南京關(guān)于成立半導(dǎo)體器件公司組建方案（參考范文）

1、泓域咨詢 /南京關(guān)于成立半導(dǎo)體器件公司組建方案南京關(guān)于成立半導(dǎo)體器件公司組建方案xxx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說明目前，電力半導(dǎo)體器件中較新的研究和發(fā)展領(lǐng)域?yàn)镾iC和GaN電力半導(dǎo)體器件，即以SiC和GaN為基礎(chǔ)材料生產(chǎn)的半導(dǎo)體器件。國(guó)際上出現(xiàn)該類商業(yè)化產(chǎn)品的時(shí)間較短，并受技術(shù)成熟度和成本的制約，尚處于市場(chǎng)開拓的初期階段，未廣泛普及。SiC和GaN電力半導(dǎo)體器件的主要供應(yīng)商有科銳（Cree）、英飛凌、安森美、東芝、富士和三菱等企業(yè)。xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資100.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司10%股份；xxx有限

2、公司出資900萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30853.77萬元，其中：建設(shè)投資24842.34萬元，占項(xiàng)目總投資的80.52%；建設(shè)期利息275.80萬元，占項(xiàng)目總投資的0.89%；流動(dòng)資金5735.63萬元，占項(xiàng)目總投資的18.59%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入63600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用54354.71萬元，凈利潤(rùn)6736.58萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.17%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1439.93萬元，全部投資回收期6.33年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)

3、均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本

4、信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘16二、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘18第三章 項(xiàng)目背景、必要性21一、 行業(yè)基本情況21二、 行業(yè)利潤(rùn)水平變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因22三、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素24四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性29第四章 公司籌建方案31一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨31二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)31三、 公司組建方式32四、 公司管理體制32五、 部門職責(zé)及權(quán)限33六、 核

5、心人員介紹37七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度39第五章 發(fā)展規(guī)劃45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施51第六章 法人治理54一、 股東權(quán)利及義務(wù)54二、 董事58三、 高級(jí)管理人員64四、 監(jiān)事66第七章 項(xiàng)目選址方案69一、 項(xiàng)目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展74四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)76五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向77六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)78第八章 環(huán)境保護(hù)方案79一、 編制依據(jù)79二、 環(huán)境影響合理性分析79三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析80四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析81五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析82六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析82七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響83八、 環(huán)境管理分析8

6、4九、 結(jié)論及建議85第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估87一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析87二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)92第十章 投資計(jì)劃93一、 投資估算的依據(jù)和說明93二、 建設(shè)投資估算94建設(shè)投資估算表98三、 建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表100四、 流動(dòng)資金100流動(dòng)資金估算表101五、 項(xiàng)目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計(jì)劃103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表103第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析105一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算105營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表106固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表11

7、0二、 項(xiàng)目盈利能力分析110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112三、 償債能力分析113借款還本付息計(jì)劃表114第十二章 建設(shè)進(jìn)度分析116一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排116項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表116二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施117第十三章 總結(jié)118第十四章 補(bǔ)充表格120主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表120建設(shè)投資估算表121建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動(dòng)資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表126營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費(fèi)用估算表127固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表128無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表129利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表130項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表131借款還

8、本付息計(jì)劃表132建筑工程投資一覽表133項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表134主要設(shè)備購(gòu)置一覽表135能耗分析一覽表135第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1000萬元三、 注冊(cè)地址南京xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事半導(dǎo)體器件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，

9、既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信

10、、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10212.318169.857659.23負(fù)債總額5282.934226.343962.20股東權(quán)益合計(jì)4929.383943.503697.03公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入41149.4032919.5230862.05營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7089.475671.585317.10利潤(rùn)總額6309.265047.414731

11、.94凈利潤(rùn)4731.943690.913407.00歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4731.943690.913407.00（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本

12、”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10212.318169.857659.23負(fù)債總額5282.934226.343962.20股東權(quán)益合計(jì)4929.383943.503697.03公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入41149.4032919.5230862.05營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7089.

