān)規(guī)定來及時辦理項目竣工財務(wù)決算，這嚴(yán)重的影響到了基建投資效益的正確計算。二、強(qiáng)化基建投資財務(wù)管理的若干對策為了確?；椖堪凑諊业挠媱澓统绦騺磉M(jìn)行，準(zhǔn)確的反映出基建項目的投資效果，必須加強(qiáng)基建項目的財務(wù)管理水平。(一)嚴(yán)格按照規(guī)定開展財務(wù)管理工作財務(wù)部門在對基建項目進(jìn)行管理和核算的過程中，要嚴(yán)格的按照財政部的相關(guān)規(guī)定來對基建項目的財務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行管理和核算。首先，應(yīng)該重視基建項目的合法性。這是財務(wù)管理部門

6、發(fā)揮出其監(jiān)督作用的一個重要環(huán)節(jié)，對于與法律不相符的項目堅決不予審批?；椖康膶徟绦蛲ǔ椋簩徟㈨椧?guī)劃設(shè)計報建施工等。在從項目的審批直到項目的竣工驗收，財務(wù)管理人員都應(yīng)該積極的參與其中，對整個過程進(jìn)行監(jiān)督。在項目的前期，財務(wù)管理人員應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)行的稅收政策及價格體系對項目的財務(wù)收益和費用等進(jìn)行分析和計算，同時編制財務(wù)報表，通過建立起評價指標(biāo)體系，對項目的贏利能力和償債能力進(jìn)行考核，充分的反映出項目的整體財務(wù)狀況。(二)財務(wù)管理部門應(yīng)該參與到招標(biāo)文件和工程建設(shè)合同的審計工作當(dāng)中對于基建項目的招投標(biāo)工作，財務(wù)管理主要是對參與企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行分析和評價，尤其是對企業(yè)的資金狀況、償債能力和企業(yè)的經(jīng)營

7、現(xiàn)狀等進(jìn)行分析和評價。這樣才能確認(rèn)競標(biāo)企業(yè)是否能在項目進(jìn)行過程中完成其履行項目的能力。這方面的工作主要包括：其一，對合同的主體進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保施工主體具有施工資質(zhì)；其二，對項目經(jīng)理進(jìn)行考察，確認(rèn)項目領(lǐng)導(dǎo)組織具有相關(guān)的項目開展條件；其三，督促項目實施主體按照國家的相關(guān)規(guī)定來開展基建項目。(三)充分實行基建項目的執(zhí)行概算，發(fā)揮財務(wù)的控制力在既有的工程概、預(yù)算體制之下，結(jié)合基建項目的具體實際情況，通過管理部門的進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化之后，得到基建工程項目的主體預(yù)算，進(jìn)而編制出執(zhí)行概算。對于建筑、安裝工程以及需要購置設(shè)備的項目等，以實際招標(biāo)的采購金額作為概算執(zhí)行的計入金額。之后對其他的費用項目進(jìn)行細(xì)分和

8、處理，尤其是對項目法人的管理費、前期工程費用等，要結(jié)合基建項目的具體情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，對支出標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格處理。在財務(wù)環(huán)節(jié)應(yīng)該將預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行合理的分解，并將之落實到具體的項目中，確保預(yù)算總額與各個明細(xì)項目相吻合，為充分的發(fā)揮出財務(wù)資金的監(jiān)控創(chuàng)造基本條件。參考文獻(xiàn)：1岳琳琳.加強(qiáng)基建財務(wù)管理有效監(jiān)督工程建設(shè)全過程.科技信息. 2010(35)2曾鐳.試論基建財務(wù)管理與成本核算存在的問題及對策.科技經(jīng)濟(jì)市場. 2007(9)下面內(nèi)容為贈送的工作總結(jié)范文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！工作總結(jié)怎么寫：醫(yī)院個人工作總結(jié)范文一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的

9、完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏

10、實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進(jìn)行述職，請予批評指正。一、工作目標(biāo)完成情況我校一年來，秉承“質(zhì)量是生命，師德是靈魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)校”為學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難，大打翻身仗，學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。在全體教職工的努力下，我們基本完成了xx年目標(biāo)管理責(zé)任狀中的德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團(tuán)隊、行風(fēng)建設(shè)、安全、政務(wù)等xx項工作任務(wù)。3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

11、能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。二、主要亮點1、確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)?！钡膶W(xué)校發(fā)展目標(biāo)。讓教育接“地氣”，創(chuàng)建“新”學(xué)校，是指教育必須遵循規(guī)律，腳踏實地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學(xué)校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點，

12、使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗，根植于中國的國情，根植于與時俱進(jìn)的中國特色社會主義，使全體師生在學(xué)校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，創(chuàng)建一個全“新”的學(xué)校。2、在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難，目前，已經(jīng)順利通過省級驗收，并被評為市級先進(jìn)，推薦省級先進(jìn)。我們正在積極準(zhǔn)備，迎接近期到來的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二十一日是的檢查驗收中，驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情，給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評價，當(dāng)場決定推薦我校為省級先進(jìn)學(xué)校。3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規(guī) 孝行天下”德育主題教育活動，開展“孝道”教育，傳遞

13、“正能量”?！耙恢芤恍小币呀?jīng)成為我校的一個傳統(tǒng)，一大特色。學(xué)生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務(wù)等，使孩子們從小就懂得感恩，并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩，促進(jìn)社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，學(xué)校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了誦弟子規(guī) 做小孝星校本教材，已經(jīng)投入使用。學(xué)校自編了“孝親操”，得到市督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的首肯。(述職報告)我們把感恩教育延伸到了校外，全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男教師為其捆玉米秸稈等，老人給學(xué)校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著，我校吳彥川同學(xué)被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)京領(lǐng)獎。學(xué)校設(shè)立朵朵愛心基金，全體師生每年募捐一次，用

14、于救助校內(nèi)外的弱勢群體。4、努力構(gòu)建以培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力為主的“構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課堂”教改活動，一年來，舉行了上下學(xué)期各兩個月的教改展示課活動，天天展示，天天評課，使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經(jīng)形成了鮮明教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)管理上，我們強(qiáng)化“規(guī)范”這一主旨，越是常規(guī)的工作，我們越是強(qiáng)制規(guī)范。學(xué)校實行查課制度，一年來，僅我參與的查課就進(jìn)行了五次。4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方