13、475671.585317.10利潤(rùn)總額6309.265047.414731.94凈利潤(rùn)4731.943690.913407.00歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4731.943690.913407.00六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立半導(dǎo)體器件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由電力電子行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見指出，將電力電子技術(shù)應(yīng)用于發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、儲(chǔ)能，能夠起到改善電能、控制電能、節(jié)能環(huán)保的作用，使電網(wǎng)的工頻電能最終轉(zhuǎn)換成不同性質(zhì)、不同用途的高質(zhì)量電能，以適應(yīng)千變?nèi)f化的用電裝置的不同需要。我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域使用了大量的軋機(jī)、電焊機(jī)、電鍍和電

14、解電源、風(fēng)機(jī)、水泵、無軌電車等機(jī)電設(shè)備，具有巨大的效率提升需求和空間。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)電機(jī)保有量約17億千瓦，年耗電量約3萬億kWh，電機(jī)耗電占中國(guó)電力消費(fèi)的64%，工業(yè)用電的75%。據(jù)測(cè)算，工業(yè)電機(jī)效率提升一個(gè)百分點(diǎn)，可節(jié)約用電260億kWh。采用先進(jìn)的電力電子技術(shù)推動(dòng)電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能，年節(jié)電可達(dá)13002300億kWh，相當(dāng)于23個(gè)三峽電站的發(fā)電量。“十三五”時(shí)期，我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境將發(fā)生新變化，既有國(guó)際環(huán)境重大變革帶來的深刻影響，也有發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的緊迫要求，南京工業(yè)和信息化發(fā)展既面臨著難得機(jī)遇，也伴隨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于x

15、xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約71.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx千件半導(dǎo)體器件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積77487.98，其中：生產(chǎn)工程50272.20，倉(cāng)儲(chǔ)工程12782.17，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8245.67，公共工程6187.94。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30853.77萬元，其中：建設(shè)投資24842.34萬元，占項(xiàng)目總投資的80.52%；建設(shè)期利息275.80萬元，占項(xiàng)目總投資的0.89%；流動(dòng)資金5735.63萬元，占項(xiàng)目總

16、投資的18.59%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：63600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：54354.71萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6736.58萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.33年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：15.17%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1439.93萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)

17、現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、市場(chǎng)壁壘行業(yè)新進(jìn)入者在與下游客戶建立合作關(guān)系、獲取訂單前，需要通過客戶的嚴(yán)格認(rèn)證，主要包括對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系、內(nèi)部生產(chǎn)管理流程的審查，判斷產(chǎn)品可靠性是否達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況能否滿足客戶的及時(shí)交貨要求以及社會(huì)責(zé)任、環(huán)保等諸多方面，并且客戶認(rèn)證的周期一般都在半年以上，部分行業(yè)客戶認(rèn)證期甚至長(zhǎng)達(dá)數(shù)年。嚴(yán)格的客戶認(rèn)證制度增加了新進(jìn)入者獲得訂單的難度，也成為市場(chǎng)進(jìn)入的主要壁壘之一。由于電力半導(dǎo)體器件為設(shè)備的核心部件，整機(jī)制造商改變器件供應(yīng)商

18、將面臨較大的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，因此，要成為下游整機(jī)制造商的合格供應(yīng)商，需要達(dá)到一定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)且通過嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定。通過認(rèn)定后，企業(yè)將被納入到整機(jī)制造商的核心供應(yīng)鏈。嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定，以及基于長(zhǎng)期合作而形成的穩(wěn)定客戶關(guān)系，對(duì)新進(jìn)入者形成較強(qiáng)的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。2、技術(shù)壁壘電力半導(dǎo)體器件產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造涉及半導(dǎo)體技術(shù)、電力技術(shù)、微電子技術(shù)等，產(chǎn)品的生產(chǎn)需要全面掌握擴(kuò)散、芯片制造、封裝、測(cè)試等技術(shù)，對(duì)企業(yè)的工藝設(shè)計(jì)及過程控制的要求非常高。企業(yè)必須掌握強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力、完備的質(zhì)量體系、工業(yè)裝備和檢測(cè)技術(shù)。電力半導(dǎo)體行業(yè)技術(shù)換代快的特點(diǎn)要求行業(yè)內(nèi)企業(yè)擁有持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力，而行業(yè)的技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)

19、新能力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝等方面，這些都需要企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模的生產(chǎn)實(shí)踐、研究開發(fā)和持續(xù)的經(jīng)營(yíng)累積。3、服務(wù)壁壘由于電力半導(dǎo)體器件應(yīng)用具有很強(qiáng)的專業(yè)性，技術(shù)跨度大，高壓直流閥用晶閘管的下游為特高壓直流輸電工程行業(yè)，主要終端用戶為國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)。特高壓直流輸電工程為國(guó)家重點(diǎn)工程，需要器件制造商提供持續(xù)的技術(shù)支持服務(wù)。因此，終端用戶普遍要求供應(yīng)商能夠提供及時(shí)、到位的技術(shù)指導(dǎo)和維修更換服務(wù)，這就需要器件制造商擁有強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)支撐以及長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)累積，從而形成了較強(qiáng)的服務(wù)壁壘。4、專業(yè)人才壁壘電力半導(dǎo)體行業(yè)屬于高科技行業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要專業(yè)技術(shù)人才的支撐。企業(yè)的專業(yè)人才來源

20、主要分為兩大類，一是企業(yè)自身對(duì)新員工的技能培養(yǎng)，二是通過其他渠道招聘和引進(jìn)?？傮w來看，電力半導(dǎo)體行業(yè)是一個(gè)較為專業(yè)的市場(chǎng)，企業(yè)數(shù)量有限，因此行業(yè)內(nèi)通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等培養(yǎng)，從而掌握專有技術(shù)的人才供給較少，新進(jìn)入的企業(yè)在人才引進(jìn)方面較為困難，同時(shí)培養(yǎng)自身的人才需耗費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間。因此，專業(yè)人才儲(chǔ)備是電力半導(dǎo)體行業(yè)的主要壁壘之一。二、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、市場(chǎng)壁壘行業(yè)新進(jìn)入者在與下游客戶建立合作關(guān)系、獲取訂單前，需要通過客戶的嚴(yán)格認(rèn)證，主要包括對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系、內(nèi)部生產(chǎn)管理流程的審查，判斷產(chǎn)品可靠性是否達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況能否滿足客戶的及時(shí)交貨要求以及社會(huì)責(zé)任、環(huán)保等諸多方面，并且客戶認(rèn)證的周期一

21、般都在半年以上，部分行業(yè)客戶認(rèn)證期甚至長(zhǎng)達(dá)數(shù)年。嚴(yán)格的客戶認(rèn)證制度增加了新進(jìn)入者獲得訂單的難度，也成為市場(chǎng)進(jìn)入的主要壁壘之一。由于電力半導(dǎo)體器件為設(shè)備的核心部件，整機(jī)制造商改變器件供應(yīng)商將面臨較大的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，因此，要成為下游整機(jī)制造商的合格供應(yīng)商，需要達(dá)到一定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)且通過嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定。通過認(rèn)定后，企業(yè)將被納入到整機(jī)制造商的核心供應(yīng)鏈。嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定，以及基于長(zhǎng)期合作而形成的穩(wěn)定客戶關(guān)系，對(duì)新進(jìn)入者形成較強(qiáng)的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。2、技術(shù)壁壘電力半導(dǎo)體器件產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造涉及半導(dǎo)體技術(shù)、電力技術(shù)、微電子技術(shù)等，產(chǎn)品的生產(chǎn)需要全面掌握擴(kuò)散、芯片制造、封裝、測(cè)試等技術(shù)，對(duì)企業(yè)的工藝

22、設(shè)計(jì)及過程控制的要求非常高。企業(yè)必須掌握強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力、完備的質(zhì)量體系、工業(yè)裝備和檢測(cè)技術(shù)。電力半導(dǎo)體行業(yè)技術(shù)換代快的特點(diǎn)要求行業(yè)內(nèi)企業(yè)擁有持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力，而行業(yè)的技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新能力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝等方面，這些都需要企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模的生產(chǎn)實(shí)踐、研究開發(fā)和持續(xù)的經(jīng)營(yíng)累積。3、服務(wù)壁壘由于電力半導(dǎo)體器件應(yīng)用具有很強(qiáng)的專業(yè)性，技術(shù)跨度大，高壓直流閥用晶閘管的下游為特高壓直流輸電工程行業(yè)，主要終端用戶為國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)。特高壓直流輸電工程為國(guó)家重點(diǎn)工程，需要器件制造商提供持續(xù)的技術(shù)支持服務(wù)。因此，終端用戶普遍要求供應(yīng)商能夠提供及時(shí)、到位的技術(shù)指導(dǎo)和維修更換服務(wù)，這就

23、需要器件制造商擁有強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)支撐以及長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)累積，從而形成了較強(qiáng)的服務(wù)壁壘。4、專業(yè)人才壁壘電力半導(dǎo)體行業(yè)屬于高科技行業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要專業(yè)技術(shù)人才的支撐。企業(yè)的專業(yè)人才來源主要分為兩大類，一是企業(yè)自身對(duì)新員工的技能培養(yǎng)，二是通過其他渠道招聘和引進(jìn)。總體來看，電力半導(dǎo)體行業(yè)是一個(gè)較為專業(yè)的市場(chǎng)，企業(yè)數(shù)量有限，因此行業(yè)內(nèi)通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等培養(yǎng)，從而掌握專有技術(shù)的人才供給較少，新進(jìn)入的企業(yè)在人才引進(jìn)方面較為困難，同時(shí)培養(yǎng)自身的人才需耗費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間。因此，專業(yè)人才儲(chǔ)備是電力半導(dǎo)體行業(yè)的主要壁壘之一。第三章 項(xiàng)目背景、必要性一、 行業(yè)基本情況電力電子技術(shù)作為一種通過高效轉(zhuǎn)換提供高質(zhì)量電能、實(shí)現(xiàn)

24、節(jié)能環(huán)保和提高人民生活質(zhì)量的重要技術(shù)，已經(jīng)成為弱電控制與強(qiáng)電運(yùn)行相結(jié)合、信息技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)相融合、實(shí)現(xiàn)智慧化升級(jí)不可或缺的重大關(guān)鍵核心技術(shù)，屬關(guān)鍵共性技術(shù)領(lǐng)域。電力電子技術(shù)是能源高效轉(zhuǎn)換領(lǐng)域的核心技術(shù)，包括電力半導(dǎo)體器件、變流電路和控制技術(shù)三個(gè)部分，其中電力半導(dǎo)體器件是基礎(chǔ)，變流電路是電力電子技術(shù)的核心。電力半導(dǎo)體器件在我國(guó)又常被稱為功率半導(dǎo)體器件，電力半導(dǎo)體器件是現(xiàn)代電力電子裝置的心臟，其功能包括變頻、變壓、變流、功率放大和功率管理等，通過對(duì)電能高效地產(chǎn)生、傳輸、轉(zhuǎn)換、存儲(chǔ)和控制，降低電路損耗，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化。電力半導(dǎo)體器件在國(guó)民經(jīng)濟(jì)工業(yè)部門和社會(huì)生活各方面應(yīng)

25、用廣泛，在電力工業(yè)領(lǐng)域未來發(fā)展建設(shè)中起到至關(guān)重要的作用。新能源發(fā)電、直流輸電、儲(chǔ)能、新型配電、智能電網(wǎng)等都會(huì)用到電力半導(dǎo)體器件。從電力半導(dǎo)體器件的市場(chǎng)發(fā)展看，功率器件產(chǎn)品已經(jīng)成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)。由于功率器件在高頻狀態(tài)工作時(shí)更加節(jié)能、節(jié)材，也能大幅減少整機(jī)裝備的體積和重量，功率半導(dǎo)體技術(shù)已成為促進(jìn)電力半導(dǎo)體器件產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＴ诋a(chǎn)品應(yīng)用方面，電子整機(jī)產(chǎn)品對(duì)功率變換、電源管理等日益增長(zhǎng)的需求直接推動(dòng)了功率晶體管產(chǎn)品的發(fā)展。近年來，“節(jié)能減排”、“開發(fā)綠色新能源”已成為我國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展的基本國(guó)策。在我國(guó)綠色能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)下，電力電子技術(shù)迅速發(fā)展成為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)

26、展戰(zhàn)略的重要支撐技術(shù)之一。電力電子行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見指出，將電力電子技術(shù)應(yīng)用于發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、儲(chǔ)能，能夠起到改善電能、控制電能、節(jié)能環(huán)保的作用，使電網(wǎng)的工頻電能最終轉(zhuǎn)換成不同性質(zhì)、不同用途的高質(zhì)量電能，以適應(yīng)千變?nèi)f化的用電裝置的不同需要。我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域使用了大量的軋機(jī)、電焊機(jī)、電鍍和電解電源、風(fēng)機(jī)、水泵、無軌電車等機(jī)電設(shè)備，具有巨大的效率提升需求和空間。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)電機(jī)保有量約17億千瓦，年耗電量約3萬億kWh，電機(jī)耗電占中國(guó)電力消費(fèi)的64%，工業(yè)用電的75%。據(jù)測(cè)算，工業(yè)電機(jī)效率提升一個(gè)百分點(diǎn)，可節(jié)約用電260億kWh。采用先進(jìn)的電力電子技術(shù)推動(dòng)電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能，年節(jié)電可達(dá)1

27、3002300億kWh，相當(dāng)于23個(gè)三峽電站的發(fā)電量。二、 行業(yè)利潤(rùn)水平變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因總體來看，大功率電力半導(dǎo)體器件毛利率要高于中小功率電力半導(dǎo)體器件，其主要原因?yàn)榇蠊β孰娏Π雽?dǎo)體器件的產(chǎn)品技術(shù)要求較高。行業(yè)的毛利率水平整體變動(dòng)的因素主要有：（1）原材料價(jià)格波動(dòng)，特別是硅、鉬、銅的價(jià)格波動(dòng)。原材料占據(jù)產(chǎn)品的整體成本較高，因此大宗商品的價(jià)格波動(dòng)會(huì)對(duì)公司的毛利產(chǎn)生較大的影響；（2）產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)。受宏觀政策調(diào)控、市場(chǎng)供需關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)格局和技術(shù)迭代的影響，新產(chǎn)品推出后價(jià)格將會(huì)逐漸下降，在成本保持不變的情況下，其利潤(rùn)水平或呈現(xiàn)下降趨勢(shì)；（3）技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量的差異性。從電力半導(dǎo)體器件行業(yè)實(shí)際情況來看

28、，技術(shù)水平高、產(chǎn)品質(zhì)量好的企業(yè)具有一定的議價(jià)能力，相對(duì)毛利較高；（4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。電力半導(dǎo)體器件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度取決于產(chǎn)品的技術(shù)含量。其中低規(guī)格、小功率的普通元器件市場(chǎng)上的同質(zhì)企業(yè)相對(duì)較多，競(jìng)爭(zhēng)較為充分，因此毛利率相對(duì)較低。而大功率應(yīng)用于直流輸電項(xiàng)目的高壓直流閥用晶閘管則由于技術(shù)要求較高，市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)者較少，毛利率較高。電力半導(dǎo)體器件種類繁多，技術(shù)含量、工藝要求各不相同，并應(yīng)用于眾多不同的領(lǐng)域，因此，不同的電力半導(dǎo)體器件其毛利率不盡相同。一般情況下，新產(chǎn)品面市初期享受較高的毛利率，隨著技術(shù)逐漸成熟、產(chǎn)品應(yīng)用逐漸規(guī)?；掠慰蛻舻淖h價(jià)能力增強(qiáng)，相關(guān)產(chǎn)品的毛利率將出現(xiàn)下降。因技術(shù)創(chuàng)新和新的應(yīng)用領(lǐng)域不

29、斷出現(xiàn)，電力半導(dǎo)體器件產(chǎn)品不斷推陳出新，行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)能夠持續(xù)保證較好的毛利空間。三、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素1、有利因素（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)電力半導(dǎo)體器件及應(yīng)用的廣泛發(fā)展隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展，我國(guó)的發(fā)電、輸配電、用電規(guī)模全面增長(zhǎng)。我國(guó)總發(fā)電裝機(jī)容量和發(fā)電量已經(jīng)增長(zhǎng)為世界第一位，電站設(shè)備總的發(fā)展趨勢(shì)向大容量、高效率、低污染、高可靠性、負(fù)荷適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性和自動(dòng)化方向發(fā)展，對(duì)發(fā)電設(shè)備的性能要求越來越高。由于相對(duì)于發(fā)電資產(chǎn)，輸配電資產(chǎn)比例嚴(yán)重偏低，未來持續(xù)加大輸配電領(lǐng)域投資是我國(guó)電力工業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)，鋼鐵冶金、機(jī)械制造、軌道交通、環(huán)保、石油、化工、汽車制造、船舶制造、礦

30、山、核工業(yè)、軍工等行業(yè)迅速發(fā)展。電力電子裝置為電能輸送控制和利用的關(guān)鍵設(shè)備，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)電力電子裝置的需求大幅增加，直接帶動(dòng)電力半導(dǎo)體器件制造業(yè)的快速發(fā)展。我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模不斷擴(kuò)大。裝備制造業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，裝備水平快速提升，促進(jìn)了我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，裝備水平的提高和工業(yè)的持續(xù)發(fā)展，以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，將促進(jìn)功率半導(dǎo)體向更高品質(zhì)、更大功率、更高電壓不斷發(fā)展，為功率半導(dǎo)體行業(yè)帶來更大的發(fā)展機(jī)遇。此外，電力半導(dǎo)體器件是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中各行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)元器件，其技術(shù)進(jìn)步和應(yīng)用領(lǐng)域的拓寬既能夠促進(jìn)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，也為居民生活帶來更多便利和舒適。我國(guó)經(jīng)濟(jì)總水平穩(wěn)步上升，產(chǎn)業(yè)

31、結(jié)構(gòu)調(diào)整有序開展，居民對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來越高，為行業(yè)創(chuàng)造了巨大的盈利空間。行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)依托自主創(chuàng)新能力提高產(chǎn)品附加值，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展這一穩(wěn)固的基礎(chǔ)上不斷提升盈利水平。（2）節(jié)能環(huán)保需求驅(qū)動(dòng)大功率半導(dǎo)體行業(yè)快速發(fā)展近年來，“節(jié)能減排”、“開發(fā)綠色新能源”已成為我國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展的基本國(guó)策。在我國(guó)綠色能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)下，電力半導(dǎo)體技術(shù)迅速發(fā)展成為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐技術(shù)之一。電力半導(dǎo)體技術(shù)作為一種通過高效轉(zhuǎn)換提供高質(zhì)量電能，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保和提高人民生活質(zhì)量的重要技術(shù)，已經(jīng)成為弱電控制與強(qiáng)電運(yùn)行相結(jié)合、信息技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)相融合、高科技產(chǎn)業(yè)化、實(shí)現(xiàn)

32、智慧化升級(jí)不可或缺的重大關(guān)鍵核心技術(shù)，屬關(guān)鍵共性技術(shù)領(lǐng)域。（3）國(guó)家戰(zhàn)略需求及對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)政策大力扶持電力半導(dǎo)體器件行業(yè)是我國(guó)重點(diǎn)鼓勵(lì)和支持的產(chǎn)業(yè)之一，為推動(dòng)節(jié)能降耗，促進(jìn)電力電子技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)家發(fā)改委等有關(guān)部門陸續(xù)出臺(tái)資金補(bǔ)貼計(jì)劃，支持新型電力電子器件產(chǎn)業(yè)化。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要提出：依托于國(guó)家重點(diǎn)工程發(fā)展重大技術(shù)裝備政策，將基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)元器件研發(fā)和系統(tǒng)集成水平放在了重點(diǎn)關(guān)注和發(fā)展的位置，未來國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持將會(huì)不斷推動(dòng)功率半導(dǎo)體分立器件行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，形成先進(jìn)技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化國(guó)產(chǎn)功率半導(dǎo)體分立器件的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年（20

33、162020年）規(guī)劃綱要提出：實(shí)施工業(yè)強(qiáng)基工程，重點(diǎn)突破關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等“四基”瓶頸。大力推進(jìn)先進(jìn)半導(dǎo)體、機(jī)器人、增材制造、智能系統(tǒng)、新一代航空裝備、空間技術(shù)綜合服務(wù)系統(tǒng)、智能交通、精準(zhǔn)醫(yī)療、高效儲(chǔ)能與分布式能源系統(tǒng)、智能材料、高效節(jié)能環(huán)保、虛擬現(xiàn)實(shí)與互動(dòng)影視等新興前沿領(lǐng)域創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化。此外，電力半導(dǎo)體器件在我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中具有重大意義，在提高有關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)能力和創(chuàng)新能力，推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化方面具有重大影響。電力半導(dǎo)體器件行業(yè)的發(fā)展，能夠加快智能制造裝備和產(chǎn)品制造過程的智能化進(jìn)程，提升我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)度，有利于全面推

34、行綠色制造推進(jìn)資源高效循環(huán)利用。整體而言，電力半導(dǎo)體器件技術(shù)發(fā)展能夠深入推進(jìn)我國(guó)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)技術(shù)改造，為我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。（4）上游行業(yè)供給穩(wěn)定，下游行業(yè)市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)電力半導(dǎo)體器件制造業(yè)的上游行業(yè)主要為單晶硅、金屬材料、化學(xué)試劑行業(yè)，下游行業(yè)主要為國(guó)家直流輸電工程、軌道交通、電動(dòng)汽車、通訊網(wǎng)絡(luò)等工業(yè)領(lǐng)域及家用電器等民用領(lǐng)域。由于電力電子技術(shù)的廣泛滲透性，在絕大多數(shù)的用電場(chǎng)合，都會(huì)應(yīng)用電力電子技術(shù)進(jìn)行電能控制和優(yōu)化。（5）替換進(jìn)口產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)遇國(guó)際一流半導(dǎo)體制造企業(yè)是我國(guó)電力半導(dǎo)體器件市場(chǎng)的主要占有者，其產(chǎn)品穩(wěn)定性好，但價(jià)格較高。對(duì)于以大功率晶閘管為代表的電力半導(dǎo)

35、體器件，行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國(guó)際一流半導(dǎo)體企業(yè)的水平，具備大面積替代國(guó)際同類產(chǎn)品的條件。另外，由于電力半導(dǎo)體器件在實(shí)現(xiàn)電能高效利用、節(jié)能降耗、建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)方面發(fā)揮著不可替代的作用，未來，隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)逐步突破行業(yè)內(nèi)高端產(chǎn)品的核心技術(shù)，我國(guó)電力半導(dǎo)體器件對(duì)進(jìn)口的依賴將會(huì)減弱，替代進(jìn)口的市場(chǎng)機(jī)遇也會(huì)越來越多。2、不利因素（1）新型電力電子器件主要依賴進(jìn)口，國(guó)內(nèi)電力電子裝置難以形成競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力電力電子器件成本在電力電子裝置成本中占有較大比重，特別是在大功率電力電子裝置中，電力電子器件的成本往往占到總成本30%50%左右。新型電力電子器件主要依賴進(jìn)口，沒有成本上的優(yōu)勢(shì)，常常陷入電力電子裝

36、置研發(fā)成功，卻無法形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的窘境。新型電力電子器件的進(jìn)口，不但供貨周期長(zhǎng)、價(jià)格高，而且高性能的電力電子器件產(chǎn)品在中國(guó)的銷售還受到很多限制，相關(guān)的核心技術(shù)完全掌握在國(guó)外幾個(gè)壟斷企業(yè)手中，因此下游電力電子裝置領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)廠商難以形成競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。（2）國(guó)外電力電子器件的集成化趨勢(shì)蠶食國(guó)內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)，消耗創(chuàng)新動(dòng)力為了追求最大化利潤(rùn)，國(guó)外電力電子器件的生產(chǎn)制造企業(yè)依靠掌握核心器件技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，逐漸將電力電子器件的外圍電路和零部件進(jìn)行集成化開發(fā)和設(shè)計(jì)，例如將IGBT器件和驅(qū)動(dòng)電路、保護(hù)電路、電流檢測(cè)甚至散熱器都集成在一起。推出的產(chǎn)品從用戶的角度看，固然是使用越來越簡(jiǎn)單、可靠性越來越高，但同時(shí)留給國(guó)內(nèi)設(shè)備制造企

37、業(yè)的利潤(rùn)空間卻越來越少。另外，由于集成化的器件已經(jīng)將大多數(shù)關(guān)鍵技術(shù)納入其中，使用者可以發(fā)揮和進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的空間非常有限。國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)一起在低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，僅僅賺取低廉的加工費(fèi)，高端市場(chǎng)和大量利潤(rùn)卻拱手讓與他人。（3）國(guó)產(chǎn)電力電子產(chǎn)品和裝置多屬于低附加值產(chǎn)品雖然我國(guó)電力電子產(chǎn)品和裝置生產(chǎn)廠家的數(shù)量增加很快，產(chǎn)量也不少，但主要集中在低端產(chǎn)品范圍，如變頻器生產(chǎn)。目前，全國(guó)至少已經(jīng)有數(shù)百家生產(chǎn)制造廠家，但主要是生產(chǎn)開發(fā)適用于風(fēng)機(jī)水泵調(diào)速應(yīng)用的變頻器，而高性能四象限運(yùn)行的變頻器主要還是國(guó)外大公司的產(chǎn)品。許多關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的核心技術(shù)和裝備，基本上是從國(guó)外進(jìn)口，特別是涉及到國(guó)家安全等關(guān)鍵領(lǐng)域中，國(guó)外更是對(duì)

38、我國(guó)進(jìn)行控制和封鎖。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為

39、驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、

40、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、半導(dǎo)體器件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和

41、精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資100.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司10%股份；xxx有限公司出資900萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司90%股份。四、 公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供

42、應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提

43、供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編

44、報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)

45、管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分

46、解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集

47、產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、袁xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2

48、011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、馬xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、莫xx，中國(guó)國(guó)籍

49、，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、高xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、薛xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、閆xx，中國(guó)

50、國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、姚xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名

51、義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積

52、金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司

53、可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有

54、重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈

55、利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通

56、過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)